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淺析:榕樹(shù)下是怎樣走向沒(méi)落的?

時(shí)至今日,世事變遷,2004年貓撲被千橡收購(gòu),五年后,榕樹(shù)下被盛大收購(gòu)布局文學(xué)閱讀領(lǐng)域。如果沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題,我?guī)缀跬诉@個(gè)第一次上的文學(xué)網(wǎng)站..甚至忘了有些名頭的作家都出自榕樹(shù)下。榕樹(shù)下網(wǎng)站為中國(guó)最早文學(xué)網(wǎng)站之一。2002年創(chuàng)始人朱威廉將榕樹(shù)下以1000萬(wàn)美元賣給了貝塔斯曼。2006年,貝塔斯曼又將榕樹(shù)下以500萬(wàn)美元轉(zhuǎn)手給了歡樂(lè)傳媒。2009年10月盛大文學(xué)收購(gòu)榕樹(shù)下。09年盛大收購(gòu)榕樹(shù)下之時(shí),PV最低時(shí)達(dá)到過(guò)不足1萬(wàn)(做過(guò)網(wǎng)站的應(yīng)該知道PV不足1萬(wàn)是什么概念),重點(diǎn)合作簽約的作者流失殆盡,整個(gè)榕樹(shù)像一個(gè)空洞的軀殼,沒(méi)有靈魂。這里不得不再提到另一個(gè)大家熟知的網(wǎng)站“起點(diǎn)中文網(wǎng)”,起點(diǎn)中文網(wǎng)在2003年就已經(jīng)布局推進(jìn)在線閱讀的商業(yè)化進(jìn)程,通過(guò)建立一個(gè)平臺(tái)為作者和讀者搭建一個(gè)良性的生態(tài)鏈。除了在線閱讀的VIP模式,還有當(dāng)年的廣告,比如WAP推送、彩鈴業(yè)務(wù)等SP廣告業(yè)務(wù)。除此之外起點(diǎn)還在“劇本”、“動(dòng)漫”、“游戲”、“出版”等領(lǐng)域進(jìn)行了涉獵,深度的挖掘了更多的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)潛力。而反觀榕樹(shù)下,受盈利模式和經(jīng)營(yíng)方式所限,真的很難支撐。話題回到我們的榕樹(shù)下:從諸多媒體角度和他個(gè)人言論可以看出,榕樹(shù)下的創(chuàng)始人朱威廉算是一個(gè)文青了,他有自己的藍(lán)圖和想法,致力想營(yíng)造一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)最清新、淡雅、嚴(yán)肅、純凈”的互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站。朱威廉表示,當(dāng)初對(duì)貝塔斯曼抱著很高期望,但榕樹(shù)下這幾年的發(fā)展令他失望至極?!拔沂怯捎诋?dāng)時(shí)資金和能力有限,才把榕樹(shù)下賣給了貝塔斯曼,并不后悔。”朱威廉說(shuō),到貝塔斯曼后,榕樹(shù)下每況愈下,網(wǎng)站質(zhì)量跌到海底。李尋歡(路金波網(wǎng)名,榕樹(shù)下總經(jīng)理)稱,榕樹(shù)下賣出去的這些年已越來(lái)越沉默,在起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖等取得大發(fā)展之時(shí),榕樹(shù)下的商業(yè)模式卻一直不夠穩(wěn)定?!皻g樂(lè)傳媒收購(gòu)榕樹(shù)下時(shí)剛完成融資,是其最有錢的時(shí)候,現(xiàn)在由于金融危機(jī)的影響,價(jià)格肯定比原來(lái)大大降低?!崩顚g說(shuō),雙方已經(jīng)過(guò)兩輪口頭談話,障礙還是價(jià)格問(wèn)題。他同時(shí)表示,自己與出版?zhèn)髅胶献鞒闪⒌娜f(wàn)融出版公司目前做得很好,此次牽線朱威廉收回榕樹(shù)下,自己無(wú)意再回去。再來(lái)看看現(xiàn)在的榕樹(shù)下的光景:從上圖可以大致看出如今榕樹(shù)下的一個(gè)大致情況,真的真的沒(méi)有任何特色、沒(méi)有亮點(diǎn)、沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有改變,除了網(wǎng)站名稱“榕樹(shù)下”,可憐的點(diǎn)擊和更新頻率,甚至網(wǎng)站頁(yè)腳的版權(quán)年份不由的想替朱威廉苦笑一番:“你們多久沒(méi)更新網(wǎng)站了?”文學(xué)閱讀已經(jīng)呈現(xiàn)全面移動(dòng)化的趨勢(shì),付費(fèi)閱讀、購(gòu)買電子書(shū)、版權(quán)分傭等已經(jīng)不鮮見(jiàn),更重要的是榕樹(shù)下失去了最初的那種文學(xué)氛圍,因?yàn)橹鸩絿L試商業(yè)化和改變運(yùn)營(yíng)策略的同時(shí),導(dǎo)致作者和讀者的不認(rèn)同而流失。也可見(jiàn)朱威廉為何會(huì)大失所望,傷其所心。曾經(jīng)的榕樹(shù)下又想保持文青的那股勁兒、那種范兒,又不愿過(guò)早被同質(zhì)化商業(yè)化,甚至想另辟蹊徑尋求其他新的模式。在今天說(shuō)白了就是矯情,在矯情中錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。在輪番易主收購(gòu)、無(wú)法登陸的各種折騰之后,很多作者有的被挖去,有的也跟著大流各奔東西,再者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和整個(gè)行業(yè)環(huán)境壓力,想必榕樹(shù)下即便有那個(gè)心,也無(wú)那個(gè)力了。你更愿意堅(jiān)守你的單純的藝術(shù),還是愿意將藝術(shù)作為一種等價(jià)交換的買賣?當(dāng)文學(xué)網(wǎng)站可以通過(guò)花錢買推薦位、花錢買榜、花錢加色高亮、花錢修改點(diǎn)擊數(shù)和閱讀數(shù)的時(shí)候,商業(yè)化的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺在你眼前?;蛟S這并不矛盾,只是榕樹(shù)下在矛盾中被執(zhí)行了緩慢死亡。對(duì)于漸行漸遠(yuǎn)的過(guò)去,我仍然懷念最初上榕樹(shù)下讀文學(xué)的感覺(jué),那時(shí)還不知道什么叫“逼格、

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