標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 41597-2022 質(zhì)量管理 文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升指南》是一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在為組織提供關(guān)于如何通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量文化和改進(jìn)內(nèi)部機(jī)制來(lái)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升的指導(dǎo)。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了文化與機(jī)制在質(zhì)量管理中的重要作用,并提供了具體的操作建議。
根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),首先定義了質(zhì)量文化的內(nèi)涵及其對(duì)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的重要性。質(zhì)量文化被視作是組織內(nèi)所有成員共同持有的價(jià)值觀、信念及行為模式,這些因素共同作用于支持并推動(dòng)著高質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)指出建立積極向正向的質(zhì)量文化對(duì)于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、增強(qiáng)員工參與度以及最終達(dá)到卓越績(jī)效至關(guān)重要。
接著,《GB/T 41597-2022》詳細(xì)闡述了構(gòu)建有效質(zhì)量管理體系所需的關(guān)鍵要素,包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、政策制定、資源分配等方面。它鼓勵(lì)高層管理者積極參與到質(zhì)量文化建設(shè)過(guò)程中去,通過(guò)明確表達(dá)對(duì)高質(zhì)量服務(wù)承諾的方式樹(shù)立榜樣。此外,還提倡采用系統(tǒng)化方法來(lái)識(shí)別客戶(hù)需求、評(píng)估現(xiàn)有流程的有效性,并基于反饋不斷優(yōu)化服務(wù)交付過(guò)程。
標(biāo)準(zhǔn)特別提到了幾個(gè)有助于形成良好質(zhì)量環(huán)境的具體措施,如定期進(jìn)行培訓(xùn)以提升員工技能水平;建立開(kāi)放溝通渠道讓每個(gè)人都能參與到問(wèn)題解決中來(lái);實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度認(rèn)可那些展現(xiàn)出優(yōu)秀表現(xiàn)或提出創(chuàng)新想法的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)等。這些都是為了營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、追求卓越的工作氛圍。
如需獲取更多詳盡信息,請(qǐng)直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)文檔。
....
查看全部
- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2022-10-12 頒布
- 2022-10-12 實(shí)施
下載本文檔
GB/T 41597-2022質(zhì)量管理文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升指南-免費(fèi)下載試讀頁(yè)文檔簡(jiǎn)介
ICS0312010
CCSA.00.
中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T41597—2022
質(zhì)量管理文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升指南
Qualitymanagement—Guidanceonserviceenhancementwith
supportofcultureandmechanism
2022-10-12發(fā)布2022-10-12實(shí)施
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
GB/T41597—2022
目次
前言
…………………………Ⅰ
引言
…………………………Ⅱ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語(yǔ)和定義
3………………1
服務(wù)提升的原則
4…………………………1
總則
4.1…………………1
多樣性
4.2………………1
創(chuàng)新性
4.3………………2
獨(dú)特性
4.4………………2
文化引領(lǐng)
5…………………2
總則
5.1…………………2
文化定位
5.2……………2
文化的傳播與實(shí)踐
5.3…………………3
文化評(píng)價(jià)
5.4……………3
文化優(yōu)化
5.5……………3
機(jī)制保障
6…………………4
總則
6.1…………………4
機(jī)制定位
6.2……………4
機(jī)制建立與實(shí)施
6.3……………………4
機(jī)制評(píng)價(jià)
6.4……………6
機(jī)制改進(jìn)
6.5……………6
評(píng)價(jià)改進(jìn)與優(yōu)化
7、…………………………6
總則
7.1…………………6
評(píng)價(jià)
7.2…………………6
改進(jìn)與優(yōu)化
7.3…………………………7
附錄資料性文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
A()……………8
參考文獻(xiàn)
……………………10
GB/T41597—2022
前言
本文件按照標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任
。。
本文件由全國(guó)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口
(SAC/TC151)。
本文件起草單位廈門(mén)航空有限公司廈門(mén)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院中國(guó)計(jì)量大學(xué)
:、、、、
中國(guó)民航科學(xué)技術(shù)研究院袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司科大訊飛股份有限公司
、、。
本文件主要起草人趙東曾琳康鍵宋明順陳勁松陳哲毅王靜雯李洪濤宮俊濤戴小蘭
:、、、、、、、、、。
Ⅰ
GB/T41597—2022
引言
01總則
.
服務(wù)質(zhì)量直接影響組織的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量管理體現(xiàn)的是組織最高管理者對(duì)質(zhì)量提升
。
的追求全體員工的質(zhì)量意識(shí)及組織的管理水平當(dāng)前服務(wù)類(lèi)組織所面臨的環(huán)境服務(wù)模式應(yīng)用技術(shù)
、。,、、
均不斷發(fā)生變化服務(wù)市場(chǎng)的全球化趨勢(shì)和知識(shí)管理在服務(wù)中的重要性不斷增強(qiáng)因此服務(wù)提升需要
,。,
從組織的文化和機(jī)制兩個(gè)方面入手在文化建設(shè)方面充分發(fā)揮組織文化的引領(lǐng)作用確定使命愿景
。,,、、
價(jià)值觀及戰(zhàn)略并貫徹落實(shí)通過(guò)文化定位傳播與實(shí)踐評(píng)價(jià)和優(yōu)化活動(dòng)以文化引領(lǐng)服務(wù)提升在機(jī)制
,、、,;
保障方面以制度建設(shè)為基礎(chǔ)以過(guò)程管理為載體針對(duì)服務(wù)的安全性舒適性和時(shí)間性等持續(xù)加強(qiáng)機(jī)
,,,、,
制建設(shè)通過(guò)機(jī)制定位建立與實(shí)施評(píng)價(jià)和改進(jìn)活動(dòng)以機(jī)制保障服務(wù)提升通過(guò)文化和機(jī)制的共同作
,、、,。
用組織實(shí)現(xiàn)服務(wù)提升更好地滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象的需求和期望提升服務(wù)對(duì)象忠誠(chéng)度達(dá)到卓越的組織經(jīng)營(yíng)
,,,,
績(jī)效
。
02文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升
.
組織文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升的結(jié)構(gòu)如圖所示
1。
組織在確定使命愿景價(jià)值觀基礎(chǔ)上通過(guò)文化引領(lǐng)和機(jī)制保障雙輪驅(qū)動(dòng)開(kāi)展服務(wù)提升活動(dòng)
、、,。
注括號(hào)中的數(shù)字表示本文件的相應(yīng)章
:。
圖1文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升的結(jié)構(gòu)圖
Ⅱ
GB/T41597—2022
質(zhì)量管理文化和機(jī)制支撐服務(wù)提升指南
1范圍
本文件確立了從文化和機(jī)制層面支撐組織服務(wù)提升的原則為文化引領(lǐng)機(jī)制保障以及評(píng)價(jià)改進(jìn)
,、、
和優(yōu)化的過(guò)程提供了指南
。
本文件適用于具有下列需求的服務(wù)型組織
。
尋求建立穩(wěn)定的服務(wù)提升能力
a)。
改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)提供能力建立積極的服務(wù)體驗(yàn)增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意程度
b),,。
評(píng)價(jià)服務(wù)提升的程度
c)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款其中注日期的引用文
。,
件僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于
,;,()
本文件
。
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
GB/T19000
3術(shù)語(yǔ)和定義
界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件
GB/T19000。
31
.
組織文化culture
<>
組織在發(fā)展過(guò)程中形成的共同的價(jià)值觀習(xí)慣行為制度和標(biāo)準(zhǔn)
、、、。
32
.
機(jī)制mechanism
組織的內(nèi)在工作方式
。
注通常機(jī)制包括組成部分的功能和作用及其間發(fā)生的各種變化過(guò)程的相互聯(lián)系
:,,
溫馨提示
- 1. 本站所提供的標(biāo)準(zhǔn)文本僅供個(gè)人學(xué)習(xí)、研究之用,未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁復(fù)制、發(fā)行、匯編、翻譯或網(wǎng)絡(luò)傳播等,侵權(quán)必究。
- 2. 本站所提供的標(biāo)準(zhǔn)均為PDF格式電子版文本(可閱讀打印),因數(shù)字商品的特殊性,一經(jīng)售出,不提供退換貨服務(wù)。
- 3. 標(biāo)準(zhǔn)文檔要求電子版與印刷版保持一致,所以下載的文檔中可能包含空白頁(yè),非文檔質(zhì)量問(wèn)題。
最新文檔
- 2024年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予與行使合同
- 商業(yè)安全教育從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化
- 商業(yè)道德教育家庭與學(xué)校的聯(lián)合培養(yǎng)策略
- 2025中國(guó)石化石油機(jī)械股份限公司畢業(yè)生招聘10人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中南林業(yè)科技大學(xué)事業(yè)單位招聘擬聘用人員歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年甘肅10.27事業(yè)單位聯(lián)考招聘(749人)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年安徽省馬鞍山市雨山區(qū)事業(yè)單位招聘5人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川廣元市昭化區(qū)部分事業(yè)單位招聘11人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海地鐵第一運(yùn)營(yíng)限公司車(chē)站值班員(儲(chǔ)備)招聘50人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 電力建設(shè)工程現(xiàn)行主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單
- 2023年高校輔導(dǎo)員基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)題(附答案)
- 特許經(jīng)銷(xiāo)合同
- 專(zhuān)題02:名著導(dǎo)讀-2022-2023學(xué)年八年級(jí)語(yǔ)文下學(xué)期期中專(zhuān)題復(fù)習(xí)(北京專(zhuān)用)
- 吉林大學(xué)藥學(xué)導(dǎo)論期末考試高分題庫(kù)全集含答案
- 2023-2024學(xué)年河北省唐山市灤州市數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 高考語(yǔ)文新題型+“文學(xué)短評(píng)”相關(guān)寫(xiě)作(真題+技法+練習(xí))
- 2023年小學(xué)五年級(jí)數(shù)學(xué)上學(xué)期期末水平測(cè)試試卷(天河區(qū))
- 中考數(shù)學(xué)計(jì)算題100道
- 集團(tuán)資產(chǎn)重組實(shí)施方案
- GB/T 33195-2016道路交通事故車(chē)輛速度鑒定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論