人事季度工作總結(jié)匯報

人事季度工作總結(jié)匯報[1]一、人員配置員工入職、離職（截止3月31日）總部:各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。加工廠:入職163人，離職76人，離職率為13%。xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分表達(dá)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的鼓勵政策與人文關(guān)心的良好結(jié)果。也表達(dá)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。辦事處:（截止2月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在，中旬才能完成），辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。xx年同期離職人員為107人,入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。專賣店:（截止到2月末，3月份人數(shù)正在中），專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,xx年是組織架構(gòu)、人員構(gòu)造調(diào)整年,xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲藏的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。招聘本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人（1月份3人,2月份15人,3月份17人）。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)（一）企業(yè)文化活動組織完成年會籌劃及實話每月板報更新早會主題擬定及人員安排（二）培訓(xùn)工作建立XX年度公司級、部門級培訓(xùn)方案培訓(xùn)實施1） 新員工入職培訓(xùn)2次2） 沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。3） 公司級培訓(xùn)已經(jīng)完成了0A協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:維富友升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。三、 薪酬福利規(guī)劃績效考核方案制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)方法（草案）。職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;人力資源數(shù)據(jù)人工本錢預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系XX年度人工本錢預(yù)算;人工本錢分析報告:形成各體系人工本錢分析報告模板，完成XX年1月-2月辦事處人工本錢數(shù)據(jù)分析報告。薪酬、福利方案XX年度工廠工資調(diào)整方案；XX年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案；XX年度總部各體系調(diào)薪方案。外聯(lián)工作政策補(bǔ)貼:獲得勞動局2萬元就業(yè)奉獻(xiàn)獎勵，已入公司財務(wù)賬戶。外部評選:3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動，第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮譽(yù)、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。編制政協(xié)提案:從解決企業(yè)開展中的現(xiàn)實問題入手，人力資源部籌劃、撰寫4項政協(xié)提案，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。《擴(kuò)大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補(bǔ)貼范圍》《對先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進(jìn)展培訓(xùn)直補(bǔ)》《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》《勞?；騼?yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜，提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》四、組織工作1.制度流程建立OA人事系統(tǒng)的完善:一季度重點是完善了總部0A人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請