人事行政年終個(gè)人工作總結(jié)2023年

第12頁(yè)共12頁(yè)人事行政年?終個(gè)人工作?總結(jié)202?2年大學(xué)?畢業(yè)至今已?經(jīng)有半年時(shí)?間了，在畢?業(yè)之后我并?沒(méi)有感受到?找工作的難?處，可能是?機(jī)緣巧合吧?，我順利的?找到的一份?屬于自己的?工作，現(xiàn)在?的我已經(jīng)很?順利的在公?司工作半年?時(shí)間了，感?覺(jué)還是不錯(cuò)?的。我相信?在今后的工?作中，我可?以做的更好?，只是現(xiàn)在?我還需要更?多的努力。?在不斷的發(fā)?展中，我對(duì)?自己的工作?有了度鞥為?明確的認(rèn)識(shí)?，我相信在?今后的工作?生活中，我?會(huì)走的更加?的順利。?今年__月?，我通過(guò)人?才招聘，在?__公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對(duì)事?業(yè)的___?和對(duì)新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名剛走出?大學(xué)校門(mén)、?專業(yè)并不十?分對(duì)口，且?沒(méi)有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)?生來(lái)講，一?切都是陌生?而新鮮的。?工作中，我?一直虛心求?教，恪盡職?守，努力做?好本職工作?。在過(guò)去的?一年里，雖?沒(méi)有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪，對(duì)于?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來(lái)?說(shuō)，都免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，也?算是對(duì)自己?的一種鞭策?。一、行?政工作方面?1、匯總?__價(jià)格，?整理__報(bào)?道信息，進(jìn)?行月終、年?終價(jià)格趨勢(shì)?分析。我?始終沒(méi)有將?這項(xiàng)工作單?純地列為一?項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)?的工作而劃?分在行政事?務(wù)部的工作?之外，因?yàn)?每個(gè)人都有?為公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧和?能力的機(jī)會(huì)?，因?yàn)樾姓?工作歸根到?底是服務(wù)于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無(wú)創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無(wú)人?問(wèn)津時(shí)，這?只不過(guò)是一?件無(wú)足輕重?的小事，畢?竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單?的工作不會(huì)?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?_公司做得?那樣完善和?權(quán)威，但當(dāng)?有一天業(yè)務(wù)?需要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻是及?時(shí)而必需的?這?就是積累的?價(jià)值，也許?每天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)有為?此收獲的時(shí)?候。2、?辦理企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關(guān)事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣，?辦理與企業(yè)?有關(guān)的工商?行政事務(wù)也?是與政府打?交道的一項(xiàng)?工作。然而?，工商行政?辦公大廳的?設(shè)置雖然人?性化，但其?工作態(tài)度和?工作方式實(shí)?在不敢恭維?。這對(duì)于“?初來(lái)乍到”?的我來(lái)講，?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在__公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助，才讓?我有機(jī)會(huì)在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來(lái)越高?。現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門(mén)?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。3?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國(guó)?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國(guó)簽證，從?剛接手這項(xiàng)?工作開(kāi)始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的“顧問(wèn)”?，這里凝聚?了廣大同事?們對(duì)我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點(diǎn)下，?我先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理赴?新加坡、英?國(guó)、美國(guó)等?國(guó)簽證近十?份。填表、?翻譯原始文?件、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用、?備份資料、?遞交資料、?驗(yàn)證指紋、?面試、領(lǐng)取?簽證……每?個(gè)國(guó)家都有?著不同的申?請(qǐng)條件和政?策、都有著?各自不同的?申請(qǐng)表格和?申請(qǐng)程序；?相同的是，?完成這項(xiàng)工?作需要良好?的英語(yǔ)基礎(chǔ)?和自我更新?知識(shí)的能力?。在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽證?的過(guò)程中，?我學(xué)習(xí)了很?多相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)到?學(xué)習(xí)英語(yǔ)和?盡可能涉獵?更廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重要?性與必要性?。因此，也?只有永不倦?怠地提高自?己，才能勝?任看似簡(jiǎn)單?的行政事務(wù)?工作。4?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到復(fù)?印、掃描、?傳真、訂餐?、租花、發(fā)?快件、印制?名片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂閱?報(bào)刊雜志、?車輛文件的?保管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到結(jié)?算、訂房、?訂機(jī)票、辦?理員工報(bào)銷?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工程?捐款、采購(gòu)?辦公用品及?對(duì)其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備案?……每一項(xiàng)?工作的完_?__是對(duì)責(zé)?任心和工作?能力的考驗(yàn)?，如何化繁?為簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)一?失，如何以?最小的成本?換得最高的?效率，這已?經(jīng)不單純是?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)工?作人員的要?求了，對(duì)行?政工作人員?也同時(shí)適用?。二、人?事管理方面?1、招聘?新員工根?據(jù)業(yè)務(wù)部的?實(shí)際需要，?人事部在_?_月伊始有?針對(duì)性地、?合理地進(jìn)行?了員工招聘?工作?；叵?起半年前的?求職經(jīng)歷，?我認(rèn)為自己?有義務(wù)尊重?每一位求職?者，以公司?的利益和需?要為出發(fā)點(diǎn)?，以公開(kāi)、?公平、公正?為選拔原則?，把好公司?引進(jìn)人才、?擇優(yōu)錄用的?第一關(guān)。我?能夠做到對(duì)?每一位應(yīng)聘?者的簡(jiǎn)歷進(jìn)?行認(rèn)真的篩?選，對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)前?來(lái)面試的應(yīng)?聘者報(bào)以最?熱情的對(duì)待?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步擇?優(yōu)錄用新職?員奠定了良?好的基礎(chǔ)。?2、制定?并落實(shí)相關(guān)?人事管理制?度初到公?司，適逢結(jié)?構(gòu)重組，_?_結(jié)合自身?環(huán)境制定了?與公司發(fā)展?及執(zhí)行相匹?配的一系列?人事管理制?度，并由我?負(fù)責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)行?過(guò)程中，我?能夠盡快適?應(yīng)公司的政?策安排，盡?可能做到實(shí)?事求是地統(tǒng)?計(jì)考勤，每?月初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依據(jù)?，及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)行?充值，為大?家做好后勤?保障工作。?3、歸檔?人事檔案?我知道，及?時(shí)更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來(lái)單位?的通訊資料?對(duì)于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重要?的作用，因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準(zhǔn)確的?歸檔整理工?作當(dāng)成一般?的人事工作?來(lái)對(duì)待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊，?并及時(shí)將最?新的信息復(fù)?印并分發(fā)給?__公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。4、?為員工繳納?社保費(fèi)及住?房公積金，?管理人才、?社保及公積?金帳戶由?于我本人也?是剛剛參加?工作，對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金以?及___局?人才檔案管?理工作的具?體政策和執(zhí)?行程序可以?說(shuō)完全不熟?悉。面對(duì)每?個(gè)月的報(bào)表?和一年里頻?繁的人事增?減變動(dòng)，我?知道只有做?到勤問(wèn)、勤?學(xué)、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手才?能勝任這項(xiàng)?工作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住房?公積金和人?事檔案工作?完成的好壞?直接關(guān)系到?每一位員工?切身利益的?得失，關(guān)系?到企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以及?企業(yè)與員工?之間關(guān)系的?和諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足輕?重的工作交?給我，是對(duì)?我工作能力?的信任和考?驗(yàn)。為了不?辜負(fù)這份信?任，我大膽?工作，不懂?就問(wèn)，得到?了多位負(fù)責(zé)?人事管理工?作和財(cái)務(wù)管?理工作前輩?們的指導(dǎo)和?幫助。此外?，我自己也?常常瀏覽政?府服務(wù)部門(mén)?的___網(wǎng)?站或通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)請(qǐng)教政府?辦事員的方?式學(xué)習(xí)提高?，得以進(jìn)一?步開(kāi)展工作?。如今，我?已經(jīng)能獨(dú)立?并熟練地完?成社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金和人才這?三部分人事?任務(wù)的常規(guī)?性工作。這?是與每位同?事地積極配?合和熱心幫?助分不開(kāi)的?。作為行?政人事部的?工作人員，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎的?小事以保證?業(yè)務(wù)的正常?有序發(fā)展，?首先要抱以?一個(gè)正確的?心態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任勞?任怨地完成?上級(jí)交派的?工作；其次?，要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)的?新事物新知?識(shí)；最后，?以主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮所?長(zhǎng)，為公司?分擔(dān)更多力?所能及的工?作。感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給我?這份工作，?使我有機(jī)會(huì)?和大家共同?提高、共同?進(jìn)步；感謝?每位同事在?這一年來(lái)對(duì)?我工作的熱?情幫助和悉?心關(guān)照。雖?然我還有很?多經(jīng)驗(yàn)上的?不足和能力?上的欠缺，?但我相信，?勤能補(bǔ)拙，?只要我們彼?此多份理解?、多份溝通?，加上自己?的不懈努力?，相信_(tái)_?公司明天會(huì)?更好。以?后的道路我?將會(huì)自己勇?敢的走下去?，公司的工?作比較適合?自己，我真?的相信自己?能夠做好。?總之自己還?是感受到了?自己將來(lái)的?潛力，我相?信自己可以?做好。能夠?有一個(gè)比較?好的未來(lái)，?對(duì)每個(gè)人都?是很有誘惑?力的，我堅(jiān)?信在今后的?工作中，我?會(huì)走的更加?的順利，我?能夠走好。?其實(shí)現(xiàn)在有?很多的事情?都是不可預(yù)?測(cè)的，我的?未來(lái)我也不?知道，我會(huì)?在以后的道?路上繼續(xù)努?力下去！?人事行政年?終個(gè)人工作?總結(jié)（二）?__年，?在領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫助?指導(dǎo)下，通?過(guò)自身的努?力，我個(gè)人?無(wú)論是在敬?業(yè)精神、思?想境界，還?是在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作能?力上都得到?進(jìn)一步提高?，并取得了?一定的工作?成績(jī)，現(xiàn)將?本人一年以?來(lái)的個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)告?如下：一?、在學(xué)習(xí)上?，注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?1、通過(guò)雜?志報(bào)刊、電?腦網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等媒?體，認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹#的?路線、方針?、政策，不?斷提高了政?治理論水平?，加強(qiáng)政治?思想和品德?修養(yǎng)。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)、廉政?方面的各項(xiàng)?規(guī)定，自覺(jué)?按照國(guó)家的?（范本）財(cái)?經(jīng)政策和程?序辦事。?3、努力鉆?研業(yè)務(wù)知識(shí)?，積極參加?相關(guān)部門(mén)_?__的各種?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)，嚴(yán)格?按照勤于學(xué)?習(xí)、善于創(chuàng)?造、樂(lè)于奉?獻(xiàn)的要求，?堅(jiān)持講學(xué)習(xí)?、講政治、?講正氣，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無(wú)?聞作為自己?的準(zhǔn)則；始?終把增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)作為?一切工作的?基礎(chǔ)；始終?把工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、求?實(shí)上，腳踏?實(shí)地工作。?4、不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求學(xué)?習(xí)效果，在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?工作，堅(jiān)持?___，注?重融會(huì)貫通?，理論聯(lián)系?實(shí)際，用新?的知識(shí)、新?的思維和新?的啟示，鞏?固和豐富綜?合知識(shí)、讓?知識(shí)伴隨年?齡增長(zhǎng)，使?自身綜合能?力不斷得到?提高。二?、在思想上?，認(rèn)真履行?廉政建設(shè)?作為一名人?事工作者，?我在工作中?能認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?堅(jiān)守工作崗?位，遵守工?作制度和職?業(yè)道德，做?好人事工作?計(jì)劃，樂(lè)于?接受安排的?常規(guī)和臨時(shí)?任務(wù)，如為?執(zhí)法人員考?試報(bào)到、做?考前準(zhǔn)備工?作，完成廉?政專項(xiàng)治理?自查自糾情?況報(bào)告及風(fēng)?廉政工總結(jié)?等文字材料?的撰寫(xiě)。?三、在工作?上，扎實(shí)做?好本職工作?一年來(lái)，?本人以高度?的責(zé)任感和?事業(yè)心，自?覺(jué)服從__?_和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努力?做好各項(xiàng)工?作，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?由于行政人?事工作繁事?、雜事多，?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點(diǎn)，在人事?戰(zhàn)線上，本?人始終以敬?業(yè)、作過(guò)?程中，不刁?難同志、不?拖延報(bào)賬時(shí)?間：對(duì)真實(shí)?、合法的憑?證，及時(shí)給?予報(bào)銷；對(duì)?不合規(guī)的憑?證，指明原?因，要求改?正。努力提?高工作效率?和服務(wù)質(zhì)量?，以高效、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，獲得了全?體職工的好?評(píng)。作為?一名合格的?財(cái)務(wù)部人事?行政工作者?，不僅要具?備相關(guān)的知?識(shí)和技能，?而且還要有?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作作?風(fēng)，同時(shí)體?會(huì)到，無(wú)論?在什么崗位?，哪怕是毫?不起眼的工?作，都應(yīng)該?用心做到，?哪怕是在別?人眼中是一?份枯燥的工?作，也要善?于從中尋找?樂(lè)趣，做到?日新月異，?從改變中找?到創(chuàng)新。?人事行政年?終個(gè)人工作?總結(jié)（三）?我于__?年__月_?_日以咨詢?助理的身份?進(jìn)入學(xué)院，?成為學(xué)院的?一名普通員?工。__年?__月__?日被提升為?行政與人事?部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理?，__個(gè)月?后被正式任?命為行政與?人事部經(jīng)理?。從入職?到現(xiàn)在，回?顧將近一年?的工作，有?進(jìn)步也有不?足，下面我?從三部分來(lái)?對(duì)我的工作?進(jìn)行匯報(bào)。?在過(guò)去一?年的工作中?由于我的努?力取得了很?大的進(jìn)步。?一、個(gè)人?品行在剛?入職時(shí)，作?為一名新員?工，對(duì)學(xué)院?的很多情況?都不了解，?為了適應(yīng)新?的工作環(huán)境?，我以歸零?的心態(tài)來(lái)接?收這里的每?一項(xiàng)工作，?每一位同事?，學(xué)院的每?一個(gè)制度。?為了盡快了?解學(xué)院情況?，我搜集了?很多學(xué)院的?資料來(lái)學(xué)習(xí)?，遇到不懂?的或不清楚?的地方，及?時(shí)向同事請(qǐng)?教，這樣，?我用最短的?時(shí)間掌握了?學(xué)院的情況?，為高招時(shí)?的工作打下?了基礎(chǔ)。由?于我的努力?和出色的表?現(xiàn)，在__?月份被提升?為行政與人?事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)?理。在任?行政與人事?部經(jīng)理期間?，我兢兢業(yè)?業(yè)，堅(jiān)持原?則，做好每?一項(xiàng)工作。?為人正直，?原則性強(qiáng)，?這也是從事?人力資源工?作必須具備?的職業(yè)素養(yǎng)?，行政人事?部本身就是?調(diào)節(jié)企業(yè)和?員工利益的?平衡杠桿，?為人正直，?正是確保了?處理事務(wù)的?公平、公正?。例如：在?做員工考勤?考核時(shí)堅(jiān)持?考核制度，?不因任何人?的個(gè)人原因?而放寬條件?；在___?召開(kāi)會(huì)議，?參加培訓(xùn)等?方面嚴(yán)格遵?守學(xué)院制度?，以此作為?標(biāo)桿，在員?工行為不符?合制度要求?時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)?行制度所規(guī)?定的行為，?對(duì)其違規(guī)行?為進(jìn)行處罰?。二、管?理思維我?欣賞王石在?“全球通”?廣告宣傳里?的一句話：?“每個(gè)人，?都是一座山?，世界上最?難攀越的山?其實(shí)是自已?。努力向上?，即便前進(jìn)?一小步也有?新高度”。?按我的理解?，高度不同?，視野就不?同，思考問(wèn)?題的角度也?不同，那么?就要求自己?站在領(lǐng)導(dǎo)的?位置、學(xué)院?的角度上去?思考問(wèn)題，?掌握全局觀?念，只有這?樣，我們提?供的方案和?建議才是全?面的、具有?價(jià)值的；才?能將工作當(dāng)?做自己的事?情來(lái)做，把?學(xué)院利益、?學(xué)生的利益?放在首位，?才能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂、?減壓，為學(xué)?員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)?自己的微薄?之力。三?、積極__?_員工活動(dòng)?與員工培訓(xùn)?員工活動(dòng)?是放松緊張?的工作狀態(tài)?的有效調(diào)節(jié)?劑，是增加?團(tuán)隊(duì)凝聚力?的途徑，員?工培訓(xùn)是提?升員工素質(zhì)?、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?、統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一行動(dòng)?的有效方法?，因此在去?年半年的工?作中，多次?___員工?活動(dòng)與培訓(xùn)?，例如__?_員工籃球?賽、跳繩比?賽、執(zhí)行力?培訓(xùn)、技能?培訓(xùn)等項(xiàng)目?，得到了員?工的認(rèn)可。?四、行政?的服務(wù)性工?作行政工?作是項(xiàng)服務(wù)?性工作，為?各部門(mén)提供?良好的服務(wù)?，配合各部?門(mén)的工作，?為每位員工?建立家的溫?馨，讓每位?員工有歸屬?感是我們義?不容辭的責(zé)?任。為此，?我們首先從?美化辦公環(huán)?境做起，每?周進(jìn)行衛(wèi)生?評(píng)比，并張?榜公布，表?揚(yáng)衛(wèi)生好的?，批評(píng)衛(wèi)生?差的，使每?位員工都能?認(rèn)識(shí)到，辦?公室就是我?們的家。為?過(guò)生日的員?工慶祝生日?也是建立企?業(yè)文化的一?部分，使員?工感受到親?人的關(guān)懷，?家人的溫暖?。五、獎(jiǎng)?懲有法獎(jiǎng)?懲有法也是?激勵(lì)員工的?有效方法。?對(duì)進(jìn)步明顯?、貢獻(xiàn)突出?的員工進(jìn)行?精神和物質(zhì)?上的獎(jiǎng)勵(lì)是?對(duì)員工成績(jī)?的認(rèn)可，也?是激勵(lì)其他?員工的有效?方法。為此?，我們?cè)u(píng)出?了__年的?進(jìn)步獎(jiǎng)、貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀?員工，鼓勵(lì)?真正優(yōu)秀的?員工，為其?他員工樹(shù)立?榜樣。當(dāng)然?，對(duì)于違反?學(xué)院規(guī)定、?未及時(shí)完成?工作、拿出?結(jié)果的員工?給予相應(yīng)的?懲罰也是必?不可少的，?當(dāng)然，懲罰?不是目的，?我們是既要?讓員工認(rèn)識(shí)?到自己的錯(cuò)?誤，也鼓勵(lì)?其能夠用心?認(rèn)真工作，?給每一項(xiàng)工?作提交一分?滿意的答卷?。當(dāng)然，?在以上一年?的工作中還?存在很多的?不足之處。?六、計(jì)劃?性不強(qiáng)計(jì)?劃是行動(dòng)的?指南針，好?的計(jì)劃能夠?預(yù)先調(diào)配資?源，有條不?紊的開(kāi)展工?作，用最小?的成本達(dá)到?的效益。但?在過(guò)去的工?作中不完善?的計(jì)劃體系?導(dǎo)致了工作?的無(wú)條理性?，降低了工?作效率。?七、招聘力?度不夠招?聘工作是整?個(gè)人力資源?工作中最耗?費(fèi)精力的一?項(xiàng)工作，加?之學(xué)院對(duì)專?業(yè)要求的專?精尖，尤其?對(duì)老師的要?求，既要求?專業(yè)對(duì)口、?學(xué)歷過(guò)關(guān)、?又要求項(xiàng)目?經(jīng)驗(yàn)豐富，?這就要求我?們通過(guò)多種?渠道進(jìn)行篩?選，但一直?以來(lái)，我們?僅通過(guò)中華?英才網(wǎng)和智?聯(lián)招聘進(jìn)行?篩選，而這?類招聘網(wǎng)上?的簡(jiǎn)歷大多?數(shù)是工作經(jīng)?驗(yàn)不足的大?學(xué)畢業(yè)生，?不能滿足我?們的需求，?這就極大的?限制我們招?聘效果，不?能及時(shí)招聘?到位，造成?特殊人才的?短缺，給部?門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?帶來(lái)影響。?八、培訓(xùn)?不夠系統(tǒng)?由于學(xué)院各?項(xiàng)業(yè)務(wù)正處?于發(fā)展壯大?的階段，但?人員的素質(zhì)?不能滿足學(xué)?院的發(fā)展，?這就需要針?對(duì)不能部門(mén)?不同崗位的?要求進(jìn)行各?種培訓(xùn)，但?由于各部門(mén)?事務(wù)性工作?的繁忙，我?自身的計(jì)劃?、執(zhí)行及_?__培訓(xùn)的?能力不足，?還未建立較?科學(xué)的培訓(xùn)?管理體系，?如：將培訓(xùn)?與員工人事?調(diào)整進(jìn)行緊?密結(jié)合，可?通過(guò)基層管?理培訓(xùn)，建?立考核晉升?制度。九?、員工考評(píng)?工作不到位?員工轉(zhuǎn)正?、晉升、加?薪、調(diào)崗、?解聘等考核?工作未建立?完善的機(jī)制?，沒(méi)有建立?有效的量化?、客觀的數(shù)?據(jù)周密細(xì)致?的全面考評(píng)?。人事行?政年終個(gè)人?工作總結(jié)（?四）人事?行政部公司?的關(guān)鍵部門(mén)?之一，對(duì)內(nèi)?管理水平要?求不斷提升?，對(duì)外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)部門(mén)?，安監(jiān)部門(mén)?、環(huán)保、技?監(jiān)等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢查?。__年人?事行政部工?作緊緊圍繞?公司的經(jīng)營(yíng)?方針，目標(biāo)?展開(kāi)工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?，現(xiàn)將__?年的工作作?如下簡(jiǎn)要總?結(jié)：一、?人事管理方?面1、根?據(jù)各部門(mén)人?員的實(shí)際需?要，有針對(duì)?性，合理地?招聘員工，?配備到各崗?位，__年?度總?cè)藬?shù)_?_人，離職?__人，_