施工圖設(shè)計技術(shù)標書

施工圖設(shè)計技術(shù)標書一、工程實施方案工程概況工程名稱：xxxxxxxxxx設(shè)計招標人：xxxxxxxxx工程地點：xxxxxxxxxxx工程概況：xxxxxxxxxxx具體實施方案假設(shè)我公司中標，將會自行與方案設(shè)計單位聯(lián)系溝通，依據(jù)建設(shè)單位已批準的設(shè)計方案進展深化施工圖設(shè)計，并且依據(jù)建設(shè)單位下發(fā)的施工圖設(shè)計任務(wù)書的要求完成設(shè)計。同時，樂觀協(xié)作建設(shè)單位完成消防報審和施工圖的審查工作。二、設(shè)計質(zhì)量保證措施在單位領(lǐng)導(dǎo)下，建立高效的設(shè)計工程組，并確立工程負責人，對該工程的設(shè)計全過程行使組織治理職責。提高設(shè)計質(zhì)量，從每個設(shè)計人員做起，加強自校，層層把關(guān)，各司其職，各負其責。設(shè)計質(zhì)量實行全面掌握，按質(zhì)量優(yōu)劣兌現(xiàn)獎懲。設(shè)計人：設(shè)計人職責：設(shè)計人對擔當?shù)脑O(shè)計工程的質(zhì)量和進度負責。設(shè)計人員應(yīng)生疏把握相關(guān)標準和制圖標準，把握各種國家、地方設(shè)計標準和規(guī)程，正確運用，準確表達。設(shè)計中的尺寸、標高、圖例標注和計算數(shù)據(jù)要準確，設(shè)計說明要全面完整，保證制圖的質(zhì)量，提高制圖的效率，做到圖面清楚、簡明，符合設(shè)計、施工、存檔的要求，對所提交的設(shè)計成果負責設(shè)計人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施：在各專業(yè)的施工圖設(shè)計的過程中，應(yīng)征求專業(yè)設(shè)計負責人、工程負責人、總工程師的意見，準時得到指導(dǎo)。正確選用標準、計算公式、設(shè)計參數(shù)和套用圖紙。細心設(shè)計、努力創(chuàng)、創(chuàng)優(yōu)；承受技術(shù)、材料、工藝，確保工程設(shè)計安全牢靠。圖面布局合理緊湊、干凈，比例適當，尺寸、數(shù)字、符號符合制圖標準。搞好與有關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，認真吸取有關(guān)負責人的意見和建議，對存在的問題準時修改修正。對重大技術(shù)質(zhì)量問題或結(jié)論與有關(guān)責任人有異議時，設(shè)計人應(yīng)向?qū)I(yè)設(shè)計負責人或工程負責人、總工程師提出復(fù)議，最終有總工程師裁定，裁定后設(shè)計人必需按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應(yīng)認真自校，準時向校對人、審核人供給完整的圖紙，計算書和相應(yīng)的資料。對設(shè)計成品質(zhì)量和進度負直接責任，簽署有關(guān)設(shè)計文件。按時或提前完成設(shè)計任務(wù)，認真進展本工程的資料歸檔工作。校對人：校對人員進展設(shè)計校對時，對校對的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負責。生疏設(shè)計根底資料和設(shè)計原則，須對圖紙、計算書、設(shè)計說明、設(shè)計變更進展標準性、技術(shù)性、準確性校核，校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設(shè)計原則和技術(shù)標準，具體校對計算結(jié)果是否正確，與圖紙是否全都。校對人覺察設(shè)計文件有錯誤后，應(yīng)與設(shè)計人充分爭論協(xié)商處理。意見不全都時，提請上一級技術(shù)負責人打算。認真填寫設(shè)計校核記錄，對校核結(jié)果負責。審核人審核人職責：果負責，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審核審核人員結(jié)合校對意見對設(shè)計圖紙進展審核，認真填寫審核記錄，對審核結(jié)審核人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施：審核人將從是否合理、先進、經(jīng)濟、安全等，承受的技術(shù)標準、標準是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否適宜；審核設(shè)計內(nèi)容是否齊全、無漏項等幾個方面進展審核。審核計算理論、根底數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序的選取是否正確；檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及關(guān)鍵性計算結(jié)果。設(shè)計說明書文字是否通順，內(nèi)容是否完整齊全。檢查圖紙、設(shè)計資料是否齊全，幫助設(shè)計和校對人解決疑難問題，處理設(shè)計與校對的技術(shù)分歧。審核人按規(guī)定填寫《工程設(shè)計校審記錄》，交設(shè)計人進展修改，修改后應(yīng)進展復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^前方能提交審定。專業(yè)設(shè)計負責人：專業(yè)設(shè)計負責人職責：專業(yè)負責人是在工程負責人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對所擔當?shù)慕ㄖ?、室外管線、景觀工程等不同專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量、水平及進度全面負責。代表本專業(yè)進展內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對向其他專業(yè)供給的資料與條件的內(nèi)容和深度負責；執(zhí)行工程負責人的有關(guān)打算，并向工程負責人通報狀況；在專業(yè)間和與對外有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作中，有權(quán)做出本專業(yè)職責范圍內(nèi)的打算，并負責向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報。專業(yè)設(shè)計負責人對工程設(shè)計設(shè)計的質(zhì)量保證措施：負責編制本專業(yè)的施工圖設(shè)計大綱，明確設(shè)計條件，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，落實設(shè)計進度。負責供給本專業(yè)的有關(guān)資料。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)計人員工作，解決設(shè)計中的一般性技術(shù)問題。組織爭論設(shè)計中承受的技術(shù)、材料、工藝、構(gòu)造；組織專業(yè)技術(shù)講座會，準時解決設(shè)計中消滅的問題；參與設(shè)計評審和有關(guān)技術(shù)會議，依據(jù)項目負果負責，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審核責人的安排負責本專業(yè)的技術(shù)匯報，正確執(zhí)行會議中有關(guān)本專業(yè)的決議。對設(shè)計文件、圖紙的深度負責。嚴格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及有關(guān)的設(shè)計文件。負責設(shè)計文件的整理和歸檔工作。負責本專業(yè)設(shè)計交底、施工協(xié)作、竣工驗收等工作。審定人：審定人職責：審定人員比照校對、審核意見及設(shè)計人設(shè)計修正說明，對修改后的圖紙進展全面審查，對經(jīng)校對、審核、修改后仍存在問題的圖紙，提出審定意見退回再修改直至符合標準。審定人員對審定的設(shè)計文件負技術(shù)責任。審定人對審定工程的質(zhì)量、水平和技術(shù)經(jīng)濟全面負責。審定人應(yīng)審查圖紙校對、審核記錄單，如缺少以上環(huán)節(jié)記錄單，不得接收圖紙簽審。審定人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施：在審定設(shè)計成品過程中，所要審查的內(nèi)容與審核人的審核內(nèi)容一樣。審定重大工程或難、特別工程計算原則及所考慮因素的全面性與合理性。負責處理審核人、校核、設(shè)計人間的技術(shù)分歧意見，有權(quán)做出最終打算。工程負責人：工程負責人對所擔當?shù)墓こ淘O(shè)計工程的綜合設(shè)計質(zhì)量、水平及進度全面負責。依據(jù)工程中設(shè)計的不同要求，負責工程中各分項、各專業(yè)間的綜合平衡、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量治理工作。對甲方提出的意見和要求，應(yīng)準時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員匯報；同事協(xié)調(diào)各專業(yè)間及對內(nèi)、對外設(shè)計技術(shù)接口的協(xié)調(diào)工作，執(zhí)行合同的有關(guān)規(guī)定準時處理有關(guān)設(shè)計要求的信息。工程負責人組織領(lǐng)導(dǎo)和實施本工程各專業(yè)的施工圖設(shè)計，落實好設(shè)計任務(wù)書中的主要內(nèi)容，特別是建設(shè)單位已經(jīng)批準的設(shè)計方案，確定各工程負責人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施：個專業(yè)設(shè)計的質(zhì)量目標等。工程負責人向各專業(yè)負責人、工程組成人員交待工程意義、任務(wù)要求、上級指示、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計原則、設(shè)計進度、設(shè)計范圍、設(shè)計分工；執(zhí)行有關(guān)的審查審批文件、理解和滿足招標人提出的合理設(shè)計要求，做到打算、人員和措施落實，催促檢查實施狀況；依據(jù)工程的總體要求，有權(quán)對各專業(yè)的設(shè)計原則、設(shè)計條件、工作大綱提出調(diào)整和修改的建議，有權(quán)要求各專業(yè)負責人供給補充資料。負責本工程的綜合技術(shù)條件的統(tǒng)一工作，包括統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；統(tǒng)一組織各專業(yè)勘察；統(tǒng)一各專業(yè)的設(shè)計技術(shù)標準。在設(shè)計過程中，有權(quán)向公司提出召開技術(shù)或打算協(xié)調(diào)會，有關(guān)部門應(yīng)負責組織；負責組織各專業(yè)互提設(shè)計條件，并負責核查；爭論解決存在的問題，對工程設(shè)計過程中消滅的重大技術(shù)及質(zhì)量問題，應(yīng)準時報請領(lǐng)導(dǎo)爭論解決。負責匯總各專業(yè)的設(shè)計文件，組織會簽工作，組織審批匯報，并參與主管部門審批會。批準人簽署設(shè)計文件時應(yīng)進展必要的審查，對簽發(fā)的設(shè)計文件負法人責任。圖紙會簽欄中的設(shè)計、校對、審核必需為三個不同的人員，并且不得代簽。假設(shè)遇特殊狀況需代簽，應(yīng)報總經(jīng)理批準。三、設(shè)計投資掌握措施設(shè)計人員與工程造價部門聯(lián)動，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，合理分解和使用投資限額，融設(shè)計和投資為一體，并運用價值工程原理把技術(shù)和經(jīng)濟有機的結(jié)合起來，抑制那種只顧畫圖，不顧算賬的傾向，變“畫了算”為“算了畫”，同時利用同類或類似工程的技術(shù)指標進展科學分析、比較，優(yōu)化設(shè)計，到達降低工程造價的目的。具體掌握如下：建筑投資掌握措施：建筑材料、建筑標準選擇得當。常規(guī)化、標準化設(shè)計構(gòu)造投資掌握措施：嚴格依據(jù)公司已有的各項工作流程和治理制度進展工作。在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段，針對上部構(gòu)造、地下室和根底分三個局部，保證工程的構(gòu)造設(shè)計是最優(yōu)的，是公司集體才智的表達。依據(jù)建筑細部做法，擬定具體的構(gòu)造荷載分析表，對每一層間，每一面墻，每種樓地面做法，依據(jù)現(xiàn)行標準算出詳盡的荷載值。在施工圖設(shè)計中嚴格按輸入的荷載取用，不隨便放大，以保證構(gòu)造設(shè)計的經(jīng)濟性。在施工圖設(shè)計中，使圖紙表達標準化，同時依據(jù)構(gòu)造的實際受力狀況選擇適宜的配筋，降低配筋率。深化構(gòu)造細部大樣和構(gòu)造，使大樣構(gòu)造合理且便利施工，受力明確且材料消耗量最小。2.6加強設(shè)計過程治理，使圖紙盡可能的少消滅錯、漏、碰、缺，嚴格掌握設(shè)計變更。給排水投資掌握措施:在滿足國家標準和地方政策法規(guī)的前提下，優(yōu)化設(shè)計方案。與業(yè)主充分溝通，選擇質(zhì)好價廉的管材、設(shè)備。在滿足功能的前提下，對設(shè)備占有面積盡可能的小，增大有效使用面積。電氣投資掌握措施：選用型高效節(jié)能變壓器，燈具均承受國家推舉的高效節(jié)能光源。與業(yè)主充分溝通，選擇質(zhì)好價廉的線纜、設(shè)備及配電方式。通投資掌握措施：協(xié)作建筑優(yōu)化設(shè)計，在滿足標準的前提下，對防煙樓梯間及前室的防煙系統(tǒng)設(shè)計盡量承受自然排煙，以降低投資本錢，及以后的運行費用地下停車場的通風系統(tǒng)設(shè)計，盡量利用自然進風口進〔補〕風，削減機械送〔補〕風系統(tǒng)的數(shù)量?？照{(diào)系統(tǒng)的設(shè)計，對空調(diào)的冷熱負荷進展逐時負荷設(shè)計，保證空調(diào)負荷在合理的范圍內(nèi)，降低空調(diào)投資本錢及運行本錢。風管設(shè)計時，掌握風管的高寬比，在合理的范圍內(nèi)，以降低風管材料的使用數(shù)量，降低本錢。四、設(shè)計進度安排設(shè)計周期：設(shè)計工作自工作交底后全面開放，設(shè)計周期為 80天。設(shè)計進度安排自中標后，設(shè)計工作分為三個階段：第一階段：前期爭論階段〔工作交底后4日內(nèi)完成〕其次階段：施工圖設(shè)計階段〔70日內(nèi)完成〕第三階段：校對、審核、交付階段〔6日內(nèi)完成〕設(shè)計進度具體過程第一階段〔前期爭論階段〕研提綱，并進展現(xiàn)場調(diào)查，落實并整理資料，分組查找資料、補充調(diào)研，形成調(diào)研報告，從而初步落有用地范圍和設(shè)計總體思路。其次階段〔施工圖設(shè)計階段〕人完善優(yōu)化此工程的設(shè)計，各部門將結(jié)合國內(nèi)標準和要求，會同招標人進展充分的技術(shù)溝通論證，保證設(shè)計的構(gòu)思和招標人的要求能夠?qū)崿F(xiàn)，到達招標人和政府有關(guān)部門的要求。設(shè)計圖紙完成后，工程負責人及各專業(yè)負責人統(tǒng)一組織各專業(yè)設(shè)計人員進展各專業(yè)間的圖紙會審，確保各專業(yè)圖紙高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我單位各專業(yè)負責人對設(shè)計中的技術(shù)和標準問題進展嚴格的校對審核把關(guān)。審核通過后，我單位負責圖紙蓋章，交付招標人，并幫助招標人與政府有關(guān)部門溝通，幫助完成此工程設(shè)計圖紙的審批。五、效勞保證措施第三階段〔校對、審核、交付階段〕1.人員效勞安排：加強對各個專業(yè)施工圖設(shè)計的安排和治理工作，確保各專業(yè)施工圖設(shè)計文件按期交付。為了保證設(shè)計按時交付和滿足業(yè)主對工期的要求，我院對每項設(shè)計工作都制定嚴密的打算作業(yè)表，并對作業(yè)表的執(zhí)行狀況進展考核，對于按期或提前完成作業(yè)表打算或因主觀緣由推遲完成作業(yè)表打算的專業(yè)或部門，規(guī)定了嚴格的獎懲措施。加強協(xié)作施工治理。努力提高效勞質(zhì)量。為了做好設(shè)計文件交付施工之后的技術(shù)交底、協(xié)作施工、變更設(shè)計等設(shè)計效勞工作，我院將派遣工程組人員常去工地，準時解決有關(guān)協(xié)作施工中消滅的技術(shù)問題，按規(guī)定權(quán)限和程序進展變更設(shè)計。效勞保證措施：本工程施工圖設(shè)計內(nèi)部評審承受會簽的形式進展。時間為各專業(yè)施工圖完成后兩日內(nèi)。評審的內(nèi)容主要是對各專業(yè)施工圖成果進展檢查，有無違反設(shè)計強條的現(xiàn)象。該工程設(shè)計成果交付托付單位后，由托付單位進展審核確認；在審核確認過程中，由我工程組排相關(guān)專業(yè)人員予以協(xié)作。依據(jù)建設(shè)單位供給的方案和有關(guān)要求，在規(guī)定時間內(nèi)向建設(shè)單位供給施工圖，設(shè)計深度符合國家有關(guān)設(shè)計標準要求，不任意增大或減小工程安全度，設(shè)計深度符合設(shè)計階段的技術(shù)要求。完成；設(shè)計文件上應(yīng)注明選用材料、設(shè)備、配件的規(guī)格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不指定生產(chǎn)廠家或供給商。施工圖技術(shù)交底一般在施工現(xiàn)場進展，工程負責人以及了解該工程設(shè)計全工程的各專業(yè)負責人或主要設(shè)計人參與。施工圖技術(shù)交底可以在全部施工圖交付后一次進展，也可依據(jù)工程進度的要求分期進展。具體日期由工程負責人與招標人聯(lián)系確定。一般在施工圖技術(shù)交底過程中同時進展圖紙會審，圖紙會審是本公司接受招標人或施工方、監(jiān)理2.2施工圖配套，細節(jié)交代明確，標注說明清楚完整，設(shè)計任務(wù)在合同商定工期內(nèi)方進展設(shè)計確認的一種方式。設(shè)計人員應(yīng)虛心聽取對施工圖設(shè)計提出的問題及意見，對屬于需要解釋的問題應(yīng)進展急躁的解釋，對于合理的意見和屬于設(shè)計不完善的問題應(yīng)虛心承受，并賜予明確的答復(fù)。在施工圖技術(shù)交底和會審中覺察的問題，如屬一般設(shè)計更改問題，并已形成紀要，且與相關(guān)專業(yè)沒有影響，可不另辦設(shè)計變更手續(xù)。不屬于一般設(shè)計更改問題，盡管形成紀要，也應(yīng)執(zhí)行“設(shè)計變更實施的規(guī)定”施工圖技術(shù)交底人員回公司后，將施工圖技術(shù)交