2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題練習試卷A卷附答案

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題練習試卷A卷附答案單選題（共70題）1、戰(zhàn)略實施的考核通常利用（）和平衡計分卡等方法實施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計積分法C.關鍵績效指標法D.行為模式法【答案】C2、甲公司是一家打印機生產企業(yè)，同時生產墨盒，該公司決定將打印機價格下調，同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于（）。A.附屬產品定價B.備選產品定價C.副產品定價D.產品束定價【答案】A3、國際貨運保險的保險理賠程序不包括（）。A.確定損失的近因B.確定責任C.計算保險費D.計算賠償金額【答案】C4、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A5、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A6、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C7、企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，滿足絕大多數(shù)消費者的需求，這種目標市場策略屬于（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.專一性營銷【答案】A8、某網(wǎng)絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務，收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡中間商屬于（）。A.搜索引擎服務商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評估機構D.互聯(lián)同內容提供商【答案】B9、下列關于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者【答案】B10、工作分析的結果是編制出（）。A.職位說明書B.職務規(guī)范C.職務描述D.職位等級【答案】A11、董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B12、張某發(fā)明了一項專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D13、關于有限責任公司股東會的說法，錯誤的是（）。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權的股東通過【答案】D14、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A15、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B16、保持最低庫存的目標是（）A.提高投資報酬率B.快速反應C.使存貨配置減小到最低程度D.實現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D17、企業(yè)庫存量過小，可能產生的問題是（）。A.造成產品和原材料的有形損耗和無形損耗B.使訂貨成本提高C.提升服務水平D.造成資金呆滯【答案】B18、能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結構B.全球混合結構C.矩陣式組織結構D.國際業(yè)務部【答案】C19、企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D20、（此知識點已變動）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B21、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風險屬于（）。A.一般外來風險B.海上風險C.特殊外來風險D.意外事故【答案】C22、某企業(yè)生產的A種產品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產品安裝成本加成定價法，A產品的單價應該是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A23、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C24、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產，這種國際直接投資動機屬于（）。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C25、某股份有限公司未彌補的虧損達實收股本總額的1／3時，應當在（）內召開臨時股東大會。A.一個月B.兩個月C.三個月D.六個月【答案】B26、企業(yè)生產物流管理建立在科學管理的基礎之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應調節(jié)，這種生產模式是（）。A.作坊式手工生產模式B.大批量生產模式C.多品種小批量生產模式D.精益生產模式【答案】B27、某公司的很多產品都不是自己生產的，而是外包給其他的生產廠家。他們選擇生產商的標準是：成本要低，交貨要及時，品質要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應該為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】A28、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C29、某公司生產洗衣機、空調和冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A30、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C31、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財務杠桿C.經(jīng)營杠桿D.營運杠桿【答案】B32、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉讓合同D.技術服務合同【答案】D33、市場由三個要素構成,即人口、購買力和（）。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A34、股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。A.個人資產B.全部資產C.家庭收入D.持有股份【答案】D35、一方當事人（受托方）為另一方當事人（委托方）就特定技術項目提供可行性論證時訂立的合同屬于()。A.技術咨詢合同B.技術轉讓合同C.技術開發(fā)合同D.技術服務合同【答案】A36、（）的主要收入來源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務。A.搜索引擎服務商B.專業(yè)目錄服務商C.網(wǎng)上零售商D.虛擬市場【答案】B37、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產品組合定價策略為（）。A.副產品定價B.產品線定價C.產品束定價D.備選產品定價【答案】C38、關于市場細分的說法，錯誤的是（）。A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D39、某企業(yè)為了提高服務水平，通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實現(xiàn)了電子商務的（）功能。A.網(wǎng)上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網(wǎng)絡調研【答案】D40、下列關于企業(yè)財產權能兩次分離說法錯誤的是（）。A.公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經(jīng)營權的兩次分離B.公司財產權能的第一次分離是原始所有權與法人產權相分離C.企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的最高形式是法人產權與經(jīng)營權的分離D.公司財產權能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】D41、專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人，許可他人在支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內實施其專利而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.技術秘密轉讓合同【答案】C42、根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限責任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰。執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C43、某飲料生產企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產品、技術動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B44、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B45、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D46、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B47、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余C.凈利潤D.利潤【答案】B48、根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B49、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現(xiàn)值時應該選擇（）A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A50、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續(xù)費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元【答案】D51、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產過程中的不同階段C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B52、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共計10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D53、公司制企業(yè)的本質特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的()關系。A.委托一代理B.發(fā)包--承包C.交易D.行政隸屬【答案】A54、股東最重要的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】A55、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公司決定與乙市另一公司合并，對于這一事項,國有資產監(jiān)督管理機構審核后,應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A56、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產量定額【答案】D57、（2015年真題）某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D58、某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C59、（2017年真題）根據(jù)我國公司法，有限責公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B60、某企業(yè)的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C61、企業(yè)所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況會對企業(yè)招聘人力資源產生重要影響，因而，企業(yè)要密切關注所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況。這個反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構成C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期D.本地區(qū)勞動力市場供求狀況【答案】D62、產品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C63、企業(yè)在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的（）目標。A.適應性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D64、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）。A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D65、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.沉沒成本【答案】A66、某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A67、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D68、某企業(yè)通過引入機器人進行高精度產品的生產,取得了更大的市場份額。這反映的是（）要素對企業(yè)營銷的影響。A.技術環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】A69、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)計劃有關指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B70、下列企業(yè)，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A多選題（共20題）1、下列關于國際合資企業(yè)的優(yōu)點的說法，正確的是（）。A.獨享經(jīng)營成果B.有利于擴大企業(yè)的現(xiàn)有生產規(guī)模C.有利于獲得當?shù)氐闹匾稀①Y源D.有利于更好地了解東道國的政治、經(jīng)濟E.避免與當?shù)赝顿Y者的沖突【答案】BCD2、關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的有（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產監(jiān)督管理機構委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B3、下列屬于網(wǎng)絡營銷中產品和服務定價需要考慮的因素是（）A.國際化B.趨低化C.彈性化D.產品標準化E.重構性【答案】ABC4、下列定價策略中，屬于新產品定價策略的有（）。A.市場滲透定價策略B.密封投標定價策略C.產品線定價策略D.溫和定價策略E.撇脂定價策略【答案】AD5、最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術推動C.交互作用D.需求拉動E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型【答案】BCD6、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有()。A.職位等級法B.職位分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E:關鍵事件法【答案】CD7、G公司擬新建一條生產線，經(jīng)調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內部報酬率C.標準離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB8、下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術D.競爭者E:社會文化【答案】AC9、激勵薪酬包括獎金、員工持股、員工分紅等，其中獎金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動員工的薪酬。獎金的類型主要包括()。A.績效獎金B(yǎng).出勤獎金C.建議獎金D.特殊貢獻獎金E.節(jié)約獎金【答案】ACD10、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.固定資產的使用壽命B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD11、影響企業(yè)生產能力的因