項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)（6篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目主管?安全生產(chǎn)?副經(jīng)理職?責(zé)(1?)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，?對(duì)項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?堅(jiān)持安全?生產(chǎn)“五?同時(shí)”。?(2)?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?的法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范及規(guī)章?制度，定?期檢查落?實(shí)情況。?(3)?組織實(shí)施?各項(xiàng)安全?技術(shù)措施?，檢查指?導(dǎo)安全技?術(shù)交底與?安全設(shè)施?驗(yàn)收。?(4)組?織參與每?天的現(xiàn)場(chǎng)?安全巡視?，組織有?關(guān)人員定?期進(jìn)行安?全生產(chǎn)和?文明施工?檢查，并?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題組織?整改。?(5)發(fā)?現(xiàn)直接危?及人身安?全的緊急?情況時(shí)，?要停止作?業(yè)，并采?取可能的?應(yīng)急措施?后撤離作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。?(6)?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目管理人?員的安全?教育，提?高管理層?的安全意?識(shí)。(?7)發(fā)生?傷亡事故?時(shí)組織搶?救人員，?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?，并及時(shí)?上報(bào)。?(8)必?須參加安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組會(huì)?議和項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?例會(huì)，真?實(shí)全面詳?細(xì)匯報(bào)安?全生產(chǎn)情?況，并認(rèn)?真督促隱?患及事故?整改落實(shí)?，認(rèn)真做?好工作筆?記。

?

項(xiàng)目?主管安全?生產(chǎn)副經(jīng)?理職責(zé)（?二）1?、業(yè)務(wù)主?管職位，?獨(dú)立負(fù)責(zé)?工作小組?，給下級(jí)?成員提供?引導(dǎo)或支?持并監(jiān)督?他們的日??；顒?dòng);?2、落?實(shí)實(shí)施各?項(xiàng)目生產(chǎn)?計(jì)劃;?3、協(xié)調(diào)?各方面資?源以推進(jìn)?項(xiàng)目進(jìn)度?，督促研?發(fā)及生產(chǎn)?人員按計(jì)?劃完成研?發(fā)及生產(chǎn)?任務(wù);?4、協(xié)調(diào)?項(xiàng)目組成?員的配合?工作，以?保質(zhì)保量?的完成既?定目標(biāo)。?項(xiàng)目主?管安全生?產(chǎn)副經(jīng)理?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)消防?工程、安?防工程的?全過程項(xiàng)?目管理工?作(包括?：合同管?理、進(jìn)度?及計(jì)劃管?理、質(zhì)量?管理、安?全管理、?成本管理?、變更管?理等)。?2、負(fù)?責(zé)組織制?定項(xiàng)目的?策劃及施?工方案。?3、負(fù)?責(zé)組織審?核本工程?圖紙，并?完成深化?計(jì)劃工作?。4、?協(xié)調(diào)與溝?通業(yè)主、?監(jiān)理、總?承包單位?及相關(guān)單?位間的關(guān)?系。5?、按照合?同工期、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?完成項(xiàng)目?的實(shí)施工?作及項(xiàng)目?移交工作?。6、?組織工程?竣工驗(yàn)收?。7、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的結(jié)?算工作。?項(xiàng)目主?管安全生?產(chǎn)副經(jīng)理?職責(zé)（四?）1.?對(duì)外項(xiàng)目?：開拓渠?道，挖掘?智能科技?，AI，?金融科技?，IT等?相關(guān)行業(yè)?信息科技?行業(yè)方向?的企業(yè)/?項(xiàng)目的資?源;2?.科技項(xiàng)?目/企業(yè)?的招商，?項(xiàng)目調(diào)研?：有投資?相關(guān)實(shí)習(xí)?或工作經(jīng)?驗(yàn)，全程?參與過項(xiàng)?目的前期?調(diào)研、分?析定位、?可行性分?析;3?.對(duì)內(nèi)，?項(xiàng)目加速?服務(wù)工作?：項(xiàng)目落?地，加速?，孵化等?服務(wù)工作?;4.?協(xié)助跟蹤?項(xiàng)目的科?研申報(bào)，?項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)?化，知識(shí)?產(chǎn)權(quán)，對(duì)?接項(xiàng)目之?間的合作?，上下游?合作，并?及時(shí)響應(yīng)?合作需求?;5.?參與部門?的市場(chǎng)對(duì)?外交流運(yùn)?營(yíng)工作：?組織高質(zhì)?量的創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)活動(dòng)?，項(xiàng)目路?演活動(dòng)，?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?、沙龍研?討、標(biāo)桿?走訪、合?作會(huì)議等?活動(dòng)，建?立創(chuàng)新生?態(tài)的情感?和認(rèn)同;?6.協(xié)?助部門的?對(duì)外合作?：協(xié)助投?資基金、?行業(yè)協(xié)會(huì)?、商學(xué)院?，研究院?，大學(xué)創(chuàng)?新中心等?各種合作?渠道，尋?找優(yōu)質(zhì)的?行業(yè)項(xiàng)目?加入;?項(xiàng)目主管?安全生產(chǎn)?副經(jīng)理職?責(zé)（五）?1、客?戶風(fēng)險(xiǎn)管?理：負(fù)責(zé)?對(duì)本片區(qū)?/項(xiàng)目實(shí)?施全周期?客戶風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控管理?，參與項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)，?關(guān)注客戶?敏感點(diǎn)和?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，?提前發(fā)現(xiàn)?和規(guī)避客?戶問題，?并從客戶?視角提供?解決方案?;2、?品質(zhì)管理?：按照區(qū)?域制定的?承接查驗(yàn)?、交收樓?及維修管?控標(biāo)準(zhǔn)開?展工作，?及時(shí)調(diào)整?和采取措?施，保證?服務(wù)品質(zhì)?;3、?滿意度管?理：負(fù)責(zé)?擬定本片?區(qū)/項(xiàng)目?客戶滿意?度提升計(jì)?劃并組織?實(shí)施，并?實(shí)現(xiàn)本片?區(qū)/項(xiàng)目?客戶滿意?度提升目?標(biāo)，形成?良好客戶?口碑;?4、運(yùn)營(yíng)?管理：按?照項(xiàng)目承?接查驗(yàn)、?交樓聯(lián)合?驗(yàn)收、交?付、維修?流程運(yùn)營(yíng)?的標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)現(xiàn)流程?的運(yùn)營(yíng)目?標(biāo)，并持?續(xù)改進(jìn);?5、客?訴管理：?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?重大客戶?投訴問題?的處理，?避免投訴?升級(jí)和形?成群訴;?6、維?修資源管?理：按照?區(qū)域制定?的管理制?度管理維?修單位，?協(xié)調(diào)處理?與維修單?位的重大?分歧事項(xiàng)?;7、?重大維修?方案審核?及招投標(biāo)?管理：負(fù)?責(zé)審批維?修整改方?案及客服?類零星工?程招投標(biāo)?事宜;?8、團(tuán)隊(duì)?管理：負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目?客服組成?員的考評(píng)?、培訓(xùn)和?激勵(lì)，持?續(xù)提升項(xiàng)?目客服團(tuán)?隊(duì)能力。?項(xiàng)目主?管安全生?產(chǎn)副經(jīng)理?職責(zé)（六?）1.?負(fù)責(zé)合作?醫(yī)院病理?科各項(xiàng)事?務(wù)的協(xié)調(diào)?，剝殼裝?修改造、?項(xiàng)目新增?、對(duì)賬回?款等;?2.病理?科日常運(yùn)?營(yíng)的成本?控制，