版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
一大隊(duì)五隊(duì)第四小組背景進(jìn)貨銷售庫(kù)存。。。。。。當(dāng)今的信息時(shí)代。。。庫(kù)存管理系統(tǒng)解決了企業(yè)庫(kù)存的進(jìn)、銷、存等一系列操作流程中的數(shù)據(jù)信息的處理問題,提供了一系列的數(shù)據(jù)分析,幫助經(jīng)營(yíng)者合理調(diào)配資金、資源,從而調(diào)整經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的運(yùn)作節(jié)奏。它的全面應(yīng)用將進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)管理水平,加速資金流轉(zhuǎn),進(jìn)而全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益62023/2/7組織結(jié)構(gòu)
倉(cāng)庫(kù)管理部門:對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施控制的直接管理部門,是企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)有關(guān)管理部門:根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理部門報(bào)送的庫(kù)存物料匯總報(bào)表和庫(kù)存物料資金占用報(bào)表,實(shí)施高層謀劃和管理。財(cái)務(wù)部門:管理控制企業(yè)的財(cái)務(wù)收入和支出。物料采購(gòu)部門:制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)事宜,并經(jīng)到貨運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)。企業(yè)其它部門:其運(yùn)作均依賴于倉(cāng)庫(kù)管理部門的物資儲(chǔ)備,定時(shí)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取生產(chǎn)所需的物料,以滿足生產(chǎn)。物料采購(gòu)部門根據(jù)企業(yè)物料需求情況和庫(kù)存物料匯總報(bào)表制訂當(dāng)月的物料采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后抄送倉(cāng)庫(kù)管理部門。采購(gòu)物料到貨后,由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)物料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,驗(yàn)收合格后開具物料驗(yàn)收合格單同發(fā)票一起報(bào)送財(cái)務(wù)部門。根據(jù)財(cái)務(wù)部門發(fā)送的物料入庫(kù)通知及物料驗(yàn)收合格單辦理采購(gòu)物料入庫(kù)手續(xù),填寫物料入庫(kù)單,填寫倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存明細(xì)帳。每月底,倉(cāng)庫(kù)管理部門的會(huì)計(jì)需要匯總各單位的領(lǐng)料情況報(bào)財(cái)務(wù)管理部門。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)要對(duì)各種物料進(jìn)行帳物盤點(diǎn),將盤點(diǎn)結(jié)果記入倉(cāng)庫(kù)物料明細(xì)帳后匯總庫(kù)存物料匯總報(bào)表及資金占用報(bào)表,并上報(bào)企業(yè)有關(guān)管理部門、財(cái)務(wù)部門和物料采購(gòu)部門。102023/2/7業(yè)務(wù)流程
112023/2/7第一層DFD(頂層圖)132023/2/7第三層DFD匯總事務(wù):會(huì)計(jì)事務(wù)辦理入庫(kù)手續(xù)驗(yàn)收貨物對(duì)賬事務(wù)領(lǐng)料業(yè)務(wù)212023/2/7第四層DFD222023/2/7這里,我們用數(shù)據(jù)字典舉例,對(duì)上頁(yè)的數(shù)據(jù)流程圖作出適當(dāng)解釋:(1)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:庫(kù)存物料簡(jiǎn)述:用于制作物料匯總表的基本庫(kù)存信息組成:物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、盤點(diǎn)日期等組織:按物料名稱順序排放有關(guān)數(shù)據(jù)流:物料信息表、盤點(diǎn)人員信息有關(guān)處理過程:制作物料匯總表、查詢物料信息數(shù)據(jù)字典232023/2/7(2)數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流名稱:庫(kù)存物料盤點(diǎn)結(jié)果簡(jiǎn)述:倉(cāng)庫(kù)管理部門向財(cái)務(wù)等部門發(fā)出的物料盤點(diǎn)結(jié)果去向:庫(kù)存物料匯總表的制作過程組成:物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、盤點(diǎn)日期等流通量:1份/月數(shù)據(jù)字典252023/2/7(4)處理過程處理過程名稱:制作庫(kù)存物料匯總表編號(hào):1.2.2簡(jiǎn)述:根據(jù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的相關(guān)信息,核算、匯總從而生成庫(kù)存物料匯總表輸入:庫(kù)存物料數(shù)量,來源為盤點(diǎn)結(jié)果處理:按物料名稱分別建立各種物料型號(hào)的庫(kù)存數(shù)量表格輸出:初步分類匯總的庫(kù)存物料庫(kù)存情況,去向?yàn)橄嚓P(guān)管理部門數(shù)據(jù)字典262023/2/7(5)外部項(xiàng)外部項(xiàng)名稱:倉(cāng)庫(kù)管理部門簡(jiǎn)述:管理企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的職能部門有關(guān)數(shù)據(jù)流:入庫(kù)通知、物料信息、合格單和盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)字典用例圖302023/2/7通過每月的匯總結(jié)果來制定下個(gè)月的采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的味道過于濃厚,適當(dāng)該改變采購(gòu)事務(wù)子系統(tǒng),增加采購(gòu)決策支持子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度ktv包間租賃與經(jīng)營(yíng)管理合同3篇
- 二零二五年度智慧醫(yī)療信息化建設(shè)合同6篇
- 二零二五年度校園內(nèi)快遞配送單位食品安全快速檢測(cè)設(shè)備升級(jí)合同3篇
- E省教育局辦公室復(fù)印紙直采協(xié)議(2024版)版B版
- 2024甲乙雙方關(guān)于新能源技術(shù)研發(fā)的獨(dú)家委托合同
- 二零二五年度物流配送監(jiān)事聘任與效率優(yōu)化合同3篇
- 天津城建大學(xué)《東西智慧與管理實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)電系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模與仿真》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度純凈飲用水品牌重塑與營(yíng)銷推廣合同3篇
- 2024版生態(tài)造林建設(shè)協(xié)議樣本版B版
- 浙江省安全員C證考試題庫(kù)及答案(推薦)
- 《文化苦旅》讀書分享 PPT
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)拜耳法
- 2023年十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度考試題與答案
- 氣管切開患者氣道濕化的護(hù)理進(jìn)展資料 氣管切開患者氣道濕化
- 管理模板:某跨境電商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)
- 底架總組裝工藝指導(dǎo)書
- 簡(jiǎn)單臨時(shí)工勞動(dòng)合同模板(3篇)
- 聚酯合成反應(yīng)動(dòng)力學(xué)
- 上??萍即髮W(xué),面試
- 《五年級(jí)奧數(shù)總復(fù)習(xí)》精編課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論