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熱工個(gè)人工作總結(jié)第一篇:熱工檢修個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)熱工檢修個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。本人于2014年08月15日正式到**自治區(qū)**市霍煤鋁電公司電力分公司報(bào)到。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)熱工專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的一年多,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是2014年5號機(jī)組同時(shí)進(jìn)行b級檢修,勞動強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的熱工專業(yè)等日常事務(wù)工作。二、政治思想方面在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把熱工的事業(yè)放在首位,努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在工作中具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理論同工作實(shí)際相結(jié)合,在大是大非和原則面前做到毫不含糊。四、業(yè)務(wù)能力方面從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,并根據(jù)熱工檢修工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。七、存在的問題XX管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索熱工保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的熱工專業(yè)技術(shù)人員。2014年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化,李經(jīng)理為公司2014年發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略--從最基礎(chǔ)改變。所以2014年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以2014年我們將面臨重大的挑戰(zhàn),讓我知道2014年我的工作將會從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生變化。這決定2014年我要從以下方面提高自己:1、 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。2、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。3、 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種"營養(yǎng)",努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。總之半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!第二篇:熱工2014年度工作總結(jié)熱工2014年度工作總結(jié)在公司以及設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下,在熱工班組成員的支持下,2014年以來我主要結(jié)合兩臺機(jī)組日常維護(hù)檢修、機(jī)組停機(jī)臨修、專項(xiàng)治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項(xiàng)工作,在不斷的自身完善以及交流學(xué)習(xí)過程中,本職工作較之過去逐漸步入了規(guī)范化,在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計(jì)量檢測、人員培訓(xùn)等方面得到了不同程度的提高,基本適應(yīng)了我公司目前的的生產(chǎn)狀況,但是在工作過程中也存在大量的不足,以期待下一步繼續(xù)努力工作不斷完善。現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下:一、安全管理方面(一)、履行職責(zé),嚴(yán)格管理,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在2014年,熱工專業(yè)定期認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,不斷提高班組成員專業(yè)技術(shù)水平,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》,不斷加強(qiáng)安全思想教育,牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位,進(jìn)一步加強(qiáng)對維護(hù)單位的安全管理,切實(shí)保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。本年度熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災(zāi)、人身死亡和誤操作事故。二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化水平,努力提高職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。。1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。根據(jù)公司要求制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并指定專人抓好落實(shí),積極參與學(xué)習(xí)濟(jì)源《公民道德規(guī)范》活動,并組織開展向先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動等形式,不斷提高班組成員的政治素質(zhì)。班組成員積極響應(yīng)公司黨組織號召,積極向黨組織靠攏,參加濟(jì)源市黨校的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對當(dāng)前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及此次全球金融危機(jī)造成一系列影響有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對國家努力構(gòu)建和諧社會,節(jié)約型社會的一系列措施有了進(jìn)一步的了解,牢固了企業(yè)“主人翁”意識。3、加強(qiáng)安全教育,做好安全文明生產(chǎn)。定期開展安全日活動,學(xué)習(xí)安全,重視安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》,并定期進(jìn)行安規(guī)考試,嚴(yán)格兩票操作,認(rèn)真組織各項(xiàng)安全排查工作,管理落實(shí)到人,責(zé)任落實(shí)到人,整改落實(shí)到人。以公司無違章班組建設(shè)為重點(diǎn)結(jié)合公司規(guī)章制度和設(shè)備部管理要求,積極進(jìn)行無違章班組的創(chuàng)建工作,強(qiáng)化班組安全管理,規(guī)范班組安全生產(chǎn),結(jié)合公司安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),確立了班組專業(yè)安全員,全方面開展班組安全管理和安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,確?,F(xiàn)場的文明生產(chǎn)質(zhì)量。二、在設(shè)備消缺和改造方面熱工專業(yè)本著“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,把檢修消缺項(xiàng)目層層分解落實(shí)到人,做到凡事有專人負(fù)責(zé),較好地完成了兩臺機(jī)組的日常維護(hù)工作以及兩臺機(jī)組的停機(jī)檢修消缺工作,在今年10月份#2機(jī)組中修過程中,主動承擔(dān)了#2機(jī)組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點(diǎn)以及保護(hù)測點(diǎn)的拆除回裝工作,以及所有壓力、溫度元件的校驗(yàn)標(biāo)定工作,在使熱工整個(gè)班組的技術(shù)力量得到了鍛煉同時(shí),也受到了公司的一致好評。嚴(yán)格按照公司管理要求加強(qiáng)閉環(huán)管理以及異動申請,并且在消缺和設(shè)備改造過程加強(qiáng)人員的技術(shù)鍛煉。通過不斷地努力和學(xué)習(xí),使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)以及事故預(yù)防措施,促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化,使設(shè)備管理工作得到進(jìn)一步的提升。舉一反三,杜絕隱患,努力加強(qiáng)熱控設(shè)備本質(zhì)安全。在做好定期工作的同時(shí)且利用停機(jī)檢修過程積極實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)改造工作。2014年以來共計(jì)實(shí)施了共計(jì)10余項(xiàng)技改項(xiàng)目,尤其是今年根據(jù)以往汽輪機(jī)主保護(hù)誤動情況,提出了汽輪機(jī)軸瓦主保護(hù)邏輯修改方案并實(shí)施,大大降低了我公司兩臺機(jī)組汽輪機(jī)的保護(hù)誤動率,提高了機(jī)組運(yùn)行的可靠性。針對脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用,重新設(shè)計(jì)并建立專用數(shù)據(jù)庫對脫硫一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。1、在#2機(jī)組b級檢修過程中,對#1、3床下混合風(fēng)量超力巴流量計(jì)進(jìn)行了恢復(fù)工作2、對#2機(jī)組一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)變頻進(jìn)行邏輯改造以及畫面修改工作,提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。3、對#2機(jī)組鍋爐床壓測點(diǎn)防堵裝置進(jìn)行位置改造,遠(yuǎn)離鍋爐排渣口,既防止防堵裝置燙壞,又方便了日常維護(hù)檢修。并對床壓測點(diǎn)補(bǔ)償風(fēng)進(jìn)行管路改造,保證鍋爐床壓測點(diǎn)補(bǔ)償風(fēng)流量。4、對#2機(jī)組遠(yuǎn)程柜進(jìn)行位置改造,使遠(yuǎn)程柜所在位置擴(kuò)大面積構(gòu)建大的房間便于防塵恒溫工作,進(jìn)而降低遠(yuǎn)程柜卡件在使用過程的故障率。5、完成#2機(jī)組b級檢修汽輪機(jī)本體元件測點(diǎn)的拆除以及恢復(fù)工作。6、 完成#2機(jī)組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗(yàn)工作。7、 完成#1、2機(jī)組石灰石布袋除塵器的恢復(fù)投入工作。8、 完成脫硫系統(tǒng)的正常維護(hù)以及檢修工作,實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準(zhǔn)確使用。9、 完成des系統(tǒng)、各plc系統(tǒng)的邏輯備份以及des歷史的備份工作。三、修舊利廢方面2014年度熱工專業(yè)積極響應(yīng)公司精細(xì)化管理要求,在完成日常消缺以及檢修工作的同時(shí),利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對所屬設(shè)備進(jìn)行修舊利廢,為公司節(jié)約了檢修費(fèi)用,修復(fù)壓力表43塊次,修復(fù)變送器37臺次,修復(fù)程控機(jī)以及dcs計(jì)算機(jī)20余臺次,修復(fù)煙氣監(jiān)測蠕動泵3臺次,采樣泵4臺次,修復(fù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)10余臺次,修復(fù)vc卡1塊,修復(fù)閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭6臺次,修復(fù)電接點(diǎn)水位計(jì)3臺次,修復(fù)實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)臺6臺次,修復(fù)石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng)2臺次修復(fù)點(diǎn)火系統(tǒng)高能點(diǎn)火器4臺次,修復(fù)工業(yè)廢水plc監(jiān)控系統(tǒng)等。在修舊利廢的同時(shí)提高了班組成員的技術(shù)能力,在今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度大力實(shí)施修舊利廢,嚴(yán)格控制各項(xiàng)設(shè)備成本四、下一步重點(diǎn)工作:1、進(jìn)一步加大設(shè)備治理力度,發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、進(jìn)一步提高個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用熱工專業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢,提高創(chuàng)新能力,使熱工工作更上一個(gè)臺階。3、進(jìn)一步抓好定期工作的開展,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,定期工作是熱工工作的基礎(chǔ),只有抓好了定期工作,才能保障機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。具體主要有以下幾個(gè)方面:(1)重要的經(jīng)濟(jì)類參數(shù)定期校驗(yàn)(電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機(jī)、對外供熱流量等)。(2)對程控系統(tǒng)以及des系統(tǒng)的工作,包括程控、dcs系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理,歷史數(shù)據(jù)的定期備份,邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗(yàn)保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定。 (3)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀表的定檢工作,制定月度計(jì)劃,定期定時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。4、 設(shè)備的定期巡視檢查工作,尤其進(jìn)入冬季以來加強(qiáng)對伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保證機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、 做好設(shè)備定期抽檢工作,制訂年度抽檢計(jì)劃,定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),定期開展安全活動,學(xué)習(xí)安全,重視安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》,并定期進(jìn)行安規(guī)考試,6、繼續(xù)嚴(yán)格兩票操作,認(rèn)真組織各項(xiàng)安全排查工作,管理落實(shí)到人,責(zé)任落實(shí)到人,整改落實(shí)到人。7、進(jìn)一步完善熱工技術(shù)監(jiān)督工作,使熱工技術(shù)監(jiān)督工作更上一個(gè)臺階。熱工專業(yè)技術(shù)更新快,設(shè)備更新快,只有認(rèn)真正視和對待在目前存在的技術(shù)水平不足問題,努力強(qiáng)化自身專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外,也需要公司對熱工專業(yè)的進(jìn)一步重視,加強(qiáng)對熱工專業(yè)的理論培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn),使熱工專業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。第三篇:熱工工作總結(jié)匯報(bào)熱工工作總結(jié)匯報(bào)我廠熱工工作總結(jié)如下:安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。3、加強(qiáng)職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行《安規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。4、認(rèn)真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間在計(jì)劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;1)堅(jiān)持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。2)堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。3)對des系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以des系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠des系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證des系統(tǒng)可靠工作。4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5) 對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。6) 自動擾動試驗(yàn),通過進(jìn)行擾動試驗(yàn)的方式來驗(yàn)證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對自動的維護(hù)力度,保證自動的投入率。7、 加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理1) 每天清查缺陷,保證iii類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時(shí)。2) 對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。8、 加強(qiáng)des系統(tǒng)的管理,防止des失靈及熱工保護(hù)拒動事故。雖然熱工工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:供熱投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。以后,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)一流的人員素質(zhì),將使熱工工作邁上一個(gè)更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇:2014年熱工監(jiān)督工作總結(jié)2014年熱工監(jiān)督工作匯報(bào)材料華能曲阜電廠二O—四年十二月二十八日2014年曲阜電廠熱工監(jiān)督工作匯報(bào)尊敬的省電力研究院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:2014年曲阜電廠熱工監(jiān)督工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下,在省電力研究院的指導(dǎo)下,通過全體熱工人員的共同努力,在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計(jì)量檢測、人員培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績,熱工監(jiān)督工作已邁入規(guī)范化、制度化的軌道,熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個(gè)新臺階。2014年,曲阜電廠熱工專業(yè)緊緊圍繞廠部制定的方針目標(biāo),結(jié)合熱工監(jiān)督年度計(jì)劃目標(biāo),著重完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備治理改造的力度,大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率,將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去,妥善地處理好了監(jiān)督指導(dǎo)和實(shí)際工作之間的關(guān)系充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的監(jiān)督、護(hù)航作用,為2014年度我廠的安全生產(chǎn)和機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),作出了突出的貢獻(xiàn)。以下就我廠熱工監(jiān)督工作談一點(diǎn)我們工作中的體會,敬請各位專家提出寶貴意見。一、安全管理截止到2014年12月28日,曲阜電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2505天,熱工技術(shù)監(jiān)督管理加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。為了保證安全生產(chǎn),專業(yè)在年初就把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到班組。部門與專工、各班長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各級人員的安全責(zé)任,同時(shí)把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,加大了安全生產(chǎn)管理力度我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行華能集團(tuán)頒布的安全工作規(guī)程,認(rèn)真開展查禁違章活動,以“三鐵”反“三違”。建立了“設(shè)備(人身)事故臺帳”,對不安全情況,本著“四不放過”的原則,組織分析事故原因、經(jīng)過和防范措施,應(yīng)吸取的教訓(xùn),并寫出事故分析報(bào)告,記入安全臺帳和安全活動記錄。根據(jù)二十五項(xiàng)反措要求,我們開展了反事故活動,年初制訂了“反事故措施”并把此措施貫徹落實(shí)到全年的安全生產(chǎn)工作中。卓有成效的開展了春檢、秋檢、安全月活動,成立了安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對全體職工進(jìn)行了“三保”、“四不傷害”教育,層層發(fā)動,查違章,查不安全因素。為防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生,對機(jī)組熱工保護(hù)定值進(jìn)行了核對,檢查保護(hù)、自動投入情況,,達(dá)到了全保護(hù)運(yùn)行。根據(jù)山東電力技術(shù)監(jiān)督中心熱工監(jiān)督保護(hù)及自動統(tǒng)計(jì)要求對#1\2機(jī)組熱工保護(hù)與自動進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì).加強(qiáng)了制冷設(shè)備和防雨、防凍設(shè)備的檢修和維護(hù),保證了精密控制設(shè)備的環(huán)境溫度要求,避免了設(shè)備因進(jìn)水而造成的故障和冬季凍壞設(shè)備,主要有以下幾方面:1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的專業(yè)管理。在2014年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,熱工專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對于廠級和專業(yè)級控制的項(xiàng)目,必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。2、嚴(yán)格工作過程中檢修工作票的管理,并著重加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。在2014年,專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。3、加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度針對以往班組對機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象在2014年,專業(yè)對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢圖和soe報(bào)表,堅(jiān)持“四不放過”的原則,由安監(jiān)科或檢修部安全專工主持,及時(shí)召開分析會,分析原因、確定隱患,制定針對性的防范措施并要求班組逐項(xiàng)落實(shí)并反饋相關(guān)部門。4、開展好安全性評價(jià)工作對2014年安評整改項(xiàng)目,逐一落實(shí),針對問題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按要求進(jìn)行整改,由廠級復(fù)查,一次通過了安全性評價(jià)復(fù)查。5、堅(jiān)持抓好定期工作的開展平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式開展,定期工作是整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),專業(yè)對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面:1)堅(jiān)持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用儀表的校驗(yàn)工作。2)堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。3) 對des系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以des系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持一日雙檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在大小修期間,堅(jiān)持對des系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗余、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。4) 對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行一日雙檢巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。5) 對爐膛負(fù)壓,制粉系統(tǒng)取樣管路定期吹掃。6、 加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理:1) 每天檢查缺陷消除情況,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度。2) 對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,專業(yè)專工全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。7、 加強(qiáng)des系統(tǒng)的管理:(1) 進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《山東電力系統(tǒng)熱工自動、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)專業(yè)考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mes擾動試驗(yàn)規(guī)范》、《des檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)專業(yè)規(guī)范,使專業(yè)管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。(2) 建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。二、熱工儀表、自動、保護(hù)情況:1、熱工檢測儀表2014年,根據(jù)周檢計(jì)劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,周檢合格率99.23%;儀表抽檢合格率100%,das測點(diǎn)抽檢208點(diǎn),合格207點(diǎn),合格率99.5%;2014年1至12月份對#1、2機(jī)組das測點(diǎn)抽檢220點(diǎn),合格219點(diǎn),合格率99.6%。2、 熱工自動(按2014年之前統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))截止至2014年12月,我廠220w機(jī)組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為67套,實(shí)際投入65套,1至12月份平均自動投入率為97%,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動化水平。3、 熱工保護(hù)(按2014年之前統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))2014年1至12月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動作正確動作率100%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照策劃部下發(fā)的規(guī)定要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過24小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。四、設(shè)備管理在搞好安全管理的同時(shí),熱工專業(yè)加大了設(shè)備的管理,保證第三類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時(shí),重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)經(jīng)過考研可行后進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。(一)主要完成的工作1、獨(dú)立完成了#1、2機(jī)組的c\d修工作,檢修主要完成了以下工作:對#1、#2爐引風(fēng)機(jī)出口壓力檢測裝置進(jìn)行了改造,使測量更加準(zhǔn)確;處理#1機(jī)tsi系統(tǒng)6x軸振電纜屏蔽接地、7號瓦溫電纜接地;處理火檢系統(tǒng)c/d層光纖支架部分碳化問題,更換c層#2角光纖和4臺火檢放大器;對氫氣純度分析儀取樣點(diǎn)進(jìn)行了改造,使其更能準(zhǔn)確反映發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣純度且避免取樣管進(jìn)油;對#1機(jī)組tsi邏輯進(jìn)行了修改:#1機(jī)軸承振動保護(hù)更改為x\y其中一項(xiàng)達(dá)到報(bào)警值與另一項(xiàng)達(dá)到跳機(jī)值相與后輸出跳閘指令,修改后的邏輯減少了保護(hù)誤動率同時(shí)防止保護(hù)巨動;將#1爐pcv閥控制納入des控制去掉中間過程中的壓力變送器、電源適配器、隔離柵、數(shù)顯表,減少設(shè)備誤動同時(shí)防止了巨動;#1、2機(jī)組遠(yuǎn)程das柜增加pt100測溫卡件及端子板,替代原來的電子間內(nèi)設(shè)置補(bǔ)充溫度,解決了爐側(cè)本體管壁溫補(bǔ)償偏差問題。為使#2爐燃燒穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)氧量自動投入穩(wěn)定。增加兩套氧化鋯氧量測點(diǎn);#2爐汽包電接點(diǎn)水位計(jì)測量筒使用時(shí)間過長,測量筒部分電極已焊死,造成部分點(diǎn)位無法顯示,利用#2機(jī)組e修機(jī)會更換#2爐汽包電接點(diǎn)水位計(jì)測量筒對#2機(jī)損壞電纜、deh系統(tǒng)、tsi系統(tǒng)損壞設(shè)備全部進(jìn)行了更換。2、 在我廠供熱改造工作中,熱工人員在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下努力克服時(shí)間緊、人員少的困難,出色完成了供熱首站熱控設(shè)備的調(diào)試工作為我廠按時(shí)給曲阜市供熱提供了保證。3、 對公用系統(tǒng)(水處理、制氫站、輸煤、污水處理、中水處理油泵房、綜合水泵房)熱工設(shè)備進(jìn)行了定期檢修。4、 全年熱工發(fā)生一次設(shè)備一類障礙,#2機(jī)高壓潤滑油壓力表管泄露造成停機(jī),針對此現(xiàn)象,熱工組織力量認(rèn)真研究對策,制定措施,將#2機(jī)組經(jīng)過高溫區(qū)的油壓儀表管進(jìn)行了走向更改,對必要儀表進(jìn)行了移位,并計(jì)劃2014年小修對#1機(jī)油壓儀表管經(jīng)過高溫區(qū)的管道進(jìn)行改造。(二) 監(jiān)督管理工作存在的問題1、 計(jì)量檢定取證人員較少(三) 不足之處一方面是熱工人員對專業(yè)技術(shù)掌握的不夠全面;另一方面是設(shè)備本身還存在一定的問題;再加上人員的安全意識較淡薄,個(gè)別工作人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,有待于加強(qiáng)管理和教育。五、綜述雖然在2014年中熱工專業(yè)在山東電力研究院和公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作取得了一定的成績,但面對的困難和不足還很多。在2014年,曲阜電廠熱工專業(yè)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,同時(shí)希望各位專家在檢查過程中不吝賜教,傳授你們的寶貴經(jīng)驗(yàn),全面指導(dǎo)我廠技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作,使我廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展、為山東電力熱工技術(shù)監(jiān)督工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次歡迎各位專家的到來,謝謝大家!華能曲阜電廠熱工二O—四年十二月二十八日第五篇:2014年熱工專業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)2014年熱工專業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)2014年熱工專業(yè)人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷下,通過加班加點(diǎn)、提高人員責(zé)任心、提高和其它專業(yè)配合能力、提高和設(shè)備廠家技術(shù)人員的溝通能力等手段,克服了人員少、技術(shù)力量薄弱等困難,完滿完成了年度培訓(xùn)工作,成績顯著!一、2014年主要培訓(xùn)工作內(nèi)容(一)主要成績1、2014年2月班組部分成員進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn),效果良好,培訓(xùn)人員基本掌握了仿真機(jī)簡單的維護(hù)手段。2、給煤機(jī)廠家多次到廠進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),爐控組成員全部參加了給煤機(jī)培訓(xùn),基本都具備了獨(dú)立消除給煤機(jī)缺陷的能力,班組還開展技術(shù)講課活動,活動中,
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