單位技能競(jìng)賽方案

單位技能競(jìng)賽方案的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的安康進(jìn)展，結(jié)合當(dāng)71930日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的x年方針目x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、競(jìng)賽的資料賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷(xiāo)售指標(biāo)、賽效益指著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)展，具體安排為：25630日為宣傳發(fā)動(dòng)和預(yù)備階段。其次階段：71930日為競(jìng)賽實(shí)施階段。1010日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由小組及工作班子，拿出自我的工作打算和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：6月25x和目的要求，為參與競(jìng)賽供給保證。不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮典范帶頭作用，為職工作出表率；二進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)治理、質(zhì)量治理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、治理創(chuàng)等工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車(chē)間還能夠在進(jìn)展公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過(guò)三各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要樂(lè)觀協(xié)作公司組織的這次工隊(duì)伍。五、總結(jié)表彰合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的.發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、奉獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)比x年公司勞動(dòng)典范和先進(jìn)生產(chǎn)〔工作〕者。評(píng)比工作要自下而上的進(jìn)展，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)典范和先進(jìn)生產(chǎn)〔工作〕者，要看其全面，不僅僅要看競(jìng)賽期間的動(dòng)典范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)展公示，公示期間如有意見(jiàn)或反和先進(jìn)生產(chǎn)〔工作〕者，公司將進(jìn)展盛大的表彰，賜予頒發(fā)榮譽(yù)一、活動(dòng)范圍共設(shè)八個(gè)臨床科室代表隊(duì)。二、競(jìng)賽內(nèi)容編護(hù)理學(xué)根底、護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練叢書(shū)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞相關(guān)學(xué)問(wèn)。三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)202351013：30，醫(yī)院會(huì)議室。四、實(shí)施方法1、成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組25616時(shí)3名護(hù)理人員參與護(hù)理學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。3、競(jìng)賽開(kāi)頭前，各代表隊(duì)派一人現(xiàn)場(chǎng)抽取競(jìng)賽臺(tái)號(hào)，然后按相應(yīng)臺(tái)號(hào)入座。4、競(jìng)賽規(guī)章①每個(gè)參賽隊(duì)根底分為100終得分凹凸排名次。②宣布“計(jì)時(shí)開(kāi)頭”后選手開(kāi)頭答題。③后必需說(shuō)“答復(fù)完畢”，答題時(shí)間到，選手停頓答題，時(shí)間超過(guò)，視同答錯(cuò)。④競(jìng)賽各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)介10分，答錯(cuò)不得分，答302輪。20分，可由小組成員商量20分，答錯(cuò)不602輪。10分題、20分題，按臺(tái)號(hào)602輪。風(fēng)險(xiǎn)題方式。5、頒獎(jiǎng)233名。競(jìng)賽完畢后現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。6、活動(dòng)要求①20分鐘入場(chǎng)，競(jìng)賽過(guò)程不得擅自離場(chǎng)，不得攜帶任何文字資料。②扣分。③個(gè)人答題時(shí)，其他人不得提示，否則視同答錯(cuò)。制造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)爭(zhēng)論，現(xiàn)制定出2023年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、指導(dǎo)思想成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、競(jìng)賽目標(biāo)治理和精神文明建設(shè)水平。三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎(jiǎng)?wù)?。三?xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)打算的比數(shù)確定三個(gè)4000元，本錢(qián)優(yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)30002023彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)。4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽競(jìng)賽，6月份組對(duì)競(jìng)賽勝出者進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)。另外，依據(jù)三條戰(zhàn)線〔一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；〕齊競(jìng)賽，四個(gè)層次〔總場(chǎng)、〕爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入“”廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“銷(xiāo)售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明”轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。四、競(jìng)賽要求1、突出一票拒絕，確保安康競(jìng)賽。對(duì)消滅擔(dān)憂全事故和違取消其參與評(píng)比競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)，培育各局面。3、全程跟蹤治理，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)展和評(píng)比，并搞好資料的積存，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。五、組織領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀搞好協(xié)調(diào)，形有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。六、留意事項(xiàng)1、提高生疏。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重生疏，樂(lè)觀參與，切實(shí)搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)