部門年度優(yōu)秀工作計劃_第1頁
部門年度優(yōu)秀工作計劃_第2頁
部門年度優(yōu)秀工作計劃_第3頁
部門年度優(yōu)秀工作計劃_第4頁
部門年度優(yōu)秀工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

部門年度優(yōu)秀工作計劃制訂計劃前,必須分析研究工作現(xiàn)狀,充份介紹下一步工作就是在什么基礎(chǔ)上展開的,就是依據(jù)什么去制訂這個計劃的。下面就是大編入大家整理的部門年度杰出工作計劃,期望能協(xié)助至大家!部門年度杰出工作計劃1立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗對20____年行政人事部的各項工作展開如下設(shè)計和規(guī)劃。期望通過這些存有計劃的工作能進(jìn)一步健全公司的非政府架構(gòu),確認(rèn)和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),確保公司的運營在既有非政府架構(gòu)中展開。順利完成公司個職位的工作分析,為人才召募與測評薪資、績效考核提供更多依據(jù)。創(chuàng)建及時有效率的績效考核制度與機制并與薪資掛勾,創(chuàng)建內(nèi)部升遷制度,培育員工主人翁精神,進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力等等。從而提升以行政人事管理為核心的公司整體管理水平,通過行政人事部計劃、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實、監(jiān)督、修正工作,助推各個職能部門的規(guī)范有效率工作。目前行政人事部雖然在舊有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖存有一定的規(guī)范流程但還是存有以下的重點各類問題。1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺位和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完備。2、招錄工作,“招人難,留人容易”直接影響正常的運營工作。3、員工在校期間閃崩工作不規(guī)范,西橫堤職、辭職、調(diào)動等本部門沒全然把往下壓。4、培訓(xùn)工作,沒計劃性和系統(tǒng)的非政府監(jiān)督。5、考核工作,還沒構(gòu)成考核循環(huán)管理,無法充分反映員工工作整體表現(xiàn)。6、薪酬管理工作,目前薪酬制度還不完善和健全,缺乏員工薪資管理的依據(jù)。7、還沒有創(chuàng)建內(nèi)部橫向縱向溝通交流機制從而難以逐步形成的企業(yè)文化,無法掌控員工流動率及勞資關(guān)系。8、公司人力資源調(diào)配比較,員工工作單一積極性無法調(diào)動。部門年度杰出工作計劃2一、人員調(diào)配管理本年度重點搞好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司代萊體制設(shè)置及人員繳庫,調(diào)派部分杰出管理人員及生產(chǎn)骨干至工業(yè)園工作,并使技改項目投運后,能正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位繳庫、病員情況,隨時做好調(diào)配工作。及時、精確下發(fā)人事圖倫區(qū)和人事指令,力爭并使人力資源達(dá)到最佳合理配置。二、勞動合同管理搞好勞動合同的簽定、中止及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點搞好20____年6月30日194人勞動合同到期員工的播畢工作。針對本次簽下工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,須要進(jìn)一步運作代萊管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬將使用中期(2年)、短期(1年)合約,對部分人員實行不再簽下合約的管理辦法。三、人事考核評價為進(jìn)一步強化對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價。恰當(dāng)把握住每位員工的工作狀況,創(chuàng)建公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供更多客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制訂人事評價制度,展開人事考核評價。對不能合格人員推行在崗試用、待崗培訓(xùn)或服兵役,以確保員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理融合公司實際。對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)很大的,分別給與獎勵。對存有違背勞動紀(jì)律,經(jīng)常耽誤、曠工,曠工;回去未成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不順從工作分配和調(diào)動、統(tǒng)一指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀。融合一流企業(yè)的管理經(jīng)驗,出席全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,輕易引入高層次、高學(xué)歷人才贏得技術(shù)優(yōu)良、品德杰出的人才隊伍。擬將在20____年招錄中職大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要存有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步注重,職稱評定等項工作已獲得社會的廣泛宣稱與注重。1、搞好20____年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點搞好申報初級及中級職稱人員的相關(guān)手續(xù)辦理。2、搞好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門建議,搞好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際盡早搞好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作:1、搞好員工季度勞保及勞動用品派發(fā)及管理工作,及時搞好員工勞保用品的補足及有關(guān)制度修改工作。2、搞好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作,確保檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)苛按照公司規(guī)章制度,深入細(xì)致辦理員工的請辭、解雇、免職、辭退退廠相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)苛去職相關(guān)手續(xù)的辦理,搞好去職員工錢、財、物的更替監(jiān)督,不取后遺癥。部門年度杰出工作計劃3一、人員調(diào)配管理本年度重點搞好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司代萊體制設(shè)置及人員繳庫,調(diào)派部分杰出管理人員及生產(chǎn)骨干至工業(yè)園工作。并使技改項目投運后,能正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位繳庫、病員情況,隨時做好調(diào)配工作;及時、精確下發(fā)人事圖倫區(qū)和人事指令,力爭并使人力資源達(dá)到最佳合理配置。二、勞動合同管理搞好勞動合同的簽定、中止及勞動合同檔案管理等工作;本年度重點搞好20____年6月30日194人勞動合同到期員工的播畢工作;針對本次簽下工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,須要進(jìn)一步運作代萊管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬將使用中期(2年)、短期(1年)合約,對部分人員實行不再簽下合約的管理辦法。三、人事考核評價為進(jìn)一步強化對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價;恰當(dāng)把握住每位員工的工作狀況,創(chuàng)建公司正常、合理的人事考核評價制度。從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供更多客觀依據(jù),根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制訂人事評價制度,展開人事考核評價,對不能合格人員推行在崗試用、待崗培訓(xùn)或服兵役,以確保員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理融合公司實際;對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)很大的,分別給與獎勵,對存有違背勞動紀(jì)律,經(jīng)常耽誤、曠工,曠工、回去未成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不順從工作分配和調(diào)動、統(tǒng)一指揮,或者無理取鬧,聚眾____,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,融合一流企業(yè)的管理經(jīng)驗;出席全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,輕易引入高層次、高學(xué)歷人才贏得技術(shù)優(yōu)良、品德杰出的人才隊伍。擬將在20____年招錄中職大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要存有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步注重,職稱評定等項工作已獲得社會的廣泛宣稱與注重。1、搞好20____年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點搞好申報初級及中級職稱人員的相關(guān)手續(xù)辦理。2、搞好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門建議,搞好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際盡早搞好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作:1、搞好員工季度勞保及勞動用品派發(fā)及管理工作,及時搞好員工勞保用品的補足及有關(guān)制度修改工作。2、搞好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作,確保檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)苛按照公司規(guī)章制度,深入細(xì)致辦理員工的請辭、解雇、免職、辭退退廠相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)苛去職相關(guān)手續(xù)的辦理,搞好去職員工錢、財、物的更替監(jiān)督,不取后遺癥。部門年度杰出工作計劃41、搞好20____年部門財政預(yù)算編制工作。2、進(jìn)一步強化財務(wù)管理,提升財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費用開支,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,保證財務(wù)數(shù)據(jù)及時、精確、完備,不懈努力搞好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。3、深入細(xì)致狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)苛按照市財政局的考核建議搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作。4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項資金的審查、申報和監(jiān)管工作。積極主動協(xié)調(diào)幫助各業(yè)務(wù)科室做好各類專項資金審查、申報工作,強化同財政有關(guān)科室的貫通溝通交流。5、進(jìn)一步搞好職工住房財務(wù)與改組財務(wù)的管理和核算工作?;厝ナ凶》抗e金管理中心聯(lián)系介紹有關(guān)貸款政策,謀求使職工獲得更多的經(jīng)濟(jì)實惠。6、強化對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。7、強化自學(xué),嫻熟操作電腦收款等,提升財務(wù)會計信息化水平,不斷提升工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更多更好的財務(wù)后勤保障。8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。部門年度杰出工作計劃5一、納新工作1、搞好迎宣傳稿的編寫,資料的trained。2、在納新前搞好納新工作的整體輪班職員精心安排,口試也必須排在不好班。3、學(xué)生會納新時必須嚴(yán)格執(zhí)行各部分遞交年度工作計劃、我校計劃,交不好檔案。4、我們必須輔助宣傳部搞宣傳,輔助組織部咨詢、口試地點的提出申請,我們還要列印不好適當(dāng)?shù)谋砀衽砂l(fā)給會員,派發(fā)至班級。5、照例必須搜集學(xué)生會成員的聯(lián)系方式、課表,整理不好,以便日后工作輪班等。6、搜集各班班委的信息資料以及各班的課表,整理不好檔案。二、健全規(guī)章制度在納新完后,鑒于上屆的總結(jié)經(jīng)驗,制訂出來一份代萊學(xué)生會規(guī)章制度,并制訂出來適當(dāng)?shù)姆ǘ燃?xì)則,在以后的工作中按照制度推行環(huán)境治理,并使學(xué)生會的工作能夠成功有誤的順利完成。三、通告工作這就是秘書部最基本的工作,其中包含學(xué)生會內(nèi)部活動、會議的通告和院校領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的全院性活動、會議的通告,無論什么活動、會議都必須及時通告妥當(dāng),證實接到,以確保各部成員能夠按時參予。四、檔案搜集環(huán)境治理1、每次的活動,都必須告誡活動負(fù)責(zé)人一周內(nèi)把活動策劃書、總結(jié)交給秘書部檔案.理事會所有上載的資料我們都必須備份,總結(jié)存有適當(dāng)?shù)哪0搴藢?2、會議記錄及總結(jié):搞好學(xué)生會干部討論會,全體學(xué)生會成員會議的會議記錄,整理不好并檔案。五、打卡工作每次學(xué)生會活動、會議都存有我部負(fù)責(zé)管理打卡工作,并收集整理出,在學(xué)期末時回納出來出勤率,可供測評“優(yōu)秀干部”等獎勵用。六、通訊工作學(xué)生會的大小活動都必須及時的寫下通訊稿,并附上照片,發(fā)送到大院和團(tuán)委的郵箱里,保證我院學(xué)生會活動能夠及時的發(fā)回校網(wǎng)上,使全校師生都能夠下載至我院的活動,并明確提出建議和意見,這樣我院的工作才可以越籌辦越出眾。七、工作總結(jié)為并使我院學(xué)生會能夠及時的把握住日常工作的動態(tài),我部月末、期末、年末都會作出工作總結(jié),對學(xué)生會各部非政府的活動展開總結(jié),以便之后作出更出眾的活動。八、特色活動在我校提出申請“精神文明校園”之際,統(tǒng)計數(shù)據(jù)學(xué)院學(xué)生會秘書部也積極響應(yīng)我校聲援,trained了一系列活動,在本學(xué)年,我部將可以積極開展以下活動:1、“建立文明校園”系列活動之三風(fēng)建設(shè)材料評選活動(1)活動目的:為了使大家體驗秘書日常資料整理、排印的Brinon,為了使大家把握住基本辦公技能,協(xié)調(diào)系則首屆秘書節(jié)的積極開展,協(xié)調(diào)學(xué)院的三風(fēng)建設(shè),使跟多的班級參予至三風(fēng)建設(shè)和秘書節(jié)活動中來。(2)活動主題:當(dāng)好秘書,建三風(fēng)(3)活動對象:統(tǒng)計數(shù)據(jù)學(xué)院所有成員(4)活動建議:與三風(fēng)建設(shè)有關(guān)的文字資料集,包含班分建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、寢室文明之風(fēng)的建設(shè)?;顒訒r間:20____年10月中旬活動流程:a、比賽策劃b、向各班公開征集c、材料測評d、施行獎項e、外借場地展開材料展現(xiàn)預(yù)期效果:通過活動推動我院的三風(fēng)建設(shè),進(jìn)步各班的制度建設(shè),進(jìn)步大家的專業(yè)技能,體驗秘書的日常工作。2、“我的青春夢”征文大賽(1)活動目的:為了多樣同學(xué)們的課余生活,給每一個追尋夢想的同學(xué)一個展現(xiàn)自我文采的舞臺,使大家的夢想在這里騰飛,我院學(xué)生會秘書處特為同學(xué)們舉行了一場關(guān)于“我的青春夢”的征文大賽。其精心安排如下:(2)整體精心安排:a.主題:統(tǒng)計數(shù)據(jù)學(xué)院第一期我的青春夢征文大賽。b.目標(biāo):發(fā)掘出杰出的博主,使他們在抒寫夢想的同時,喚起斗志。c.時間:20____年10月20日至11月1日。d.主辦單位:統(tǒng)計數(shù)據(jù)學(xué)院學(xué)生會秘書處。e.工作職員:秘書處全體成員。(3)資源須要:人力須要物資須要副組長:秘書處部長,副部長場地:一間教室評委:學(xué)生會主席及各部部長嘉賓接待室:二號教學(xué)樓106教室其它:主持人,攝影師其它:冠名聯(lián)系,獎品出售(4)各階段任務(wù)工作與分配a.賽展開前:1)傳活動,張貼海報;橫幅;標(biāo)志牌等;2)10月17日由秘書處向同學(xué)們通告此次比賽的通告;3)聯(lián)絡(luò)贊助與贊助協(xié)商活動經(jīng)費,調(diào)度等題目;4)非政府職員招待報名者參賽的同學(xué),知會他們參賽時間與留心事項;5)搞好物資的前期trained,財政預(yù)算活動經(jīng)費;6)應(yīng)邀評委。b.比賽流程:1)展開中期的宣傳;2)與評委商量評分標(biāo)準(zhǔn)。部門年度杰出工作計劃有關(guān)文章:★部門杰出工作計劃5篇★部門年度工作計劃范文最新10篇★公司部門年度工作計劃2022范文7篇★部門工作計劃2022年范文5篇★2022部門年度工作計劃7篇HYP

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論