浙江某高層住宅項目施工組織設(shè)計

前言xxxx是**房產(chǎn)有限公司興建的住宅樓工程，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司也將其列為重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往同類工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“注重內(nèi)在質(zhì)量，創(chuàng)一流工程”的質(zhì)量方針。運用科學(xué)管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。同時承蒙貴方的信任，為我們提供這次良好的合作機會，我方為能夠參加**二期工程Ⅵ標段工程投標深感榮幸！我公司將以真誠的態(tài)度，珍視這次良機，以過硬的項目經(jīng)理班子，先進的施工技術(shù)，精心的施工組織和一流的服務(wù)完成該工程的施工任務(wù)。為此我公司制定以下各項目標：一、工期：確保在795日歷天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。二、質(zhì)量：工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。三、安全：合格，并達到市級文明標化工地。四、團結(jié)協(xié)作：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。通過認真學(xué)習(xí)和研究招標文件及有關(guān)圖紙資料，并經(jīng)業(yè)主介紹承建工程的情況，我們對本工程有了一定了解。為了能編制出更好的標書，除業(yè)主組織外，我們又多次自行踏勘施工現(xiàn)場。我們非常重視本工程，并了解業(yè)主希望早日竣工產(chǎn)生效益的心情，我們詳細分析了各種影響施工的因素和本工程的特點，我們一定全力以赴并有充分的信心，保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本工程招標文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的施工總承包任務(wù)。本公司承諾：遵守招標文件提出的所有條件，并將這些條件作為合同條件以全面履行總承包的責任與義務(wù)，真正站在業(yè)主的立場上將工程順利建成。如果有幸中標，為了表示我公司對本工程的重視和誠意，我公司將選派在許多工程建設(shè)中積累了豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目班子來承建本工程。該項目班子負責人員和工程技術(shù)人員都曾創(chuàng)建過多項優(yōu)質(zhì)工程，并具有豐富的建筑工程施工經(jīng)驗。我們承諾設(shè)立工程指揮部，由公司總經(jīng)理任工程總指揮，公司總工任技術(shù)負責，指揮協(xié)調(diào)日常事務(wù)，讓項目經(jīng)理集中精力抓工程質(zhì)量、工期和文明施工管理，指揮部每周定期召開會議，幫助項目部解決工作難題，并在技術(shù)、人力、機械、資金等諸多施工要素上大力支持。并承諾項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，到崗到位，充分行使職權(quán)，確保公司整體機制的正常運轉(zhuǎn)在該工程中的作用。一旦有幸中標，項目管理班子做到接到中標通知，立即進場做準備工作；做到10天內(nèi)準時開工，讓業(yè)主放心和滿意。我們一定會發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，組織技術(shù)熟練的施工作業(yè)隊伍，配置足夠的勞動力，強化計劃管理實施，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。我公司經(jīng)認真研究分析，承諾整個工程在795個日歷天內(nèi)完成。我們完全接受招標文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，我們將按國家質(zhì)量標準和各級主管部門有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保工程達到國家規(guī)定質(zhì)量和驗收標準。工程質(zhì)量一次性驗收合格。為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標，我公司從上到下齊心協(xié)力，嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范施工。我公司有一套完整的質(zhì)保體系，由公司生產(chǎn)質(zhì)檢處定期到工地檢查質(zhì)量，評定質(zhì)量；由項目部經(jīng)理、技術(shù)總負責以及施工技術(shù)員、質(zhì)量員、班組質(zhì)量員組成的項目部質(zhì)保體系層層把關(guān)、嚴格控制，確保整個工程質(zhì)量達到預(yù)定目標。我公司嚴格按照省建設(shè)廳關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場文明管理，確保施工安全達到合格，并達到市級文明標化工地。我公司各類機械裝備齊全，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，完全能夠滿足和確保本工程施工進度和質(zhì)量要求。我公司如中標承建本工程，在工程竣工后的規(guī)定保修期內(nèi)，遵守定期質(zhì)量回訪制度，我公司將為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，凡屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司仍將隨叫隨到，負責到底，解除業(yè)主的后顧之憂。我們將與業(yè)主，設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受施工監(jiān)理、業(yè)主工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，我們將竭誠為本工程的順利建設(shè)而努力；力爭工程早日建成投入使用，為項目早日發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益作出我們應(yīng)有的貢獻。第一章編制說明1.1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：一、本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)：1、招標文件及施工圖(包括本工程全部施工圖及所需標準圖);2、國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、建筑安裝工程施工操作規(guī)程以及國家及寧波頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程施工、驗收、規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程及條件；3、本公司擁有的技術(shù)設(shè)備、技術(shù)素質(zhì)及項目經(jīng)理的自身條件;4、其他參考資料:有關(guān)技術(shù)革新成果和類似工程的經(jīng)驗資料,工程所在地的資源供應(yīng)情況,建設(shè)單位可提供的條件,施工現(xiàn)場的具體情況等;5、編制指導(dǎo)思想：以“質(zhì)量合格、安全達標、工作高效”為目標，精心施工，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn),嚴把工程質(zhì)量關(guān)。二、編制的基本原則根據(jù)我公司長期積累的經(jīng)驗，在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)當遵循以下原則：1、嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。根據(jù)建設(shè)單位的需要，合理安排施工進度計劃，從實質(zhì)上縮短工期，盡早地發(fā)揮建設(shè)單位投資的經(jīng)濟效益。在確定施工進度計劃時，必須宏觀地注意每個施工過程，使主體項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工，以便完工后可以立即交付使用。2、合理安排施工程序與順序。建筑施工有其本身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，能夠保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。建筑施工特點之一是建筑產(chǎn)品的固定性，因而使建筑施工的活動必須在同一場地上進行。這樣，沒有前一階段的工作，后一階段就不可能進行，即使它們之間交錯搭接地進行，也必須嚴格遵守一定的順序。順序反映客觀規(guī)律要求，交叉則體現(xiàn)爭取時間的主觀努力。因此，在編制施工組織設(shè)計時，必須合理地安排施工程序。雖然建筑施工程序會隨工程性質(zhì)、施工條件和使用要求而有所不同，但還是能夠找出可以遵循的共同性律。在安排施工程序時，通常應(yīng)當考慮以下幾點：1）要及時完成有關(guān)的施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。準備工作視施工需要，可以一次性完成或是分期完成。2）正式施工時應(yīng)該先進行平整場地，鋪設(shè)管網(wǎng)，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。在正式施工之初完成這些工程，有利于利用永久性管線、道路為施工服務(wù)，從而減少暫設(shè)工程，節(jié)約投資，并便于現(xiàn)場平面的管理。在安排管線道路施工程序時，一般宜先場外、后場內(nèi)，場外由遠而近，先主干、后分支；地下工程要先深后淺，排水要先下游，后上游。3）對于單個房屋和構(gòu)筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序?？臻g順序是解決施工流向的問題，它必須根據(jù)生產(chǎn)需要、縮短工期和保證工程質(zhì)量的要求來決定。工種順序是解決時間上搭接的問題，它必須做到保證質(zhì)量，工種之間相互創(chuàng)造條件，充分利用工作面，爭取時間。3、用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃。采用流水方法組織施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，好、快、省、安全地完成建設(shè)任務(wù)。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃。4、恰當?shù)匕才偶竟?jié)性施工項目。應(yīng)落實季節(jié)性施工措施，以增加全年的施工日數(shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。5、貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進技術(shù)進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。要貫徹工廠預(yù)制、現(xiàn)場預(yù)制和現(xiàn)場澆筑相結(jié)合的方針，選擇最恰當?shù)念A(yù)制裝配方案或機械化現(xiàn)場澆筑方案，不能盲目追求裝配化程度的提高。貫徹先進機械、簡易機械和改良機具相結(jié)合的方針，恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等多方式施工，不能片面強調(diào)機械化程度指標的提高。同時要積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備與新技術(shù)，努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件。促進技術(shù)進步和發(fā)展工業(yè)化施工要結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件，使技術(shù)的先進性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，防止單純追求先進而忽視經(jīng)濟效益的形式主義做法。6、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡；組織均衡施工。7、盡量利用正式工程、原有或就近已有設(shè)施，以減少各種暫設(shè)工程；盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。8、實施目標管理。各類施工組織設(shè)計的編制都應(yīng)當實行目標管理原則。標前設(shè)計根據(jù)招標文件的要求，確定造價、工期、質(zhì)量、三材用量等主要目標以參與競爭。簽訂合同的關(guān)鍵是雙方對上述目標取得一致。施工組織總設(shè)計的目的是實現(xiàn)合同目標，故以合同目標為準安排項目經(jīng)理部的控制目標。單體工程施工組織設(shè)計在項目總目標的約束下，規(guī)劃單體工程的目標，并做出實施的具體安排?？傊?。編制施工組織設(shè)計的過程，也就是提出施工項目目標實現(xiàn)辦法的規(guī)劃過程。因此，必須遵循目標管理的原則，使目標分解得當，決策科學(xué)，實施有法。9、與施工項目管理相結(jié)合。施工項目管理是一門新的管理學(xué)科，被列為國際通用的管理模式之一，我公司已普遍推行并取得了巨大的經(jīng)濟效益。進行施工項目管理，必須事先進行規(guī)劃，使管理工作按規(guī)劃有序地進行。施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上進行擴展，使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準備，發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。三、編制的基礎(chǔ)1、標前設(shè)計的編制基礎(chǔ)標前設(shè)計的編制基礎(chǔ)有以下幾項：1）建筑施工圖紙；2）招標文件；3）有關(guān)工具性參考資料，如工期定額，類似工程的建設(shè)資料，估算指標等；4）市場和社會調(diào)查資料；5）建筑施工企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力。2、施工組織總設(shè)計的編制基礎(chǔ)施工組織總設(shè)計的編制基礎(chǔ)有以下幾項：1）標前設(shè)計；2）設(shè)計文件，包括：建筑設(shè)計任務(wù)書，工程項目一覽表，建筑總平面圖，建筑區(qū)域平面圖，房屋及構(gòu)筑物平面、剖面示意圖，建筑場地豎向設(shè)計等；3）建筑場地勘察資料及地區(qū)條件勘察資料，市場調(diào)查及地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查資料；4）承包合同及分包規(guī)劃（或分包合同）；5）工具性參考資料，如概算定額，技術(shù)規(guī)范，工期定額，其他參考數(shù)據(jù)；6）有關(guān)方對建筑安裝工程分期分批交工的要求等。7）各種調(diào)查研究資料，現(xiàn)場情況，施工環(huán)境情況，建設(shè)準備情況，建設(shè)單位可提供的條件等；8）施工項目管理要求，企業(yè)的經(jīng)營計劃、施工及管理能力。1.2適用范圍一、施工圖紙內(nèi)包括**二期工程Ⅵ標段的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等全部項目。施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計院要求而進行的設(shè)計變更、技術(shù)處理等。二、施工圖紙外包括1、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置。2、為保證工程順利進行而必須采取施工措施和施工工藝。3、施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全和環(huán)境保護等措施。4、施工期間防洪、防雨、防火、防臺風(fēng)等措施。5、同其它建設(shè)單位分包工程施工單位的配合。第二章工程概況2.1概況工程名稱：**二期工程Ⅵ標段工程地點：北鄰江南路，東鄰金家河，西鄰楊木碶路，南鄰新暉路建設(shè)單位：**房產(chǎn)有限公司設(shè)計單位：**建筑設(shè)計研究院設(shè)計依據(jù)：1、項目方案設(shè)計文件及批復(fù)2、項目方案設(shè)計審查會議紀要及修改意見書3、工程設(shè)計合同4、國家及省現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)規(guī)范工程規(guī)模：本工程總建筑面積為6.599萬平方米，其中地下室面積為0.842萬平方米，商鋪面積為852.7平方米，框剪1～31層。設(shè)計標高：本工程±0.000標高相當于黃海高程3.600米。工程結(jié)構(gòu)：28至31層框剪結(jié)構(gòu)耐火等級：一級建筑物合理使用年限：50年工程結(jié)構(gòu)安全等級：二級設(shè)計采用設(shè)防烈度為6度。工程采用主要的做法：建筑裝飾：1.外墻立面采用外墻涂料、外墻面磚二種做法，部分為玻璃幕墻。2.本工程內(nèi)墻陽角，門窗大頭角均應(yīng)用1：2水泥砂漿做2m高保護角，鋼筋混凝土墻面均采用界面劑處理，以避免空鼓起殼。地下室內(nèi)墻面采用防水抗?jié)B卷材加結(jié)構(gòu)自防水，衛(wèi)生間采用25厚1：2水泥砂漿內(nèi)加3－5％防水劑。3.本工程屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年，設(shè)防做法為二道防水設(shè)防。屋面做法：保溫平屋面剛性防水層：40厚C20細石混凝土隨搗隨抹；隔離層：油氈一層；保溫層：30厚擠塑泡沫保溫隔熱板；防水層：4厚SBS改性瀝青防水卷材一道；找平層：20厚1：3水泥砂漿；找坡層：1：8水泥加氣混凝土找坡；結(jié)構(gòu)層：現(xiàn)澆屋面板清理后純水泥漿摻5％防水劑清掃填毛細縫；4.鋁合金外窗，具體安裝未定，土建根據(jù)安裝要求預(yù)埋鋼板。5.樓梯、踏步：水泥砂漿底抹平。6.頂棚精裝修未定，在實際施工前制作樣板經(jīng)確認后再施工。7.樓地面門廳、樓梯、公共走道為磨光花崗巖，其余為水泥砂漿樓面。建筑結(jié)構(gòu)：本工程樁基采用φ600、φ700、φ800鉆孔灌注樁，樁長52～53m米左右，持力層為8-1層?；A(chǔ)采用承臺梁基礎(chǔ)，地下室底板、外墻砼采用C40，抗?jié)B等級P6，基礎(chǔ)墊層砼采用C15。上部結(jié)構(gòu)墻柱砼強度地下室頂標高～標高20.370m用C40，標高20.370～標高31.970用C35，標高31.970～屋頂用C30。上部梁板砼強度均用C30?！?.000以下采用MU10多孔磚，M5水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用MU10多孔磚，M5混合砂漿砌筑。2.2工程目標一、工期目標一旦中標，我公司一定會全力以赴，做好施工前的一切準備工作和各項施工方案的審定工作，并做到在本次招標文件規(guī)定的時間內(nèi)按時進場。充分發(fā)揮我公司管理上的綜合優(yōu)勢，組織一個善打硬打的優(yōu)秀項目管理班子，配足配強施工技術(shù)力量，強化計劃管理實施，確保本工程在我公司投標承諾施工工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)如期（提前）竣工，為建設(shè)單位早日投入使用作出努力。我公司經(jīng)過認真仔細分析后，決定施工總工期795日歷天竣工，并交付使用。二、質(zhì)量目標1、我公司將全面執(zhí)行招標文件提出的質(zhì)量要求，嚴格按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量規(guī)范和寧波市的有關(guān)工程質(zhì)量條例規(guī)定進行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，保證工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收標準的一次性驗收合格等級。2、我公司若有幸能中標承建本工程，在工程竣工后的合同保修期內(nèi)，我公司將提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。既使保修期滿后，我公司也將提供滿意的上門回訪服務(wù)，對本工程的質(zhì)量負責到底，消除業(yè)主的后顧之憂。3、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標（1）我公司將全面執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)條例，堅決響應(yīng)中央政府對安全生產(chǎn)的三點重要指示精神，嚴肅執(zhí)行市安全生產(chǎn)的有關(guān)條例規(guī)定。在本工程的實施中杜絕發(fā)生傷亡事故和重大的工傷事故，嚴格控制工傷事故發(fā)生率，把安全隱患防范于萌芽之中，確保本工程實行安全生產(chǎn)的目的和市場安全生產(chǎn)標化工地。（2）從施工進場直至工程竣工結(jié)束清退場，施工過程嚴格遵照省、市有關(guān)標化工地管理文件規(guī)定執(zhí)行，杜絕發(fā)生不文明施工行為，美化甬城環(huán)境衛(wèi)生，確保本工程達到安全，并達到市級文明標化工地的標準。2.3現(xiàn)場施工條件三通一平(水通,電通,道路通暢及場地平整)已經(jīng)完成。一、道路通暢1、施工道路應(yīng)盡量利用永久性道路，或與建設(shè)項目的永久性道路結(jié)合起來修建，以節(jié)約費用。2、必須修建的臨時道路，應(yīng)將倉庫、加工廠和施工點貫穿起來，按貨流量的大小，設(shè)計雙行環(huán)行或單行支線，道路未端應(yīng)設(shè)置回車場。3、施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施，應(yīng)事先做好必要的加寬、加固等準備工作。并作好施工場地內(nèi)機械運行的道路，并開辟適當?shù)墓ぷ髅妫岳┕ぁ?、施工現(xiàn)場的道路應(yīng)滿足防火要求，以防止發(fā)生火災(zāi)。二、給水排水1、施工用水應(yīng)盡量與建設(shè)項目的永久性給水系統(tǒng)結(jié)合起來，以減少臨時給水管線。2、必須鋪設(shè)的臨時管線，在方便施工和生活的前提下，盡量縮短管線的長度，以節(jié)省施工費用。3、主要干道的排水設(shè)施，應(yīng)盡量利用永久性設(shè)施，支道應(yīng)在兩側(cè)挖明溝排水，溝底坡度一般為2～8％。4、施工廢水，應(yīng)經(jīng)過沉淀后再放入城市排水系統(tǒng)。三、通電通訊1、按工程施工高峰時的用電量，向有關(guān)部門申報，建立臨時變壓站或變壓間，以供施工照明用電和動力用電。2、如因條件限制而只能部分供電或不能供電時，則需自行配備發(fā)電設(shè)備，建立臨時發(fā)電間。3、施工現(xiàn)場應(yīng)配有必要的通訊設(shè)施，以便能及時對外聯(lián)系。四、場地平整1、清除地上障礙物。如舊建筑、樹木、腐植土和大卵石等。2、清理地下障礙物。如舊基礎(chǔ)、文物、古墓和管線等需妥善處理。3、施工場地按設(shè)計標高已進行了平整。五、熟悉自然環(huán)境境資料1、熟悉悉施工現(xiàn)場所所在地區(qū)的地地形起伏變化化、河流、交交通、擬建項項目附近的建建筑物情況等等地形資料;2、熟悉悉施工現(xiàn)場所所在地區(qū)的地地層構(gòu)造、土土的性質(zhì)與類類別、土的承承載能力、地地震等地質(zhì)資資料；3、熟悉悉施工現(xiàn)場所所在地區(qū)的含含水層厚度、地地下水質(zhì)量、流流向、流量、流流速、地下水水最高及最低低水位等水文文資料；4、熟悉悉施工現(xiàn)場所所在地區(qū)的氣氣溫、季節(jié)風(fēng)風(fēng)風(fēng)向、風(fēng)速速、雨量、凍凍結(jié)深度、雨雨季及冬季的的期限等氣象象資料。第三章施工準備備與程序3.1施工準備備工作計劃施工準備工作是整整個施工生產(chǎn)產(chǎn)的前提，根根據(jù)本工程的的工程內(nèi)容和和實際情況公公司、工程處處以及項目部部共同制定施施工的準備計計劃。為工程程順利進展打打下良好的基基礎(chǔ)。1、施工組織設(shè)計編編制，確定施施工方案和質(zhì)質(zhì)量技術(shù)安全全等措施，并并報審。本工工作由甲方、監(jiān)監(jiān)理、公司、工工程處共同完完成。2、建立施工組織機機構(gòu)，成立項項目經(jīng)理部，確確定各班組及及組成人員。本本工作由公司司、工程處完完成。3、現(xiàn)場定位放線，點點線復(fù)核，建建立平面布置置和建筑物的的定位和控制制細部。本工工作由項目部部完成。4、現(xiàn)場平面布置，按按總平面圖布布置水、電及及臨時設(shè)施。本本工作由項目目部完成。5、主要機具進場，機機械設(shè)備進場場就位。本工工作由公司、工工程處、項目目部完成。6、主要材料進場，部部分急用材料料進場。本工工作由項目部部完成。7、勞動力進場與教教育，組織勞勞動力陸續(xù)進進場，進行三三級安全技術(shù)術(shù)教育。本工工作由項目部部完成。8、施工方案編制與與交底，編寫寫詳細的施工工方案，并向向有關(guān)人員和和班組仔細交交底。本工作作由工程處、項項目部完成。9、編寫施工預(yù)算，計計算工程量，人人工、材料限限額量、機械械臺班。本工工作由工程處處完成。10、材料計劃，原材材料和各種半半成品需量計計劃。本工作作由項目部完完成。11、圖紙會審，全部部施工圖。本本工作由甲方方、監(jiān)理、公公司、工程處處共同完成。12、砂漿、混凝土配配合比，各種種標號的砂漿漿，混凝土配配合比設(shè)計。本本工作由實驗驗室完成。13、進度計劃交底，明明確總進度安安排及各部門門的任務(wù)和期期限。本工作作由項目部完完成。14、質(zhì)量安全交底，明明確質(zhì)量等級級特殊要求，加加強安全勞動動保護。本工工作由項目部部完成。以上各項準備工作作可分為技術(shù)術(shù)準備、物質(zhì)質(zhì)條件生產(chǎn)準準備、施工組組織準備、現(xiàn)現(xiàn)場施工準備備、場外組織織與管理準備備等幾個各部部分。3.2技術(shù)準備備由于本建筑所具有有的諸多特點點，對施工前前的準備工作作，必須細致致、認真的進進行，否則會會造成人力、物物力的浪費。施施工準備的范范圍可以根據(jù)據(jù)不同的施工工階段劃分。一、調(diào)查工作１、本工程地下基基坑深度較大大，工程量大大，排水量大大，基礎(chǔ)施工工時必須采取取適當?shù)呐潘胧?。２、周圍有各種建建筑，距本工工程現(xiàn)場較近近，施工期間間應(yīng)采取措施施降低噪音。３、物資運至現(xiàn)場場的交通條件件較好，能夠夠滿足要求。二、組織各專業(yè)人人員熟悉圖紙紙，對圖紙進進行自審，熟熟悉和掌握施施工圖紙的全全部內(nèi)容和設(shè)設(shè)計意圖。土土建、安裝各各專業(yè)相互聯(lián)聯(lián)系對照，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，提提前與建設(shè)單單位、設(shè)計單單位協(xié)商，參參加由建設(shè)單單位、設(shè)計單單位和監(jiān)理單單位組織的設(shè)設(shè)計交底和圖圖紙綜合會審審。三、做好技術(shù)交底底工作。本工工程每一道工工序開工前，均均需進行技術(shù)術(shù)交底，技術(shù)術(shù)交底是施工工企業(yè)技術(shù)管管理的一個重重要制度，是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的重要因因素，其目的的是通過技術(shù)術(shù)交底使參加加施工的所有有人員對工程程技術(shù)要求做做到心中有數(shù)數(shù)，以便科學(xué)學(xué)地組織施工工和按合理的的工序、工藝藝進行施工。技技術(shù)交底專業(yè)業(yè)均采用三級級制，即項目目部技術(shù)負責責人→專業(yè)工長→各班組長。技技術(shù)交底均有有書面文字及及圖表，級級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。3.3主要施工工機械設(shè)備的的選用及布置置本工程施工所需的的材料、構(gòu)配配件、施工機機械品種多、數(shù)數(shù)量大，保證證按計劃供應(yīng)應(yīng)，對整個施施工過程舉足足輕重，否則則直接影響工工期、質(zhì)量和和成本。一、材料準備1、根據(jù)施工進度計計劃和施工的的工料供應(yīng)計計劃，擬定加加工及定貨計計劃。2、建筑材料及安全全防護用品準準備：對水泥泥、鋼材、木木材三大建筑筑材料，特殊殊材料等，均均應(yīng)根據(jù)實際際情況做編制制各項材料計計劃表，分批批進場。3、對各種材料的入入庫，保管和和出庫制訂完完善的管理辦辦法，同時加加強防盜、防防火的管理。二、構(gòu)配件加工準準備1、根據(jù)施工進度計計劃所提供的的各種構(gòu)配件件，提前做加加工翻樣工作作，并編制響響應(yīng)的需用量量計劃。2、提前做好預(yù)制、預(yù)預(yù)埋件的加工工工作。3、組織制定模板的的需求計劃和和定型模板的的加工工作。三、施工機械準備備根據(jù)本工程實際情情況選擇主要要機械設(shè)備如如下：1、塔吊3臺，以供混凝土和和鋼筋等垂直直運輸。2、攪拌機4套。3、施工電梯5臺，主主要用于人員員、磚砌體、裝裝飾材料和安安裝材料、建建筑垃圾的垂垂直運輸。以上機械以及施工工中所需的各各種中小型機機具設(shè)備均齊齊備完好，無無需訂購。主要施工機械設(shè)備備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ633國產(chǎn)200327完好主體2挖土機WI603國產(chǎn)2000完好基礎(chǔ)3施工電梯標準5國產(chǎn)20047.5完好主體4攪拌機3504國產(chǎn)20005．5完好主體5砂漿攪拌機4國產(chǎn)200012完好主體6交流電焊機BX3120-113國產(chǎn)200317完好主體7鋼筋對焊機UN-1003國產(chǎn)2001100完好主體8鋼管切割機GJ5-403國產(chǎn)20012.2完好主體9插入式震動機ZX-3Z20國產(chǎn)20031.12完好主體10平板震動機B11-A5國產(chǎn)20031.5完好主體11木工圓盤機3國產(chǎn)20014完好主體12潛水泵10國產(chǎn)20032.2完好基礎(chǔ)13氧氣乙炔設(shè)備3國產(chǎn)20022.2完好主體14木工平刨機6國產(chǎn)2002完好主體15翻斗車20國產(chǎn)2003完好基礎(chǔ)16自卸翻斗汽車5噸15國產(chǎn)2000完好基礎(chǔ)17散裝水泥桶20噸4國產(chǎn)2002完好基礎(chǔ)主要計量機具配備備計劃項次次名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份用途作用時間1磅稱TGT-503國產(chǎn)96砂石過磅開工～竣工2經(jīng)緯儀J23國產(chǎn)97測量開工～竣工3水準儀S33國產(chǎn)96測量開工～竣工4溫度計12國產(chǎn)96溫度測量承臺測溫5坍落度筒4國產(chǎn)96檢測砼坍落度配制砼時用6質(zhì)量檢測工具配套3國產(chǎn)97質(zhì)量檢測開工～竣工7水平尺500-600mmm20國產(chǎn)95質(zhì)量測量開工～竣工四、塔吊安裝和使使用安全措施施（一）塔吊安裝技技術(shù)要求1、塔吊基礎(chǔ)采用樁樁基承臺基礎(chǔ)礎(chǔ)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)必須通過驗驗算并由設(shè)計計院簽字認可可，方能進行行施工，具體體做法另出詳詳圖。2、塔吊安裝由本公公司材料設(shè)備備處組織專業(yè)業(yè)設(shè)備安裝人人員進場安裝裝。3、各安裝項目均需需按設(shè)計要求求順序進行，安安裝后各項力力矩限制器、限限位器、保險險裝置等，均均要認真安裝裝仔細核對、檢檢查。4、塔吊首次初步安安裝到22米后，由公司司質(zhì)安處和材材料設(shè)備處組組織驗收合格格后方可使用用，并必須有有專職的塔吊吊操作人員指指揮和操作。5、塔吊使用時應(yīng)經(jīng)經(jīng)公司安全處處驗收合格后后掛牌方可使使用。（二）塔吊安全操操作要求1、塔吊司機必須受受過良好的專專業(yè)訓(xùn)練，了了解機械構(gòu)造造原理應(yīng)熟知知并要嚴格遵遵守操作規(guī)程程和維修保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)則。2、塔吊應(yīng)有專職司司機負責操作作，非司機不不得任意開動動和操作，以以免發(fā)生事故故，駕駛員在在工作時要精精力集中，酒酒后嚴禁吊運運工作。3、塔吊一般準許工工作的氣溫為為十40。C到一20。C，風(fēng)速低于于六級。4、塔吊到新地點重重新安裝后，必必須經(jīng)過運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)試驗并經(jīng)過過調(diào)整后方可可使用。5、塔吊必須有可靠靠的接地裝置置，所有電氣氣設(shè)備的外殼殼都應(yīng)與機體體妥善連接，其其接地線斷面面不小于25平方毫米，接接地電阻不大大于4Ω，主回路與與控制回路的的絕緣電阻均均不小于0.59。6、塔吊重新安裝后后，應(yīng)重新調(diào)調(diào)節(jié)好各種安安全保護裝置置和限位開關(guān)關(guān)，如夜間作作業(yè)必須準備備好充足的照照明設(shè)備。7、為確保塔吊安全全行車，用前前應(yīng)根據(jù)本地地區(qū)的氣候特特點，妥善設(shè)設(shè)置避雷裝置置，解決避雷雷問題。8、操作前要求：（1）進場時在總閘閉閉合后，必須須用試筆檢查查塔吊金屬結(jié)結(jié)構(gòu)是否漏電電，確認安全全后方可上梯梯進入駕駛室室。（2）工作前檢查電源源電壓是否符符合起重機的的要求（電源源電壓不得低低于額定電壓壓的92％，或按廠廠方說明書上上的規(guī)定）。（3）檢查各操作手柄柄是否處于零零位。（4）操作前應(yīng)空車運運轉(zhuǎn)檢查各控控制器的轉(zhuǎn)動動裝置有無毛毛病，制動器器閘在松緊程程度，制動是是否可靠，尤尤其是在雨天天和下雨過后后，傳動部分分潤滑油油量量是否充足，聲聲音是否正常常，檢查鋼絲絲繩的磨損情情況。潤滑是是否良好，空空載試驗各安安全裝置的開開關(guān)觸頭是否否處于正確位位置。9、操作過程中要求求：（1）塔吊工作時必須須按照額定起起重量起吊，超超過額定重量量無安全措施施不吊，如被被吊物件重量量接近塔吊起起重量的最大大容許負荷時時，要進行試試吊，先將物物體提升到離離地面0.5米左右，然后后細致檢查確確認才能正式式起吊。塔吊吊起重機不準準吊運人員，斜斜拉重物，拔拔除地下埋物物。（2）司機必須得到指指揮信號后方方可進行操作作。操作前司司機必須按電電鈴發(fā)信號，并并應(yīng)嚴格按照照指揮人員的的信號進行操操作，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)指揮信號號不清，應(yīng)采采取措施詢問問信號，或停停止操作。如如發(fā)現(xiàn)指揮信信號有錯誤會會引起事故，駕駕駛員有權(quán)拒拒絕執(zhí)行。多多人掛鉤時，駕駕駛員只服從從吊運前確定定的其中一個個人的指揮開開車，但對任任何人發(fā)現(xiàn)的的危險信號，駕駕駛員均應(yīng)警警惕緊急停車車。（3）操作控制器時應(yīng)應(yīng)首先從停止止（零位）逐逐檔加速或減減速。嚴禁越越級調(diào)速和高高速時突然停停車。不論哪哪一部分傳動動裝置在運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中需變換方方向時，應(yīng)首首先將控制器器扳到停止點點零位，傳動動停止后，再再開始逆向運運轉(zhuǎn)，絕對禁禁止直接變換換運轉(zhuǎn)方向。如如遇有突然停停電事故時。應(yīng)應(yīng)用人力緩慢慢地扳松制動動器，使重物物慢慢下降到到地面。不準準將重物置于于空中懸掛狀狀態(tài)。（4）吊物上升時，吊吊物距起重臂臂端不得小于于1一2米。（5）在操作過程中，當當機構(gòu)出現(xiàn)不不正?，F(xiàn)象或或聽到不正常常聲音時,應(yīng)將重物穩(wěn)穩(wěn)妥降落，切切斷電源，并并立即檢查找找出原因，排排除故障后才才能繼續(xù)操作作。如遇到突突然停電或電電壓下降等故故障使重物無無法放下時,,駕駛員應(yīng)馬馬上緊急鳴鈴鈴。通知下面面人員立即讓讓開；并將危危險區(qū)域用繩繩于圍起來不不讓任何人通通過，并立即即請檢修人員員檢修，在操操作過程中發(fā)發(fā)生故障，禁禁止在開車的的情況下調(diào)整整或移動。（6）雷雨、暴雨和六六級以上大風(fēng)風(fēng)時禁止使用用，并將臂放放在安全位置置上。并把小小車和平衡重重開到規(guī)定位位置上，以保保證塔身承受受最小的彎矩矩。（7）工作休息和下班后后，不得將重重物懸掛在空空中。（8）駕駛塔吊時必須須用手柄開關(guān)關(guān)來操縱，不不可利用安全全裝置關(guān)。在在操作中不得得單脫手，雙雙脫手及用身身體其他部位位轉(zhuǎn)動控制以以防突然情況況發(fā)生，不能能及時采取緊緊急措施。（9）塔吊上有兩人以以上工作時，事事先做好相互互通知，否則則不得擅自開開動起重機或或離開起重機機。離開起重重機前，首先先應(yīng)將吊鉤開開到最高位置置，緊急開關(guān)關(guān)，拉下保護護電盤閘刀。（10）在吊運過程中駕駕駛員在休息息或因事離開開駕駛室然后后將各控制器器放到零位，關(guān)關(guān)掉駛室不準準非工作人員員隨便進入。被被吊物件的高高度高于地面面設(shè)備或2米以上，吊件件下面不得有有人。不得將將吊件從人頭頭頂運行，塔塔吊在運行中中禁止用手觸觸摸鋼絲繩及及滑輪，以防防發(fā)生事故。10、自升式塔吊爬升升操作要求（1）四級風(fēng)以上應(yīng)停停止爬升作業(yè)業(yè)，如在爬升升過程中突然然加大，必須須立即停止作作業(yè)，并將塔塔身螺栓緊固固好。（2）爬升過程中，嚴嚴禁旋轉(zhuǎn)塔帽帽。（3）爬升時要把鎖定定器固定好。（4）采用附著使用時時，頂升到規(guī)規(guī)定高度時必必須用錨固裝裝塔身附著在在建筑物上。（5）液壓爬升系統(tǒng)的的安全閥一經(jīng)經(jīng)調(diào)整好后不不宜隨便調(diào)動動經(jīng)常檢查過過濾器，如有有堵塞必須進進行清洗。附附著裝置間距距采用應(yīng)根據(jù)據(jù)不同塔吊結(jié)結(jié)構(gòu)要求來取取用，不能任任意套用其他他塔吊。11、塔吊操作停止后后要求（1）運轉(zhuǎn)完畢后，吊吊鉤上升到距距離起重臂2-3M。（2）所有控制器工作作完畢后，必必須扳到停止止點電源總開開關(guān)，鎖好配配電箱，關(guān)好好司機室門窗窗。（3）塔式起重機失火火時，絕對禁禁止用水救火火，用滅火器器或其他不導(dǎo)導(dǎo)電的滅火材材料救火。（三）塔吊拆卸要要求吊的拆卸方法與安安裝方法基本本相同，只是是工作程序與與安裝時相反反，后裝的先先拆，先裝的的后拆，但是是，在拆卸過過程中不能馬馬虎大意。否否則將發(fā)生人人身及設(shè)備安安全事故。五、周轉(zhuǎn)材料配置計劃劃1、本工程腳手材料料采用鋼管腳腳手架搭設(shè)，腳腳手片滿排滿滿足規(guī)范要求求及圍護的要要求。2、模板：采用九夾夾板制成的大大模板。3、主要物資：據(jù)需項及確順行。4、我公司有能力確確保該工程的的機械設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料及主主要物資來滿滿足該工程的的施工需要。3.4施工組織織管理網(wǎng)絡(luò)為實現(xiàn)本工程建設(shè)設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高高速、安全。文文明、低耗的的目標而奮斗斗，本工程采采用項目法施施工的管理體體制。一、施工管理體制制的設(shè)置原則則1、形成有一定權(quán)威威性的統(tǒng)一指指揮，協(xié)調(diào)各各方面的關(guān)系系，確保工程程按要求順利利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模模、技術(shù)復(fù)雜雜程度等因素素建立管理組組織。3、采用項目管理體體制的同時，經(jīng)經(jīng)濟合同手段段輔助以部分分行政手段，明明確各方面責責、權(quán)、利。二、項目法施工在本工程施工中實實施項目法施施工的管理模模式，組建本本工程的項目目經(jīng)理部，對對工程施工全全過程的進度度、質(zhì)量、安安全、成本及及文明施工等等負全責。項項目經(jīng)理部要要以工程項目目管理為核心心，以優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明為主軸，加加強動態(tài)、科科學(xué)管理，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)要素素，精心施工工，大力推廣廣先進施工技技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)質(zhì)量合格的同同時，力爭提提前完成施工工任務(wù)。在推推行項目法施施工的同時，從從文件控制、材材料采購到產(chǎn)產(chǎn)品標識、過過程控制等過過程中，切實實執(zhí)行ISO90002標準和公司司質(zhì)量保證體體系文件，達達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高高效的目標。項目經(jīng)理對工程項項目行使計劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)監(jiān)督、指揮職職能、全權(quán)處處理項目事務(wù)務(wù)，其下設(shè)技技術(shù)組、經(jīng)營營組及材料設(shè)設(shè)備組。項目目經(jīng)理部對公公司實行經(jīng)濟濟責任承包。項項目內(nèi)部工程程技術(shù)管理人人員通過崗位位目標責任制制和行為準則則來約束，共共同為優(yōu)質(zhì)、安安全、高速、低低耗地完成項項目任務(wù)而努努力工作。三、組建項目經(jīng)理理部本工程擬實行項目目法施工管理理，委派我公公司實踐經(jīng)驗驗豐富和管理理水平高的同同志擔任項目目部主要負責責人，選聘技技術(shù)、管理水水平高的技術(shù)術(shù)人員、管理理人員、專業(yè)業(yè)工長組建項項目部。項目管理層由項目目經(jīng)理、項目目副經(jīng)理、技技術(shù)負責人、安安全主管、質(zhì)質(zhì)量主管、材材料主管、保保衛(wèi)主管、機機械主管和后后勤主管等成成員組成，在在建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和公公司的指導(dǎo)下下，負責對本本工程的工期期、質(zhì)量、安安全、成本等等實施計劃。組組織、協(xié)調(diào)、控控制和決策，對對各生產(chǎn)施工工要素實施全全過程的動態(tài)態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程程項目進行計計劃管理。計計劃管理主要要體現(xiàn)在工程程項目綜合進進度計劃和經(jīng)經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施施工總進度計計劃，分部分分項工程進度度計劃，施工工進度控制計計劃，設(shè)備供供應(yīng)進度計劃劃，竣工驗收收和試生產(chǎn)計計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞勞動力需用量量及工資計劃劃，材料計劃劃，構(gòu)件及加加工半成品需需用量計劃，施施工機具需用用量計劃，工工程項目降低低成本措施及及降低成本計計劃，資金使使用計劃，利利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備備：施工人員員均挑選有豐豐富施工經(jīng)驗驗和勞動技能能的正式工和和合同工，分分工種組成作作業(yè)班組，挑挑選技術(shù)過硬硬、思想素質(zhì)質(zhì)好的正式職職工帶班。為保證項目部管理理層指令暢通通有效，工作作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要要求簽發(fā)人和和執(zhí)行人簽字字，項目經(jīng)理理層作為執(zhí)行行的監(jiān)督者。施施工任務(wù)書的的工作內(nèi)容完完成后由簽發(fā)發(fā)人封閉并簽簽字，如未能能封閉必須找找出原因并對對執(zhí)行人進行行處罰。四、項目經(jīng)理部組組織機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖財務(wù)處財務(wù)處公司生產(chǎn)經(jīng)理總工程師生產(chǎn)處質(zhì)安處預(yù)算處項目經(jīng)理材料處試驗室項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人核算員設(shè)備施工員管道施工員電氣施工員結(jié)構(gòu)施工員焊接施工員起重負責人安全員材料員質(zhì)檢員1、項目經(jīng)理：（1）項目經(jīng)理是企業(yè)業(yè)法人在項目目的委托代理理人，全權(quán)負負責履行合同同，指揮施工工，接受監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。（2）參加業(yè)主及監(jiān)理理工程師召開開的有關(guān)會議議，匯報本工工程進展狀況況，反映存在在問題，及時時傳達和執(zhí)行行會議的決定定或指令。（3）指揮項目施工的的生產(chǎn)經(jīng)營活活動，調(diào)度施施工項目所需需的人力、資資金、物資、機機械設(shè)備等生生產(chǎn)要素。實實施有效控制制，監(jiān)督執(zhí)行行有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標準，確確保工程質(zhì)量量和工期，實實現(xiàn)安全、文文明生產(chǎn)，努努力提高效益益。（4）執(zhí)行項目承包合合同中由公司司經(jīng)理委托的的各項條款。（5）及時向公司經(jīng)理理及有關(guān)部門門反映工程進進展狀況和需需要公司解決決的問題，以以取得公司本本部及時有力力的支持。2、項目副經(jīng)理：（1）項目副經(jīng)理在項項目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開展管管理工作，全全面履行崗位位職責，及時時向項目經(jīng)理理匯報工作。項項目經(jīng)理外出出時，負責履履行項目經(jīng)理理委托的職責責。（2）全面負責工程施施工的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，與建設(shè)設(shè)單位協(xié)調(diào)工工程進度的有有關(guān)問題，及及時編寫、調(diào)調(diào)整切實可行行的進度計劃劃，保證施工工順利進展。（3）協(xié)調(diào)各相關(guān)單位位的銜接配合合，使施工和和諧有節(jié)奏的的順利推進。（4）做好安全管理、文文明施工，貫貫徹“預(yù)防為主”方針，杜絕絕大小工傷事事故。3、項目技術(shù)負責人人：（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全面負負責施工技術(shù)術(shù)管理工作，嚴嚴格按圖施工工，認真指導(dǎo)導(dǎo)施工員執(zhí)行行現(xiàn)行的施工工規(guī)范、標準準，推廣新技技術(shù)、新工藝藝在施工中的的應(yīng)用。解決決施工現(xiàn)場的的技術(shù)難題，及及時與建設(shè)單單位施工技術(shù)術(shù)人員進行協(xié)協(xié)調(diào)技術(shù)問題題。聽取監(jiān)理理工程師的意意見和指令，并并監(jiān)督執(zhí)行。（2）深入施工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督、檢查、協(xié)協(xié)助、指導(dǎo)施施工員正確、及及時填寫各類類施工技術(shù)資資料，并做到到及時匯總，簽簽字確認。（3）負責指導(dǎo)質(zhì)量檢檢查員的工作作，確保工程程質(zhì)量。4、施工員（1）在項目經(jīng)理及副副經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負責人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工工作，及時匯匯報工程中的的質(zhì)量、進度度、安全、技技術(shù)情況，并并提出自己的的建議和意見見。（2）及及時準確填寫寫各類施工記記錄，并將有有關(guān)紀錄（隱隱蔽記錄）送送交建設(shè)和監(jiān)監(jiān)理單位代表表簽證確認。（3）嚴格執(zhí)行施工規(guī)規(guī)范、標準，推推廣新技術(shù)、新新工藝在施工工中應(yīng)用。解解決施工中的的技術(shù)問題。（4）負責施工過程中中工程變更聯(lián)聯(lián)系單的簽證證、登記、歸歸檔工作，并并作出相應(yīng)的的預(yù)算變更；；如果變更較較大，要及時時向項目經(jīng)理理匯報，為工工程順利交付付生產(chǎn)及竣工工決算作好準準備。5、質(zhì)檢員（1）在項目技術(shù)負責責人指導(dǎo)下，全全面監(jiān)督施工工作業(yè)人按圖圖紙、技術(shù)文文件、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準作作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違違規(guī)現(xiàn)象，有有權(quán)制止和糾糾正。（2）監(jiān)督檢查各類施施工記錄的填填寫，并保證證其真實性、準準確性，確認認后在記錄上上簽字。6、安全員（1）在公司生產(chǎn)安全全部門和項目目經(jīng)理雙重領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對施施工過程實行行安全監(jiān)督，貫貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章章制度，以及及業(yè)主規(guī)定的的各項安全制制度。（2）實行全天候、全全線路的安全全巡回檢查，并并向項目經(jīng)理理及時反映情情況，提出改改善安全防護護的意見和建建議，檢查中中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)現(xiàn)象，有權(quán)制制止或越級下下達停工令。直直至整改驗收收為止，可事事后向施工項項目經(jīng)理匯報報。7、材料員（1）按物資供應(yīng)計劃劃辦理向建設(shè)設(shè)單位領(lǐng)料、進進行檢查驗收收，并送至指指定的施工點點。（2）按工程進度需要要，組織自行行采購的物資資進場，并向向業(yè)主或監(jiān)理理方辦理對供供貨商的確認認手續(xù)。（3）實施對施工設(shè)備備、工具和手手段用料的調(diào)調(diào)配，并負責責對施工設(shè)備備、工具、的的維修、保養(yǎng)養(yǎng)。五、勞動力組織本工程工程量大，工工期長，所需需要的勞動力力數(shù)量也多。工工種包括混凝凝土工、鋼筋筋工、木工、水水電安裝工、砌砌筑工、裝修修工等。根據(jù)據(jù)施工進度計計劃制定勞動動力需求計劃劃，組織人員員進場，安排排生活，登記記并進行進場場教育。3.5現(xiàn)場施工工準備一、施工現(xiàn)場控制制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好好現(xiàn)場的移交交工作，包括括測量控制點點以及有關(guān)技技術(shù)資料，并并復(fù)核控制點點。根據(jù)給定定控制點測設(shè)設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永永久性標樁，并并做好保護，作作為工程測量量的依據(jù)。二、現(xiàn)場“三通一一平”(一)、施工現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場基本平整整，在場地內(nèi)內(nèi)準備修建辦辦公室等臨時時設(shè)施，需要要局部進行填填土和平整，堆堆放周轉(zhuǎn)材料料部位，需要要重新進行簡簡單基礎(chǔ)處理理。(二)、修建現(xiàn)場臨時道道路場外永久性正式道道路已施工完完畢，可以滿滿足運輸要求求。場內(nèi)在辦辦公室前面修修筑場內(nèi)臨時時道路，提供供材料、人員員的交通途徑徑，臨時道路路全線貫通，直直到加工區(qū)。三、現(xiàn)場排水由于市政管網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)形成，為現(xiàn)現(xiàn)場的排水工工作提供良好好的條件。正正式道路位置置雨污水管已已經(jīng)鋪設(shè)完畢畢，現(xiàn)場生活活污水（經(jīng)處處理后）、雨雨水的排放可可以此為渠道道。3.6施工順序序施工順序是施工步步驟上存在的的客觀規(guī)律。本本工程采用平平行流水立體體交叉作業(yè)，遵遵守“先地下、后后地上，先主主體、后附屬屬，先結(jié)構(gòu)、后后裝修，先土土建、后設(shè)備備”和裝修施工“先外檐、后后內(nèi)檐”以及“外裝修由上上向下、內(nèi)裝裝修由下向上上、收尾由上上向下”的原則?；疽笫牵荷系赖拦ば虻耐瓿沙梢獮橄碌拦すば騽?chuàng)造施工工條件，下道道工序的施工工要能夠保證證上道工序的的成品完整不不受損壞，以以減少不必要要的返工浪費費，確保工程程質(zhì)量。施工流向是指對時時間和空間的的充分利用。特特別是采用平平行流水立體體交叉作業(yè)時時，合理的施施工流向，不不僅是工程質(zhì)質(zhì)量的保證，也也是安全施工工的保證。如如上部結(jié)構(gòu)仍仍在施工時，裝裝修施工提前前插入的適宜宜時間和部位位，結(jié)構(gòu)和裝裝修仍在施工工時，設(shè)備專專業(yè)穿插進行行的適宜時間間和部位等，這這些均須進行行周密的安排排。特別是土土建與安裝及及設(shè)備專業(yè)的的關(guān)系，一般般是室內(nèi)裝修修要待各專業(yè)業(yè)系統(tǒng)的干管管完成后才能能開始，內(nèi)裝裝修施工又要要為專業(yè)施工工的最后完成成創(chuàng)造條件，但但是，土建裝裝修可以按層層施工，而上上下水、暖氣氣、通風(fēng)、煤煤氣、電力、通通訊等設(shè)備專專業(yè)則要按系系統(tǒng)施工，不不可能按層劃劃分區(qū)段，因因此，必須安安排好時間與與空間的利用用，處理好穿穿插施工的關(guān)關(guān)系。劃分流水段的目的的，是將單棟棟龐大的建筑筑物或幾棟為為一單元的建建筑群，進行行合理地分段段，以適應(yīng)平平行流水作業(yè)業(yè)的要求，做做到均衡施工工。本建筑工程施工流流水段的劃分分與多層建筑筑施工基本相相同。主要要要處理好以下下幾個問題：：1、有利于建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)的整體性：：如盡量將段段的分界設(shè)在在伸縮縫處或或平、立面變變化處。確需需在整體結(jié)構(gòu)構(gòu)處分段時，應(yīng)應(yīng)采取有效措措施，確保結(jié)結(jié)構(gòu)的整體性性。2、各段的主要工種種工程量大致致相等：這樣樣可使各施工工段的主要工工種勞動量大大體上相近，便便于組織連續(xù)續(xù)作業(yè)，進行行均衡施工。3、應(yīng)保證主要工種種有足夠的工工作面和垂直直運輸機械能能充分發(fā)揮臺臺班能力：流流水段的多少少和大小，直直接影響著勞勞動力和機械械能力的發(fā)揮揮，對結(jié)構(gòu)總總工期也有很很大影響。流流水段過多，會會拖長結(jié)構(gòu)總總工期，施工工流水段過少少，又會引起起勞動力、模模板和機械過過分集中，工工序穿插過緊緊，造成施工工混亂。一般般情況下：單單棟的大模板板工程以每層層4~6段為宜，框框架結(jié)構(gòu)工程程施工每層約約7~8天，流水段段以3~4段為宜。根據(jù)上述原則和本本工程的實際際情況，確定定本工程的施施工順序和施施工流水段。為了充分利用生產(chǎn)產(chǎn)資源和保證證均衡施工，將將各棟相鄰單單體作為一個個施工流水段段?？梢员ＷC證各工種有充充足的工作量量，保證進度度按計劃進行行。每個流水段間以混混凝土澆筑為為關(guān)鍵線路，組組織各施工段段間以混凝土土澆筑為關(guān)鍵鍵線路，組織織各施工段間間的流水交叉叉施工，裝飾飾和安裝工程程穿插施工。3.7施工程序序本工程各棟單體采采取以主體結(jié)結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其它各分部部分項工程適適時插入的原原則，按平面面分段，立體體交叉流水的的作業(yè)程序進進行施工，主主體結(jié)構(gòu)至結(jié)結(jié)頂時，穿插插室內(nèi)粗抹灰灰施工，管道道安裝、砌體體工程和室內(nèi)內(nèi)粗抹灰工程程與主體結(jié)構(gòu)構(gòu)同步進行，要要求在主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂屋面面工程完工后后完成，之后后開始外墻粗粗裝修、精裝裝修施工和室室內(nèi)精裝修工工作。一、總體施工程序序：本工程的施工順序序，分為樁基基工程、基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主體體工程及裝飾飾工程四個階階段，采用對對整個工程施施工順序按段段先地下后地地上，整體同同步上升即“先地下后地地上”、“先深后淺”、“先主體后裝裝飾”為原則。按按照先框架結(jié)結(jié)構(gòu)后磚混，磚磚混結(jié)構(gòu)先筑筑墻體后裝修修，水、電、衛(wèi)衛(wèi)、弱電安裝裝隨土建同步步跟上來安排排其施工順序序。二、基礎(chǔ)施工程序序：基礎(chǔ)工程的施工順順序:這一階段是是指室內(nèi)地坪坪（±0.0000）以下的工工程，首先應(yīng)應(yīng)考慮地下障障礙物及軟弱弱地基的處理理?；A(chǔ)階段段的施工順序序一般為：挖挖基槽（坑）→驗槽→地基局部處處理→做墊層→砌基礎(chǔ)→做基礎(chǔ)防潮潮層→基槽回填。在在基礎(chǔ)施工階階段中，挖基基礎(chǔ)與做墊層層之間停歇時時間不能過長長，以免影響響土的承載能能力或造成質(zhì)質(zhì)量事故，回回填土一般在在基礎(chǔ)完成后后一次分層夯夯填，為主體體工程創(chuàng)造良良好工作條件件。地下管道道與基礎(chǔ)工程程相配合進行行施工，以免免基礎(chǔ)完工后后再打洞挖槽槽安裝管道，影影響工程質(zhì)量量和進度。三、主體施工程序序如下：主體工程階段的施施工順序.主體施工階階段施工順序序為：搭腳手手架→模板制作安安裝→砼框架澆筑→砌磚墻→門窗立樘→樓地面澆筑→樓梯澆筑→外圍工程等等，其中砼澆澆筑和砌墻是是主導(dǎo)工程。在在主體工程施施工階段，應(yīng)應(yīng)當重視樓梯梯間、廚房、廁廁所，陽臺等等的施工。仔仔細安排它們們與主要工序序的施工順序序。各層預(yù)制制樓梯的吊裝裝應(yīng)該在砌墻墻，吊裝樓板板的同時或相相繼完成。當當采用現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝土樓樓梯時，更應(yīng)應(yīng)與樓層施工工密切配合，否否則由于混凝凝土養(yǎng)護需要要時間，使后后續(xù)工序不能能如期投入而而拖長工期。說明：(1)、測量放線線：放線前由由砼工長下達達施工任務(wù)書書給測量班組組，放線完后后測量組填寫寫交接會簽表表，質(zhì)安部檢檢查，棟號負負責人抽查驗驗收，報監(jiān)理理工程師驗收收。(2)、豎焊：施施工前砼工長長下達施工任任務(wù)書給豎焊焊班組。工序序完后填寫交交接檢查會簽簽表，執(zhí)行班班組長→工長→質(zhì)安部→棟號負責人人抽查驗收，報報監(jiān)理工程師師。(3)、墻柱鋼筋筋安裝：由鋼鋼筋工長下達達施工任務(wù)書書，執(zhí)行第(2)條施工程序序，在墻柱鋼鋼筋驗收前不不得上板梁墻墻的模板和木木方等材料，否否則，將對木木工工長和班班組進行處罰罰。(4)、墻柱模板板安裝：墻柱柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理理工程師驗收收后，由質(zhì)安安部通知木工工工長下達施施工任務(wù)書給給木工班組，安安裝墻柱板梁梁模板，執(zhí)行行條檢查程序序，報監(jiān)理工工程師驗收。(5)、梁板鋼筋筋安裝：由鋼鋼筋工長下達達施工任務(wù)書書給班組，執(zhí)執(zhí)行第(2)條檢查程序序。(6)、砼澆注：：由質(zhì)安部通通知砼工長下下達施工任務(wù)務(wù)書給班組，執(zhí)執(zhí)行第(2)條檢查程序序。(7)、拆模：由由木工工長下下達施工任務(wù)務(wù)給班組，班班組接到施工工任務(wù)書方可可拆模，施工工任務(wù)書中必必須寫明砼澆澆注完成后的的時間，拆模模時木工工長長通知砼工長長開始養(yǎng)護，拆拆模完成后砼砼班組填寫會會簽表，執(zhí)行行第(2)條檢查程序序。(8)、砼養(yǎng)護：：由砼工長下下達施工任務(wù)務(wù)書給養(yǎng)護班班組，砼工長長做養(yǎng)護記錄錄。(9)、下一個標標準層重復(fù)執(zhí)執(zhí)行上述程序序。四、裝飾工程施工工順序如下：：裝飾工程階段的施施工順序:裝飾工程施施工階段的工工作包括內(nèi)墻墻、外墻、天天棚、墻裙、窗窗臺等抹灰。地地面工程、門門窗安裝、油油漆及玻璃安安裝等。裝飾飾工程工序繁繁多，工程量量大，所占工工期長，因此此要合理安排排其施工順序序。其中內(nèi)外外墻的抹灰是是主導(dǎo)工程，要要著重解決抹抹灰的施工順順序問題。室室內(nèi)裝飾工程程一般可按自自上而下和自自下而上兩種種流水順序組組織施工。根根據(jù)工期要求求、結(jié)構(gòu)特征征、垂直運輸輸機械和勞動動力的情況等等具體條件選選用。在裝飾飾階段，還需需考慮室內(nèi)裝裝飾和室外裝裝飾的先后順順序。室內(nèi)裝裝飾與室外裝裝飾之間的順順序有三種：：先外后內(nèi)，先先內(nèi)后外和內(nèi)內(nèi)外并舉三種種方案。一般般來說，宜采采用“先內(nèi)后外”的施工順序序。這是因為為室內(nèi)裝飾工工程量大、項項目多、工期期長，而室外外裝飾工作面面大、項目單單一，易于突突擊，但要考考慮裝修做法法、施工條件件和外界氣候候。應(yīng)注意外外界氣候的影影響，室外中中、高級裝飾飾要盡量避開開雨季和冬季季。樓梯間抹抹灰和踏步抹抹面通常在整整個抹灰工作作完成以后，再再自上而下進進行,門窗扇的安安裝通常是在在抹灰后進行行的，而油漆漆和安裝玻璃璃的順序視具具體情況而定定，一般先油油漆后玻璃，以以免油漆時弄弄臟了玻璃。屋屋面防水層與與裝飾工程可可平行施工，一一般不影響總總工期。水電電設(shè)備安裝必必須與土建施施工緊密配合合，進行交叉叉施工。在基基礎(chǔ)施工階段段，應(yīng)埋好地地下管網(wǎng)，預(yù)預(yù)配上部管件件，以便配合合主體施工進進行;主體施工階階段，應(yīng)配合合預(yù)留孔洞，暗暗敷管線，埋埋設(shè)木磚和箱箱盒等配件;裝飾階段，則則應(yīng)及時安裝裝好室內(nèi)管網(wǎng)網(wǎng)和附墻設(shè)備備。并應(yīng)完成成試壓檢修工工作。3.8施工調(diào)度度為了保證工程施工工的順利進行行和按時達到到目標，及時時解決施工生生產(chǎn)中出現(xiàn)的的問題，迅速速而準確的傳傳達項目經(jīng)理理決策，必須須建立以項目目經(jīng)理為核心心的調(diào)度體系系，及時反饋饋上級職能部部門、業(yè)主意意見及施工中中出現(xiàn)的問題題，以便以項項目經(jīng)理為首首的管理層作作出明確決策策，并及時貫貫徹落實下去去，保證各項項管理措施的的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況況如下：一、組成以項目經(jīng)經(jīng)理為核心的的調(diào)度體系，各各專業(yè)管理人人員都是這一一體系的一個個成員。二、定期按時召開開有業(yè)主、上上級職能監(jiān)督督部門、設(shè)計計單位的協(xié)調(diào)調(diào)會，解決施施工中出現(xiàn)的的問題。三、每星期召開各各專業(yè)管理人人員會議，了了解整個項目目的進度、成成本、計劃、質(zhì)質(zhì)量安全、文文明施工執(zhí)行行情況，必要要時調(diào)度延伸伸至作業(yè)班組組長。四、協(xié)調(diào)好各專業(yè)業(yè)工長的工作作。組織好分分部分項工程程的施工銜接接，合理穿插插流水作業(yè)，保保證合同工期期。五、監(jiān)督檢查施工工計劃和工程程合同的執(zhí)行行情況，使人人力、物力、財財力定期按比比例投入本工工程，并使其其保持最佳調(diào)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保保證施工生產(chǎn)產(chǎn)正常進行。六、做好天氣預(yù)報報工作，避免免因氣候變化化對工程施工工的影響。3.9施工安排排一、鋼筋制作1、鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)統(tǒng)一配料制作作和分段綁扎扎。鋼筋采用用機械加工為為主，人工操操作鋪助相結(jié)結(jié)合。鋼筋嚴嚴格按圖按規(guī)規(guī)范規(guī)定配料料與制作，滿滿足各區(qū)段各各層進度需要要。各種構(gòu)件件鋼筋必須提提前制作成型型，分類掛牌牌堆放，使用用時以吊裝到到位，人工就就地綁扎。鋼筋工程按每層或或分項工程鋼鋼筋綁扎后，經(jīng)經(jīng)自檢、互檢檢后，由業(yè)主主和監(jiān)理部門門復(fù)檢，最后后由質(zhì)監(jiān)部門門驗收后進入入下一工序施施工。2、質(zhì)量檢驗按鋼筋筋焊接及驗收收規(guī)范JGJ118-96。二、模板工程基礎(chǔ)采用鋼管鋼模模支撐，上部部結(jié)構(gòu)均采用用九夾板大模模板，減少加加工時間，少少拼縫少漏漿漿。樓板拼縫縫加貼膠帶紙紙，梁模拼縫縫局部可用油油膩括縫后再再扎筋，防止止漏漿。柱模使用鋼管軋頭頭固定，梁板板使用鋼管支支撐骨架、平平臺樓板模采采用木檔承托托，板面使用用安裝前先刷刷隔離劑。為加快施工進度，備備足二層模板板數(shù)量，有一一定的周轉(zhuǎn)余余地。模板每每使用一次，拆拆模后及時整整修清理及涂涂隔離劑。三、垂直運輸主體施工階段3臺臺塔吊，5臺施工電梯梯進行材料垂垂直運輸。進進入內(nèi)外裝飾飾階段也使用用施工電梯作垂垂直運輸，保保證施工既方方便、快速又又安全。（具具體見機械設(shè)設(shè)備計劃及平平面布置圖）。四、外腳手架外腳手架采用落地地式鋼管腳手手架、上拉式式懸挑外腳手手架，搭設(shè)時時各層必須拉拉結(jié)，用竹腳腳手板封閉，安安全網(wǎng)全封閉閉。人員進出出口位置搭防防護棚。五、水平運輸材料運輸配備155輛5T自卸翻斗車車，場內(nèi)以人人力勞動車作作垂直和水平平運輸。六、門窗加工向?qū)I(yè)廠家訂貨貨，事先經(jīng)業(yè)業(yè)主看樣后訂訂貨，從質(zhì)量量、規(guī)格符合合規(guī)范要求。七、各種鋼材和水水泥使用大廠廠生產(chǎn)品種，水水泥使用散裝裝水泥為主和和部份袋包水水泥。八、勞動力配備：：結(jié)構(gòu)施工配配備2套專業(yè)施工工班組，裝飾飾、水、電、弱弱電安裝及其其它專業(yè)班組組均落實2套專業(yè)班組組（詳見勞動動力安排表）。3.10勞動力及及材料供應(yīng)計計劃1、勞動力供應(yīng)計劃劃根據(jù)本工程的具體體情況和施工工工期的要求求，勞動力的的準備分基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體和裝裝修三個階段段來準備。各各工種人員按按項目經(jīng)理部部的安排進場場。勞動力計劃表**二期工程Ⅵ標標段單位：人工種按工程施工階段投投入勞動力情情況樁基階段地下室階段主體階段裝飾階段室外工程樁基班1000000挖土班20100000木工班1080200010鋼筋工班1080200020砼工班202050040泥工班00100050抹灰班0003000裝飾班0003000架子工班00320防水班000100機修工55551電焊工55551機操工55552保潔工33331普工55555合計183303576635130注：1、投標人應(yīng)按所列列格式提交包包括分包人在在內(nèi)的勞動力力計劃表。2、本計劃表是以每每班八小時工工作制為基礎(chǔ)礎(chǔ)編制的。2、主要材料供應(yīng)計計劃優(yōu)質(zhì)材料是優(yōu)質(zhì)工工程的保證，做做好材料的采采購及進場計計劃是施工進進度的保證。為為確保施工進進度，事先應(yīng)應(yīng)計劃主材來來源，對地方方材料、半成成品等材料征征得發(fā)包方同同意后，速辦辦訂貨供料合合同和手續(xù)，對對甲供材料提提前申請規(guī)格格數(shù)量，提前前確定供貨時時間，并按施施工進度計劃劃提前進料供供貨，按指定定地點堆放進進入倉庫。1、水泥：按進度需需要進貨。2、磚：主樓施工至至二層時逐步步運進粘土多多孔磚、普通通磚、砼砌塊塊以作墻體施施工。3、鋼筋：土方開挖挖時先進入基基礎(chǔ)鋼筋，以以后每月按進進度進貨。4、木模板：柱、梁梁、板采用九九夾板木模與與扣件式鋼管管體系。在土土方開挖時，進進入方木1000m3和九夾板100000m22。一層時再再進入方木2200m33和九夾板100000mm2。5、砂、石子：按進進度需要逐步步進入。6、鋼管及扣件：開開工時進鋼管管200T，扣件20000只，作承重重架和工棚搭搭設(shè)。一層時時進鋼管300T，扣件30000只，作外架架搭設(shè)。7、腳手板及安全網(wǎng)網(wǎng)：澆搗墊層層時進入腳手手板10000m2，作防護棚棚圍護。一層層時進入腳手手板90000m2，安全網(wǎng)155000mm2，作外架圍圍護。8、裝飾材料：內(nèi)外外粉刷驗收后后，進入涂料料、乳膠漆、花花崗石等其它它裝飾材料。9、安裝工程：主體體結(jié)構(gòu)時，進進入預(yù)埋預(yù)留留材料，裝飾飾階段，各種種安裝材料、進進設(shè)備進場。第四章施工現(xiàn)場場平面布置4.1總體規(guī)劃劃施工現(xiàn)場臨時設(shè)施施、機械設(shè)備備、材料加工工場、堆場、倉倉庫等平面位位置的定位是是整個場布中中的重要組成成部分，安排排的合理與否否直接影響到到工程的施工工進度、現(xiàn)場場安全、文明明施工管理的的程度。為了了做好有計劃劃、有秩序、有有步驟地合理理安排場布，我我公司針對現(xiàn)現(xiàn)場踏勘了解解的情況，現(xiàn)現(xiàn)場的周邊環(huán)環(huán)境條件，對對施工區(qū)域的的場布作了周周密的安排。根據(jù)現(xiàn)場的實際情情況，結(jié)合主主體工程量的的分布及工期期要求、施工工程序，對施施工現(xiàn)場進行行科學(xué)合理的的規(guī)劃。一、本工程場地比比較狹窄。二、場地南側(cè)為已已建道路位置置，可作為主主要運輸?shù)缆仿??？紤]以上特征，施施工總平面圖圖平面規(guī)劃分分為基礎(chǔ)和主主體兩個階段段。在基礎(chǔ)施施工階段，沿沿兩側(cè)已建道道路修建進場場臨時道路，沿沿場地兩側(cè)修修建臨時設(shè)施施。大門位于于道路一側(cè)，臨臨時設(shè)施有門門衛(wèi)、宣傳欄欄、辦公室、食食堂、衛(wèi)生間間、倉庫和配配電房、鋼筋筋加工棚、加加工車間。為為了本區(qū)域完完全全封閉的的施工模式，四四周用磚砌圍圍墻2.5M高，內(nèi)外粉刷刷并刷白，設(shè)設(shè)置大門6M寬。大門旁另設(shè)設(shè)門衛(wèi)，大門門用鋼管，鐵鐵板焊成全封封閉型。并由由大門起全面面貫通施工通通道，保證車車輛人員的暢暢通，為保障障標化工地的的實施，全部部采有硬化施施工地坪。施施工現(xiàn)場布置置分現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)區(qū)，生活區(qū)域域集中布置在在一起，便于于集中管理。4.2生產(chǎn)性臨臨時設(shè)施生產(chǎn)性臨時設(shè)施包包括倉庫，堆堆放小型配件件、工具、勞勞動保護用品品、生活用品品等。配電房房，存放配電電柜和備用發(fā)發(fā)電機。鋼筋筋加工場，作作為鋼筋加工工、焊接的主主要生產(chǎn)場地地。加工車間間，主要加工工臨時周轉(zhuǎn)材材料，如對拉拉螺桿、小型型構(gòu)件、預(yù)埋埋件等。木工工加工廠，進進行模板加工工、木結(jié)構(gòu)加加工等生產(chǎn)。4.3生活性臨臨時設(shè)置生活性臨時設(shè)施包包括門衛(wèi)室，作作為保衛(wèi)、進進場人員登記記場所。辦公公室，管理人人員辦公、會會議場所。民民工宿舍，民民工住宿、生生活場地，管管理人員使用用的廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間。4.4垂直運輸輸機械主要的垂直運輸機機械包括塔吊吊、施工電梯梯。垂直運輸輸機械的布置置對于大型建建筑工程施工工十分重要，合合理布置塔吊吊和電梯可以以節(jié)省大量的的資源和勞動動力。塔吊基礎(chǔ)在基礎(chǔ)土土方開挖時預(yù)預(yù)埋施工。4.5施工用水水管網(wǎng)一、水源選擇由甲方提供的水源源接入。二、管網(wǎng)設(shè)計布置的原則是在保保證正常供水水的情況下，管管道鋪設(shè)越短短越好，同時時還應(yīng)考慮到到，在工程進進展期中各段段管網(wǎng)應(yīng)具備備有移置的可可能性。下水布置：沿施工工道路邊設(shè)置置排水溝，排排水溝截面尺尺寸為300×3000mm，每隔15米左右設(shè)一個個沉淀池，沉沉淀池尺寸為為500×5500×6000mm，排水溝溝有3‰的泛水，排排水溝上設(shè)置置鋼筋網(wǎng)蓋、沉沉淀池設(shè)置鑄鑄鐵蓋板。排排水溝的水直直接與場內(nèi)總總下水渠道或或外排水貫通通。硬化路面面和場地向排排水溝方向設(shè)設(shè)置泛水坡度度，保證整個個施工區(qū)域不不積水。4.6施工用電電施工現(xiàn)場業(yè)主已提提供的配電間間，進場后在在此進線和現(xiàn)現(xiàn)場供電至各各施工區(qū)域，各各區(qū)域配置總總箱一只，其其配備功率要要滿足本工程程所有電量的的功能，現(xiàn)場場平面機械、生生活及建筑物物一、二層用用電均由此配配電總箱直接接提供，施工工機械設(shè)置配配電分箱，線線路從分箱內(nèi)內(nèi)引出。各水水平樓層的施施工用電隨著著樓層的升高高，每樓層配配備公箱，施施工機械用移移動分箱，跟跟隨操作移動動。一、由于本工程用用電量大，故故在施工現(xiàn)場場設(shè)置配電房房，動力電分分三路。二、臨時用電從甲甲方提供的電電源(變壓器)引至配電房房，進入配電電房后，再引引到各用電區(qū)區(qū)域，采用電電纜埋地方式式敷設(shè)主干線線。在鋼筋加加工廠、木工工房、室外電電梯、塔吊等等處均設(shè)置配配電箱，并在在每棟每隔一一層設(shè)一個配配電箱。三、臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間辦公200詳見施工平面圖開工～竣工宿舍1000詳見施工平面圖開工～竣工食堂100詳見施工平面圖開工～竣工餐廳100詳見施工平面圖開工～竣工浴室60詳見施工平面圖開工～竣工廁所60詳見施工平面圖開工～竣工倉庫25詳見施工平面圖開工～竣工機修25詳見施工平面圖開工～竣工鋼筋加工250詳見施工平面圖開工～竣工木工加工250詳見施工平面圖開工～竣工門衛(wèi)20詳見施工平面圖開工～竣工合計2090第五章測量控制制方法測量在建筑施工中中十分重要，我我公司在本項項目部專門配配備一個測量量小組負責整整個工程的測測量工作。測測量依據(jù)是施施工圖紙和規(guī)規(guī)范。5.1測量儀器及及校驗經(jīng)緯儀：誤差為一一測回水平方方向標準偏差差±２秒；一測測回垂直方向向標準偏差±６秒建筑定定位，用于建建筑軸線豎向向投測。S3水準儀：誤差為每每公里往返測測高差中數(shù)偶偶然中誤差小小于±３毫米，用于于建筑物的一一般高程與沉沉降測量。50米鋼卷尺：550米鋼卷尺長度度誤差為±３毫米，用于于量距。經(jīng)緯儀，水準儀，50米鋼卷尺，檢定到期的送計量檢定站，經(jīng)過檢定、校準，合格后方可使用測量儀器、工具定定期清潔保養(yǎng)養(yǎng)，經(jīng)緯儀..水準儀按檢檢定規(guī)程規(guī)定定，在其檢定定周期內(nèi),每季度要對對儀器主要軸軸線進行校核核，保證觀測測精度。本工程豎向測量采采用天頂垂準準測量（仰視視法），因此此校核經(jīng)緯儀儀必須滿足下下列條件：1、水準管軸應(yīng)垂直直于豎軸。2、視準軸應(yīng)垂直于于橫軸。3、橫軸應(yīng)垂直于豎豎軸。特別是橫軸垂直于于豎軸地校驗驗，在豎向測測量中,其精度直接接影響豎向投投測，應(yīng)特別別注意。5.2校核場地平平面控制網(wǎng)和和水準點本工程在施工場地地已經(jīng)施測了了施工控制點點，形成場地地平面控制網(wǎng)網(wǎng)，作為建筑筑物定位地依依據(jù)。施工控控制點用木樁樁打入地下，用用水泥沙子加加固，木樁上上釘?shù)匦¤F釘釘中心標志，小小鐵釘頂面施施測高程，并并出具施工點點測量報告。1、現(xiàn)場校測施工點點坐標施工控制點相互通通視，用測距距儀實測各邊邊邊長，用經(jīng)經(jīng)緯儀測各點點的右夾角，取取實測值與通通過報告計算算的數(shù)值做比比較，以驗證證四個施工控控制點是否準準確無誤。2、校測水準點根據(jù)施工水準點，由由其中一點出出發(fā)，依次測測量，最后又又回到起點，實實測中盡量做做到前后視線線等長，以保保證精度。計計算所測高差差平均值與已已知高差之差差，可確定所所給水準點標標高是否正確確。在施工現(xiàn)場內(nèi)選兩兩處遠離路邊邊，受影響小小又利于觀測測地方埋下永永久水準點，測測出其高程，為為以后施工做做準備。5.3建筑物定位位放線建筑物的定位放線線是確定建筑筑物平面位置置和開挖基礎(chǔ)礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。施測中必必須保證精度度，杜絕錯誤誤，認真熟悉悉建筑圖和結(jié)結(jié)構(gòu)圖。根據(jù)據(jù)施工場地的的實際情況考考慮樁位的長長期穩(wěn)定的保保留，對每棟棟建筑物測設(shè)設(shè)十字形主軸軸線，作為定定位放線的依依據(jù)。由建筑總平面圖、樁樁位總平面圖圖提供的設(shè)計計坐標計算十十字形控制線線的交叉點坐坐標。用角度交匯法確定定每棟建筑物物十字形主軸軸線交叉點的的位置，經(jīng)緯緯儀設(shè)在該位位置。用后方方交匯法測出出交叉點的現(xiàn)現(xiàn)場實際坐標標，與設(shè)計坐坐標比較。在在現(xiàn)場對初步步測定的點位位進行歸化改改正，即經(jīng)緯緯儀設(shè)在初步步測定的交叉叉點上。用極極坐標法測出出設(shè)計坐標位位置。為檢查查測量結(jié)果的的準確性，把把儀器設(shè)于這這個經(jīng)過歸化化的坐標點，對對其兩個施工工坐標點進行行觀測。測出出的夾角與理理論的夾角的的誤差在規(guī)范范的要求范圍圍內(nèi)，即滿足足要求。平面控制法與主軸軸線的樁位是是定位放線的的重要依據(jù)。當當控制網(wǎng)與主主軸線測定后后應(yīng)立即對樁樁位采取保護護措施。一般般采取在樁上上方立三角標標或圍柵欄等等保護措施，并并對其它班組組施工人員進進行保護測量量標志的教育育。當控制網(wǎng)測定并經(jīng)經(jīng)自檢合格后后提請有關(guān)主主管領(lǐng)導(dǎo)即有有關(guān)技術(shù)部門門，通知甲方方驗線。在收收到驗線合格格通知后，方方可正式使用用。5.4基槽灰線的的撒設(shè)根據(jù)建筑物各控制制樁或軸線樁樁，按基礎(chǔ)圖圖撒好基槽灰灰線。這項工工作精度要求求很高，但要要防止差錯。在在經(jīng)自檢合格格后，要提請請有關(guān)部門和和建設(shè)單位驗驗線。驗線合合格才可正式式開挖。5.5建筑物基礎(chǔ)礎(chǔ)放線1、基礎(chǔ)放線當基礎(chǔ)墊層澆筑完完成，根據(jù)平平面控制網(wǎng)，檢檢測各主軸線線控制樁位，確確實沒有碰動動和位移后，用用經(jīng)緯儀向基基礎(chǔ)墊層投測測主軸線。經(jīng)經(jīng)校核后，以以主軸線為準準，用墨線彈彈出基礎(chǔ)施工工中所需要的的中線、邊界界線、墻寬線線、柱位線、積積水坑線等。2、驗線基礎(chǔ)驗線允許偏差差如下：長度L≤300M允許偏差±5mm30M＜L≤600M允許偏差±10mm60M＜L≤900M允許偏差±15mm90M<L允許偏差±20mm基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技技術(shù)部門和建建設(shè)單位驗線線后方可正式式交付施工使使用。5.6建筑標高控控制1、測量允許偏差層間標高測量偏差差不應(yīng)超過±3mm，建筑筑全高（H）測量偏差差不應(yīng)超過33H/100000且不應(yīng)應(yīng)大于：30m<H≤600m±１0mm60m<H≤990m±15mm90m<H±20mm2、±0.000以下下標高測法為控制基礎(chǔ)和±00.000以以下各層的標標高，在基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖過程中中在基坑四周周水平打下長長木樁，在木木樁側(cè)面釘下下球帽鐵釘，編編好號碼，并并用油漆在樁樁邊寫清楚，用用吊鋼尺的辦辦法，用水準準儀根據(jù)附近近棟號水準點點，測出球帽帽鐵釘帽頂高高程，對應(yīng)編編號做好紀錄錄，最后，將將水準儀安置置在基坑內(nèi)，校校測各鐵釘帽帽頂高程，附附和或環(huán)線閉閉合差在±５mm內(nèi)認為合合格。施測基基礎(chǔ)標高時，應(yīng)應(yīng)后視兩處作作校核。3、±0.000以上標標高測法±0.000以上標標高測法，主主要是用鋼尺尺沿結(jié)構(gòu)外墻墻；邊柱等向向上豎直測量量，一般至少少要由3處向上引測測，以便相互互校核和適應(yīng)應(yīng)分段施工需需要，引測步步驟是：(1)、先用水準儀儀根據(jù)兩個單單體建筑水準準點，在各向向上引測處準準確測出啟始始標高線（一一般多測+1.0000米標高線）(2)、用鋼尺沿鉛鉛直方向，向向上量至施工工層，并畫出出正米數(shù)的水水平線，各層層的標高線均均應(yīng)由各處的的起始標高線線直接量取。高高差超過一整整鋼尺時，應(yīng)應(yīng)在該層精確確測定第二條條起始標高線線。如果外墻墻整層有突出出墻面的裝飾飾線條時，在在外架上用吊吊鋼尺的方法法，在裝飾線線以上測出第第二條起始標標高線。(3)、將水準儀安安置至施工層層，校測由下下面?zhèn)鬟f上來來的各條水平平線，誤差在在5mm以內(nèi)。在在各層抄平時時，應(yīng)后視兩兩條水平線以以做校核。4、實測中的要點觀測時，盡量做到到前后視線等等長。由水平線向上或向向下量高差時時，所用鋼尺尺應(yīng)經(jīng)過檢驗驗。量高差時時，尺身鉛直直并用標準拉拉力，要進行行尺長改正和和溫度改正。5.7建筑物豎向向控制當建筑施工到±00.000后后，隨著結(jié)構(gòu)構(gòu)的增高，要要將首層軸線線逐層向上投投測，作為各各層放線和結(jié)結(jié)構(gòu)豎向控制制的依據(jù)。施施工中對豎向向偏差要求較較高，軸線豎豎向投測的精精度和方法必必須與其適應(yīng)應(yīng)，保證工程程質(zhì)量。1、測量允許偏差層間豎向測量偏差差不應(yīng)超過33mm，建筑筑全高（H）豎向測量量偏差不應(yīng)超超過3H/110000，且且不應(yīng)大于：：30M<H≤600M±10mm60M<H≤900M±15mm90M<H±20mm2、建筑豎向投測和和要點由于本工程場地較較大，所以選選擇內(nèi)控法－－天頂準直法法。在基礎(chǔ)工工程完成后，根根據(jù)建筑平面面控制網(wǎng)，校校測建筑物主主軸線控制樁樁后，把十字字形主軸線精精確測設(shè)到建建筑底部輪廓廓邊緣預(yù)埋四四塊200mmm×200mmm的鋼板上，作作為向上投測測的依據(jù)。在在澆筑上升的的各層樓面時時，在向應(yīng)的的位置預(yù)留1150mm××150mmm，與首層層層面控制點向向?qū)?yīng)的小方方孔，保證能能使激光束垂垂直向上穿過過與留孔。在在首層控制點點上架設(shè)激光光經(jīng)緯儀，精精確置中及整整平儀器。打打開激光電源源開關(guān)，發(fā)射射可見紅色光光束，投射到到上層預(yù)留孔孔的接收靶上上。轉(zhuǎn)動調(diào)焦焦螺旋，使目目標處的激光光光斑最小。旋旋轉(zhuǎn)照準部，利利用垂直微動動手輪，用漸漸進法使光斑斑在目標處晃晃動最小。光光斑晃動的中中心即為激光光束的垂直位位置，此點即即為所求控制制點。其余控控制點用同樣樣的方法向上上傳遞。用經(jīng)緯儀架在澆筑筑層控制點上上，重新穿出出主軸線，并并檢查十字形形90度夾角，誤誤差在1/66000以內(nèi)內(nèi)，才可以進進行細部結(jié)構(gòu)構(gòu)的放線。豎向投測前，要對對儀器進行檢檢校，保證激激光垂準儀各各軸系關(guān)系正正確。實測時時儀器安置在在施工層下面面，因此，實實測中要注意意對儀器的安安全采取保護護措施，防止止落物擊傷。5.8沉降觀測本工程在每一施工工階段及使用用過程中均應(yīng)應(yīng)對建筑物做做沉降觀測記記錄。首層施施工完畢觀測測一次，以后后每施工完一一至二層觀