保安部月工作總結(jié)

保安部月工作總結(jié)20xx年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月，保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作，按規(guī)劃、有步驟的完成了本月工作規(guī)劃并仔細完成中心領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。經(jīng)營收入超額完成，酒店安保工作穩(wěn)中有進，現(xiàn)將1月份主要工作總結(jié)如下：

一、收入完成狀況

一月份酒店保安部規(guī)劃完成收入5萬元，實際完成52600元，實際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要緣由是道路各項施工完成，道路通暢，來往車輛較多，加上春節(jié)將至，不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多，收入狀況比擬可觀。

二、部門治理工作

1、完成20xx年部門年度工作總結(jié)。

2、做好本部門20xx年與20xx年的經(jīng)營分析，初步制定20xx年的任務(wù)規(guī)劃。1月份保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過財務(wù)、辦公室對20xx年、20xx年保安部經(jīng)營狀況科學(xué)分析、精確推斷，并定出本部門20xx年的部門規(guī)劃，進一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。

3、做好本部門員工年終考核相關(guān)工作。

4、做好部門四季度資料的整理，認真檢查部門工作還有那些缺乏，并進展積極整改，預(yù)備并順當(dāng)完成20xx年的集團安保檢查相關(guān)工作。

三、安保消防工作

1、預(yù)備完畢微型消防站的消防器材。

2、清理東門口擺攤的商戶，確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品，造成酒店入口處的擁堵，特殊是在春節(jié)前人流量較的的狀況下，對公司周邊的消防安全來說也是一種威逼，因此做出了對小商販進展清理，確保公司周邊環(huán)境安全，維護好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。

3、與選購部聯(lián)系購置安裝車場進出口的減速帶。經(jīng)過去年有車

撞到車場進入起竿的啟發(fā)，另外修路完成后車場出口處有小陡坡，無論平常還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成肯定的威逼，因此為了安全起見，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下和選購部聯(lián)系購置減速帶設(shè)備，并聯(lián)系維保公司進展安裝。

4、通知并監(jiān)視空調(diào)機房的消防和衛(wèi)生整改工作。

5、一月上旬的會議團隊較多，做好保安部與其他部門的連接工作，提前安排保安人員幫助會議室布場工作、維護好車場秩序、引導(dǎo)參會人員安全安全乘坐電梯，確保安全。

6、與物業(yè)消防會同監(jiān)視無上滿意的消防整改工作。檢查南北樓消防器材，有問題的上報物業(yè)部修理。

7、協(xié)作郝莊消防隊對酒店消防設(shè)施和消防器材進展檢查，了解酒店的根本概況。依據(jù)消防隊的提示，重新調(diào)整了消火栓巡檢時間，暫定為一周巡檢一次。

8、培訓(xùn)部門員工消防疏散應(yīng)急預(yù)案。年底閑雜人員較多，保安部更要加強安全治理工作，年終回家的員工也要提示員工留意個人安全。

四、衛(wèi)生工作

1、聯(lián)系小吃街商戶對東側(cè)墻上的油煙進展清洗。小吃街局部商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏，早場酒店東側(cè)墻體污染，不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝，也嚴峻影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進展清理。饑餓后墻油煙清洗未準時完成，連續(xù)催促。

2、仔細檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生狀況，做好四季度檢查的預(yù)備工作，協(xié)作工程部做好空調(diào)機房的衛(wèi)生整改工作。

3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護工作。

五、其他工作

1、安排部門人員幫助銷售部布置會場，做好部門之間的相互協(xié)作工作，保證酒店各項事宜按時完成。

2、與鎮(zhèn)政府核對賬目，并檢點其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結(jié)賬工作。

3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單，并做好結(jié)賬工

作。

4、安排人員幫助完成村民春節(jié)福利物品的搬運和治理工作。

5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場，將地上停車場留給其他停車客人。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

一月份工作完成狀況總體較為順當(dāng)，但部門夜班巡樓工作的仔細、認真度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、不能認真填寫值班記錄，有的甚至代簽，上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批判教育，部門員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，對工作也仔細負責(zé)起來了，后續(xù)的消防教育和安全意識的培育工作會進一步跟進。

一月份本月保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和治理下，根據(jù)原規(guī)劃各項工作進展有序，酒店安全工作落到實處。春節(jié)接近，保安部工作相對更嚴峻、簡單，保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以更加嚴謹細致工作態(tài)度，確保2月酒店安保工作順當(dāng)進展，以全新的形象完成規(guī)劃指標。

保安部

20xx年2月2日

保安部月工作總結(jié)2

11月份已經(jīng)完畢，回憶全月的工作，在緊急、勞碌、充實、學(xué)習(xí)中6月過去了，回憶11月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

一、加強員工培訓(xùn)力度，提升部門形象；增加員工效勞意識，提高工作質(zhì)量

抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進員工增多，效勞意思比擬薄弱，部門為此保證員工堅固樹立效勞意識，在效勞水平和效勞技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門全部員工得到了全面強化、細致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。

通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式治理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，的確以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順當(dāng)完成，使得我們的員工效勞水平和效勞技能有了較大的進步，效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在治理處領(lǐng)導(dǎo)的提示下，部門領(lǐng)導(dǎo)層準時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細、更有目標，部門領(lǐng)導(dǎo)細化制訂安保部效勞標準和效勞流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標準及效勞流程，為提高部門的全面工作打下扎實的根底。

二、增加安全意識，時刻牢記責(zé)任使命

部門始終懷著以抓安全，賽過抓一切工作的高度責(zé)任感，增加安全防范措施、落實安全治理制度，確保園區(qū)安全治理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神熟悉到位。部門在安全工作治理上，從不懈怠，嚴厲仔細狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關(guān)治理規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作治理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的，給業(yè)主制造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個安全的生活環(huán)境。

在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，準時訂正消防安全隱患，在保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進展測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進展了消防聯(lián)動測試（如煙感、溫感、手動報警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試、消防播送啟動測試）本次測試結(jié)果正常。在凱安人員對中心園區(qū)23#樓進展消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全治理上，嚴格根據(jù)消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途，嫻熟操作使用，確保全部隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的力量。

三、安全工作的根底，勞動紀律工作

要使部門工作正常進展，必需將違紀違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，嚴格遵守勞動紀律。月的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)覺，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清晰此事后，對其進展了口頭嚴厲批判和相應(yīng)的懲處，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴峻性，責(zé)令其對比員工手冊進展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論，認為其行為雖然已到達了懲罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門治理層成認了自己的錯誤，部門依據(jù)他們認錯態(tài)度，究竟懲罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進展了經(jīng)濟懲罰；通過這件大事的發(fā)生和懲處措施對大家的震驚很大，在肯定程度上也教育了廣闊員工，使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別員工效勞意識不強，效勞技能水平較低，履行職責(zé)力量差。

2、在培育保安員應(yīng)對突發(fā)大事的力量方面做的不夠。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)力量有所欠缺。

五、五月部門工作規(guī)劃

1、加強各班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、高溫季節(jié)降臨之際，做好防暑降溫工作，關(guān)懷生活條件困難的員工，并進展家訪。

3、協(xié)作各部門做好工作，同負責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。

6、根據(jù)中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，仔細負責(zé)完成搬運工作。

5、積極響應(yīng)治理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一期巡察共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次，60+1培訓(xùn)共計1次消火栓點檢共計1次，部門治理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次，治理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件

保安部月工作總結(jié)3

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成績，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)治理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改良的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫忙調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化治理，不僅使受幫忙者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴厲向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱難，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

存在的缺乏和今后的努力方向：

回憶半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足，上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

保安部月工作總結(jié)4

光陰似箭時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去?；貞浽趚市支行一年來的工作?？梢哉f成績尚可，但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：

一、銀行安全保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信念。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思考：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素養(yǎng)和工作力量！

二、回憶一年來的工作，在取得成績的同時，我也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：

1、思想上依靠組織性較強，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯；

2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī)；

3、洞悉問題，解決問題力量還是不夠，對問題的預(yù)見性不夠，離銀行和公司的要求還有肯定的距離；

4、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實；

5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；

6、工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

保安部月工作總結(jié)5

保安部是物業(yè)治理企業(yè)中特別重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場治理等多項工作，在這6個月中，我部員工本著業(yè)主至上，效勞第一的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的全都好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡潔匯報。

1、治安方面x年3月28日保安員x、因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長x在現(xiàn)場而未制止大事的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長x也被勸退。這是我部上半年比擬嚴峻的一次治安大事，給我部造成了特別被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部屢次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次大事前因及后果，以老員工帶動新員工避開以后再次發(fā)生類似大事。在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的治理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工屢次進展治安演習(xí)，如發(fā)覺可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)覺可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中熬煉了員工之間的協(xié)調(diào)力量、團隊合作精神、熟識了各個人員在突發(fā)大事中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面：消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進展屢次檢查，下達隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進展了整改，其中工作重點為x酒家及b1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進展消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工把握了根本的消防常識。

與工程部協(xié)作每月對消防設(shè)備進展測試、保養(yǎng)、維護，到達了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急狀況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗，局部已經(jīng)開頭消失誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研完畢后規(guī)劃在近期對大廈全部煙感探測器進展清洗，工期約30天左右。同步還在進展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達成全都意見，規(guī)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開頭修理保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3、日常治理工作保安治理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)系，對大廈實行全方位365天26小時的安全保衛(wèi)，嚴格的治理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新聘請的保安員進展上崗前崗位的根本學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理力量等多項培訓(xùn)，從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng)；強化效勞意識，樹立友善與威武共存、效勞與警衛(wèi)并在的效勞職責(zé)，保安人員在做好治安治理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種效勞，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊治理：一是抓隊伍建立。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我部在隊伍建立上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建立上，我部把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

六個月來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的.制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。

團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化治理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建立。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員x、同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上，綻開人的價值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？每個隊員都能在學(xué)習(xí)、爭論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育

保安部月工作總結(jié)6

進入黃梅季節(jié)，接下來是雨不止的日子，所謂“黃梅季節(jié)家家雨”，但部門有全體員工辛勤的付出，圓滿完成各項任務(wù)指標，安全工作我們的員工以腳踏實地的工作作風(fēng)，務(wù)實慎重的工作態(tài)度，部門始終站在高標準、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門的根本利益動身，解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，摸索制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作，以確保園區(qū)各類工作活動的順當(dāng)進展和園區(qū)無重大安全責(zé)任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下：

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的接近，這對室外崗是個嚴峻的考研。部門針對這類天氣，根據(jù)往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊員不懼高溫，一個小時的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊員想到的是治理處和個人的聲譽，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實際，對大門崗等室外崗實行了敏捷性調(diào)動，部門主管在巡檢時，親密留意當(dāng)值隊員的狀態(tài)，嚴防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。

二、做好防臺防汛工作

夏季也是防臺防汛的季節(jié)，我們部門也是治理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，和各樓宇的特點，中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進展汛前清點，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進展了徹底的整理，對貨架上的每一類物品標上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨，都化險為夷順當(dāng)度過強降雨時段，特殊是在25日那次強降雨的突然攻擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米，當(dāng)天物業(yè)保安部馬上著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水，經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下快速對各樓宇進展了全面的排查，結(jié)果發(fā)覺地下室有積水，保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進展疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進展有無滲水現(xiàn)象，確保樓宇的工作正?；?/p>

三、消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點檢上存在著缺失。如消防點檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對中心機房的消防安全點檢要仔細認真，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特殊是機房要點檢全掩蓋。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃并附加卷面考核，時刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢把握技能的同時也要仔細做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中，我們要重點檢查各樓宇根底消防設(shè)備（如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。）、消防安全通道（消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常