浙江杭州某大型客運站工程監(jiān)理大綱

目錄TOC\o"1-3"\n\h\zHYPERLINK\l"_Toc51039965"第一章監(jiān)理工程概況HYPERLINK\l"_Toc51039966"第二章監(jiān)理工作任務(wù)和目標(biāo)、原則及實施措施HYPERLINK\l"_Toc51039967"第三章監(jiān)理工作依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc51039968"第四章監(jiān)理工作內(nèi)容HYPERLINK\l"_Toc51039969"第五章工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制的主要手段和措施HYPERLINK\l"_Toc51039970"第六章監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc51039971"第七章監(jiān)理工作守則和各類監(jiān)理人員職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc51039972"第八章“保優(yōu)”、“創(chuàng)杯”措施第九章本工程關(guān)鍵分部及分項工程監(jiān)理實施要點第二篇杭州**中心站一期工程施工監(jiān)理大綱第一章監(jiān)理工程概況1.1工程名稱：杭州**中心站一期工程1.2工程地點及工程內(nèi)容：杭州**中心站一期工程位于杭州市東部九堡鎮(zhèn)內(nèi)，北臨規(guī)劃的城市快速路德勝路，南臨九沙大道，東西兩側(cè)為規(guī)劃中的城市次干道勝稼路和久福路。另外，規(guī)劃中的軌道交通一號線也將從站址南側(cè)綠化帶上穿過。工程總建筑面積約63000平方米。其中一期工程建筑面積35750平方米（**站房32700平方米，長途大巴停車場25000平方米，公交中心站停車場9288平方米，出租車停車場3400平方米，加油站、汽車維修間、洗車、門衛(wèi)室、檢查室、開閉所等服務(wù)用房3050平方米）。二期工程建筑面積27950平方米（管理服務(wù)中心18050平方米，獨立車庫9900平方米）。**中心站房總長176米，總進(jìn)深142-162米，建筑高度約21.0米。呈“工”字形平面形狀。**大樓總體為二層，局部三層，設(shè)局部一層地下室。大樓底層由進(jìn)、出站大廳、候車大廳、待發(fā)登車平臺、小件快遞和設(shè)備機(jī)房等組成。二層內(nèi)設(shè)售票廳、小賣部、盥洗間、公共用房及車站辦公用房等組成。三層設(shè)管理辦公用房。**大樓樓層結(jié)構(gòu)因柱網(wǎng)較大，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。輕鋼結(jié)構(gòu)屋蓋，采用大口徑鉆孔灌注樁。1.3監(jiān)理范圍：包括整個一期工程（除管理服務(wù)中心和獨立停車庫外的所有建筑）的建安工程（含建筑智能、輕鋼結(jié)構(gòu)屋面、幕墻、裝修）及室外道路、停車場等（除消防工程外）全過程施工監(jiān)理。1.4監(jiān)理內(nèi)容與要求：運用合同管理、信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等方面的手段和措施來控制工程項目的質(zhì)量、工期和造價。督促、檢查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；代表建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程各參與單位之間的工作關(guān)系；控制工程施工進(jìn)度；檢查施工質(zhì)量。審核施工單位完成工程量，采取有效手段，控制投資，對工程使用的材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)有把關(guān)責(zé)任；檢查安全防護(hù)措施；驗收隱蔽工程和分部分項工程，并配合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行各項驗收工作；督促各有關(guān)單位提供技術(shù)檔案及竣工驗收資料，并審查資料的真實可靠和完整性及是否符合國家有關(guān)規(guī)定和要求；組織竣工初驗和協(xié)助業(yè)主組織驗收；負(fù)責(zé)檢查、聯(lián)系督促保修業(yè)務(wù)。1.5施工工期：540天1.6質(zhì)量要求：確保達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“錢江杯”1.7建設(shè)單位：杭州**中心站有限公司1.8設(shè)計單位：1.9施工單位：待定第二章監(jiān)理工作任務(wù)和目標(biāo)、原則及實施措施2.1施工監(jiān)理工作任務(wù)和目標(biāo)本工程施工監(jiān)理按照項目法人的委托，對杭州**中心站一期工程實施全方位監(jiān)理。在施工階段實施全過程監(jiān)理，即運用質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制，合同管理、安全管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面的手段和措施，對工程項目的質(zhì)量、工期和投資進(jìn)行有效控制，盡可能好地實現(xiàn)項目法人的建設(shè)目標(biāo)，確保建安工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保投資控制。質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是確保達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“錢江杯”。2.2監(jiān)理導(dǎo)則按照FIDIC合同條件有關(guān)條款要求，結(jié)合我國實際情況，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，使監(jiān)理能很好地履行監(jiān)理職責(zé)，應(yīng)遵循以下監(jiān)理導(dǎo)則：業(yè)主應(yīng)授權(quán)監(jiān)理一定的權(quán)力，監(jiān)理應(yīng)充分行使這些權(quán)力本工程根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和要求，監(jiān)理可具有下列權(quán)力：（1）對分包施工單位的確認(rèn)權(quán)；（2）材料、設(shè)備和工程施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；（3）計量支付和工程決算的確認(rèn)權(quán)；（4）組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)；（5）施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、開竣工報告、報驗等審批權(quán)。我項目監(jiān)理部保證充分地正確地行使業(yè)主所授予的權(quán)力。理順信息（指令）流，有利于監(jiān)理履行職責(zé)為充分調(diào)動監(jiān)理工程師積極性和加強監(jiān)理工程師的責(zé)任感，各種信息（指令）傳遞，一般均應(yīng)通過監(jiān)理工程師。（1）在施工階段監(jiān)理過程中，凡業(yè)主或設(shè)計單位傳遞給施工單位，施工單位傳遞給業(yè)主或設(shè)計單位的工作信息，及業(yè)主傳遞給設(shè)計單位或設(shè)計單位傳遞給業(yè)主的工作信息，均由監(jiān)理工程師簽發(fā)并督辦。但涉及新增費用或影響工期的設(shè)計變更、施工索賠、費用簽證，監(jiān)理工程師在簽署之前應(yīng)征得業(yè)主的同意。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的各種信息（指令）（主送方），應(yīng)抄送有關(guān)各方，使多方溝通、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。我項目監(jiān)理部保證各種信息（指令）流暢通、有序、完整、正確。2.2.3監(jiān)理單位與有關(guān)單位的關(guān)系（1）與業(yè)主的關(guān)系。業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系，相互之間有合同關(guān)系。業(yè)主應(yīng)按合同要求積極支持和熱情幫助監(jiān)理單位，為監(jiān)理工程師開展監(jiān)理活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；監(jiān)理單位應(yīng)按合同要求，全面履行監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限，為業(yè)主提供優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)。并遵循獨立、客觀、公正的原則，開展監(jiān)理活動，既維護(hù)業(yè)主的利益，也要維護(hù)施工單位應(yīng)得的利益。（2）與設(shè)計單位的關(guān)系。監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間是屬于平等的主體關(guān)系，設(shè)計單位為工程項目建設(shè)提供正確的設(shè)計圖紙，并為監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作提供方便；監(jiān)理單位應(yīng)按照正確設(shè)計圖紙監(jiān)督施工單位按圖施工，并及時發(fā)現(xiàn)和提出圖紙中存在的問題。涉及設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位出具變更設(shè)計通知單或變更設(shè)計修改圖，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行審核。（3）與施工單位的關(guān)系。監(jiān)理單位與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，相互之間無合同關(guān)系。施工單位必須接受監(jiān)理，并為其開展工作提供方便，按要求向監(jiān)理單位提供完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令；監(jiān)理工程師以較高的技術(shù)水平，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法，熱情的服務(wù)態(tài)度對施工單位的各項施工活動進(jìn)行監(jiān)控。我項目監(jiān)理部保證與各方之間的關(guān)系做到平等相待、堅持原則、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作。全面承擔(dān)業(yè)主所委托的各項任務(wù)，發(fā)揮監(jiān)理的獨立性、積極性和主動性，決不給業(yè)主添麻煩和增加工作負(fù)擔(dān)。堅持以調(diào)解為主，解決爭議在工程建設(shè)過程中，不可避免地會發(fā)生各種爭議，監(jiān)理單位解決爭議的程序是：先由監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)解，并將調(diào)解意見書通知雙方。如果一方或雙方不同意調(diào)解意見，由總監(jiān)理工程師再進(jìn)一步調(diào)解的基礎(chǔ)上，作出裁決，并將裁決書通知雙方。如果一方或雙方不同意裁決意見，報請工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解。經(jīng)調(diào)解仍有不同意見時，可申請當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)仲裁，也可直接向人民法院起訴。嚴(yán)格行使監(jiān)理簽認(rèn)權(quán)按規(guī)定應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序和計量支付，未經(jīng)監(jiān)理工程簽認(rèn)，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工，業(yè)主拒絕支付工程進(jìn)度款或其他款項。監(jiān)理工程師對不合格的工程不予計量。我項目監(jiān)理部保證嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)和計量支付關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使質(zhì)量確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)、計量支付的簽認(rèn)權(quán)。2.3實施本工程施工監(jiān)理和確保監(jiān)理工作質(zhì)量的措施建立強有力的監(jiān)理班子人是決定的因素，建立強有力的監(jiān)理班子是監(jiān)理工作的關(guān)鍵，我們組織既有堅實理論又有豐富工程實踐經(jīng)驗的品德高尚的人員組成監(jiān)理班子。（1）先派擔(dān)任過三個以上大、中型建筑工程項目總監(jiān)的國家注冊監(jiān)理工程擔(dān)任本工程總監(jiān)。（2）選派中級職稱以上經(jīng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)并持有上崗證、實踐經(jīng)驗較豐富并參加過大、中型工程項目監(jiān)理的專業(yè)工程師擔(dān)任本工程各專業(yè)監(jiān)理工程師。（3）選派參加過三個以上項目監(jiān)理的持有上崗證的富有實踐經(jīng)驗的助理工程師和技術(shù)員擔(dān)任監(jiān)理員。確保監(jiān)理人員到位（1）為了全面履行監(jiān)理合同，及時掌握工程動態(tài)，更好地組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的正常工作，更好地實現(xiàn)業(yè)主方的建設(shè)目標(biāo)，確保總監(jiān)90%到位。（2）根據(jù)工程進(jìn)度和工作需要，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員及時到位，不脫崗，履行崗位責(zé)任制，對各項工序?qū)嵭懈櫛O(jiān)理，對重要工程部位（如樁基、砼澆筑等）實行旁站監(jiān)理。（3）確保監(jiān)理人員相對穩(wěn)定，確有必要調(diào)動需事先征求業(yè)主方意見。對總監(jiān)及監(jiān)理工程師（人員）的到位情況，請業(yè)主經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。實行各類監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，各行其責(zé)各司其職（各類監(jiān)理人員崗位責(zé)任制詳見第7章），并實行獎懲制度。對不稱職者實行批評教育或清退。建立和健全監(jiān)理制度（1）加強各類監(jiān)理人員對本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并定期專門組織技術(shù)交底工作。（2）每周定期召開全體監(jiān)理人員會議，研究分析和總結(jié)一周來監(jiān)理工作情況及工程出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工情況，以進(jìn)一步提高監(jiān)理水平，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的控制。（3）由總監(jiān)定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，以確保三大控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）加強監(jiān)理方與業(yè)主方的聯(lián)系，緊密使用，熱情服務(wù)，積極支持。制訂本工程監(jiān)理計劃（1）在監(jiān)理合同簽訂后，編制監(jiān)理規(guī)劃。（2）根據(jù)工程進(jìn)展情況，編制主要分部分項工程的監(jiān)理實施細(xì)則，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。堅持按監(jiān)理程序辦事，為使監(jiān)理工作有序進(jìn)行，采用系列監(jiān)理表格，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化和表格化。確保監(jiān)理資料（信息）的完整性和正確性。加強資料（信息）的管理工作，專人負(fù)責(zé)資料（信息）及電腦管理。利用浙大監(jiān)理公司的技術(shù)優(yōu)勢和檢測手段，為本工程施工各階段所用的建材、水電器材、構(gòu)配件等成品或半成品進(jìn)行檢測，為準(zhǔn)確控制原材料和構(gòu)配件及水電器材等質(zhì)量提供可靠技術(shù)數(shù)據(jù)。我公司擔(dān)任本工程監(jiān)理任務(wù)，將充分發(fā)揮我校學(xué)科技術(shù)優(yōu)勢，運用土木工程新技術(shù)，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同研究進(jìn)一步提高本工程的施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度和降低工程造價，從而提高整個工程建設(shè)的投資效益。第三章監(jiān)理工作依據(jù)3.1建設(shè)監(jiān)理合同；3.2建筑安裝工程承包合同；3.3本工程有關(guān)的建設(shè)文件；3.4本工程施工圖紙及說明、圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計變更技術(shù)聯(lián)系單；3.5現(xiàn)行建筑、安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；3.6建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3.7建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程；3.8浙江省建筑工程和設(shè)備安裝工程預(yù)算定額及單位估價表；3.9其他有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范。第四章監(jiān)理工作內(nèi)容4-1監(jiān)理工作程序施工階段我公司按照以下程序，開展監(jiān)理工作：項目法人提出建設(shè)目標(biāo)項目法人提出建設(shè)目標(biāo)簽訂工程施工監(jiān)理合同建立施工監(jiān)理組織編制施工監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助組織工程招標(biāo)協(xié)助簽訂工程合同修訂投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)施 ·組織設(shè)計交底工 ·審查施工組織設(shè)計準(zhǔn) ·審核分包單位及施工組織備 ·審核質(zhì)保體系監(jiān) ·檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備理 ·復(fù)核測量定位放線編制監(jiān)理實施細(xì)則檢查物資、設(shè)備、構(gòu)配件編制工程保修規(guī)劃檢查工程使用效能鑒定缺陷責(zé)任督促責(zé)任方完成保修任務(wù)施工監(jiān)理總結(jié)審核竣工資料協(xié)助組織竣工驗收 ·投資控制施 ·質(zhì)量控制工 ·進(jìn)度控制監(jiān) ·合同管理理 ·安全管理 ·信息管理 ·協(xié)調(diào)各方關(guān)系報批開工報告，簽署開工令施工招標(biāo)投標(biāo)主要工作內(nèi)容程序工程招標(biāo)（包括施工招標(biāo)、物資設(shè)備招標(biāo)）是業(yè)主按建設(shè)市場規(guī)則選擇中標(biāo)單位，簽訂工程合同，委托中標(biāo)單位完成工程任務(wù)。這是建設(shè)單位的職權(quán)。在招標(biāo)階段，監(jiān)理單位主要是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行實際操作，完成招標(biāo)和簽約工作。工程交底并解答投標(biāo)單位的疑問編寫招標(biāo)工作規(guī)劃工程交底并解答投標(biāo)單位的疑問編寫招標(biāo)工作規(guī)劃接受投標(biāo)單位的標(biāo)書申請招標(biāo)接受投標(biāo)單位的標(biāo)書申請招標(biāo)開標(biāo)組織標(biāo)底編制開標(biāo)組織標(biāo)底編制詢標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)文件詢標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)文件評標(biāo)、決標(biāo)發(fā)布招標(biāo)信息評標(biāo)、決標(biāo)發(fā)布招標(biāo)信息授標(biāo)、簽訂合同投標(biāo)單位資格預(yù)審授標(biāo)、簽訂合同投標(biāo)單位資格預(yù)審發(fā)售招標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件組織投標(biāo)單位進(jìn)行組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察工程招標(biāo)程序主要工作內(nèi)容（1）協(xié)助業(yè)主方辦理招投標(biāo)申請手續(xù)；（2）協(xié)助業(yè)主方組織標(biāo)底的編制；（3）協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件和發(fā)布招標(biāo)信息；（4）協(xié)助業(yè)主方對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行考察、審查及評議；（5）協(xié)助業(yè)主方組織對投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行評審；（6）協(xié)助業(yè)主方組織投標(biāo)單位對工程進(jìn)行現(xiàn)場考察、工程交底質(zhì)疑、開標(biāo)、詢標(biāo)、決標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等各項招投標(biāo)工作；（7）協(xié)助業(yè)主方簽定工程總承包合同；（8）審查考核各分包單位的資質(zhì)、工作能力等等，并建議業(yè)主方、總包確定分包單位。4-2施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容和程序1.主要內(nèi)容施工階段監(jiān)理的“三大控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制），三管理（合同、安全、信息管理），一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）構(gòu)成施工階段監(jiān)理工程的全部內(nèi)容，并注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理的監(jiān)理工作，它們間的關(guān)系如下表所示：施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容及其作用工作名稱作用質(zhì)量、進(jìn)度、投資資三大控制體現(xiàn)監(jiān)理的任務(wù)和和目標(biāo)合同管理達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)工具具或手段安全管理達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的保保證信息管理進(jìn)行監(jiān)理工作的依依據(jù)和基礎(chǔ)組織協(xié)調(diào)組織項目實施，實實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的基本工作作方式2.監(jiān)理工作程序建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、審查施工單位質(zhì)保體系2、審批施工組織設(shè)計1、審查施工單位質(zhì)保體系2、審批施工組織設(shè)計3、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的審定4、單位工程開工審批5、分項、分部工程質(zhì)量控制6、工程進(jìn)度控制7、工程投資控制8、單位工程中間驗收9、定期召開施工協(xié)調(diào)會議10、監(jiān)理資料積累、歸納、整理編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并進(jìn)行監(jiān)理實施交底實實施工程監(jiān)理組織工程初驗組織工程初驗組織工程竣工驗收組織工程竣工驗收和工程交接監(jiān)理實施階段總結(jié)監(jiān)理實施階段總結(jié)4-3施工階段的“三大”控制1.施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程1.1施工全過程的系統(tǒng)控制過程，如下圖所示：施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制建筑及安裝施工工對產(chǎn)品的質(zhì)量控制建筑及安裝施工工藝過程的質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品的質(zhì)量控制1.2質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制過程，如下圖所示：施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制的質(zhì)量控制對參與施工人員設(shè)備的質(zhì)量控制對材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制的質(zhì)量控制對參與施工人員設(shè)備的質(zhì)量控制對材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制對所用施工機(jī)械環(huán)境的質(zhì)量控制對生產(chǎn)勞動管理方法的質(zhì)量控制對采用施工工藝2.質(zhì)量控制工作內(nèi)容2.1質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)有：設(shè)計圖紙及說明書2.1.1.2建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)2.1.1.3自審設(shè)計圖紙及設(shè)計資料參加施工圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底特殊工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工場地的質(zhì)檢驗收現(xiàn)場障礙物的拆遷及清除后的驗收現(xiàn)場定位軸線、建筑軸線、垂直度控制及高程樁的測設(shè)、驗收審查施工單位的資質(zhì)審查施工單位的質(zhì)量保證體系及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位審查分包單位資質(zhì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠證明，技術(shù)合格證或質(zhì)保書某些工程材料（主要為裝飾材料）、制品（如五金燈具、衛(wèi)生潔具等），還需審查樣品后始得訂貨某些工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗，其范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定對新材料、新型制品，應(yīng)檢查其技術(shù)鑒定文件對重要原材料、制制品、設(shè)備的的生產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測手段應(yīng)實實地考察，重重要設(shè)備必須須在制造廠進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量驗收收檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)產(chǎn)廠家的生產(chǎn)產(chǎn)許可證，并并考察生產(chǎn)工工藝及質(zhì)保體體系所有設(shè)備在安裝前前按相應(yīng)技術(shù)術(shù)說明書的要要求進(jìn)行質(zhì)量量檢查施工機(jī)械的質(zhì)量控控制凡直接危及工程質(zhì)質(zhì)量的施工機(jī)機(jī)械，如混凝凝土攪拌機(jī)、振振動器等，按按技術(shù)說明書書查驗其相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)性能能，不符合要要求的，不得得在工程中使使用施工中使用的衡器器、量具、計計量裝置應(yīng)有有相應(yīng)的技術(shù)術(shù)合格證，使使用時應(yīng)進(jìn)行行校檢或校正正審查施工單位提交交的施工組織織設(shè)計或施工工方案施工組織設(shè)計或施施工方案，對對保證工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)有可靠靠的技術(shù)和組組織措施結(jié)合本工程項目的的具體情況，要要求施工單位位編制重點分分部（項）工工程的施工工工法文件。要要求編制工法法文件的工程程有：樁基工工程、圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)工程、鋼鋼筋混凝土工工程、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程、防防水工程、室室內(nèi)外裝飾工工程、水電安安裝工程等，對對編就的工法法文件應(yīng)進(jìn)行行審核2.1.6.3要求施工單單位提交針對對當(dāng)前工程質(zhì)質(zhì)量通病制定定的技術(shù)措施施針對工程項目具體體情況，要求求施工單位提提交為保證工工程質(zhì)量而制制定的質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施要求總包單位提交交“土建、安裝裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)施工工工藝流程圖生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)環(huán)境改善的措措施協(xié)助施工單位完善善質(zhì)量保證工工作體系主動與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)聯(lián)系，匯報在在本項目開展展質(zhì)監(jiān)的具體體辦法，爭取取質(zhì)監(jiān)部門的的支持和幫助助審核施工單位關(guān)于于材料、制品品試件取樣及及試驗的方法法或方案審核施工單位制定定的成品保護(hù)護(hù)的措施施工單位試驗室及及工作人員的的資質(zhì)考察完善質(zhì)量報表、質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度等2.2質(zhì)量的事事中控制施工工藝過程質(zhì)量量控制是以工序質(zhì)量控制制為核心，設(shè)設(shè)質(zhì)量預(yù)控點點，嚴(yán)格檢查查每道工序投投入要素（人人、材料、機(jī)機(jī)械、方法、環(huán)環(huán)境即4MIE）是否符合合要求。對工工序質(zhì)量控制制手段如下：：觀察——指以“目視”、“目測”進(jìn)行檢查監(jiān)督現(xiàn)場檢查、旁站———指現(xiàn)場巡視視、觀察及量量測等方式進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督量測——指用簡單的手持式式量尺、器具具、量器（表表）進(jìn)行的檢檢查監(jiān)督測量——指借助于測量儀器器、設(shè)備進(jìn)行行的檢查試驗——取試或電行等工序交接檢查上道工序完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢、專專職檢，認(rèn)為為合格后始通通知現(xiàn)場監(jiān)理理工程師或其其代表到現(xiàn)場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認(rèn)可始能能進(jìn)行下道工工序。施工單位初驗后向向現(xiàn)場檢查員員報告請予檢檢驗，主要工工序（如澆筑筑混凝土前的的）檢驗，應(yīng)應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師。工序檢驗一般由監(jiān)監(jiān)理方會同乙乙方進(jìn)行。必必要時可約請請設(shè)計單位、質(zhì)質(zhì)檢部門派員員參加。工序質(zhì)檢意見由監(jiān)監(jiān)理方參加檢檢驗人員簽署署隱蔽工程檢查驗收收隱蔽工程程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢，初檢合合格后填報隱隱蔽工程質(zhì)量量驗收通知單單，報告現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師檢查驗收。工程變更的處理設(shè)計變更及技術(shù)核核定的處理工程質(zhì)量事故處理理調(diào)查研究，對質(zhì)量量事故原因、責(zé)責(zé)任進(jìn)行分析析質(zhì)量事故處理措施施的商定批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案處理措施效果的檢檢查行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工指令令為了保證證工程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)布停工令2.2.7.1未經(jīng)檢驗即即進(jìn)行下一道道工序作業(yè)者者工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施而效果不好好，繼續(xù)作業(yè)業(yè)者擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料擅自變更設(shè)計圖紙紙的要求擅自將工程轉(zhuǎn)包擅自讓未經(jīng)兩間的的分包單位進(jìn)進(jìn)場作業(yè)者沒有可靠的質(zhì)保措措施貿(mào)然施工工，已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征兆兆者2.2.8嚴(yán)格格執(zhí)行單項工工程開工報告告和停工后的的復(fù)工報告審審批制作質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技技術(shù)方面有法法律效力的最最后簽證，只只能由項目總總監(jiān)理工程師師一人簽署。專專業(yè)監(jiān)理工程程師，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員可在有有關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面原始始主任上簽署署，最后由項項目總監(jiān)理工工程師核簽后后方有效行使好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見建立質(zhì)量監(jiān)理日志志現(xiàn)場監(jiān)理理工程師及監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)及影響因因素的情況組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量量協(xié)調(diào)會一般般由現(xiàn)場監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調(diào)會后應(yīng)印印發(fā)會議紀(jì)要要定期向總監(jiān)、建設(shè)設(shè)單位報告有有關(guān)工程質(zhì)量量動態(tài)現(xiàn)場監(jiān)理組每月向向總監(jiān)及建設(shè)設(shè)單位書面報報告質(zhì)量方面面的動態(tài)，重重大質(zhì)量事故故及其他質(zhì)量量方面的重大大事宜則不定定期地提出報報告2.3質(zhì)量的事事后控制單位、單項工程竣竣工驗收項目竣工驗收審核竣工圖及其他他技術(shù)文件資資料2.3.4整理理工程技術(shù)文文件資料并編編目建檔3.進(jìn)度控制工作內(nèi)容容3.1進(jìn)度的事事前控制編制項目實施總進(jìn)進(jìn)度計劃項目實施施總進(jìn)度計劃劃為項目實施施起控制作用用的工期目標(biāo)標(biāo)，是確定施施工承包合同同工期條款、審審核施工單位位提交的施工工計劃、確定定和審核施工工進(jìn)度與設(shè)計計進(jìn)度、材料料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度、資金、資資源計劃是否否協(xié)調(diào)的依據(jù)據(jù)審核施工單位提交交的施工進(jìn)度度計劃主要審核核是否符合總總工期控制目目標(biāo)的要求，審審核施工進(jìn)度度計劃與施工工方案的協(xié)調(diào)調(diào)性和合理性性等審核施工單位提交交的施工方案案主要審核核工期，以及及是否提出了了充分利用時時間、空間，保保證“全天候”施工的合理理、可行的技技術(shù)組織措施施審核施工單位提交交的施工總平平面圖主要審核核施工總平面面圖與施工方方案、施工進(jìn)進(jìn)度計劃的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性審定由建設(shè)單位供供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備的采、供供計劃提供項目目所需的材料料、設(shè)備的需需用量及供應(yīng)應(yīng)時間參數(shù)，審審定有關(guān)材料料、設(shè)備采供供計劃協(xié)助建設(shè)單位按期期完成現(xiàn)場障障礙物的拆除除，及時向施施工單位提供供現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位組織織施工現(xiàn)場“四通（水、電電、路、訊）一一平”臨時工程的的施工，及時時為施工單位位創(chuàng)造必要的的施工條件協(xié)助建設(shè)單位向施施工單位移交交作為臨設(shè)使使用的待拆房房屋協(xié)助建設(shè)單位按合合同規(guī)定及時時向施工單位位提交設(shè)計圖圖紙等設(shè)計文文件協(xié)助建設(shè)單位按合合同規(guī)定及時時向施工單位位支付備料款款3.2進(jìn)度的事事中控制建立反映工程進(jìn)度度狀況的監(jiān)理理日志逐日如實實記載每日形形象部位及完完成的實物工工程量。同時時，如實記載載影響工程進(jìn)進(jìn)度的各種因因素。暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應(yīng)注明明起止時間（小小時、分）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進(jìn)進(jìn)度報告；計計劃進(jìn)度與實實際進(jìn)度的差差異；形象進(jìn)進(jìn)度、實物工工程量與工作作量指標(biāo)完成成情況的一致致性3.2.3按按合同要求，及及時進(jìn)行工程程計量驗收（需需和質(zhì)量驗收收協(xié)調(diào)進(jìn)行）有關(guān)進(jìn)度、計量方方面的簽證進(jìn)度、計計量方面的簽簽證是支付工工程進(jìn)度款、計計算索賠、延延長工期的重重要依據(jù)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員需在有有關(guān)原始憑證證上簽署，由由項目總監(jiān)理理工程師核簽簽后生效工程進(jìn)度的動態(tài)管管理實際進(jìn)度度與計劃進(jìn)度度發(fā)生差異時時，應(yīng)分析產(chǎn)產(chǎn)生的原因，提提出進(jìn)度調(diào)整整的措施和方方案，并相應(yīng)應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度計劃及設(shè)設(shè)計、材料設(shè)設(shè)備、資金等等進(jìn)度計劃，必必要時調(diào)整工工期目標(biāo)為工程進(jìn)度款的支支付簽署進(jìn)度度、計量方面面認(rèn)證意見組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般應(yīng)應(yīng)定期召開并并印發(fā)會議紀(jì)紀(jì)要協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容容是：上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)結(jié)果的檢查協(xié)調(diào)總承包單位不不能解決的內(nèi)內(nèi)、外關(guān)系問問題總圖管理上的問題題現(xiàn)場有關(guān)重大的事事宜定期向總監(jiān)、建設(shè)設(shè)單位報告有有關(guān)工程進(jìn)度度情況3.3進(jìn)度的事事后控制進(jìn)行實際進(jìn)度與計計劃進(jìn)度的對對比，分析發(fā)發(fā)生差異的原原因制定保證總工期不不突破的對策策措施制定總工期突破后后的補救措施施調(diào)整相應(yīng)應(yīng)的施工計劃劃、材料設(shè)備備、資金供應(yīng)應(yīng)計劃等，在在新的條件下下，組織新的的協(xié)調(diào)和平衡衡。3.4施工進(jìn)度度控制工作程程序發(fā)中標(biāo)通知書發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交進(jìn)度計劃承包單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理審批監(jiān)理審批同意同意監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理下達(dá)開工令協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施有干擾有干擾每月進(jìn)行檢查直至工程竣工每月進(jìn)行檢查直至工程竣工正常承包單位提出延期正常承包單位提出延期有拖延有拖延否影響工期否影響工期是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃同意否監(jiān)理審核同意否監(jiān)理審核工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束合同保修期結(jié)束施工進(jìn)度控制工作作流程圖4.投資控制工工作內(nèi)容4.1投資的事事先控制熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)設(shè)計要求、標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書，分分析合同價構(gòu)構(gòu)成要素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點預(yù)測工程風(fēng)險及可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制定防范性對對策，減少向向建設(shè)單位索索賠的發(fā)生督促建設(shè)單位按合合同規(guī)定的條條件，按期提提交施工現(xiàn)場場，使其按期期開工，正常常施工，連續(xù)續(xù)施工，不要要違約造成索索賠條件督促建設(shè)單位按合合同要求，按按期、按質(zhì)、按按量地供應(yīng)由由建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)的材料、設(shè)設(shè)備到現(xiàn)場，不不要違約造成成索賠條件督促建設(shè)單位按合合同要求，及及時提供設(shè)計計圖紙等技術(shù)術(shù)資料，不要要違約造成索索賠條件4.2投資的事事中控制按合同規(guī)定，及時時答復(fù)被監(jiān)理理單位提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和使對方索賠賠的條件主動搞好設(shè)計、材材料、設(shè)備、土土建、安裝等等各方面的協(xié)協(xié)調(diào)、配合工工作，不要造造成對方索賠賠的條件工程變更、設(shè)計修修改要慎重，事事前應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理理性預(yù)分析嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)費用簽證證。凡涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)費用支出出的停窩工簽簽證、用工簽簽證、使用機(jī)機(jī)械簽證、材材料代用和材材料調(diào)價確認(rèn)認(rèn)等，須項目目總監(jiān)理工程程師核簽后方方有效按合同規(guī)定，及時時對已完工程程計量進(jìn)行驗驗方，不要造造成未經(jīng)監(jiān)理理方認(rèn)可就承承認(rèn)其完成數(shù)數(shù)量的被動局局面按合同規(guī)定，及時時審核支付進(jìn)進(jìn)度款，不要要造成違約條條件按有關(guān)部門頒布的的價格信息，及及時掌握國家家調(diào)價的范圍圍和幅度檢查、監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合同同情況，使其其全面履約定期向總監(jiān)、建設(shè)設(shè)單位報告工工程投資動態(tài)態(tài)情況定期、不定期地進(jìn)進(jìn)行工程費用用超支分析，提提出控制工程程費用突破的的方案和措施施4.3投資的事事后控制審核施工單位提交交的工程結(jié)算算書公正處理索賠事項項。索賠協(xié)議議或處理意見見由專業(yè)監(jiān)理理工程師組織織起草，由總總監(jiān)理工程師師核簽4.4施工階段段投資控制工工作程序施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位投資目標(biāo)分析確定投資目標(biāo)會審圖紙投資目標(biāo)分析確定投資目標(biāo)會審圖紙分解投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計有修改施工組織設(shè)計有修改施工組織設(shè)計無無施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及建議施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及建議審核已完工程量已完工程量審核已完工程量已完工程量已完工程量結(jié)算單已完工程量結(jié)算單無有無有支付已完工結(jié)算支付已完工結(jié)算審核索賠文件提出索賠文件審核索賠文件提出索賠文件無無無無有有分析偏差原因去除否定部分有有分析偏差原因去除否定部分糾正偏差措施簽證索賠糾正偏差措施簽證索賠未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測繼續(xù)下階段施工繼續(xù)下階段施工竣工決策文件審核竣工決策條件竣工決策文件審核竣工決策條件有無確定投資目標(biāo)調(diào)整竣工決算修改決算文件有無確定投資目標(biāo)調(diào)整竣工決算修改決算文件施工階段投資控制制工作程序4-4文明施工和安全生生產(chǎn)監(jiān)控的主主要內(nèi)容監(jiān)督施工單位做到到文明施工和和安全生產(chǎn)，也也是監(jiān)理工作作的一項重要要內(nèi)容。在施施工階段全過過程全方位的的監(jiān)理過程中中監(jiān)理應(yīng)時時時刻刻注意和和督促施工單單位做好現(xiàn)場場文明施工和和安全生產(chǎn)管管理工作，努努力提高建筑筑工地文明施施工水平，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)，在本工程程整個施工過過程中不發(fā)生生重大安全事事故。4.1督促施工工單位認(rèn)真貫貫徹落實浙江江省和杭州市市有關(guān)建筑工工地文明施工工和安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的各項項規(guī)定，使建建筑工地成為為建筑業(yè)兩個個文明建設(shè)的的窗口。4.2檢查施工工單位安全保保證體系，包包括各級安全全管理人員及及各項安全制制度和措施。4.3建筑工地地周圍應(yīng)設(shè)置置高度不低于于2.5米的有有壓頂?shù)膰鷫Γ瑧?yīng)粉刷保保持完整。4.4大門整潔潔醒目，形象象設(shè)計有特色色，“五牌一圖”齊全完整，做做到園林化。4.5現(xiàn)場主要要道路地坪硬硬化，平整無無積水，建筑筑物周圍系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)設(shè)施，排水暢暢通，道路暢暢通。大門進(jìn)進(jìn)出口應(yīng)設(shè)有有沖洗設(shè)備，做做到凈車出場場。4.6現(xiàn)場材料料分類標(biāo)識，硬硬地堆放整齊齊。砂石應(yīng)按按規(guī)范用磚墻墻分隔堆放；；鋼筋、鋼管管按規(guī)格分類類擱置堆放。4.7施工區(qū)、辦辦公區(qū)、生活活區(qū)劃分明確確，安排合理理，做到衛(wèi)生生、整潔。工工地廁所做到到城市公廁化化。4.8腳手架采采用全封閉，必必須使用合格格綠色阻燃密密目網(wǎng)，上下下全部圍護(hù)，圍圍扎牢固整齊齊。4.9防火組織織健全，消防防設(shè)施齊全有有效，所有施施工人員會正正確使用消防防器材。4.10督促施施工單位嚴(yán)格格檢驗樁機(jī)、塔塔吊、井字架架、卷揚機(jī)、攪攪拌機(jī)、電焊焊機(jī)等各種施施工機(jī)具的安安全保護(hù)裝置置及安裝架設(shè)設(shè)的質(zhì)量合格格證，檢查機(jī)機(jī)具設(shè)備臺帳帳。4.11檢查臨臨時施工用電電線路架設(shè)及及各種電器設(shè)設(shè)備的安全性性，注意用電電保護(hù)，做到到安全用電。4.12經(jīng)常檢檢查“三寶”、“五口”防護(hù)措施執(zhí)執(zhí)行情況。4.13嚴(yán)格檢檢查特殊專業(yè)業(yè)工種人員（如如電焊工、樁樁機(jī)工、塔吊吊司機(jī)、機(jī)械械操作工、高高作業(yè)人員等等）應(yīng)持證上上崗。4.14施工方方、監(jiān)理方、業(yè)業(yè)主方各級管管理人員應(yīng)帶帶頭嚴(yán)格遵守守工地各項安安全制度。4-5合同管理理、信息管理理和組織協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理主要內(nèi)內(nèi)容及措施1.合同管理監(jiān)監(jiān)理工作1.1擬定本工工程項目合同同體系及合同同管理制度，包包括合同草案案的擬定、會會簽、協(xié)商、修修改、審批、簽簽署、保管等等工作制度及及流程1.2協(xié)助業(yè)主主擬定項目的的各類合同條條款，并參與與各類合同的的商談1.3合同管理理加強預(yù)控，防止違違約，減少爭爭端。隨時匯總補充協(xié)議議，提出矛盾盾點。隨時檢查合同執(zhí)行行情況，所有有事情處理均均應(yīng)以合同文文件為根據(jù)，及及時準(zhǔn)確地落落實各項合同同條款。1.4設(shè)計變更更及工程洽商商管理按工程變更程序進(jìn)進(jìn)行。設(shè)計變更應(yīng)符合規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工工藝規(guī)程。不遷就承包單位工工作失誤，不不給業(yè)主造成成損失。辦理有關(guān)手續(xù)，并并監(jiān)督施工單單位執(zhí)行變更更內(nèi)容。1.5合同爭議議調(diào)解：公正正做證，并提提出合理建議議，促成雙方方取得一致意意見，解決爭爭議1.6工程延期期控制預(yù)防因非承包方原原因引起的工工程延期。收集資料、調(diào)查情情況、詳細(xì)記記錄，為審核核工程延期提提供依據(jù)，并并與建設(shè)單位位協(xié)商，對工工程延期取得得一致審核意意見。按規(guī)定程序辦理手手續(xù)。1.7索賠處理理向業(yè)主提合理建議議，積極預(yù)防防索賠事件發(fā)發(fā)生。收集資料、調(diào)查情情況、詳細(xì)記記錄、計算損損失，為索賠賠處理提供依依據(jù)。審核工程索賠報表表，并與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商一一致，按程序序辦理有關(guān)手手續(xù)。2.信息管理監(jiān)監(jiān)理工作2.1信息傳遞遞內(nèi)容2.1.1業(yè)主主應(yīng)提供給監(jiān)監(jiān)理方的信息息資料：包括括設(shè)計圖紙、變變更聯(lián)系單、工工程承包合同同及材料設(shè)備備購銷合同等等。監(jiān)理方應(yīng)提供給業(yè)業(yè)主的信息資資料：包括監(jiān)監(jiān)理月報、專專題報告、關(guān)關(guān)鍵部位的測測試資料、各各種有關(guān)會議議紀(jì)要、監(jiān)理理通知單、備備忘錄及其他他有必要的資資料和信息等等。承包方提供給監(jiān)理理方的信息資資料：包括企企業(yè)（分包企企業(yè)）資質(zhì)證證書、特殊工工種人員上崗崗證、施工方方案及施工組組織設(shè)計、原原材料、半成成品、成品質(zhì)質(zhì)保單、合格格證及試驗報報告、分部分分項工程質(zhì)量量檢驗單等。監(jiān)理方提供給承包包方的信息資資料：包括監(jiān)監(jiān)理通知單、備備忘錄、分項項分部工程質(zhì)質(zhì)量評定單等等。2.2抓好信息息管理環(huán)境建立良好內(nèi)部環(huán)境境：監(jiān)理應(yīng)對對實際工程情情況進(jìn)行準(zhǔn)確確的信息收集集和分析，信信息交流渠道道暢通，各監(jiān)監(jiān)理人員的崗崗位責(zé)任明確確，各專業(yè)都都有專人負(fù)責(zé)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理問題題，并及時對對各種信息進(jìn)進(jìn)行收集、分分析、整理、傳傳送、反饋。建立良好外部環(huán)境境：信息傳遞遞與管理涉及及到工程參建建各方，監(jiān)理理方應(yīng)督促和和幫助各有關(guān)關(guān)方面建立并并做好信息反反饋工作。2.3注意加強強信息傳遞的的時效性，保保持信息管理理連貫性，保保證信息反饋饋真實可靠性性2.4監(jiān)理資料料日常管理及及歸檔資料目目錄監(jiān)理資料應(yīng)有專人人管理，并具具有相應(yīng)的收收集、使用管管理制度。監(jiān)理資料應(yīng)及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真實、連連貫，與工程程同步進(jìn)行，并并在各階段工工作結(jié)束后及及時整理歸檔檔。監(jiān)理檔案的編制及及保存應(yīng)按規(guī)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理資料目錄：（1）施工合同文件及及委托監(jiān)理合合同（2）勘察設(shè)計文件（3）監(jiān)理規(guī)劃（4）監(jiān)理實施細(xì)則（5）分包單位資格報報審表（6）設(shè)計交底與圖紙紙會審會議紀(jì)紀(jì)要（7）施工組織設(shè)計報報審表（8）開工/復(fù)工報審審表及工程暫暫停令（9）測量核驗資料（10）工程進(jìn)度計劃（11）工程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量證明文文件（12）檢查試驗資料（13）工程變更資料（14）隱蔽工程驗收資資料（15）工程計量單和工工程款支付證證書（16）監(jiān)理工程師通知知（17）監(jiān)理工作聯(lián)系單單（18）報驗申請表（19）會議紀(jì)要（20）來往函件（21）監(jiān)理日記（22）監(jiān)理月報（23）質(zhì)量缺陷與事故故的處理文件件（24）分部工程、單位位工程等驗收收資料（25）索賠文件資料（26）竣工結(jié)算審核意意見書（27）工程項目施工階階段質(zhì)量評估估報告等專題題報告（28）監(jiān)理工作總結(jié)3.組織協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理工作3.1項目監(jiān)理理部內(nèi)部人際際關(guān)系協(xié)調(diào)：：創(chuàng)造一個個團(tuán)結(jié)、和諧諧、熱情及高高效的監(jiān)理工工作環(huán)境，理理順各級監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)和工作關(guān)系系，避免不良良的人際關(guān)系系，對無原則則的紛爭，應(yīng)應(yīng)當(dāng)勸解和批批評制止。3.2協(xié)調(diào)業(yè)主主與承包單位位之間關(guān)系對于業(yè)主主與承包單位位之間的分歧歧，監(jiān)理工程程師應(yīng)處于公公正的第三方方，本著充分分協(xié)商的原則則，耐心細(xì)致致地處理各種種矛盾。3.2.1招標(biāo)標(biāo)階段的協(xié)調(diào)調(diào)：參與業(yè)主主與承包單位位的合同洽談?wù)労秃炗啠瑥?fù)復(fù)核雙方履約約能力，明確確雙方權(quán)利和和義務(wù)。施工準(zhǔn)備階段的協(xié)協(xié)調(diào)：促使業(yè)業(yè)主與承包單單位各自完成成施工準(zhǔn)備階階段約定的工工作內(nèi)容，為為開工和順利利施工創(chuàng)造條條件。施工階段協(xié)調(diào)：協(xié)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度度與質(zhì)量關(guān)系系，工程計量量與支付的關(guān)關(guān)系及合同糾糾紛等。協(xié)調(diào)總承包與分包包的關(guān)系，選選擇好分包單單位，明確總總承包與分包包的責(zé)任，調(diào)調(diào)解其間的糾糾紛。竣工驗收階段協(xié)調(diào)調(diào)：業(yè)主在竣竣工驗收階段段可以提出許許多問題，承承包單位應(yīng)根根據(jù)技術(shù)文件件、工程合同同、中間驗收收簽證及驗收收規(guī)范作出詳詳細(xì)解釋，對對不符合要求求的工程問題題應(yīng)采取補救救措施，使其其達(dá)到設(shè)計、合合同及規(guī)范要要求。3.3協(xié)調(diào)與承承包單位之間間關(guān)系監(jiān)理方與與承包方在工工程建設(shè)中是是監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理的關(guān)系，因因此監(jiān)理方必必須嚴(yán)格按承承包合同、設(shè)設(shè)計文件及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督施工方進(jìn)行行工程施工，堅堅持原則，但但對于工程項項目建設(shè)目標(biāo)標(biāo)，二者又是是統(tǒng)一的，為為了使工程能能優(yōu)質(zhì)高效地地完成，監(jiān)理理方應(yīng)運用自自己的知識，熱熱情幫助施工工方解決實際際困難。3.4協(xié)調(diào)與設(shè)設(shè)計單位之間間關(guān)系監(jiān)理單位位應(yīng)做好與設(shè)設(shè)計單位的協(xié)協(xié)調(diào)工作，以以加快工程進(jìn)進(jìn)度，確保工工程質(zhì)量、降降低消耗。尊尊重設(shè)計單位位意見，請設(shè)設(shè)計單位向施施工單位交底底，約請他們們參加工程驗驗收和竣工驗驗收，主動向向設(shè)計單位介介紹工程進(jìn)展展情況，以便便促使他們按按合同規(guī)定時時間或提前出出圖，施工中中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖圖紙問題應(yīng)及及時向設(shè)計單單位提出，以以免造成重大大損失。4-6工程結(jié)算算及保修期服服務(wù)主要內(nèi)容容工程結(jié)算4.6.1.1工程投資監(jiān)監(jiān)理控制是三三大控制中最最重要的內(nèi)容容之一，投資資控制的好壞壞不僅決定項項目的費用，更更是實現(xiàn)其他他管理目標(biāo)的的有效手段。因因此，實行工工程投資控制制，必須貫穿穿自始至終的的原則，也就就是投入到全全過程中去，實實行全面的各各環(huán)節(jié)控制，對對施工方案、施施工圖、技術(shù)術(shù)變更以及重重大技術(shù)措施施，進(jìn)行預(yù)測測和防止，避避免不必要的的工程費用增增加，這是做做好工程結(jié)算算的重要條件件。工程結(jié)算以合同和和投標(biāo)報價的的工程量清單單等文件為依依據(jù)，以部位位完成多少和和質(zhì)量評定為為內(nèi)容，仔細(xì)細(xì)研究合同等等文件條件，認(rèn)認(rèn)真檢查工程程計劃，嚴(yán)格格驗收分項質(zhì)質(zhì)量，正確計計量，完善簽簽證手續(xù)，在在取得業(yè)主的的意見后，按按合同條件簽簽證支付憑證證。對計量和和支付簽證實實行嚴(yán)格的崗崗位責(zé)任制，首首先由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工報告的的完成部位進(jìn)進(jìn)行測量，再再由主任監(jiān)理理工程師核準(zhǔn)準(zhǔn)，最后由總總監(jiān)簽字。在在計量的測算算與核準(zhǔn)過程程中，專業(yè)投投資控制人員員（預(yù)決算）與與業(yè)主方面的的經(jīng)辦人不斷斷溝通信息，交交流情況，取取得材料，特特別是對工程程變更和調(diào)整整的一些內(nèi)容容，及時加強強聯(lián)系，掌握握動態(tài)，做到到心中有數(shù)，不不超算，不脫脫算，對于重重點的結(jié)算點點，嚴(yán)格按照照結(jié)算程序執(zhí)執(zhí)行，工程結(jié)結(jié)算一般的過過程是：倒扣款工程款開工準(zhǔn)備款和材料預(yù)付款開工前支付開工后支付結(jié)算點倒扣款工程款開工準(zhǔn)備款和材料預(yù)付款暫扣保修金決算支付結(jié)清。暫扣保修金工程結(jié)算控制，監(jiān)監(jiān)理主要是全全面協(xié)助業(yè)主主，向業(yè)主提提供詳細(xì)的材材料，為業(yè)主主支付提供準(zhǔn)準(zhǔn)確依據(jù)，結(jié)結(jié)算點和決算算是投資控制制的重點環(huán)節(jié)節(jié)。因此，監(jiān)理在投資資控制過程中中，應(yīng)經(jīng)常深深入現(xiàn)場、部部位，熟悉工工程的技術(shù)開開展情況，積積累大量的原原始資料，這這是投資控制制的基礎(chǔ)，也也對投資重點點環(huán)節(jié)控制有有非常大的作作用，積累的的工程技術(shù)資資料將通過計計算機(jī)進(jìn)行儲儲存、分析、歸歸納、綜合，隨隨時為工程的的各項控制提提供信息數(shù)據(jù)據(jù)，最后為決決算服務(wù)。工程結(jié)算是一項嚴(yán)嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)活活動，遵守職職業(yè)道德，嚴(yán)嚴(yán)于律己，堅堅持原則和計計量，公正對對待工程結(jié)算算中的各項工工作，接受各各方的監(jiān)督和和約束，堅決決維護(hù)雙方的的合法權(quán)益，這這是監(jiān)理人員員的工作準(zhǔn)則則。4.6.2保修修期服務(wù)審核承包商的《工工程保修證書書》工程交工使用后，監(jiān)監(jiān)理仍將協(xié)助助做好沉降觀觀測工作，并并加強房屋結(jié)結(jié)構(gòu)有變化部部位的監(jiān)測，及及時預(yù)報和采采取措施，使使結(jié)構(gòu)最終穩(wěn)穩(wěn)定定期回訪工程使用用情況，對使使用中發(fā)現(xiàn)的的工程缺陷進(jìn)進(jìn)行分析診斷斷，找出原因因，采取措施施，督促承包包商對質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行維修修，保證工程程正常使用重點督促承包商維維護(hù)衛(wèi)生間、陽陽臺和屋面部部位，防止?jié)B滲漏水督促承包商建立維維修記錄同業(yè)主方面加強聯(lián)聯(lián)系和溝通，隨隨時掌握房屋屋的使用情況況，合理使用用，避免使用用不當(dāng)造成房房屋損壞。在在保修期結(jié)束束后，檢查工工程保修情況況第五章工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價控制的主主要手段和措措施在監(jiān)理任務(wù)明確后后，總監(jiān)召集集班子人員提提出要求，明明確職責(zé)，進(jìn)進(jìn)行職業(yè)道德德和組織紀(jì)律律教育，樹立立對工程負(fù)責(zé)責(zé)對業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)的思想，熟熟悉工程圖紙紙，做到心中中有數(shù)，工作作有的放矢，圍圍繞工程質(zhì)量量、進(jìn)度、造造價三大控制制，主要采取取以下手段和和措施：5.1工程質(zhì)量量督促承包商建立工工程質(zhì)量保證證體系并加以以檢查落實承包商是是工程建設(shè)的的具體實施者者，他們的工工作直接影響響到工程質(zhì)量量的好壞，督督促施工單位位建立工程項項目質(zhì)量保證證體系是關(guān)鍵鍵；從材料、半成品的的質(zhì)量控制著著后按設(shè)計要要求和有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查和驗驗收，防止以以次充好，留留下質(zhì)量隱患患；施工過程中嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量控制，關(guān)關(guān)鍵部位實行行旁站監(jiān)理程員的促真作道實證道收進(jìn)序據(jù)市2關(guān)關(guān)施施站礎(chǔ)內(nèi)鉆土基后他土凝卷細(xì)理構(gòu)包節(jié)蔽凝鋼網(wǎng)裝合的商或加改；另另外，由于本本工程屬于公公建項目，智智能化系統(tǒng)設(shè)設(shè)備配置要求求較高、防火火等級要求較較高，因此安安裝部分智能能化綜合布線線及消防設(shè)施施安裝也是本本工程控制的的重點與難點點。嚴(yán)格質(zhì)量保證資料料核查；綜合運用合同、技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管管理措施來控控制。5.2工程進(jìn)度度審核承包商編制的的進(jìn)度控制計計劃；在進(jìn)度計劃實施過過程中，檢查查、協(xié)調(diào)各項項進(jìn)度計劃的的實施；通過對工程付款金金額提出的初初審意見，對對承包商施工工進(jìn)度實施動動態(tài)間接控制制；監(jiān)理人員密切配合合施工進(jìn)度，對對每道工序的的檢查貫穿于于施工過程中中，防止因監(jiān)監(jiān)理人員質(zhì)量量檢查影響工工程進(jìn)度。5.3工程造價價項目的工程量復(fù)核核，并與已完完成的實物工工程量比較，防防止多估冒算算；審核工程進(jìn)度款，并并提出初審意意見交甲方；；對設(shè)計變更部分提提出初步意見見交甲方；5.3.4尋求求建設(shè)項目中中節(jié)約投資的的可能。第六章監(jiān)理班班子的組織機(jī)機(jī)構(gòu)6.1現(xiàn)場監(jiān)理理的組織機(jī)械械為全面實施本項目目施工全過程程全方位監(jiān)理理，擬建立以以項目總監(jiān)理理工程師為核核心的“浙江大學(xué)建建設(shè)監(jiān)理公司司杭州**中心站一期期工程監(jiān)理項項目部”，選派國家家注冊監(jiān)理工工程師擔(dān)任總總監(jiān)，全面負(fù)負(fù)責(zé)施工階段段監(jiān)理工作。監(jiān)監(jiān)理部下由各各專業(yè)監(jiān)理工工程師組成土土建工程監(jiān)理理組、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理組、安安裝工程監(jiān)理理組、裝飾工工程監(jiān)理組，具具體負(fù)責(zé)實施施各專業(yè)、各各施工過程的的監(jiān)理，實行行總監(jiān)負(fù)責(zé)制制和各類監(jiān)理理工程師（人人員）崗位責(zé)責(zé)任制，為完完滿地完成本本項目施工階階段監(jiān)理各項項監(jiān)理任務(wù)和和實現(xiàn)監(jiān)理目目標(biāo)提供組織織保證。其組組織機(jī)構(gòu)如下下框圖所示：：業(yè)主公司管理層···業(yè)主公司管理層總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理組鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組土建主體監(jiān)理組裝修監(jiān)理組鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組土建主體監(jiān)理組建筑智能監(jiān)理組消防監(jiān)理組安裝監(jiān)理組樁基監(jiān)理組建筑智能監(jiān)理組消防監(jiān)理組安裝監(jiān)理組樁基監(jiān)理組質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)合同管理質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)合同管理6.2監(jiān)理人員員作業(yè)安排和和責(zé)任序號姓名年齡專業(yè)計劃進(jìn)場時間樁基階段地下室階段主體階段裝飾階段1陸杰峰35工民建√√√√2俞洪良37土木工程√√√√3王輝36工民建√√√√4顧一凡44土建√√√√5陸成浩30幕墻√√6柳景青31裝飾√√7趙良榮41工程測量√√√√8趙永清41空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)√√9潘德來43地質(zhì)√10謝志杰36工程造價√√√√11李琳43空調(diào)及給排水√√√12周名麟60電氣√√√13朱寅國37水電√√√14高玉書60智能√√√15任峰25土建√√√√16俞良30土建√√√√17酈峰36安裝√√√第七章監(jiān)理工工作守則和各各類監(jiān)理人員員職責(zé)7.1監(jiān)理工作作守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國國家有關(guān)建設(shè)設(shè)監(jiān)理政策和和法規(guī)；2、嚴(yán)格按國家規(guī)范范、規(guī)程、規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)理工程；3、堅持原則，秉公公辦事，遵紀(jì)紀(jì)守法；4、努力鉆研監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，堅持客客觀、公正、科科學(xué)、實事求求是的工作態(tài)態(tài)度；5、深入現(xiàn)場巡視，重重要部位實施施旁站監(jiān)理；；6、虛心聽取業(yè)主的的意見，接受受監(jiān)理主管部部門和政府監(jiān)監(jiān)理部門的監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)，及及時總結(jié)經(jīng)驗驗，不斷提高高監(jiān)理工作水水平。7.2項目總監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責(zé)1、受公司委派向公公司負(fù)責(zé)，全全權(quán)履行所承承接工程項目目建設(shè)監(jiān)理合合同，并定期期向公司匯報報監(jiān)理工作；；2、確定項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；3、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；4、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；6、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；7、審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計劃；8、審查簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；9、審查和處理工程程變更；10、主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；11、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；12、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；13、審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；14、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。7.3項目監(jiān)理理工程師的職職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程匯報和請請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認(rèn)為有必要要時對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。7.4項目監(jiān)理理員的職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。第八章“保優(yōu)優(yōu)”、“創(chuàng)杯”措施8.1加強質(zhì)量量和安全教育育監(jiān)理人員員應(yīng)充分利用用各種場合（如如圖紙會審，技技術(shù)交底會，例例會或協(xié)調(diào)會會，質(zhì)量安全全檢查，專題題會等）進(jìn)行行宣傳教育，使使被監(jiān)理者從從項目經(jīng)理到到具體操作人人員牢牢樹立立“用戶至上”，“質(zhì)量、安全全第一”，“預(yù)防為主”的思想，同同時，對被監(jiān)監(jiān)理者進(jìn)行技技術(shù)業(yè)務(wù)教育育，我們建議議由施工單位位或業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工三三方共同組織織，請省、市市有關(guān)部門同同志前來作有有關(guān)“保優(yōu)”、“創(chuàng)杯”的專題報告告會，既思想想上重視，又又有業(yè)務(wù)知識識。8.2監(jiān)督施工工單位建立和和健全質(zhì)量保保證體系和質(zhì)質(zhì)量管理工作作體系（PDCA工作循環(huán)），并并隨時跟蹤檢檢查。8.3根據(jù)本工工程特點編制制樁基、地下下室土方開挖挖、井點降水水方案及鄰近近建筑物保護(hù)護(hù)、地下室施施工質(zhì)量控制制及人防要求求、鋼結(jié)構(gòu)施施工質(zhì)量控制制、混凝土工工程施工質(zhì)量量控制、裝飾飾工程施工質(zhì)質(zhì)量控制、幕幕墻工程施工工質(zhì)量控制、空空調(diào)系統(tǒng)施工工質(zhì)量控制及及其它安裝工工程施工質(zhì)量量控制監(jiān)理實實施要點，制制訂質(zhì)量控制制點和要求，并并逐項向施工工單位進(jìn)行技技術(shù)交底，做做到預(yù)防為主主，跟蹤監(jiān)理理，嚴(yán)格工序序檢查，將質(zhì)質(zhì)量問題消滅滅在萌芽之中中。8.4堅持科學(xué)學(xué)、合理的施施工程序，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行建筑筑安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范、有關(guān)規(guī)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真切切實行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)。8.5實行監(jiān)理理人員分工負(fù)負(fù)責(zé)制和崗位位責(zé)任制；建建立監(jiān)理內(nèi)部部的約束和激激勵機(jī)制，制制訂監(jiān)理獎罰罰制度。8.6業(yè)主方授授權(quán)監(jiān)理方行行使質(zhì)量、安安全否決權(quán)。凡凡當(dāng)月發(fā)生較較大質(zhì)量或安安全事故；或或出現(xiàn)較多的的質(zhì)量問題，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師多次指出，而而施工單位屢屢教不改，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)拒絕簽證證當(dāng)月進(jìn)度款款，業(yè)主方不不予以支付進(jìn)進(jìn)度款。8.7開展質(zhì)量量、安全和文文明施工檢查查評比活動，監(jiān)監(jiān)理方協(xié)助施施工方組織各各工種施工質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)和文明施施工檢查評比比活動，可按按工程部位或或每月進(jìn)行一一次。通過檢檢查評比活動動，找出差距距，總結(jié)經(jīng)驗驗，制訂下一一步質(zhì)量工作作計劃，按照照P（計劃）→D（實施）→C（檢查）→A（處理）工工作循環(huán)開展展質(zhì)量和安全全管理工作，使使工程質(zhì)量和和安全生產(chǎn)不不斷上臺階，最最終實現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。8.8建立監(jiān)理理工程師日工工作程序，對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行動態(tài)管理理，隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時時以口頭或書書面指令通知知施工單位及及時整改。8.9加強與質(zhì)質(zhì)監(jiān)理部門聯(lián)聯(lián)系，溝通思思想和信息，多多爭取政府質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門的指指導(dǎo)和支持。8.10業(yè)主方方的支持是順順利實施監(jiān)理理，行使監(jiān)理理職權(quán)的重要要條件，監(jiān)理理工程師必須須加強與業(yè)主主方的聯(lián)系，經(jīng)經(jīng)常向業(yè)主方方匯報監(jiān)理工工作，并定期期（每月）向向業(yè)主方提交交監(jiān)理工作報報告（月報）。8.11建立和和健全項目監(jiān)監(jiān)理部工作會會議制度，包包括監(jiān)理工程程師（人員）向向項目總監(jiān)匯匯報制度；各各監(jiān)理組監(jiān)理理工程師（人人員）之間每每日碰頭會制制度；項目監(jiān)監(jiān)理部全體人人員每周工作作會議制度等等，以便及時時掌握工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全生產(chǎn)和文文明施工等方方面的動態(tài)，進(jìn)進(jìn)行分析研究究，作出處理理決策。第九章本工程程關(guān)鍵分部及及分項工程監(jiān)監(jiān)理實施要點點本工程監(jiān)理過程中中關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序主要要包括：在基礎(chǔ)工程方面：：鉆孔灌注樁樁施工、基坑坑土方開挖及及井點降水、基基坑圍護(hù)、地地下室施工、土土方回填、后后澆帶及其他他結(jié)構(gòu)混凝土土、防水混凝凝土澆筑。在主體結(jié)構(gòu)工程方方面：梁柱節(jié)節(jié)點鋼筋隱蔽蔽過程、混凝凝土澆筑、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝裝。其它方面：建筑智智能化、中央央空調(diào)系統(tǒng)、人人防系統(tǒng)、幕幕墻工程、裝裝飾工程及其其它安裝工程程。本工程施工過程中中的難點：本工程處于九堡，地地下水含量豐豐富，因此在在地下室施工工時必須做好好基坑降水工工作。重點控制好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)制作質(zhì)量及及現(xiàn)場安裝質(zhì)質(zhì)量。9.11地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程（JGJ944-94）鋼筋砼鉆孔灌注樁樁監(jiān)理要點：：測量放線定位測量放線定位監(jiān)理工程復(fù)核樁機(jī)就位調(diào)整樁機(jī)就位調(diào)整承包單位、監(jiān)理工程師護(hù)筒埋設(shè)及調(diào)整承包單位、監(jiān)理工程師護(hù)筒埋設(shè)及調(diào)整承包單位、監(jiān)理工程師鉆孔鉆孔不符合監(jiān)理取巖樣判層及檢測孔深不符合監(jiān)理取巖樣判層及檢測孔深拌制護(hù)壁泥漿監(jiān)理檢查泥漿比重拌制護(hù)壁泥漿監(jiān)理檢查泥漿比重鋼筋籠制作承包單位監(jiān)理驗收鋼筋籠制作承包單位監(jiān)理驗收樁基承載力檢測檢測單位、監(jiān)理旁站吊放導(dǎo)管承包單位監(jiān)理檢測沉渣厚度灌注水下砼監(jiān)理旁站第一次清孔承包單位、監(jiān)理工程師吊放鋼筋籠承包單位、監(jiān)理工程師第二次清孔承包單位樁基承載力檢測檢測單位、監(jiān)理旁站吊放導(dǎo)管承包單位監(jiān)理檢測沉渣厚度灌注水下砼監(jiān)理旁站第一次清孔承包單位、監(jiān)理工程師吊放鋼筋籠承包單位、監(jiān)理工程師第二次清孔承包單位不符合9.1.1.1定樁時基樁樁軸線的控制制點和水準(zhǔn)基基點應(yīng)設(shè)在不不受施工影響響的地方。開開工前，經(jīng)復(fù)復(fù)核后應(yīng)妥善善保護(hù)，施工工中應(yīng)經(jīng)常復(fù)復(fù)測。成孔設(shè)備就位后，必必須平正、穩(wěn)穩(wěn)固，確保在在施工中不發(fā)發(fā)生傾斜、移移動。為準(zhǔn)確確控制成孔深深度，在樁架架或樁管上應(yīng)應(yīng)設(shè)置控制深深度的標(biāo)尺，以以便在施工中中進(jìn)行觀測記記錄。護(hù)筒埋設(shè)應(yīng)準(zhǔn)確、穩(wěn)穩(wěn)定，護(hù)筒中中心與樁位中中心的偏差不不得大于50mm。護(hù)筒一般般用4~8mm鋼板制作，其其內(nèi)徑應(yīng)大于于鉆頭直徑100mm，其上部宜宜開設(shè)1~2個溢漿孔。護(hù)護(hù)筒的埋設(shè)深深度：在粘性性土中不宜小小于1.0m，砂土中不不宜小于1..5m，其高高度尚應(yīng)滿足足孔內(nèi)泥漿面面高度的要求求。泥漿護(hù)壁應(yīng)符合下下列規(guī)定：施施工期間護(hù)筒筒內(nèi)的泥漿面面應(yīng)高出地下下水位1.00m以上，在在受水位漲落落影響時，泥泥漿面應(yīng)高出出最高水位11.5m以上上。9.1.1.5摩擦型樁的的成孔深度：：摩擦樁以設(shè)設(shè)計樁長控制制成孔深度；；端承摩擦樁樁必須保證設(shè)設(shè)計樁長及樁樁端進(jìn)入持力力層深度。端承型樁的成孔深深度：當(dāng)采用用鉆（沖）、挖挖掘成孔時，必必須保證樁孔孔進(jìn)入設(shè)計持持力層的深度度。鋼筋籠除符合設(shè)計計要求外，尚尚應(yīng)符合下列列規(guī)定：1、鋼筋籠的制作允允許偏差應(yīng)符符合下表規(guī)定定：項次項目允許偏差（mm）1主筋間距±102箍筋間距或螺旋筋筋螺距±203鋼筋籠直徑±104鋼筋籠長度±502、分段制作的鋼筋筋籠，其接頭頭宜采用焊接接并應(yīng)遵守《混混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB502204。3、主筋凈距必須大大于混凝土粗粗骨料粒徑3倍以上。4、加勁箍宜設(shè)在主主筋外側(cè)，主主筋一般不設(shè)設(shè)彎鉤，根據(jù)據(jù)施工工藝要要求所設(shè)彎鉤鉤不得向內(nèi)圓圓伸露，以免免妨礙導(dǎo)管工工作。5、鋼筋籠的內(nèi)徑應(yīng)應(yīng)比導(dǎo)管接頭頭處外徑大100mm以上。6、搬運和吊裝時，尖尖防止變形，安安放要對準(zhǔn)孔孔位，避免碰碰撞孔壁，就就位后應(yīng)立即即固定。7、鋼筋籠主筋的保保護(hù)層允許偏偏差如下：水下澆注混凝土樁樁±±20mm非水下澆注混凝土土樁±10mm清孔應(yīng)按下列規(guī)定定進(jìn)行：1、不易坍孔的樁孔孔，可用空氣氣吸泥清孔。2、穩(wěn)定性差的孔壁壁應(yīng)用泥漿循循環(huán)或抽碴筒筒排碴，清孔孔后澆注混凝凝土之前的泥泥漿指標(biāo)按規(guī)規(guī)范執(zhí)行。3、清孔后的沉渣厚厚度應(yīng)小于50mm。水下混凝土的配合合比應(yīng)符合下下列要求：1、水下混凝土必須須具備良好的的和易性，配配合比應(yīng)通過過試驗確定，坍坍落度宜為180~2220mm；水泥用量量少少于360kgg/m3。2、水下混凝土的含含砂率宜為40%~445%，并宜選用用中粗砂，粗粗骨料的最大大粒徑應(yīng)<40mm，有條件時時可采用二級級配。3、為改善和易性和和緩凝，水下下混凝土宜摻摻外加劑。9.1.1.100導(dǎo)管的構(gòu)構(gòu)造和使用應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：1、導(dǎo)管壁厚不宜小小于3mm，直徑宜為200~2250mm，直徑制作作偏差不應(yīng)超超過2mm，導(dǎo)管的分分節(jié)長度視工工藝要求確定定，底管長度度不宜小于4m，接頭宜用用法蘭或雙螺螺紋方扣快速速接頭。2、導(dǎo)管提升時，不不得掛住鋼筋筋籠，為此可可設(shè)置防護(hù)三三角形加勁鈑鈑或設(shè)置錐形形法蘭護(hù)罩。3、導(dǎo)管使用前應(yīng)試試拼裝、試壓壓，試水壓力力為0.6~~1.0MPPa。9.1.1.111使用的隔隔水栓應(yīng)有良良好的隔水性性能，保證順順利排出。9.1.1.122澆注水下下混凝土應(yīng)遵遵守下列規(guī)定定：1、開始灌注混凝土土?xí)r，為使隔隔水栓能順利利排出，導(dǎo)管管底部至孔底底的距離宜為為300~5500mm，樁直徑小小于600mm時可適當(dāng)加加大導(dǎo)管底部部到孔底距離離。2、應(yīng)有足夠的混凝凝土儲備量，使使導(dǎo)管一次埋埋入混凝土面面以下0.88m以上。3、導(dǎo)管埋深宜為22~6m，嚴(yán)禁導(dǎo)管管提出混凝土土面，應(yīng)有專專人測量導(dǎo)管管埋深及管內(nèi)內(nèi)外混凝土面面的高差，填填寫水下混凝凝土澆注記錄錄。4、水下混凝土必須須連續(xù)施工，每每根樁的澆注注時間按初盤盤混凝土的初初凝時間控制制，對澆注過過程中的一切切故障均應(yīng)記記錄備案。5、控制最后一次灌灌注量，樁頂頂不得偏低，應(yīng)應(yīng)鑿除的泛漿漿高度必須保保證暴露的樁樁頂混凝土達(dá)達(dá)到強度設(shè)計計值。9.1.2基坑坑開挖監(jiān)理實實施要點：9.1.2.1本工程有一一層地下室，開開挖深度為4米左右。9.1.2.2擬考慮基坑坑支護(hù)，建議議采用噴錨（土土釘墻）支護(hù)護(hù)型式。9.1.2.3由于地下水水位較高，土土方開挖時應(yīng)應(yīng)采取人工降降排水措施，同同時基坑邊界界周圍地面應(yīng)應(yīng)設(shè)排水溝，避避免雨水、漏漏水進(jìn)入坑內(nèi)內(nèi)。9.1.2.4開挖時，土土方開挖順序序、方法必須須與支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計工況相相一致，并遵遵循“開槽支撐、先先撐后挖、分分層開挖、嚴(yán)嚴(yán)禁超挖”原則。9.1.2.5挖出的土方方應(yīng)及時運走走，不得堆放放在基坑附近近。9.1.2.6開挖過程中中應(yīng)加強對基基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、影響區(qū)域域內(nèi)的建構(gòu)筑筑物、道路、地地下管線的水水平位移和沉沉降進(jìn)行監(jiān)測測，并對已建建建筑物進(jìn)行行地下水位監(jiān)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問問題及時采取取應(yīng)急措施。9.1.2.7基坑開挖完完成并經(jīng)驗收收后，應(yīng)立即即進(jìn)行基坑施施工，防止雨雨水浸泡或凍凍脹造成基土土破壞。9.1.2.8待地下室施施工完成并進(jìn)進(jìn)行外墻防水水處理及土方方回填后，才才能停止井點點降水。

9.2地下室防防水監(jiān)理根據(jù)本工程設(shè)計情情況，地下室室應(yīng)采用結(jié)構(gòu)構(gòu)自防水，并并在地下室外外墻附加一層層防水涂料或或防水卷材。因因此監(jiān)理要點點可分為混凝凝土、防水涂涂料層、施工工縫處理及穿穿墻管道、預(yù)預(yù)埋件節(jié)點處處理等內(nèi)容?；炷粒簯?yīng)滿足設(shè)設(shè)計強度等級級和抗?jié)B要求求。材料：水泥品種應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求，石子含含泥量不大于于1.0%，砂砂宜用中砂，含含泥量不大于于3%，外加劑的的技術(shù)性能應(yīng)應(yīng)符合國家或或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一一等品及以上上的質(zhì)量要求求。配合比：試配要求求的抗?jié)B等級級應(yīng)比設(shè)計要要求提高一級級，水泥用量量不得少于320kgg/m3，砂率為35%-445%，灰砂比宜宜為1:1..5-1:2.55，水灰比不不得大于0..55，普通混凝凝土坍落度不不宜大于50mm，泵送時入入泵坍落度宜宜為100-1140mm?；炷撂涠仍试S許偏差要求坍落度（mmm）允許偏差50-90±15≥100±20防水混凝土拌和物物在運輸后如如出現(xiàn)離析，必必須進(jìn)行二次次攪拌，當(dāng)坍坍落度損失后后不能滿足施施工要求時，應(yīng)應(yīng)加入原水灰灰比的水泥漿漿或二次摻加加減水劑進(jìn)行行攪拌，嚴(yán)禁禁直接加水。9.2.1.5防水混凝土土必須采用高高頻機(jī)械振搗搗密實，振搗搗時間宜為10~300s，以混凝土土泛漿和不冒冒氣泡為準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)避免漏振、欠欠振和超振。9.2.1.6砼應(yīng)連續(xù)澆澆搗，少留施施工縫，砼終終凝后立即養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，時間不不少于14天。9.2.2施工工縫處理施工縫留設(shè)位置：：本工程底板砼應(yīng)連連續(xù)澆搗，墻墻體水平施工工縫不應(yīng)留在在剪力與彎矩矩最大處或底底板與墻交接接處，應(yīng)留在在高出底板表表面不小于300mm墻體上。施工縫施工：施工前，應(yīng)將其表表面浮漿和雜雜物清除，先先鋪凈漿，涂涂刷砼界面處處理劑，并及及時澆搗砼，如如采用中埋式式止水帶時，應(yīng)應(yīng)確保位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，固定牢牢固，如采用用遇水膨脹止止水條時應(yīng)牢牢固地安裝在在縫表面或預(yù)預(yù)留槽內(nèi)。9.2.2.3如如大體積防水水混凝土的施施工應(yīng)采取以以下措施：1、在設(shè)計許可的情情況下，采用用混凝土60天強度作為為設(shè)計強度。2、采用低熱或中熱熱水泥，摻加加粉煤灰、磨磨細(xì)礦渣粉等等摻和料。3、摻入減水劑、緩緩凝劑、膨脹脹劑等外加劑劑。4、在炎熱季節(jié)施工工時，采取降降低原材料溫溫度、減少混混凝土運輸時時吸收外界熱熱量等降溫措措施。5、混凝土內(nèi)部預(yù)埋埋管道，進(jìn)行行水冷散熱。6、采取保溫保濕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，混凝土土中心溫度與與表面溫度的的差值不應(yīng)大大于25度，混凝土土表面溫度與與大氣溫度的的差值不應(yīng)大大于25度。養(yǎng)護(hù)時時間不應(yīng)少于于14天。穿墻管道、埋設(shè)件件等設(shè)置和構(gòu)構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求，嚴(yán)嚴(yán)禁有滲漏，混混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部設(shè)置的鋼鋼筋或綁扎鐵鐵絲，不得接接觸模板，固固定模板用的的螺栓穿過砼砼結(jié)構(gòu)時，可可采用工具或或螺栓或螺栓栓加堵頭，螺螺栓上加焊方方形止水環(huán)，拆拆模后應(yīng)采取取措施將凹槽槽封堵密實。防水涂料層防水涂料施工前，將將外墻基層表表面的氣孔、凹凹凸不平、蜂蜂窩、縫隙、起起砂等進(jìn)行修修補處理，基基層必須干凈凈、無浮漿、無無水珠。涂料施工前，基層層陰陽角應(yīng)做做成圓弧形，陰陰角直徑宜大大于50mm，陽角直徑徑宜大于10mm。涂料施工前，對預(yù)預(yù)埋件、穿墻墻管等部位進(jìn)進(jìn)行密封或加加強處理。嚴(yán)格按涂料技術(shù)要要求配制涂料料、施工。涂料防水層總厚度度必須符合設(shè)設(shè)計要求，涂涂刷應(yīng)在前一一道涂層實干干后進(jìn)行，涂涂層必須均勻勻，不得漏刷刷漏涂，施工工縫接縫寬度度不應(yīng)小于100mm。水泥砂漿防水層9.2.5.1材料1、水泥應(yīng)采用強度度不低于322.5MPaa的普通硅酸酸鹽水泥、硅硅酸鹽水泥、特特種水泥，嚴(yán)嚴(yán)禁使用過期期和受潮結(jié)塊塊水泥。2、砂宜采用中砂，含含泥量不大于于1%。3、水應(yīng)符合《混凝凝土拌和用水水標(biāo)準(zhǔn)》。4、外加劑應(yīng)符合國國家或行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品一等品以以上的質(zhì)量要要求。9.2.5.2施工1、基層表面應(yīng)平整整、堅實、粗粗糙、清潔，并并充分濕潤、無無積水。2、基層表面的孔洞洞、縫隙，應(yīng)應(yīng)用與防水層層相同的砂漿漿堵塞抹平。3、施工前應(yīng)將預(yù)埋埋件、穿墻管管預(yù)留凹槽內(nèi)內(nèi)嵌填密封材材料后，再施施工防水砂漿漿層。4、水泥砂漿防水層層應(yīng)分層鋪抹抹或分層噴射射，鋪抹時應(yīng)應(yīng)壓實、抹平平，最后一層層表面應(yīng)提漿漿壓光。5、水泥砂漿防水層層各層應(yīng)緊密密貼合，每層層宜連續(xù)施工工，終凝后應(yīng)應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時間不少少于14天，養(yǎng)護(hù)期期間應(yīng)保持濕濕潤。9.3人防工程程施工監(jiān)理孔口防護(hù)設(shè)施的制制作及安裝防護(hù)門、防護(hù)密閉閉門、密閉門門門扇和門框框墻的制作1、門扇模板的加工工及安裝，應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：（1）加工模板應(yīng)尺寸寸準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)構(gòu)牢固、拼縫縫嚴(yán)密、表面面平整光滑。門門扇模板四周周垂直度偏差差不應(yīng)超過長長邊的5‰。（2）當(dāng)采用門扇鋼框框作側(cè)模時，鋼鋼框與模板底底座應(yīng)固定牢牢靠，貼合緊緊密。（3）有鋼框的拱形門門扇宜采用厚厚度不小于11.5mm的的鋼板作底模模。（4）拱形門扇應(yīng)采用用立式澆筑混混凝土?xí)r，弧弧形模板面應(yīng)應(yīng)在同一半徑徑的圓柱面上上；臥式澆筑筑時，門扇鋼鋼框兩條邊應(yīng)應(yīng)在同一平面面內(nèi)。（5）木模板應(yīng)在混凝凝土澆筑前24小時內(nèi)澆水水濕潤。2、門扇的受拉鋼筋筋，在跨中兩兩側(cè)各1/4跨度范圍內(nèi)內(nèi)不宜焊接。3、當(dāng)雙扇門的門扇扇現(xiàn)場立式澆澆筑混凝土?xí)r時，應(yīng)先將門門扇鋼框定位位并點焊固定定后進(jìn)行焊接接作業(yè)。4、門扇、門框墻的的混凝土澆筑筑，應(yīng)符合下下列要求：（1）門扇、門框墻應(yīng)應(yīng)連續(xù)澆筑，振振搗密實，表表面平整光滑滑，無蜂窩、孔孔洞。（2）門扇混凝土碎石石最大粒徑不不應(yīng)大于25mm，且不應(yīng)大大于受力鋼筋筋最小凈距的的3/4。（3）預(yù)埋鐵件應(yīng)除銹銹并涂防腐油油漆，其安裝裝的位置應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確，固定應(yīng)應(yīng)牢靠。（4）孔洞應(yīng)涂油或堵堵塞。防護(hù)門、防護(hù)密閉閉門、密閉門門的安裝1、門扇安裝應(yīng)符合合下列要求：：（1）鋼門框支撐面的的平整度偏差差不應(yīng)超過1mm；每邊不平平整部分累計計的長度不應(yīng)應(yīng)大于該邊長長度的20%，且應(yīng)分布布在2處以上；門門框四邊垂直直度偏差不應(yīng)應(yīng)超過長邊的的2‰。（2）門扇鋼框與鋼門門框應(yīng)貼合均均勻，其間隙隙不得大于2mm；每邊不貼貼合部分累計計的長度不應(yīng)應(yīng)大于該邊長長度的20%，且應(yīng)分布2處以上。（3）鉸頁、閉鎖安裝裝位置應(yīng)準(zhǔn)確確；上、下鉸鉸頁同軸度偏偏差不應(yīng)超過過兩鉸頁間距距的1‰，且不得大大于2mm。（4）雙扇拱形防護(hù)門門的上、下兩兩端與門框之之間，均應(yīng)有有50mm的間隙。（5）門扇應(yīng)啟閉靈活活。（6）在門扇外表面應(yīng)應(yīng)標(biāo)示閉鎖開開關(guān)方向。2、密封條安裝，應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：（1）密封條接頭應(yīng)采采用45°坡口搭接，每每扇門的密封封條接頭不得得超過2處。（2）密封條應(yīng)固定牢牢靠，壓縮均均勻，局部壓壓縮量允許偏偏差不應(yīng)超過過設(shè)計壓縮量量的20%。（3）密封條不得涂抹抹油漆。防護(hù)設(shè)施的包裝、運運輸和堆放1、防護(hù)設(shè)施的包裝裝，應(yīng)符合下下列要求：（1）各類防護(hù)設(shè)施均均應(yīng)具有產(chǎn)品品出廠合格證證。（2）防護(hù)設(shè)施的零、部部件必須齊全全，并不得銹銹蝕和損壞。（3）防護(hù)設(shè)施分部件件包裝時，應(yīng)應(yīng)注明配套型型號、名稱和和數(shù)量。2、門扇、門框的運運輸，應(yīng)符合合下列要求：：（1）門扇混凝土強度度達(dá)到設(shè)計要要求后，方可可運輸。（2）門扇和鋼框應(yīng)與與車身固定牢牢靠。3、防護(hù)設(shè)施的堆放放，應(yīng)符合下下列要求：（1）堆放場地應(yīng)平整整、堅固、無無積水。（2）金屬構(gòu)件不得露露天堆放。（3）各種防護(hù)設(shè)施應(yīng)應(yīng)分類堆放。（4）密閉門及鋼框應(yīng)應(yīng)立式堆放，并并支撐牢靠。（5）門扇水平堆放時時，其內(nèi)表面面應(yīng)朝上；應(yīng)應(yīng)在兩長邊放放置同規(guī)格的的條形墊木；；在門扇的跨跨中處不得放放置墊木。9.3.2管道道與附件安裝裝9.3.2.1密密閉穿墻短管管的制作及安安裝1、當(dāng)管道穿越防護(hù)護(hù)密閉隔墻時時，必須預(yù)埋埋帶有密閉翼翼環(huán)和防護(hù)抗抗力片的密閉閉穿墻護(hù)管。尖尖管道穿越密密閉隔墻時，必必須預(yù)埋帶有有密閉翼環(huán)的的密閉穿墻護(hù)護(hù)管。2、給水管、壓力排排水管、電纜纜電線等的密密閉穿墻短管管，應(yīng)按設(shè)計計要求制作。當(dāng)當(dāng)設(shè)計無要求求時，應(yīng)采用用壁厚大于3mm的鋼管。3、通風(fēng)管的密閉穿穿墻短管，應(yīng)應(yīng)采用厚2~3mm的鋼板焊接接制作，其焊焊縫應(yīng)飽滿、均均勻、嚴(yán)密。4、密閉翼環(huán)應(yīng)采用用厚度大于3mm的鋼板制作作。鋼板應(yīng)平平整，其翼高高宜為30~500mm。密閉翼環(huán)環(huán)與密閉穿墻墻短管的結(jié)合合部位應(yīng)滿焊焊。5、密閉翼環(huán)應(yīng)位于于墻體厚度的的中間，并應(yīng)應(yīng)與周圍結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋焊牢。密密閉穿墻短管管的軸線應(yīng)與與所在墻面垂垂直，管端面面應(yīng)平整。6、密閉穿墻短管兩兩端伸出墻面面后長度，應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求，當(dāng)設(shè)計計無規(guī)定時，應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：（1）電纜、電線穿墻墻短管宜為30~500mm。（2）給水排水穿墻短短管應(yīng)大于40mm。（3）通風(fēng)穿墻短管應(yīng)應(yīng)大于100mm。7、密閉穿墻短管作作套管時，應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：（1）在套管與管道之之間應(yīng)用密封封材料填充密密實，并應(yīng)在在管口兩端進(jìn)進(jìn)行密閉處理理。填料長度度應(yīng)為管徑的的3~5倍，且不得得小于100mm。（2）管道在套管內(nèi)不不得有接口。（3）