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JNJL/QR//QB-4..0/D3//1.0No:D3—01工程建設監(jiān)理月報第一期2006年8月29日——2006年9月30日內(nèi)容提要:一、本月工程概況二、工程形象進度完成情況三、工程質量四、工程投資情況五、監(jiān)理記事六、工程其它情況七、監(jiān)理工作小結及有關建議八、工程相關照片項目監(jiān)理機構(章):總監(jiān)理工程師:D3-1監(jiān)理月報目錄一、本月工程概況二、工程形象進度完成情況三、工程質量情況四、工程投資情況五、監(jiān)理記事六、工程其它情況七、監(jiān)理工作小結及有關建議一、本月工程概況況本月主要施工內(nèi)容容:土建方面:1、1#廠房253顆預預應力管樁靜靜壓施工完成成,4#廠房,5#食堂預應應力管樁施工工于9月29日開始。2、6#鍋爐房主體結構構完成,進入入設備安裝階階段。3、污水處理系統(tǒng)調調節(jié)池主體結結構砼澆筑完完成;沉淀池池斜板修補完完成(詳見工工程質量情況況)。4、11#樓基礎、地地梁砼澆筑完完畢,于9月25日土方回填;12#樓基礎、地地梁于9月29日砼澆筑完畢畢;9?;娱_始始開挖。5、臨時設施、施工工倉庫等全部部完成。安裝方面:目前主要工作是防防雷接地、保保護接地焊接接、少量線管管的敷設。99月22日9#宿舍基礎礎鋼筋經(jīng)蕭山山防雷檢測站站檢測合格,進入下道施工工序。D3-2二、工程形象進度完成情況計劃:浙江一建:1、4#廠房于9月4日開開始打樁,于于9月23日完成。2、11#宿舍9月44日完成挖土;6日完成砼墊墊層澆筑;14日完成基礎礎鋼筋綁扎;;16日完成模板板架設;18日完成基礎礎砼澆筑。3、12#宿舍9月66日完成挖土;8日完成砼墊墊層澆筑;16日完成基礎礎鋼筋綁扎;;18日完成模板板架設;20日完成基礎礎砼澆筑。4、9#宿舍10月2號開始挖土。浙江昆侖:1、1#廠房于9月5日開開始打樁,于于23日完成。2、污水處理池基礎礎墊層于9月7日完成澆筑;10日完成基礎礎鋼筋、模板板工程;11日完成基礎礎底版砼澆筑筑;13日完成基礎礎墻板鋼筋工工程;16日完成墻板板模板工程;;18日完成基礎礎-1.000M梁鋼筋、模板板工程;20日完成砼澆澆筑;22日完成一層層柱鋼筋綁扎扎;25日完成一層層樓板屋面支支模。3、污水沉淀池于99月6日完成土方開開挖;8日完成墊層層;12日完成基礎礎鋼筋綁扎;;15日完成基礎礎模板及砼工工程;17日完成上部鋼鋼筋綁扎;21日完成模板板、砼工程。4、于月底完成2##、3#廠房原房拆拆除。實際:浙江一建:1、4#廠房9月7日試樁樁,之后停滯滯,9月29更換樁機后后,重新開始始施工,總工工期滯18天。2、11#宿舍實際進進度基本符合合計劃進度。3、12#宿舍10日日完成挖土,比比計劃滯后四四天;于15日完成基礎礎墊層澆筑;;20日開始基礎礎鋼筋綁扎,于25日完成;模板工程于27日完成;29日完成砼澆筑。4、9#宿舍進度提前,于于9月27日完成土方開開挖;28日基礎墊層層澆筑完成,現(xiàn)現(xiàn)進入基礎鋼鋼筋綁扎過程程。浙江昆侖:1、1#廠房于9月7日開開始打樁,已已按原定計劃劃完成。2、污水處理池按原原定計劃已完完成主體結構構。3、污水沉淀池244日完成斜板板澆筑,因質質量問題,停停滯。4、2#、3#廠房原房拆除進行行中,整體工工期滯后。三、對進度完成情情況、原因分分析及采取的的措施和效果果(應對照本本月計劃、總總進度計劃,和和合同工期進進行對照分析析)浙江一建:1、44#廠房因未采采取合適的樁樁機施工,導導致工期滯后后;2、12#宿舍基坑開開挖后未及時時鋪設墊層,因因天氣原因導導致后續(xù)工期期耽誤。浙江昆侖:污水處處理沉淀池因因斜板砼澆筑筑后發(fā)現(xiàn)跑模模、爆模、蜂蜂窩、露筋現(xiàn)現(xiàn)象,責令停停工整改,工期滯后。三、工程質量情況況本月施工情況基本本正常,監(jiān)理理以現(xiàn)場質量量控制為重點點,通過巡視視檢查對土方方開挖、鋼筋筋綁扎、砼澆澆筑、砌體工工程等方面存存在的質量問問題以書面或或口頭形式反反映給各施工工方,及時要要求總包方盡盡快落實相關關整改工作。目目前工程質量量總體情況良良好,但也存存在一些質量量缺陷和問題題,主要存在在以下下個方方面的問題::浙江昆侖:1、靜壓樁施工過程程中,由于焊焊接人員工作作態(tài)度不夠認認真,導致焊焊接不夠飽滿滿,直接影響響工程質量。勒勒令施工單位位停工整頓,重重新交底,不不得再出現(xiàn)類類似情況,否否則嚴肅處理理。2、鋼筋綁扎過程中,同同一截面內(nèi)鋼鋼筋面積搭接接百分率存在在部分不符合合規(guī)范要求,監(jiān)監(jiān)理單位多次次提出整改要要求,施工單單位積極配合合,使工程質質量得以保證證。3、在沉淀池斜板混凝凝土澆筑過程程中,雖工程程難度較大,但但施工單位重重視程度不夠夠,導致出現(xiàn)現(xiàn)嚴重質量問問題,影響整整體工期。(斜斜板砼結構拆拆模后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)跑模、爆模模、蜂窩、空空洞等現(xiàn)象,由由施工單位提提出修補方案案,經(jīng)監(jiān)理單單位審核后,于28日完成對沉淀池缺陷的修補。)4、6#鍋爐房砌體工程程中,磚塊豎豎向灰縫飽滿滿程度不能達達到規(guī)范要求求,且在構造造柱與墻體連連接施工過程程中存在施工工錯誤,監(jiān)理理單位提出整整改要求后,對對不合格的工工程采取適當當?shù)奶幚硪苑腺|量要求求。且在以后后施工過程中中,加大監(jiān)理理監(jiān)督力度,堅堅決避免類似似情況出現(xiàn)。浙江一建:1、在先期預應力管管樁施工過程程中,未采用用合適的樁機機,導致施工工質量難以保保證,施工困困難,從而使使整體工期滯滯后。在多方方協(xié)調下,施施工單位更換換樁機,且4#,5#樓同時打打樁,以保證證整體工期。2、12#宿舍基坑開挖后后,未及時鋪鋪設砼墊層,突突遇天氣變化化,導致基坑坑浸水。施工工單位未經(jīng)適適當處理,擅擅自澆筑墊層層,發(fā)出監(jiān)理理工程師通知知單要求停工工,對現(xiàn)有浸浸水基坑處理理完畢后,方方可重新澆筑筑砼墊層。3、鋼筋綁扎后,保保護措施不夠夠到位,導致致部分鋼筋錯錯位,且模板板中有垃圾未未及時清理,監(jiān)監(jiān)理單位提出出整改要求,望望施工單位重重視。4、防雷接地、保護護接地的焊接接質量符合要要求,焊縫飽飽滿,焊接長長度及跨接圓圓鋼符合要求求,各引上線線的具體位置置按施工圖要要求定位。四、工程投資情況況(單位:萬萬元)計劃實際完成累計下月計劃備注D3-3D3-4五、監(jiān)理記事專例題會報紀告要4份內(nèi)容摘要監(jiān)理例會紀要3份份專題例會紀要1份份工程質量簽證28份內(nèi)容摘要材料、設備、隱蔽蔽、檢驗批、技技術復核、分分項(分部)向施工通知單位發(fā)出的指令指示2份份內(nèi)容摘要監(jiān)理工程師通知單單2份承包單位提出的各種報告21份內(nèi)容摘要工程聯(lián)系單5份承包單位、分包單單位資質6份專項方案10份工程進度款簽證份內(nèi)容摘要六、工程安全及其其他1、本月在建設單位位支持下,經(jīng)經(jīng)過各方共同同努力,現(xiàn)場場無重大安全全事故情況發(fā)發(fā)生。2、本月20日聯(lián)合合建設單位、施施工單位對現(xiàn)現(xiàn)場安全、文文明施工進行行整體檢查,對對突出問題發(fā)發(fā)出書面整改改要求,并與與27進行復查閉合合。經(jīng)多方的努力力,現(xiàn)場文明明施工已有較較大改善,主主要施工道路路通暢、整潔,現(xiàn)場場材料堆放開開始逐步規(guī)整整。3、對現(xiàn)場安全情況每每天進行檢查查,并記錄在在監(jiān)理日記中中。4、發(fā)出通知,在靜靜壓樁施工過過程中,要求求施工單位對對已完成的樁樁位設立有效效安全措施,防防止墜落。D3-5七、監(jiān)理工作小結及及有關建議質量控制:本月以質量控制為為重點,在熟熟悉相關設計計文件及變更更聯(lián)系單的基基礎上,嚴格格按有關規(guī)范范和程序進行行檢查督促整整改,重點檢檢查和控制一一下幾個方面面:對原材料進場嚴格格按照有關要要求、程序進進行審核,不不合格者不得得進場使用。對隱蔽工程驗收嚴嚴格按照規(guī)范范要求進行,未未經(jīng)監(jiān)理機構構驗收而擅自自隱蔽的工程程,嚴肅處理理。靜壓樁施工過程中中根據(jù)旁站要要求掌握旁站站要點,全過過程旁站,并并做好旁站記記錄。對防雷接地、保護護接地進行檢檢查驗收,核核對防雷接地地引下線和保保護接地引上上線的具體位位置是否符合合設計圖紙的的要求。檢查查梁鋼筋的連連接是否到位位。模板拆除過程中,監(jiān)監(jiān)理到位檢驗驗,并對缺陷陷部位進行拍拍照取證。如如問題嚴重,由由施工單位提提出書面整改改措施,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準后,方方可實施修補補。進度控制:根據(jù)業(yè)主要求,督督促施工單位位每周上報施施工計劃進度度、實際進度度及工期滯后后或提前自查分分析,并對其其進行審核,并提出相相應的建議,以以保證工程的的順利進行。4#廠房在樁基施工工過程因未采采用合適樁機機,導致施工工困難,而影影響整體工期期。在業(yè)主與與監(jiān)理的要求求下,現(xiàn)已更更換樁機,同時為保證證工期,5#食堂樁機機提前進場,兩兩工作面均24小時連續(xù)作作業(yè)。投資控制:對涉及經(jīng)濟費用的的工程聯(lián)系單單,嚴格按合合同約定及相相關程序進行行控制,實事事求是進行工工程量審核,扣扣除不合理的的工程量和費費用。對1#廠房降水設備使使用情況每天天會同相關單單位進行記錄錄,扣除不實實部分。四、安全監(jiān)理:每天對施工工現(xiàn)場進行安安全巡查,做做好相應記錄錄,并檢查施施工單位的安安全檢查記錄錄,每月20日組織業(yè)主主、施工單位位一同對現(xiàn)場場安全生產(chǎn),文文明施工進行行專項檢查。五、協(xié)調管理:通過發(fā)通知和直接接交涉等方式式,督促施工工單位進一步步理順內(nèi)部的的管理關系,加加強與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位的良良好配合。根據(jù)合同規(guī)定,積積極協(xié)助解決決承包單位提提出的需業(yè)主主、監(jiān)理解決決的困難或問問題。下月工作重點及建建議:采取流水施工,下下個月各個工工作面將逐步步展開,監(jiān)理理工作量也將將相應加大,因因此,下個D3-6月監(jiān)理工作的重點點與建議如下下:對靜壓樁施工采取取全程旁站,根根據(jù)監(jiān)理要點點,控制關鍵鍵部位,針對對前期施工過過程中發(fā)現(xiàn)的

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