湖南某高速公路工程監(jiān)理實(shí)施辦法

前言湖南省xx至xx高速公路（復(fù)線）是湖南省“五縱七橫”高速公路網(wǎng)主要組成部分，是被省委省政府列為2008年開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，是我省乃至我國(guó)中、西部地區(qū)通往廣東及港澳地區(qū)一條南北向的重要運(yùn)輸通道。本項(xiàng)目起于xx市望城縣茶亭，經(jīng)望城縣、岳麓區(qū)、寧鄉(xiāng)縣和xx縣，終于xx塔嶺，路線全長(zhǎng)74.902km，另有銅官連接線5.273公里。主線采用雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)車速為12Okm/h，銅官連接線采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)車速為80km/h。本項(xiàng)目的建成，將完善湖南省高速公路主骨架網(wǎng)，改善交通運(yùn)輸條件及投資環(huán)境，減輕京港澳國(guó)家高速公路的交通壓力，對(duì)促進(jìn)長(zhǎng)株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“兩型社會(huì)”的建設(shè)，加快推進(jìn)中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重大的意義。湖南省xx高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省xx高速公路總監(jiān)辦為加強(qiáng)本項(xiàng)目的施工監(jiān)理，力求監(jiān)理工作目標(biāo)明確，責(zé)任到位，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序合理，運(yùn)行高效，以期保證工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度，提高投資效益與環(huán)境保護(hù)水平，特制定《xx高速公路施工監(jiān)理實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱：本辦法）。本辦法按照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）的規(guī)定及要求，依據(jù)xx高速公路招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙以及交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合xx高速公路的實(shí)際情況，廣泛吸取省內(nèi)外高速公路建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)監(jiān)理實(shí)踐與總結(jié)的基礎(chǔ)上制定，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性、系統(tǒng)性和實(shí)施的有效性。本辦法包括：第一卷“施工監(jiān)理實(shí)施辦法”，第二卷“工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序”，第三卷“工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、頻率及監(jiān)理報(bào)表”，附錄“規(guī)范化表格”。本辦法在積極征求項(xiàng)目管理人員、質(zhì)監(jiān)人員和監(jiān)理人員意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)xx高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司和xx高速公路總監(jiān)辦審定批準(zhǔn)，作為xx高速公路項(xiàng)目監(jiān)理崗前培訓(xùn)班的培訓(xùn)教材和xx高速公路項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，本辦法由xx至xx高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、xx至xx高速公路總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)解釋，自2009年月起施行。由于本辦法內(nèi)容涉及面廣，編寫工作量大，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不斷在修訂，畢竟我們的水平有限，如有不當(dāng)和錯(cuò)漏之處，尚望專家和讀者不吝指正。二〇〇九年三月第一章總則1.1目的為規(guī)范湖南省xx至xx高速公路（復(fù)線）（簡(jiǎn)稱xx高速公路）項(xiàng)目的施工監(jiān)理，全面實(shí)行精細(xì)化管理，通過建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使全線監(jiān)理工作目標(biāo)明確，責(zé)任到位，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序合理，運(yùn)行高效，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、施工安全、環(huán)境保護(hù)的有效監(jiān)控和合同及信息管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化，并在實(shí)施精細(xì)化管理過程中，秉承“精細(xì)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人文和諧”的管理理念，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，在全體監(jiān)理人員中樹立精心細(xì)致的工作作風(fēng)，提高工程的管理水平和投資效益，根據(jù)交通部“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”（JTGG10-2006）的規(guī)定，密切結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定本辦法。1.2質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系，建立以“質(zhì)量崗位目標(biāo)責(zé)任制”為核心的精細(xì)化質(zhì)量管理體系，將每項(xiàng)工作和每道工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為突破口，以此帶動(dòng)全方位的質(zhì)量精細(xì)化管理。監(jiān)理內(nèi)部形成總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理處和監(jiān)理組的質(zhì)量責(zé)任體系，做到責(zé)任明確、互相監(jiān)督、互相配合、嚴(yán)格控制。企業(yè)內(nèi)部形成以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組；組成以質(zhì)檢部門為龍頭，試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、統(tǒng)計(jì)分析室參加的質(zhì)檢組，負(fù)責(zé)實(shí)施各工序的質(zhì)量管理、檢測(cè)試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析；施工隊(duì)內(nèi)部由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等組成自檢小組，完成施工全過程控制和自檢，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)、專職檢測(cè)試驗(yàn)、施工過程管理控制的良性循環(huán)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3施工監(jiān)理原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，堅(jiān)持“嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，通過“目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息及合同管理”等基本方法和手段，明確監(jiān)理目標(biāo)，建立健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)施檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好施工監(jiān)理工作。1.4監(jiān)理依據(jù)施工監(jiān)理的依據(jù)，主要是國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，國(guó)家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，公路工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工合同文件，監(jiān)理服務(wù)合同，工程前期有關(guān)文件，工程設(shè)計(jì)文件和圖紙，在工程實(shí)施過程中業(yè)主的發(fā)文，監(jiān)理工程師和承包人有關(guān)的會(huì)議記錄，函電和其它文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等組成。1.5監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理總目標(biāo)xx高速公路施工監(jiān)理工作的總目標(biāo)是“安全、環(huán)保、和諧、耐久、節(jié)約”。通過實(shí)施精細(xì)化管理，在項(xiàng)目建設(shè)全過程始終實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的施工監(jiān)理，確保各項(xiàng)施工規(guī)范得到嚴(yán)格執(zhí)行，使工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資、進(jìn)度、廉政符合合同要求，工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、效益好、進(jìn)度快、零事故、環(huán)境美的目標(biāo)。1.5.2工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件施工，按照交通部“公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”（JTJF80/1-2004）的要求，工程質(zhì)量保證全部合格，確保優(yōu)良。1.5.3工程進(jìn)度目標(biāo)以xx高速公路工程施工承包合同的合同工期作為進(jìn)度控制目標(biāo)，確保按期完成。1.5.4投資控制目標(biāo)以xx高速公路工程施工承包合同的總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。1.5.5安全監(jiān)理目標(biāo)按照xx高速公路安全施工合同條款規(guī)定，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，完善管理體系，堅(jiān)持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零重大事故的安全監(jiān)理目標(biāo)。環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)按照xx高速公路環(huán)境保護(hù)合同條款規(guī)定，制定環(huán)境保護(hù)的具體措施，執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，實(shí)施環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)環(huán)保工作事前監(jiān)理和過程監(jiān)理，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)期及項(xiàng)目建成后，xx高速公路沿線內(nèi)外環(huán)境和諧、自然的環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)。1.6監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)道德準(zhǔn)則：（1）客觀、公正、誠(chéng)信、盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作，全心全意地為工程服務(wù)，在合同與法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主的利益；（2）不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢，不接受承包人的任何回扣、提成或其它報(bào)酬，各級(jí)監(jiān)理試驗(yàn)室不接受承包人的任何商業(yè)性委托試驗(yàn)；（3）不泄露工程和業(yè)主的商業(yè)秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；（4）當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；（5）當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；（6）當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)更正錯(cuò)誤；（7）當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。1.7監(jiān)理工程師須知監(jiān)理工程師在履行自己職責(zé)和權(quán)力時(shí)，應(yīng)注意如下問題：（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則，做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理是監(jiān)理工程師的最基本任務(wù)；（2）監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系，不能和承包人吃住在一起，監(jiān)理處和監(jiān)理組要獨(dú)立于承包人之外設(shè)置；（3）監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計(jì)文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到施工前先交底，施工中嚴(yán)格控制并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理發(fā)生的問題，施工后堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；（4）監(jiān)理人員不容許承包人出現(xiàn)不合格工程，但又不要輕意否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì)；（5）監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)以合同文件和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定；（6）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害或施工安全存在隱患時(shí)，應(yīng)迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時(shí)，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行檢查整改；（7）質(zhì)量的優(yōu)劣要以試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，同時(shí)還應(yīng)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)才能做出結(jié)論；（8）監(jiān)理工程師在進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控中僅指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的，還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服，促使承包人采取措施加快進(jìn)度；（9）工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)切記：“計(jì)量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”；（10）監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須定期檢查和記錄承包人的人員變動(dòng)和工地情況，以及材料供應(yīng)和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，駐地監(jiān)理處以表格形式上報(bào)工作站；（11）監(jiān)理工程師在給承包人指令時(shí)一定要謹(jǐn)慎。非合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因?yàn)槌邪藳]有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令；（12）監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力；（13）每日作好監(jiān)理日記，掌握工程動(dòng)態(tài)。1.8監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定（1）監(jiān)理工程師不準(zhǔn)利用職務(wù)之便和工作關(guān)系謀取私利、索賄。在監(jiān)理工作中必須做到秉公辦事，公正合理，一絲不茍。不允許任何懈怠和瀆職的現(xiàn)象存在；（2）監(jiān)理工程師不準(zhǔn)向承包人敲詐勒索、吃拿卡要，亦不得要求承包人為自己提供規(guī)定以外的任何方便和需要；（3）監(jiān)理工程師絕對(duì)不準(zhǔn)由于得到承包人的某些關(guān)照而放松合同要求或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。更不能參于承包人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以“服務(wù)”為名，收取勞務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)；（4）監(jiān)理工程師不得由于自己的無理要求未能得到滿足而對(duì)承包人進(jìn)行刁難，不給好處不辦事。堅(jiān)決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；（5）監(jiān)理工程師因工作需要必須在外單位就餐時(shí)，應(yīng)主動(dòng)交納伙食費(fèi)。不準(zhǔn)向外單位和有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位索取接受禮物；（6）監(jiān)理工程師不準(zhǔn)接受承包人邀請(qǐng)到高檔娛樂場(chǎng)所消費(fèi)；（7）監(jiān)理工程師不準(zhǔn)以開會(huì)為名，繞道觀光旅游。不準(zhǔn)以各種名義大吃大喝，講排場(chǎng)、請(qǐng)客送禮；（8）監(jiān)理工程師不準(zhǔn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，虛報(bào)冒領(lǐng)，重報(bào)多領(lǐng)，假公濟(jì)私，損公肥私；（9）監(jiān)理工程師不準(zhǔn)以各種名義變相截留公款，不準(zhǔn)領(lǐng)取巧立名目的各種費(fèi)用；（10）監(jiān)理工程師應(yīng)在本職工作中為承包人排憂解難，熱情服務(wù)。每個(gè)監(jiān)理工作人員必須遵紀(jì)守法。第二章施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則xx高速公路的監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師（簡(jiǎn)稱總監(jiān)）負(fù)責(zé)制，設(shè)總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理處和監(jiān)理組三級(jí)監(jiān)理組織。監(jiān)理組織模式采用直線職能制，即在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，形成一個(gè)監(jiān)理組初查，監(jiān)理處審查，總監(jiān)辦職能部門審核，總監(jiān)審批的管理系統(tǒng)，按照規(guī)定的職責(zé)范圍行使監(jiān)理工程師的職權(quán)?？偙O(jiān)辦xx高速公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖見圖2-1?？偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)1名，副總監(jiān)名。設(shè)總工室、工程部、監(jiān)理部、合約部、中心試驗(yàn)室、材料保障部、信息技術(shù)部、安全環(huán)保部等八個(gè)職能部門。設(shè)望城、xx兩個(gè)工作站，對(duì)駐地監(jiān)理處和承包人進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理。.1總工室設(shè)總工程師1名，副總工程師名，成員若干名；.2工程部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)名，成員若干名；.3監(jiān)理部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)名，成員若干名；.4合約部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)名，成員若干名；.5中心試驗(yàn)室設(shè)主任1名，副主任名，成員若干名；.6材料保障部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)名，成員若干名；.7信息技術(shù)部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)名，成員若干名；.8安全環(huán)保部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)名，成員若干名；.9工作站每個(gè)工作站設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)名，成員若干名。駐地監(jiān)理處全線設(shè)四個(gè)駐地監(jiān)理處，每個(gè)監(jiān)理處設(shè)駐地監(jiān)理工程師1名，副駐地監(jiān)理工程師1—2名，符合技術(shù)要求的路基、路面、橋梁、隧道、地質(zhì)、試驗(yàn)、計(jì)量、交通工程、綠化、安全、環(huán)保等專業(yè)工程師。駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理組設(shè)駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)1名（可由專業(yè)監(jiān)理工程師兼任），并根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和足夠數(shù)量的監(jiān)理員，負(fù)責(zé)所轄合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。圖2-1xx高速公路總監(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)圖（討論）總監(jiān)辦總監(jiān)辦材料保障部總工室中心試驗(yàn)室監(jiān)理部合約部工程部信息技術(shù)部安全環(huán)保部材料保障部總工室中心試驗(yàn)室監(jiān)理部合約部工程部信息技術(shù)部安全環(huán)保部湘潭工作站望城工作站湘潭工作站望城工作站第三監(jiān)理處第四監(jiān)理處第一監(jiān)理處第二監(jiān)理處第三監(jiān)理處第四監(jiān)理處第一監(jiān)理處第二監(jiān)理處第五合同段第二合同段第六合同段第七合同段第八合同段第四合同段第三合同段第一合同段第十二合同段第十四合同段第十三合同段第十一合同段第十合同段第九合同段第五合同段第二合同段第六合同段第七合同段第八合同段第四合同段第三合同段第一合同段第十二合同段第十四合同段第十三合同段第十一合同段第十合同段第九合同段注：1、路面、機(jī)電、房建、交通工程、綠化等合同段待定；2、各監(jiān)理處下設(shè)監(jiān)理組分工另行確定。2.2各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)范圍總監(jiān)辦的主要職責(zé)總監(jiān)辦是xx高速公路施工監(jiān)理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其他各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)辦的組織和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。（1）下達(dá)工程開工令；（2）主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議；（3）制定監(jiān)理工作的整體計(jì)劃，組織、監(jiān)督整體計(jì)劃的實(shí)施；（4）協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門之間、部門與駐地監(jiān)理處之間的工作關(guān)系；（5）檢查和監(jiān)督各監(jiān)理部門、各駐地監(jiān)理處的工作情況及監(jiān)理工作質(zhì)量；（6）考核各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)，決定獎(jiǎng)懲、查處有失職和違紀(jì)行為的監(jiān)理人員；（7）審批承包人的總體及年度工程進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)組織監(jiān)理處和承包人按要求辦理工程竣工文件；（8）組織有關(guān)部門檢查各合同段的工程質(zhì)量，當(dāng)承包人的工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求時(shí)，可直接下達(dá)停工令，并向業(yè)主提出對(duì)該合同段承包人的處理意見；（9）掌握工程動(dòng)態(tài)，核準(zhǔn)各合同段承包人和駐地監(jiān)理處按規(guī)定上報(bào)的各種報(bào)表及職能部門的匯總資料；（10）審批工程變更、延期、索賠等重、特大合同管理方面的問題；（11）簽認(rèn)各種支付證書；（12）處理工程質(zhì)量事故，確認(rèn)處理方案；（13）組織對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)行科技攻關(guān)；（14）審定工程監(jiān)理報(bào)告；（15）處理各種例外事件和意外事故，負(fù)責(zé)安全、環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)；（16）協(xié)同業(yè)主考核承包人的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)，對(duì)不稱職人員有權(quán)撤換；（17）參加并協(xié)助業(yè)主做好全線交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織監(jiān)理文件的編寫工作；（18）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理、控制和監(jiān)督檢查；（19）參加全線的竣工驗(yàn)收。各職能部門的主要職責(zé).1總工室的主要職責(zé)總工室主要負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)制定和審核工程技術(shù)方案，對(duì)技術(shù)方案負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)和溝通以及工程圖紙和技術(shù)文件的歸檔和管理。a）督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交樁和技術(shù)交底；b）審查一般Ⅱ級(jí)以上的變更技術(shù)方案；處理施工中的重大技術(shù)質(zhì)量問題；c）制定、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)施工方案，確保工程質(zhì)量；d）解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中重要的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清的問題；e）審核由承包人提交，經(jīng)駐地監(jiān)理處初審和工作站審查的技術(shù)復(fù)雜的施工詳圖設(shè)計(jì)；f）掌握全線的工程狀況，研究、審查有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省投資的方案、措施；g）為總監(jiān)提供有關(guān)“五大控制”方面的重要的決策建議；h）參加工程交工驗(yàn)收；i）協(xié)助總監(jiān)對(duì)科技攻關(guān)項(xiàng)目的管理，負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣和應(yīng)用；j）負(fù)責(zé)工程圖紙和技術(shù)文件的歸檔和管理；k）完成業(yè)主和總監(jiān)辦交辦的其他工作；l)負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵性工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)方案與施工安全生產(chǎn)方案的評(píng)審；m）參與對(duì)承包人進(jìn)行季度目標(biāo)考核及精細(xì)化管理考核工作。.2工程部的主要職責(zé)工程部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目(包括土建工程、房建工程)的整體或階段性進(jìn)度計(jì)劃的制定和對(duì)工程進(jìn)度的控制、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，合理調(diào)動(dòng)資源，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施、工程變更數(shù)量的復(fù)核、變更的匯總，負(fù)責(zé)竣工文件的審查、編制和出版。a）制定全線的指導(dǎo)性總體施工組織計(jì)劃，指導(dǎo)各承包人制定本合同段的施工組織計(jì)劃，負(fù)責(zé)審查經(jīng)駐地監(jiān)理處初審的承包人總體施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃；b）督促駐地監(jiān)理處和承包人對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；c）監(jiān)督、檢查各承包人的工程進(jìn)度，審核承包人的進(jìn)度月報(bào)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度信息和編制工程進(jìn)度月報(bào)。負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，當(dāng)承包人進(jìn)度滯后時(shí)，要調(diào)查原因，促使承包人采取措施加快進(jìn)度，或提出處理意見上報(bào)總監(jiān)辦；d）審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃；e）按總體施工組織計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工程提出指令性的年、半年、季、月進(jìn)度計(jì)劃；f）協(xié)助總工室處理施工中的重大技術(shù)問題；g）組織對(duì)承包人進(jìn)行季度目標(biāo)考核及精細(xì)化管理考核工作；h）負(fù)責(zé)對(duì)變更數(shù)量量的復(fù)核和工工程變更匯總總；i）配合紀(jì)檢部門監(jiān)督督承包人的廉廉政建設(shè)、協(xié)協(xié)助查處有失失職和違紀(jì)行行為的承包人人；j）參加工程交工驗(yàn)收收；k）協(xié)助總工室處理各各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)和相關(guān)工作作；l）負(fù)責(zé)工程資料的的歸檔和管理理，負(fù)責(zé)組織織承包人、監(jiān)監(jiān)理處按要求求編制工程竣竣工文件，負(fù)負(fù)責(zé)最終竣工工文件的審查查、編制和出出版；m）負(fù)責(zé)與總公司工工程處的聯(lián)系系和協(xié)調(diào)工作作；n）完成業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦交辦的其其他工作。.3監(jiān)理部的主要要職責(zé)監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助總監(jiān)開展展日常工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)駐地監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作作的監(jiān)督管理理，對(duì)監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行考評(píng)。a）制訂監(jiān)理工作的整整體計(jì)劃，組組織、監(jiān)督整整體計(jì)劃的實(shí)實(shí)施；審核駐駐地監(jiān)理處的監(jiān)理計(jì)劃劃，監(jiān)督檢查查監(jiān)理計(jì)劃的的執(zhí)行情況及及駐地監(jiān)理處的履約情況；；b）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線各各駐地監(jiān)理處的監(jiān)理工作作，考核監(jiān)理理人員的業(yè)績(jī)績(jī)；c）分階段、分專業(yè)組組織對(duì)駐地監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行專項(xiàng)技術(shù)培培訓(xùn)及考察；；d）現(xiàn)場(chǎng)巡視并檢查監(jiān)監(jiān)理人員的到到位情況，對(duì)對(duì)不到位、責(zé)責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)差的的人員，有權(quán)權(quán)提出批評(píng)和和撤換當(dāng)事人人；e）檢查和監(jiān)督駐地監(jiān)監(jiān)理處嚴(yán)格按照合合同文件、技技術(shù)規(guī)范及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施辦法法對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行全過程程控制和監(jiān)督檢檢查；f）針對(duì)全線各監(jiān)理處處實(shí)行目標(biāo)責(zé)責(zé)任制管理，制訂出出具體目標(biāo)，明明確責(zé)任，并并結(jié)合項(xiàng)目管管理目標(biāo)組織織對(duì)全線各駐地地監(jiān)理處進(jìn)行季度目標(biāo)考核核和精細(xì)化管管理考核工作作，促進(jìn)監(jiān)理水水平和施工水水平、質(zhì)量意意識(shí)的提高，不不斷創(chuàng)新和完完善項(xiàng)目精細(xì)細(xì)化管理制度度；g）會(huì)同總監(jiān)辦各部門門對(duì)工程質(zhì)量量問題進(jìn)行調(diào)調(diào)查、取證，審審定處理方案案，通過總工工室會(huì)審后報(bào)報(bào)總監(jiān)審批；；h）組織、協(xié)調(diào)各監(jiān)理理處監(jiān)理工程程師開展監(jiān)理理工作，充分分發(fā)揮監(jiān)理在本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作中的的重要作用；；i）參與已批變更實(shí)際際執(zhí)行情況的的抽查、核實(shí)實(shí)工作；j）協(xié)助政府監(jiān)督部門門對(duì)本項(xiàng)目開開展監(jiān)督工作作，充分發(fā)揮揮政府監(jiān)督對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量建建設(shè)的重要作作用；k）配合紀(jì)檢部門監(jiān)督督監(jiān)理處的廉廉政建設(shè)，協(xié)協(xié)助查處有失失職和違紀(jì)行行為的監(jiān)理人人員；l）組織監(jiān)理工作例會(huì)會(huì)；m）每月匯總監(jiān)理月月報(bào)并上報(bào)上上級(jí)主管部門；n）完成業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦交辦的其其他工作。.4合約部的主要要職責(zé)合約部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的招標(biāo)工作、合合同管理、工程變變更、造價(jià)管管理、工程計(jì)計(jì)量與支付工工作、協(xié)助信息化管理。a）組織本項(xiàng)目工程的的招標(biāo)工作；；b）檢查合同執(zhí)行情況況，解釋合同同條款，處理理合同文件的的遺漏，處理理合同爭(zhēng)端；；c）參與工程變更技術(shù)方方案的投資估算和和變更的審查工作，嚴(yán)格按照合合同文件審核核變更工程的的單價(jià)和費(fèi)用用；d）負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作作，審核中期期工程計(jì)量數(shù)數(shù)量及單價(jià)，審審查最終支付付申請(qǐng)，辦理理竣工結(jié)算，確確保計(jì)量真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確可靠靠；e）建立工程臺(tái)帳；f）匯總工程的成本，及及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布布工程投資完完成情況；g）審理工程延期申請(qǐng)請(qǐng)，核準(zhǔn)延期期時(shí)間；h）審理工程索賠申請(qǐng)請(qǐng)，核準(zhǔn)索賠賠費(fèi)用；i）組織合同談判工作作，收集管理理本項(xiàng)目的所所有合同文件件，并分類保保存；j）負(fù)責(zé)工程風(fēng)險(xiǎn)的分分析與控制，督促承包人人及時(shí)辦理各各種保險(xiǎn)，當(dāng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)時(shí)，配合財(cái)務(wù)務(wù)部做好向保保險(xiǎn)公司的索索賠工作；k）參加全線交工驗(yàn)收收；l）負(fù)責(zé)督促承包人、監(jiān)監(jiān)理處按計(jì)量進(jìn)度及時(shí)提交交竣工文件資資料，協(xié)調(diào)竣竣工文件編制制工作的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)；m）組織各個(gè)部門對(duì)承承包人進(jìn)行履履約檢查，參與季度目標(biāo)考核核及精細(xì)化管管理考核工作作；n）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.5中心試驗(yàn)室的的主要職責(zé)中心試驗(yàn)室主要負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的試試驗(yàn)、檢測(cè)工工作，制定中中心試驗(yàn)室的的工作計(jì)劃和和具體抽檢頻頻率和辦法，審審核駐地監(jiān)理理處和承包人試試驗(yàn)室的試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃及試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)月報(bào)表表。中心試驗(yàn)室向總監(jiān)監(jiān)辦負(fù)責(zé)，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)地為為總監(jiān)辦提供供試驗(yàn)報(bào)告和和分析意見；；對(duì)承包人、駐地監(jiān)監(jiān)理處的試驗(yàn)工作作進(jìn)行經(jīng)常性性的檢查與監(jiān)監(jiān)督（包括人人員、設(shè)備配配備情況、資資料的整理和和分類保存情情況及試驗(yàn)規(guī)規(guī)程執(zhí)行情況況）；隨機(jī)對(duì)用于工程的的材料、構(gòu)件件、成品或半半成品進(jìn)行必必要的抽檢，并并將結(jié)果上報(bào)報(bào)總監(jiān)，并由由總監(jiān)對(duì)工程程質(zhì)量實(shí)施認(rèn)認(rèn)可或否決；；抽查、復(fù)核承包人人所做的重要要控制指標(biāo)、重重要配合比試試驗(yàn)（路基用用土的CBR值、砼配合合比、路面砼砼配合比等），按按規(guī)定頻率抽抽檢施工質(zhì)量量；特別加強(qiáng)對(duì)砼、砂漿強(qiáng)強(qiáng)度的質(zhì)量控控制；對(duì)擬用的碎石、砂砂、水泥、鋼鋼筋、瀝青等原材材料進(jìn)行質(zhì)量量抽檢；對(duì)承包人與駐地監(jiān)監(jiān)理處有異議的試試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證證；參與新技術(shù)、新材材料、新工藝藝等研究項(xiàng)目目的試驗(yàn)工作作，配合材料保保障部做好材材料質(zhì)量認(rèn)定定工作；加強(qiáng)工地巡視，掌掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)發(fā)布布工程質(zhì)量信信息，對(duì)質(zhì)量量數(shù)據(jù)和資料料進(jìn)行收集匯匯總；負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)工作；j）參與對(duì)承包人進(jìn)行行季度目標(biāo)考考核和精細(xì)化管理理考核工作；；k）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.6材料保障部工作職職責(zé)材料保障部主要負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料料的采購(gòu)、供供應(yīng)和質(zhì)量保保障。a）對(duì)本項(xiàng)目的工程程材料進(jìn)行宏宏觀監(jiān)督管理理。確保材料料質(zhì)量，保障障供應(yīng)，降低低采購(gòu)成本；；b）及時(shí)收集材料各種種有關(guān)信息，為為公司領(lǐng)導(dǎo)決決策提供參考考方案；c）組織對(duì)材料供應(yīng)廠廠家進(jìn)行篩選選、考察、入入圍，對(duì)材料料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量認(rèn)定；d）掌握各標(biāo)段主要材材料的每月用用量、累計(jì)用用量、下月計(jì)計(jì)劃用量；e)組織對(duì)承包包人的材料日日常管理工作作；f）登記備案承包人人與材料供應(yīng)應(yīng)商所簽訂的的主要材料供供應(yīng)合同；g）參與對(duì)承包人的的季度目標(biāo)考考核及精細(xì)化化管理考核工工作；h）監(jiān)督承包人進(jìn)行行主要工程材材料的結(jié)算核核付工作；i）材料供應(yīng)中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定定、貨源緊張張等問題，及及時(shí)約見供應(yīng)應(yīng)商，并采取取相應(yīng)解決措措施；j）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.7信息技術(shù)部工作職職責(zé)信息技術(shù)部主要負(fù)負(fù)責(zé)信息化管管理的相關(guān)工工作，編制信信息管理規(guī)劃劃和程序，建建立信息傳遞遞通道，進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保保證數(shù)據(jù)傳遞遞安全性，提提交信息成果果，負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)電工程程及相關(guān)工程程的施工管理理。a）負(fù)責(zé)公司信息管理理系統(tǒng)的規(guī)劃劃和組織開發(fā)發(fā)；b）負(fù)責(zé)信息管理人人員培訓(xùn)；c）對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)以及及硬件設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維護(hù)和管管理，保證網(wǎng)絡(luò)通道暢通通和傳遞的安安全性；d）及時(shí)收集與工程有有關(guān)的信息，為為領(lǐng)導(dǎo)決策提提供信息服務(wù)務(wù)；e）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)電電工程及相關(guān)關(guān)工程的施工工管理。巡視視工地、檢查、監(jiān)督督監(jiān)理處和承承包人是否嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同及監(jiān)理實(shí)施施辦法進(jìn)行施施工；f）參與對(duì)承包人進(jìn)行行季度目標(biāo)考考核和精細(xì)化管理理考核工作；；g）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.8安全環(huán)保部的主要要職責(zé)安全環(huán)保部主要負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安安全、環(huán)保、綠綠化工作。a）制定安全生產(chǎn)管理理辦法及環(huán)保保工作的整體體計(jì)劃，并組織、監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的實(shí)施；；檢查監(jiān)理處處、承包人安全全、環(huán)保保證體體系及以及安安全、環(huán)保措施；b）組織對(duì)駐地監(jiān)理處處和承包人相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行安全、環(huán)保崗前培培訓(xùn)及考核，組組織召開安全全生產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)工作例例會(huì)；c）組織全線安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)護(hù)的檢查和評(píng)評(píng)比工作，巡視工工地，糾正施施工中的不規(guī)規(guī)范行為，排排查治理安全全、環(huán)保隱患；；d）掌握全線的安全、環(huán)環(huán)保生產(chǎn)狀況況，及時(shí)發(fā)布布安全、環(huán)保生產(chǎn)情情況通報(bào)；e）審查承包人施工安安全、環(huán)保專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用、臺(tái)帳及資金金使用情況；；f）與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保保部門保持聯(lián)聯(lián)系，交換安安全、環(huán)保工作的的意見及研討討安全、環(huán)保工作措措施；g）負(fù)責(zé)處理安全、環(huán)環(huán)保事故；h）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綠化工工作，組織環(huán)環(huán)評(píng)驗(yàn)收，參參與對(duì)承包人人進(jìn)行季度目目標(biāo)考核和精精細(xì)化管理考考核工作；i）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.9工作站的主要職責(zé)責(zé)工作站主要負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度的管理，協(xié)調(diào)、處理與沿線的關(guān)系，傳達(dá)落實(shí)公司和總監(jiān)辦工作精神，并向公司、總監(jiān)辦匯報(bào)有關(guān)工作動(dòng)態(tài)及協(xié)助其他職能部門的工作。a）掌握工程的質(zhì)量、安安全、環(huán)保、進(jìn)進(jìn)度狀況，并并及時(shí)向公司司、總監(jiān)辦反反饋；b）監(jiān)督、檢查所轄駐駐地監(jiān)理處監(jiān)理工作的的執(zhí)行情況，協(xié)協(xié)助監(jiān)理部對(duì)對(duì)駐地監(jiān)理人員員的管理；c）主持所轄范圍內(nèi)駐駐地監(jiān)理處和承包人的的工作會(huì)議，參參加駐地監(jiān)理處主持的工地地例會(huì)；d）協(xié)調(diào)所轄范圍內(nèi)各各參建單位之之間的關(guān)系；；e）配合有關(guān)部門開展展工作；f）審核工程技術(shù)方案案及變更，核備一一般Ⅰ級(jí)工程變更令，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合理的工工程變更，有有權(quán)糾正；g）加強(qiáng)工地巡視，檢檢查承包人工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)等工作作，對(duì)不合理理的工藝操作作進(jìn)行制止和和糾正，監(jiān)督督駐地監(jiān)理處處對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合合格材料責(zé)令令清退，監(jiān)督督駐地監(jiān)理處對(duì)不合格的的工程下達(dá)停停工令并責(zé)令令返工整改；；h）參與季度目標(biāo)考核和精精細(xì)化管理考考核工作；i）負(fù)責(zé)審查所轄范圍圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工作；j）協(xié)助處理承包人拖拖欠工資的事事件，并將處處理結(jié)果上報(bào)報(bào)公司和總監(jiān)辦；k)參加工程交交工驗(yàn)收工作作；l）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。駐地監(jiān)理處的主要要職責(zé)駐地監(jiān)理處的主要要職責(zé)是工程程質(zhì)量監(jiān)理、安安全監(jiān)理、環(huán)環(huán)保監(jiān)理、工工程費(fèi)用監(jiān)理理、進(jìn)度監(jiān)理理、合同管理理、信息管理理、協(xié)調(diào)工作作等方面，其其職責(zé)權(quán)限應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主主和監(jiān)理單位位簽訂的監(jiān)理理服務(wù)合同所所授予的職權(quán)權(quán)范圍，以及及按業(yè)主和承承包人簽訂的的合同文件明明確規(guī)定的各各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行行。.1工程質(zhì)量量監(jiān)理的主要要內(nèi)容：a）由駐地監(jiān)理工程師向向承包人書面面提供圖紙的的原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)高程等等資料，再由由專業(yè)監(jiān)理工程程師與承包人人一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交交驗(yàn)并驗(yàn)收承承包人施工放放樣；b）在開工前和施工過過程中，監(jiān)理理工程師必須須檢查用于工工程的材料、設(shè)設(shè)備，對(duì)不符符合質(zhì)量或合合同要求的，有有權(quán)拒絕使用用并督促運(yùn)出出工地現(xiàn)場(chǎng)；；c）由駐地監(jiān)理工程師審審簽各項(xiàng)工程程的開工申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)單；對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的工程程項(xiàng)目，報(bào)總總監(jiān)辦批準(zhǔn)后后駐地監(jiān)理工工程師有權(quán)通知承包包人暫時(shí)停止止整個(gè)工程或或任何部分工工程的施工。在在特殊情況下下可先指令停停工再報(bào)批；；d）對(duì)承包人的檢測(cè)、試試驗(yàn)工作進(jìn)行行全面監(jiān)理。有有權(quán)利用施工工單位或自備備的試驗(yàn)儀器器設(shè)備、對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行獨(dú)立檢驗(yàn)，憑憑數(shù)據(jù)對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)；e）監(jiān)理人員按監(jiān)理程程序?qū)嵭信哉菊?、巡視、抽抽檢，對(duì)每道道工序、每個(gè)個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)對(duì)試驗(yàn)工程、重重要隱蔽工程程和完工后無無法檢測(cè)其質(zhì)質(zhì)量或返工后后造成較大損損失的工程跟跟蹤監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量量符合合同規(guī)規(guī)定的部分或或全部工程予予以簽認(rèn)。對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的工程程，有權(quán)要求求承包人返工工或采取其它它補(bǔ)救措施，以以達(dá)到合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量要要求；f）定期向有關(guān)職能部部門填報(bào)質(zhì)量量報(bào)表。.2工程進(jìn)度度監(jiān)理的主要要職責(zé)：由駐地監(jiān)理工程師審審查承包人在在開工前提交交的總體施工工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃劃和總說明以以及在施工階階段提交的各各種詳細(xì)計(jì)劃劃和變更計(jì)劃劃，報(bào)總監(jiān)辦辦批復(fù)；由駐地監(jiān)理工程師審審查承包人根根據(jù)總體進(jìn)度度計(jì)劃編制的的年度計(jì)劃、季季度計(jì)劃，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)準(zhǔn)下達(dá)；在施工過程中檢查查和監(jiān)督計(jì)劃劃的實(shí)施，當(dāng)當(dāng)工程未能按按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)時(shí)，應(yīng)要求承承包人調(diào)整或或修改計(jì)劃，并并通知承包人人采取必要的的措施，加快快施工進(jìn)度，以以使實(shí)際施工工進(jìn)度符合施施工合同及業(yè)業(yè)主下達(dá)計(jì)劃劃的要求；定期向總監(jiān)辦報(bào)告告進(jìn)度情況，當(dāng)當(dāng)施工進(jìn)度可可能導(dǎo)致合同同工期嚴(yán)重延延誤時(shí)，有責(zé)責(zé)任向業(yè)主提提出中止執(zhí)行行施工合同的的詳細(xì)報(bào)告，供供業(yè)主采取措措施或做出相相應(yīng)的決定。.3工程費(fèi)用用監(jiān)理的主要要職責(zé)：按總監(jiān)辦要求及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的的工程數(shù)據(jù)，如如變更、進(jìn)度度、計(jì)量、質(zhì)質(zhì)量方面的數(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)上上報(bào)；按合同規(guī)定簽發(fā)動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款支支付證書，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦審批批后支付；按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合合同工程量清清單規(guī)定的任任何已完工程程且質(zhì)量合格格的數(shù)量和價(jià)價(jià)格報(bào)總監(jiān)辦辦審批，駐地地監(jiān)理工程師師對(duì)計(jì)量數(shù)量量的合理性、真真實(shí)性和準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；按合同規(guī)定審查、簽簽發(fā)中期（最最終）支付證證書及任何款款項(xiàng)的支付證證書，報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦審批。對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的工程程項(xiàng)目費(fèi)用，有有權(quán)暫拒支付付，直到上述述項(xiàng)目的施工工質(zhì)量和必備備資料達(dá)到要要求。.4合同管理理的主要職責(zé)責(zé)：協(xié)助總監(jiān)召開開工前的的第一次工地地會(huì)議和施工階段的的工地例會(huì)，整整理并簽發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，有有權(quán)參加承包包人為實(shí)施合合同組織的有有關(guān)會(huì)議、協(xié)協(xié)調(diào)工地各承承包人關(guān)系的的有關(guān)聯(lián)席會(huì)會(huì)議；按施工合同規(guī)定的的變更范圍，對(duì)對(duì)工程或其任任何部分的形形式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量及工程施施工程序在充充分論證變更更方案的可靠靠性、適用性性和經(jīng)濟(jì)性的的前提下做出出變更或決定定，并按變更更的審批程序序、權(quán)限，核核實(shí)工程量及及價(jià)格，經(jīng)總總監(jiān)辦審批后后下達(dá)變更令令；對(duì)承包人提出的工工期延長(zhǎng)或費(fèi)費(fèi)用索賠要求求，應(yīng)就其中中申述的理由由查清全部情情況并根據(jù)合合同規(guī)定程序序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工工期或索賠款款項(xiàng)，經(jīng)由總總監(jiān)辦報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后發(fā)出出通知；監(jiān)督承包人進(jìn)入本本工程的主要要技術(shù)、管理理人員的構(gòu)成成、數(shù)量與合合同所列名單單是否相符，對(duì)對(duì)不稱職的主主要技術(shù)、管管理人員，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)提出更換換要求；對(duì)承包人的主要施施工機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能按按合同要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查。由于施施工機(jī)械設(shè)備備的原因影響響工程的工期期、質(zhì)量的，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求更換換以致停工及及停止支付；；督促承包人及時(shí)支支付民工工資資；編制監(jiān)理月報(bào)，按按時(shí)上報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦。.5信息管理理的主要職責(zé)責(zé)：協(xié)助總監(jiān)辦編制信信息管理規(guī)劃劃和程序，建建立信息傳遞遞通道。有權(quán)權(quán)要求承包人人隨時(shí)提供工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用以以及機(jī)械、人人員增減等各各種信息；在開工前和施工中中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況和地質(zhì)質(zhì)變化，施工工設(shè)計(jì)圖存在在的問題應(yīng)及及時(shí)反饋到總總監(jiān)辦；施工中發(fā)生的各種種質(zhì)量事故、質(zhì)質(zhì)量問題以及及影響工程正正常進(jìn)行的糾糾紛應(yīng)及時(shí)向向總監(jiān)辦報(bào)告告；監(jiān)理工程師對(duì)工程程施工中可能能發(fā)生的質(zhì)量量隱患和不安安全因素要及及時(shí)反饋給承承包人和總監(jiān)監(jiān)辦；駐地監(jiān)理處要指派派專門的信息息（資料）管管理員；監(jiān)理與業(yè)主、承包包人的各種往往來文件資料料必須分類保保存；監(jiān)理處試驗(yàn)室必須須編制詳細(xì)試試驗(yàn)計(jì)劃，并并定期將各類類試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)反饋給總總監(jiān)辦中心試試驗(yàn)室。2.2.3.6安安全監(jiān)理的主主要職責(zé)：a）審查承包人安全管管理和安全保保證體系的組組織機(jī)構(gòu)，包包括項(xiàng)目經(jīng)理理、專職安全全管理人員、特特種作業(yè)人員員配備的數(shù)量量及安全資格格培訓(xùn)持證上上崗情況；b）審查承包人是否制制訂了施工安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、安全管管理規(guī)章制度度、安全操作作規(guī)程；c）審查承包人的安全全防護(hù)用具、機(jī)機(jī)械設(shè)備、施施工機(jī)具是否否符合國(guó)家有有關(guān)安全規(guī)定定；d）審查承包人是否否制訂了施工工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電方案的安安全技術(shù)措施施和電氣防火火措施；e）審查承包人施工工現(xiàn)場(chǎng)地布置置是否符合有有關(guān)安全要求求；f）審查承包人生產(chǎn)安安全事故應(yīng)急急救援預(yù)案的的制訂情況，針針對(duì)重點(diǎn)部位位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)制訂的工程程項(xiàng)目危險(xiǎn)源源監(jiān)控措施和和應(yīng)急預(yù)案；；g）審查承包人施工工人員安全教教育計(jì)劃、安安全交底安排排；h）安全技術(shù)措施費(fèi)費(fèi)用的使用計(jì)計(jì)劃。.7環(huán)保監(jiān)理的主主要職責(zé)：a）審查承包人是否落落實(shí)了施工環(huán)環(huán)境保護(hù)責(zé)任任人；b）審查承包人是否對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行了環(huán)保教教育；c）審查承包人場(chǎng)地布布設(shè)是否符合合相關(guān)環(huán)保要要求；d）審查承包人職業(yè)危危害的防護(hù)措措施是否健全全；e）審查承包人的施施工現(xiàn)場(chǎng)和料料場(chǎng)等是否灑灑水防塵；f）審查承包人是否否按有關(guān)要求求采取降噪措措施；g）審查承包人材料料設(shè)置環(huán)境的的合理性及采采取措施減少少運(yùn)輸漏灑情情況；h）審查承包人施工工廢水、渣土土、生活污水水、垃圾的處處置是否合理理；i）審查承包人是否按按照批準(zhǔn)在擬擬定的取棄土土場(chǎng)取棄土，取取土結(jié)束后是是否采取了有有效地排水防防護(hù)和植被恢恢復(fù)措施。駐地監(jiān)理組的主要要職責(zé)：駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行駐地監(jiān)理理處的指令和交交辦的任務(wù)；；對(duì)承包人的分項(xiàng)開開工報(bào)告進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，監(jiān)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況，必必要時(shí)提出調(diào)調(diào)整計(jì)劃的建建議；檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備，對(duì)不符合合要求的，拒拒絕使用并督督促運(yùn)出工地地；對(duì)承包人的工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查、簽認(rèn)；根據(jù)合同條款的有有關(guān)規(guī)定對(duì)工工程延期、費(fèi)費(fèi)用索賠的實(shí)實(shí)際情況進(jìn)行行調(diào)查、核實(shí)實(shí)，收集、整整理有關(guān)資料料報(bào)駐地監(jiān)理理工程師辦；；在巡視和旁站施工工工序時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人違違反施工操作作規(guī)程，使用用不合格材料料等而影響工工程質(zhì)量，又又不聽勸阻時(shí)時(shí)，有權(quán)下達(dá)達(dá)暫時(shí)停工令令，并及時(shí)上上報(bào)駐地監(jiān)理理處，負(fù)責(zé)監(jiān)督督承包人整改改；會(huì)同承包人對(duì)工程程計(jì)量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；準(zhǔn)備工地會(huì)議的有有關(guān)資料，負(fù)負(fù)責(zé)處理工地地上一般性的的技術(shù)問題，每每日填報(bào)監(jiān)理理日?qǐng)?bào)，報(bào)駐駐地監(jiān)理處；督促保證民工工資資的發(fā)放。2.3主要監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)總監(jiān)職責(zé).1主持和組組織總監(jiān)辦的的全面工作；；.2簽發(fā)工程程開工令；.3組織檢查查和監(jiān)督施工工合同文件及及本“實(shí)施辦法”的執(zhí)行；.4組織檢查查和監(jiān)督各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員的的工作，考核核各級(jí)監(jiān)理人人員的業(yè)績(jī)，協(xié)助業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員的獎(jiǎng)罰；.5簽發(fā)由總總監(jiān)辦發(fā)出的的文件、指令令、證書及上上報(bào)的報(bào)告、報(bào)報(bào)表；.6主持召開開重要的技術(shù)術(shù)、監(jiān)理和合合同管理、信信息管理等工工作會(huì)議；.7主持審批批重大工程變變更及延期、索索賠等重大合合同管理事宜宜，對(duì)工程變變更簽發(fā)變更更令，與業(yè)主主共同審批特特大變更；.8組織工程程交工驗(yàn)收，簽簽署相應(yīng)的交交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告；.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中有有關(guān)各方之間間的協(xié)調(diào)工作作；.10組織修訂、補(bǔ)補(bǔ)充和解釋本本“辦法”；.11副總監(jiān)協(xié)助助總監(jiān)工作，按按授權(quán)范圍履履行總監(jiān)的職職責(zé)。2.3.2總總工程師職責(zé)責(zé)2.3.2.1組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本部門人員員完成總工室室分管的各項(xiàng)項(xiàng)工作，向業(yè)業(yè)主、總監(jiān)辦辦負(fù)責(zé)；2.3.2.2組織審批批重大技術(shù)方方案和重大施施工圖設(shè)計(jì)，處處理重大技術(shù)術(shù)質(zhì)量問題；；2.3.2.3分分管總監(jiān)辦安安排的專項(xiàng)工工作；2.3.2.4負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單單位的聯(lián)系和和協(xié)調(diào)工作；；2.3.2.5審審查承包人總總體施工組織織設(shè)計(jì)中所分分管的專業(yè)范范圍內(nèi)容；2.3.2.6審審查所分管專專業(yè)范圍的重重大施工技術(shù)術(shù)方案；2.3.2.7審審查所分管專專業(yè)范圍的重重要技術(shù)和工工程質(zhì)量問題題；2.3.2.8參與設(shè)計(jì)交交底工作，掌掌握本專業(yè)范范圍的設(shè)計(jì)關(guān)關(guān)鍵技術(shù)；2.3.2.9解解釋、修正技技術(shù)規(guī)范中本本專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)重要遺漏、錯(cuò)錯(cuò)誤及含糊不不清的問題；；2.3.2.100副總工程師師協(xié)助總工程程師工作，并并按總工程師師授權(quán)的范圍圍履行職責(zé)。2.3.3工工程部部長(zhǎng)職職責(zé)2.3.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)本本部門人員完完成工程部分分管的各項(xiàng)工工作，向業(yè)主主、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)；2.3.3.2組織審查施施工單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)編制制和下達(dá)控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃；2.3.3.3組織檢查全全線工程進(jìn)度度，隨時(shí)掌握握工程進(jìn)展情情況，采取有有效措施確保保工程按計(jì)劃劃完成；2.3.3.4組織匯總?cè)€進(jìn)度資料料，呈報(bào)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)關(guān)部門，及時(shí)時(shí)發(fā)布進(jìn)度信信息；2.3.3.5審核和協(xié)助助審核工程變變更，負(fù)責(zé)工工程變更匯總總；2.3.3.6負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)已批變更實(shí)實(shí)際執(zhí)行情況況的抽查、核核實(shí)；2.3.3.7負(fù)責(zé)組織對(duì)承承包人進(jìn)行季季度目標(biāo)考核核和精細(xì)化管管理考核工作作；2.3.3.8參加交工驗(yàn)驗(yàn)收和缺陷責(zé)責(zé)任期驗(yàn)收，協(xié)協(xié)助辦理交工工驗(yàn)收證書和和缺陷責(zé)任終終止證書的頒頒發(fā)工作；2.3.3.9負(fù)責(zé)組織工工程資料的歸歸檔和管理；；2.3.3.100組織竣工文文件的編制和和出版；2.3.3.111副部長(zhǎng)長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工工作，按授權(quán)權(quán)范圍履行職職責(zé)。2.3.4監(jiān)理部部部長(zhǎng)職責(zé)2.3.4.1組織領(lǐng)導(dǎo)本本部門人員完完成監(jiān)理部分分管的各項(xiàng)工工作，向業(yè)主主、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)；2.3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)駐地監(jiān)監(jiān)理處和監(jiān)理理人員進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理，考考核評(píng)價(jià)；2.3.4.3負(fù)責(zé)組織監(jiān)監(jiān)理人員的培培訓(xùn)；2.3.4.4負(fù)責(zé)組織織監(jiān)理工作例會(huì)；2.3.4.5檢查監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員到位位、履約及執(zhí)執(zhí)行廉政合同同的情況，提提出處理建議議；2.3.4.6協(xié)助總監(jiān)組組織對(duì)全線各各施工單位進(jìn)進(jìn)行檢查評(píng)比比；2.3.4.7負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)和質(zhì)監(jiān)站站等上級(jí)單位的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工工作；2.3.4.8督督促監(jiān)理處對(duì)對(duì)工程組織交交工驗(yàn)收；2.3.4.9副部長(zhǎng)協(xié)助助部長(zhǎng)工作，按按授權(quán)范圍履履行職責(zé)。2.3.5合約部部部長(zhǎng)職責(zé)2.3.5.1組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本部人員完完成合約部分管的各各項(xiàng)工作，向向業(yè)主、總監(jiān)監(jiān)辦負(fù)責(zé)；.2組織工程程招標(biāo)工作，制制定招標(biāo)方案案；2.3.5.3組組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中的的合同管理工工作；2.3.5.4組織檢查合同同履約情況，監(jiān)監(jiān)督合同的執(zhí)執(zhí)行，處理合合同文件的遺遺漏；2.3.5.5組組織審核、確確認(rèn)合同履行行過程中的支支付與結(jié)算；；2.3.5.6組組織審核、確確認(rèn)中期支付付證書及中期期支付月報(bào)；；2.3.5.7組組織審核、確確認(rèn)最終支付付申請(qǐng)，辦理理竣工結(jié)算；；2.3.5.8審審核延期、索索賠事宜及單單價(jià)變更；2.3.5.9組組織審查處理理合同爭(zhēng)端、違違約；.10組織辦理理工程投保及及索賠；.11完成公司司、總監(jiān)辦交交辦的其它工工作；.12副部長(zhǎng)協(xié)助助部長(zhǎng)工作，按按授權(quán)范圍履履行職責(zé)。2.3.6中心試試驗(yàn)室主任職職責(zé)2.3.6.1組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本部門人員員完成中心試試驗(yàn)室的各項(xiàng)項(xiàng)工作，向業(yè)業(yè)主、總監(jiān)辦辦負(fù)責(zé)；2.3.6.2負(fù)責(zé)對(duì)承承包人、駐地地監(jiān)理處試驗(yàn)驗(yàn)工作的檢查查、監(jiān)督、指指導(dǎo)；2.3.6.3負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地為為總監(jiān)辦提供供試驗(yàn)報(bào)告和和分析資料，發(fā)發(fā)布工程質(zhì)量量信息，月度度公布一次全全線現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢測(cè)結(jié)果；；2.3.6.4負(fù)責(zé)組織織人員參與研研究項(xiàng)目的試試驗(yàn)工作；.5副主任協(xié)協(xié)助主任工作作，按授權(quán)范范圍履行職責(zé)責(zé)。材料保障部部長(zhǎng)職職責(zé).1在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一一指導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)材料料部的各項(xiàng)工工作；.2負(fù)責(zé)整理收集各項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)材料的的信息，掌握握材料的市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,及時(shí)向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；；.3負(fù)責(zé)組織材料料廠家的篩選選、考察，對(duì)對(duì)材料產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認(rèn)定工作作；.4負(fù)責(zé)主要材料料的結(jié)算核付付工作；.5做好與公司其它職職能部門的溝溝通配合工作作；.6當(dāng)材料供應(yīng)出現(xiàn)貨貨源緊張、質(zhì)量不穩(wěn)定定等情況時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)約見材料料供應(yīng)商，并并及時(shí)提出各各種解決方案案；.7協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)應(yīng)過程中承包包人與材料供供應(yīng)商出現(xiàn)的的各種矛盾；；.8組織本部門對(duì)承包包人的材料日日常管理；.9完成公司、總總監(jiān)辦交辦的的其它工作；；.10副部長(zhǎng)協(xié)助助部長(zhǎng)工作，按按授權(quán)范圍履履行職責(zé)。信息技術(shù)部部長(zhǎng)職職責(zé).1負(fù)責(zé)對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)以及硬件設(shè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)護(hù)和管理，保保證信息暢通和傳傳遞的安全性性；.2負(fù)責(zé)公司信息息管理系統(tǒng)的的規(guī)劃和組織織開發(fā)；.3負(fù)責(zé)信息管理人員員培訓(xùn)；.4負(fù)責(zé)收集與工程有有關(guān)的信息，以以便為上層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策策提供信息服服務(wù)；.5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)電電工程及相關(guān)關(guān)工程的施工工管理。巡視視工地，檢查查、監(jiān)督監(jiān)理理處和承包人人是否嚴(yán)格按按照合同及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施辦法法進(jìn)行施工；；.6副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工工作，按授權(quán)權(quán)范圍履行職職責(zé)。2.3.9安全環(huán)環(huán)保部部長(zhǎng)的主要要職責(zé).1負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目的安全全、環(huán)保、綠綠化工作。.2組織領(lǐng)導(dǎo)本部門人人員完成安全全環(huán)保部分管管的各項(xiàng)工作作，向業(yè)主、總總監(jiān)辦負(fù)責(zé)；.3負(fù)責(zé)組織監(jiān)理處和和承包人安全、環(huán)保人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)及考考核，組織安全生生產(chǎn)例會(huì)；.4負(fù)責(zé)掌握全線的安安全生產(chǎn)狀況況，及時(shí)發(fā)布布安全生產(chǎn)情情況通報(bào)；.5負(fù)責(zé)審查承包人施施工安全、環(huán)環(huán)保專項(xiàng)費(fèi)用用，臺(tái)帳及資資金使用情況況；.6負(fù)責(zé)組織全線安全全生產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)的檢查查和評(píng)比工作作，巡視工地地，糾正施工工中的不規(guī)范范行為，排查查治理安全、環(huán)環(huán)保隱患；.7負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)環(huán)保部門聯(lián)系系和協(xié)調(diào)工作作；.8負(fù)責(zé)處理安全事故故；.9副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工工作，按授權(quán)權(quán)范圍履行職職責(zé)。2.3.10工作作站站長(zhǎng)職責(zé)責(zé)2.3.10.11主持、組織織工作站的全面面工作；2.3.10.22負(fù)責(zé)審批工作作站范圍內(nèi)的的年進(jìn)度計(jì)劃劃，督促進(jìn)度度計(jì)劃的落實(shí)實(shí)；2.3.10.33巡視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查施施工質(zhì)量，向向駐地監(jiān)理處與與承包人發(fā)出出質(zhì)量控制及及文明施工等等各項(xiàng)工作的的指令；.4負(fù)責(zé)審查查所轄范圍內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工作；2.3.10.55核備一般Ⅱ級(jí)、一般Ⅰ級(jí)工程的變更更令，并督促監(jiān)理處處將核備情況況定期上報(bào)總總監(jiān)辦；2.3.10.66檢查、監(jiān)督督承包人進(jìn)入入本工程的主主要技術(shù)管理理人員的構(gòu)成成、數(shù)量以及及主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能是否符合合合同要求，對(duì)對(duì)不稱職的主主要技術(shù)管理理人員以及不不符合要求的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，有有權(quán)提出更換換要求；2.3.10.77檢查、監(jiān)督督駐地監(jiān)理處的的主要監(jiān)理人人員的構(gòu)成數(shù)數(shù)量是否符合合合同要求，對(duì)對(duì)不稱職人員員，有權(quán)提出出更換；2.3.10.88協(xié)助、協(xié)調(diào)當(dāng)當(dāng)?shù)刂笓]部與與駐地監(jiān)理處、承承包人的關(guān)系系；2.3.10.99每月定期向向公司、總監(jiān)辦辦匯報(bào)工作站的工作作情況；2.3.10.110完成公司司、總監(jiān)辦交辦辦的其他工作作；2.3.10.111副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作，按按授權(quán)范圍履履行職責(zé)。2.3.11駐地地監(jiān)理處人員員職責(zé)2.3.11.11正（副副）駐地監(jiān)理理工程師的職職責(zé)組織監(jiān)理人員在總總的監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)框架內(nèi)內(nèi)，提出駐地地監(jiān)理處有效的組織織機(jī)構(gòu)及人員員組成，報(bào)總總監(jiān)辦審批；；主持駐地監(jiān)理處的的監(jiān)理工作，制制定本監(jiān)理處處的監(jiān)理計(jì)劃劃；全面熟悉合同條款款、技術(shù)規(guī)范范及設(shè)計(jì)圖紙紙等合同文件件，及時(shí)解決決在合同履行行過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題；主持審核承包人提提交的施工設(shè)設(shè)計(jì)詳圖，對(duì)對(duì)其中技術(shù)比比較復(fù)雜的設(shè)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行初初審后，上報(bào)報(bào)總監(jiān)辦審批批；審批承包人提交的的單位、分部部、分項(xiàng)工程程開工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，下達(dá)單單位、分部、分項(xiàng)工程開工令；審查承包人施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，審審批周、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；巡視工地，檢查合合同段的施工工質(zhì)量，施工工安全、施工工環(huán)保等情況況，審定質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收單，審簽簽中間交工證證書和中間計(jì)計(jì)量證書；檢查工程進(jìn)度計(jì)劃劃的落實(shí)情況況，督促承包人進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)行達(dá)到合同同要求；在總監(jiān)授權(quán)的范圍圍內(nèi)，簽署或或簽發(fā)返工令令、停工令、復(fù)復(fù)工令、退場(chǎng)場(chǎng)令等監(jiān)理指指令；初審承包人提交的的支付報(bào)表、延期和索賠報(bào)告及其他函件，按本辦法有關(guān)規(guī)定報(bào)送工作站和總監(jiān)辦；審核工程變更，簽簽發(fā)一般Ⅰ級(jí)工程的變更更令，審查變變更工程的單單價(jià)；主持工地會(huì)議，盡盡可能地及時(shí)時(shí)解決施工中中出現(xiàn)的各種種問題；協(xié)調(diào)相鄰合同段承承包人之間的的施工糾紛，協(xié)協(xié)助工作站調(diào)解承承包人與地方方之間的各種種矛盾；會(huì)同總監(jiān)辦組織工工程的交工驗(yàn)驗(yàn)收；執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的的監(jiān)理業(yè)務(wù)指指示，辦理總總監(jiān)辦交辦的的其他監(jiān)理工工作；副駐地監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助駐地監(jiān)理理工程師履行行上述職責(zé)，當(dāng)當(dāng)駐地監(jiān)理工工程師離開時(shí)時(shí)，履行駐地地監(jiān)理工程師師的職責(zé)。2.3.11.22計(jì)量工工程師的職責(zé)責(zé)在駐地監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本駐地所所轄合同段工工程結(jié)算工作作（包括中期期結(jié)算、交工工結(jié)算、最終終結(jié)算），初初審各種支付付證書，編寫寫計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和每月監(jiān)監(jiān)理月報(bào)；初審承包人提交的的延期、索賠賠報(bào)告，提出出索賠、延期期的處理意見見，初審變更更工程的單價(jià)價(jià)，提出變更更工程的初步步估價(jià)；協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師擬定呈報(bào)工作站、總監(jiān)辦的報(bào)報(bào)告，處理業(yè)業(yè)主、總監(jiān)辦辦和承包人來來往函件；督促承包人及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地呈報(bào)工工程進(jìn)度報(bào)表表，監(jiān)督承包包人辦理工程程保險(xiǎn)和合同同擔(dān)保等事宜宜；負(fù)責(zé)收集匯總按規(guī)規(guī)定應(yīng)上報(bào)的的各種記錄、紀(jì)紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師簽發(fā)后后上報(bào)；負(fù)責(zé)往來文件管理理，做好歸檔檔工作，所有有計(jì)量支付、工工程統(tǒng)計(jì)、各各種報(bào)告、工工程日志均應(yīng)應(yīng)妥善保管，便便于查閱，隨隨時(shí)準(zhǔn)備提供供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資資料；監(jiān)督本駐地所屬合合同段的工程程保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，協(xié)協(xié)助業(yè)主和承承包人做好向向保險(xiǎn)公司的的索賠工作；；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師審查施工工計(jì)劃；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。2.3.11.33專業(yè)（路路基、路面、結(jié)結(jié)構(gòu)、隧道、地質(zhì)、交通工程、綠化）監(jiān)理工程師的職責(zé)在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)合同段各單單位工程、分分部、分項(xiàng)工工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、檢檢查施工質(zhì)量量及施工進(jìn)度度；熟悉合同文件、規(guī)規(guī)范、圖紙和和工程量清單單，在施工過過程中，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)度度進(jìn)行全面控控制，現(xiàn)場(chǎng)核核實(shí)承包人申申報(bào)的計(jì)量工工程量；初審承包人提交的的施工詳圖設(shè)設(shè)計(jì)，督促承承包人及時(shí)整整理竣工圖紙紙、資料；初審承包人的施工工計(jì)劃、施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案，提提出審查意見見，供駐地監(jiān)監(jiān)理工程師審審批時(shí)參考，并并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查與監(jiān)督督，隨時(shí)掌握握現(xiàn)場(chǎng)工、料料、機(jī)械動(dòng)態(tài)態(tài)和工程進(jìn)展展情況；按規(guī)定要求對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行抽抽檢，簽認(rèn)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)表，協(xié)助駐駐地監(jiān)理工程程師審查中間間交工證書和和中間計(jì)量證證書；審核承包人的各種種工程報(bào)表，簽簽認(rèn)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)表；；協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師初審承包包人提交的工工程變更、索索賠、延期申申請(qǐng)并提出處處理意見；參加所管合同段的的交工驗(yàn)收工工作；參加對(duì)本專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、取證、分分析評(píng)價(jià)和處處理工作。工工地發(fā)生意外外安全事件或或工程質(zhì)量事事故時(shí)，要及及時(shí)采取有效效措施并上報(bào)報(bào)；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。2.3.11.44試驗(yàn)工工程師的職責(zé)責(zé)在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，與專專業(yè)監(jiān)理工程程師緊密配合合，準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)地提供試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和分析析意見，為駐駐地監(jiān)理處進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估提供供依據(jù)；監(jiān)督、檢查（包括括必要的旁站站）承包人工工地試驗(yàn)室的的工作，使承承包人有足夠夠的儀器和人人員；依據(jù)合同文文件的要求，按按規(guī)定的頻率率進(jìn)行各項(xiàng)試試驗(yàn)檢測(cè)，審審查承包人的的試驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)實(shí)性和準(zhǔn)確性性；抽查、復(fù)核承包人人所做的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果；；監(jiān)督檢查承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料保管管和貯存條件件是否符合規(guī)規(guī)定要求；提供與分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收有關(guān)的試驗(yàn)、檢檢測(cè)資料及重重要結(jié)構(gòu)、重重要層位的質(zhì)質(zhì)量控制試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)資料；；負(fù)責(zé)向中心試驗(yàn)室室上報(bào)有關(guān)試試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)結(jié)果匯總表，并并配合中心試試驗(yàn)室及上級(jí)級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)的的抽檢工作；；完成駐地監(jiān)理工程程師或中心試試驗(yàn)室交辦的的有關(guān)工作。2.3.11.55測(cè)量工工程師的職責(zé)責(zé)在駐地監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)合同段的的測(cè)量監(jiān)理工工作；審核承包人對(duì)全線線控制點(diǎn)（導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)）的復(fù)測(cè)測(cè)工作，嚴(yán)格格按規(guī)范要求求的精度監(jiān)督督承包人放樣樣，復(fù)測(cè)承包包人水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、道路路和橋梁控制線線及各類構(gòu)造造物的基底標(biāo)標(biāo)高、控制軸軸線，監(jiān)督承承包人放樣、定定樁，審批承承包人測(cè)量成成果，對(duì)施工放線線的重點(diǎn)樁位位100%復(fù)測(cè)，其他他樁位不低于于30%；負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其其他控制點(diǎn)的的護(hù)樁情況，注注意不受損壞壞，有變更時(shí)時(shí)需要在圖上上說明；對(duì)承包人的測(cè)量放放樣和檢測(cè)成成果，按規(guī)定定頻率進(jìn)行抽抽檢，經(jīng)認(rèn)真真審核后簽認(rèn)認(rèn)；協(xié)助專業(yè)工程師做做好工程的計(jì)計(jì)量工作；督促和檢查承包人人定期標(biāo)定測(cè)測(cè)量?jī)x器；參加對(duì)本專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、取證、分分析評(píng)價(jià)和處處理工作。工工地發(fā)生意外外安全事件或或工程質(zhì)量事事故時(shí)，要及及時(shí)采取有效效措施并上報(bào)報(bào)；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。2.3.11.6環(huán)環(huán)保專業(yè)工程程師職責(zé)：（1）貫徹實(shí)施“優(yōu)質(zhì)、生生態(tài)、環(huán)保、綠綠色”的建設(shè)宗旨旨，將環(huán)保監(jiān)監(jiān)控工作貫穿穿到整個(gè)施工工過程中，負(fù)責(zé)對(duì)承包包人實(shí)施環(huán)境境保護(hù)法規(guī)的的情況進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢檢查，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理理；（2）在工程開工前，督督促、指導(dǎo)承承包人提出文文物保護(hù)、防防止水土流失失、廢料廢方方處理、防止止水、大氣污污染等的控制制措施，檢查查承包人的環(huán)環(huán)境保護(hù)保證證體系及相關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工作，并并將此作為承承包人單項(xiàng)工工程開工的必必要條件進(jìn)行行檢查；（3）審核施工單位的環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施；（4）按合同文件要求，根根據(jù)施工圖紙紙，負(fù)責(zé)監(jiān)控控邊坡防護(hù)、排排水系統(tǒng)、取取棄土場(chǎng)、景景觀保護(hù)、施施工現(xiàn)場(chǎng)及用用地等方面的的環(huán)保綠化工工作；（5）對(duì)棄土堆、取土坑坑的設(shè)置，河河流處橋梁基基礎(chǔ)施工工藝藝、方法及高高邊坡防護(hù)等等提出審查意意見，報(bào)駐地地監(jiān)理工程師師參考、決策策；（6）在工程施工過程中中，經(jīng)常巡查查工地，對(duì)出出現(xiàn)的水土流流失、水及大大氣污染等問問題及時(shí)制止止，并提出處處理意見，負(fù)責(zé)匯總、整整理環(huán)保綠化化監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，分分析結(jié)果，編編制環(huán)保綠化化檢測(cè)月報(bào)，及時(shí)上報(bào)；（7）如在工程施工過程程中發(fā)現(xiàn)文物物古跡，及時(shí)時(shí)督促承包人人停止作業(yè)、加加以妥善保護(hù)護(hù)，并協(xié)助有有關(guān)政府部門門處理；（8）負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)理資料料的整理歸檔工工作；（9）參加業(yè)主組織的各各種環(huán)保工作作會(huì)議，組織織承包人參觀觀學(xué)習(xí)，交流流經(jīng)驗(yàn)；（10）辦理駐駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。2.3.11.77安全專專業(yè)工程師職職責(zé)（1）對(duì)照駐地監(jiān)理處的的安全監(jiān)理職職責(zé),具體實(shí)施安安全監(jiān)理工作作,對(duì)駐地監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)；（2）審核施工承包單位位編制的施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施或者專專項(xiàng)施工方案案是否符合工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)；（3）督促施工單位做好好逐級(jí)安全交交底工作和施施工安全崗前前培訓(xùn)工作；；（4）監(jiān)督施工單位按照照工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和和專項(xiàng)安全施施工方案組織織施工，制止止違規(guī)施工作作業(yè)；（5）對(duì)施工過程中的高高危作業(yè)等進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重違規(guī)施工和和存在安全事事故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，報(bào)報(bào)告駐地監(jiān)理理處下達(dá)工程暫暫停施工令并并報(bào)告業(yè)主，同同時(shí)向質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站報(bào)告；；（6）督促施工單位進(jìn)行行安全自查工工作；協(xié)助總總監(jiān)辦定期組組織召開安全全生產(chǎn)例會(huì)和和協(xié)助駐地監(jiān)監(jiān)理工程師組組織施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)專專項(xiàng)檢查，報(bào)報(bào)告工地安全全生產(chǎn)情況；；（7）復(fù)核施工單位施工工機(jī)械、安全全設(shè)施的驗(yàn)收收手續(xù)，并簽簽署意見；（8）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行（或安排）旁站監(jiān)理；（9）參與安全事故的調(diào)調(diào)查處理工作作，并督促承承包人按照國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定逐級(jí)上報(bào)；；（10）負(fù)責(zé)安全全監(jiān)理資料的的整理歸檔工工作；（11）辦理駐地地監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。2.3.11.88駐地監(jiān)理組組組長(zhǎng)的職責(zé)駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)一一般由專業(yè)工工程師兼任（1）執(zhí)行駐地監(jiān)理處的的指令和交辦辦的任務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理組的的日常工作，包括括質(zhì)量、安全全、環(huán)保、費(fèi)費(fèi)用、進(jìn)度控控制和協(xié)調(diào)工工作；（2）對(duì)承包人的分項(xiàng)開開工報(bào)告進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，審簽相關(guān)權(quán)限的分項(xiàng)開工報(bào)告；（3）監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況，必要要時(shí)提出調(diào)整整計(jì)劃的建議議；（4）檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備，對(duì)不符合要要求的，拒絕絕使用并督促促運(yùn)出工地；；（5）在巡視和旁站施工工工序時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人違違反施工操作作規(guī)程，使用用不合格材料料等而影響工工程質(zhì)量，又又不聽勸阻時(shí)時(shí)，有權(quán)下達(dá)達(dá)暫時(shí)停工令令，并及時(shí)上上報(bào)駐地監(jiān)理理處，負(fù)責(zé)監(jiān)督督承包人整改改；（6）會(huì)同承包人對(duì)工程程計(jì)量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；（7）辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。2.3.11.99旁站監(jiān)理（監(jiān)監(jiān)理員）的職職責(zé)旁站監(jiān)理必須按照照《公路工程施施工監(jiān)理規(guī)范范》（JTGGG10-20006）“監(jiān)理旁站工工序/部位表”要求的關(guān)鍵鍵部位和重點(diǎn)工工序進(jìn)行全過過程旁站，并并要求拍攝影像像資料存檔。對(duì)影像資料存檔的的要求如下：：（1）照片使用數(shù)碼相機(jī)機(jī)拍攝，其影影像不能進(jìn)行行后期加工，光光學(xué)分辨率不不得小于400萬有效像素素（其拍攝尺尺寸應(yīng)設(shè)定為為2400××1600以以上）。（2）拍攝時(shí)要求曝光準(zhǔn)準(zhǔn)確、畫面清清晰、主題鮮鮮明準(zhǔn)確。重重要工序、重重要部位，隱隱蔽工程要求求拍攝細(xì)部特特征，對(duì)同一拍攝攝對(duì)象要求有有不同角度，不不同階段的照照片。（3）歸檔照片要求沖印印規(guī)格為5寸彩色照片片（不能沖印印布紋照片），并并使用專門的的《照片檔案案》相冊(cè)進(jìn)行行整理。《照照片檔案》相相冊(cè)由總說明明、卷內(nèi)目錄錄、照片及著著錄卡片組成成，每張照片片對(duì)應(yīng)一張著著錄卡片，著著錄卡片包括括照片檔號(hào)、照照片編號(hào)、攝攝影者、拍攝攝時(shí)間、拍攝攝地點(diǎn)、照片片題名、文字字說明。其中中，照片編號(hào)號(hào)和底片編號(hào)號(hào)均為大流水水號(hào)，照片題題名應(yīng)著錄詳詳細(xì)，并及時(shí)時(shí)做好備份。題題名的正確書書寫：?jiǎn)挝唬?xiàng)目（標(biāo)段段）＋部位（詳詳細(xì)施工內(nèi)容容）。著錄卡卡片要求電腦腦打印，具體體格式如下表表所示：照片編號(hào)：攝影者：拍攝時(shí)間：年月日拍攝地點(diǎn)（樁號(hào)++構(gòu)造物）：照照片題名：文文字說明：（4）數(shù)碼照片需附光盤盤，內(nèi)容應(yīng)與與相冊(cè)內(nèi)容一一致，照片排排列順序及編編號(hào)應(yīng)與《照照片檔案》相相冊(cè)相對(duì)應(yīng)，每每?jī)?cè)《照片檔檔案》對(duì)應(yīng)一一個(gè)光盤。對(duì)試驗(yàn)工程、重要要的隱蔽工程程和完工后無無法檢測(cè)其質(zhì)質(zhì)量或返工會(huì)會(huì)造成較大損損失的工程進(jìn)進(jìn)行全過程旁旁站，堅(jiān)守崗崗位，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理。旁站監(jiān)理必須嚴(yán)格格要求承包人人按圖紙，按按施工技術(shù)規(guī)規(guī)范及有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師的指示進(jìn)進(jìn)行施工，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題題應(yīng)責(zé)令立即即改正；當(dāng)可可能危及工程程質(zhì)量、安全全或環(huán)境時(shí)，應(yīng)應(yīng)予制止并及及時(shí)向上級(jí)報(bào)報(bào)告。作好監(jiān)理旁站記錄錄，如實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、詳細(xì)記記錄工地的情情況，包括承承包人工作及及閑置的機(jī)械械和人員情況，工工作內(nèi)容，工地發(fā)生事事故的情況及及處理辦法，材材料進(jìn)場(chǎng)情況況，監(jiān)理工作簡(jiǎn)簡(jiǎn)述，主要數(shù)據(jù)記記錄，發(fā)現(xiàn)的問題題及處理結(jié)果果。監(jiān)督承包人的自檢檢取樣，對(duì)承承包人的自檢檢試驗(yàn)進(jìn)行旁旁站，保證自自檢結(jié)果的真真實(shí)性；配合合試驗(yàn)工程師師進(jìn)行抽查；；配合測(cè)量工程師進(jìn)進(jìn)行放樣抽檢檢工作，參與與工程計(jì)量的的聯(lián)測(cè)工作，但但不得獨(dú)立簽簽認(rèn)變更增減減的工程量；；及時(shí)向?qū)I(yè)工程師師、駐地監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)工地的質(zhì)量量狀況及工程程進(jìn)度情況；；及時(shí)督促承包人按按圖紙、規(guī)范范及合同要求求進(jìn)行正常的的安全生產(chǎn)；；(5)督促承包人做做好工地施工工管理，保護(hù)護(hù)沿線環(huán)境，做做到文明施工工；(6)及時(shí)向?qū)I(yè)業(yè)工程師、駐駐地監(jiān)理工程程師匯報(bào)工地地的質(zhì)量狀況況及工程進(jìn)度度情況；(7)及時(shí)督促促承包人按圖圖紙、規(guī)范及及合同要求進(jìn)進(jìn)行正常的安安全生產(chǎn)；(8)發(fā)現(xiàn)安全隱患患、不文明施施工現(xiàn)象及時(shí)時(shí)要求承包人人整改，并向向上級(jí)反映。第三章施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理3.1施工監(jiān)監(jiān)理準(zhǔn)備工作作施工監(jiān)理的物質(zhì)準(zhǔn)準(zhǔn)備.1監(jiān)理工程程師必須在合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)著手駐駐地建設(shè)，包包括住房、辦辦公、水電等等，應(yīng)在施工工合同規(guī)定的的實(shí)際開工期期以前基本準(zhǔn)準(zhǔn)備完畢；.2監(jiān)理工程程師必須按合合同要求在工工地配備足夠夠數(shù)量的監(jiān)理理設(shè)備，以保保證質(zhì)量控制制的檢驗(yàn)測(cè)試試及各項(xiàng)管理理工作的需要要，其中包括括：辦公設(shè)施施及其用品、住住房設(shè)施及其其用品、生活活設(shè)施及其用用品、試驗(yàn)室室試驗(yàn)檢測(cè)儀儀器設(shè)備、測(cè)測(cè)量和氣象儀儀器、監(jiān)理用用車、通訊設(shè)設(shè)施等。各種種監(jiān)理設(shè)備的的規(guī)格、數(shù)量量和性能均應(yīng)應(yīng)滿足監(jiān)理合合同文件要求求。施工監(jiān)理的組織準(zhǔn)準(zhǔn)備.1監(jiān)理單位位必須按監(jiān)理理合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)，派派出滿足監(jiān)理理合同要求的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)駐工地，開開展監(jiān)理工作作；.2監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)建立立監(jiān)理組織體體系，提出組組織機(jī)構(gòu)框圖圖，制定監(jiān)理理實(shí)施方案及及目標(biāo)責(zé)任制制度，明確各各級(jí)職責(zé)范圍圍，與業(yè)主及及承包人建立立正常的工作作程序和聯(lián)系系渠道；.3監(jiān)理工程師師應(yīng)在內(nèi)部舉舉辦技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，并制制定和完善監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部管理理制度，運(yùn)用用科學(xué)務(wù)實(shí)的的管理確保施施工監(jiān)理水平平。施工監(jiān)理的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備3.1.3.1監(jiān)理工程程師應(yīng)全面熟熟悉合同文件件、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測(cè)試方法法，對(duì)所提供供的資料中存存在的差錯(cuò)、遺遺漏或含糊不不清等問題應(yīng)應(yīng)查證清楚，由由總監(jiān)辦作出合理解釋釋，并提出合合理的處理方方法；3.1.3.2編制監(jiān)理理計(jì)劃和監(jiān)理理細(xì)則；3.1.3.3監(jiān)理工程程師應(yīng)審查設(shè)設(shè)計(jì)資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)及及時(shí)上報(bào)，必必要時(shí)應(yīng)由設(shè)設(shè)計(jì)代表修改改設(shè)計(jì)，并進(jìn)進(jìn)行工程量分分解，建立工工程量計(jì)量臺(tái)臺(tái)賬；3.1.3.4監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行行全面的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)查，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和定定線數(shù)據(jù)進(jìn)行行必要的核對(duì)對(duì)，糾正錯(cuò)誤誤，補(bǔ)上遺漏漏，如發(fā)現(xiàn)重重大錯(cuò)誤、漏漏項(xiàng)或局部方方案性問題，駐地監(jiān)理處應(yīng)提出書面報(bào)告呈報(bào)工作站，由工作站審查后報(bào)總監(jiān)辦；3.1.3.5監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)工工程量分解情情況和試驗(yàn)抽抽檢頻率要求求，制定監(jiān)理理試驗(yàn)和抽檢檢計(jì)劃；3.1.3.6監(jiān)理工程程師應(yīng)確定施施工監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用等控制階段性性目標(biāo)；3.1.3.7監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件的土土石方調(diào)配計(jì)計(jì)劃，按規(guī)范范要求抽取土土樣，并完成成前期相關(guān)的的土工試驗(yàn)；；3.1.3.8監(jiān)理工程程師應(yīng)復(fù)測(cè)填填方段的原地地面標(biāo)高和基基底承載力，為為填方的基底底處理方案和和清淤工程量量核實(shí)提供原原始資料依據(jù)據(jù)。原始資料的調(diào)查分分析對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及水系系進(jìn)行調(diào)查，調(diào)調(diào)查重點(diǎn)為：：設(shè)計(jì)階段未未被發(fā)現(xiàn)并在在圖紙上沒有有示明的地上上、地下結(jié)構(gòu)構(gòu)物；工程占占地范圍內(nèi)尚尚未拆遷的建建筑物及其障障礙物；施工工前不能按時(shí)時(shí)交工的工程程占地及有爭(zhēng)爭(zhēng)議的工程占占地；施工中中可能危及安安全或造成損損壞的房屋及及其設(shè)施；可可能危及工程程安全的自然然災(zāi)害及地質(zhì)質(zhì)病害，以及及取棄土場(chǎng)、料料場(chǎng)及排水構(gòu)構(gòu)造物的合理理性等，并根根據(jù)調(diào)查結(jié)果果提出處理措措施呈報(bào)業(yè)主主。制定監(jiān)理用表依據(jù)施工合同文件件的要求并結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的實(shí)際，在在《湖南省高高速公路工程程竣工文件編編制范本》所所列表格的基基礎(chǔ)上，把質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理、安安全監(jiān)理、環(huán)環(huán)保監(jiān)理和合合同管理的各各種記錄、報(bào)報(bào)表、證書及及圖式進(jìn)行制制備，以便供供監(jiān)理工程師師和承包人使使用。3.2施工準(zhǔn)備階階段的主要監(jiān)監(jiān)理工作參加設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師應(yīng)參加加設(shè)計(jì)交底，掌掌握本工程的的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要要點(diǎn)；熟悉對(duì)對(duì)工藝和材料料的要求、施施工中應(yīng)特別別注意的事項(xiàng)項(xiàng)，以及對(duì)施施工安全、環(huán)環(huán)保工作的要要求；澄清有有關(guān)問題，收收集資料并記記錄。審核承包人的施工工組織總體設(shè)設(shè)計(jì)承包人在簽署合同同協(xié)議書后114天內(nèi)，應(yīng)應(yīng)向駐地監(jiān)理理處提交實(shí)施性性施工組織總總體設(shè)計(jì)，駐駐地監(jiān)理處對(duì)承包人的的施工組織總總體設(shè)計(jì)進(jìn)行行審核，并提提出審核意見見，承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)駐地監(jiān)監(jiān)理處的審核意見見對(duì)施工組織織總體設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行修訂補(bǔ)充充。3.2.2.1施工組織織總體設(shè)計(jì)的的內(nèi)容工程概況和施工特特點(diǎn)分析，包包括建設(shè)項(xiàng)目目的主要情況況、地區(qū)自然然條件、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)條件以以及業(yè)主或其其上級(jí)主管部部門對(duì)施工提提出的要求等等；總體施工組織部署署；總體施工方案；總體施工進(jìn)度計(jì)劃劃（附橫道圖圖、網(wǎng)絡(luò)圖等等）；人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃圖（表表）；施工場(chǎng)地總布置圖圖；全場(chǎng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃劃和施工準(zhǔn)備備說明；質(zhì)量保證體系、安安全及環(huán)保措措施；重點(diǎn)工程的施工方方法及措施；；資金使用計(jì)劃（用用柱狀圖）和和月進(jìn)度現(xiàn)金金流量表；各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)等。3.2.2.2審審核的重點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)的審審批手續(xù)是否否齊全有效；；施工質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)是否否與合同一致致；質(zhì)量、安全、環(huán)保保等保證體系系是否健全有有效；安全技術(shù)措施、施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電方案及及工程項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案是否符符合要求；施工總體布置與施施工方案和安安全、環(huán)保等等應(yīng)急預(yù)案是是否可行；技技術(shù)復(fù)雜或采采用新技術(shù)、新新工藝或在特特殊季節(jié)施工工的分項(xiàng)、分分部工程和危危險(xiǎn)性較大的的分部工程，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，并并由駐地監(jiān)理理工程師審核核。施工組織總體設(shè)計(jì)計(jì)由駐地監(jiān)理理處審核、經(jīng)工作作站審查后，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦審批批，經(jīng)總監(jiān)辦辦批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)作作為合同的補(bǔ)補(bǔ)充，對(duì)承包包人具有約束束力。檢查保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)檢查查施工單位質(zhì)質(zhì)量、安全和和環(huán)保等保證證體系是否落落實(shí)，重點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、工地試試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人人的資格及質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保人員的履履約情況；保保證承包人人人員到位、設(shè)設(shè)施到位、資資金到位、規(guī)規(guī)章制度到位位和職責(zé)分工工到位。質(zhì)量保證體系審查查中，重點(diǎn)是是施工自檢體體系是否完善善，包括自檢檢人員是否有有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，自自檢人員是否否專職，職責(zé)責(zé)及要求是否否明確等。審核工地試驗(yàn)室審核施工單位工地地試驗(yàn)室的人人員、設(shè)備和和試驗(yàn)檢測(cè)能能力是否滿足足合同要求，管管理制度是否否健全。通過審查，確保施施工單位工地地試驗(yàn)室合格格，使其充分分發(fā)揮施工自自檢、質(zhì)量保保證作用。交樁、復(fù)測(cè).1設(shè)計(jì)單位位會(huì)同總監(jiān)辦辦向駐地監(jiān)理理處現(xiàn)場(chǎng)交樁，移移交有關(guān)工程程測(cè)量資料，包包括原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線線、基準(zhǔn)高程程的方位和數(shù)數(shù)據(jù)等，駐地地監(jiān)理處應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核核。.2駐地監(jiān)理理處向承包人人現(xiàn)場(chǎng)交樁及及移交有關(guān)工工程測(cè)量資料料，承包人應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)工工作，在復(fù)測(cè)測(cè)過程中，應(yīng)應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定定永久性標(biāo)志志，并將復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地地監(jiān)理處審查查。駐地監(jiān)理理處應(yīng)對(duì)承包包人復(fù)測(cè)結(jié)果果進(jìn)行抽查，抽抽查認(rèn)定結(jié)果果報(bào)工作站和總監(jiān)監(jiān)辦。若原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基基準(zhǔn)高程發(fā)生生損失或丟失失，導(dǎo)致一個(gè)個(gè)點(diǎn)失控時(shí)，可可直接由承包包人予以補(bǔ)定定監(jiān)理工程師師復(fù)核認(rèn)定，但但如果在設(shè)計(jì)計(jì)交樁中出現(xiàn)現(xiàn)下列情況，應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)補(bǔ)測(cè)，并并向承包人實(shí)實(shí)地提交補(bǔ)測(cè)測(cè)后的樁位及及有關(guān)工程測(cè)測(cè)量資料：導(dǎo)線點(diǎn)連續(xù)丟失損損壞二個(gè)以上上；水準(zhǔn)點(diǎn)連續(xù)丟失超超過1公里；互通控制樁丟失損損壞；隧道、大橋、特大大橋橋位控制制樁丟失損壞壞。.3監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包人為為加密控制點(diǎn)點(diǎn)、定線和施施工放樣為目目的的測(cè)量工工作，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢檢查和復(fù)核認(rèn)認(rèn)定，并將結(jié)結(jié)果上報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦。.4監(jiān)理工程師審審核承包人對(duì)對(duì)所有測(cè)量控控制點(diǎn)進(jìn)行保保護(hù)的方案，并并檢查是否對(duì)對(duì)其進(jìn)行了有有效的保護(hù)，直直至工程竣工工驗(yàn)收結(jié)束。設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測(cè)設(shè)計(jì)單位會(huì)同總監(jiān)辦向駐地監(jiān)理處現(xiàn)場(chǎng)交樁設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測(cè)設(shè)計(jì)單位會(huì)同總監(jiān)辦向駐地監(jiān)理處現(xiàn)場(chǎng)交樁駐地監(jiān)理處駐地監(jiān)理處不合格現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核不合格現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核合格合格駐地監(jiān)理處向承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁駐地監(jiān)理處向承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁承包人承包人復(fù)測(cè)、復(fù)核復(fù)測(cè)、復(fù)核不合格不合格合格合格駐地監(jiān)理處抽駐地監(jiān)理處抽查驗(yàn)證不合格不合格合合格完成交樁、復(fù)測(cè)完成交樁、復(fù)測(cè)圖3-1交樁程序序圖驗(yàn)收承包人測(cè)定的的地面線如果承包人提出異異議，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包人對(duì)全全部工程的原原始地面線進(jìn)進(jìn)行實(shí)際測(cè)定定，并對(duì)測(cè)定定工作進(jìn)行抽抽測(cè)，以作為為路基橫斷面面施工圖和土土石方工程計(jì)計(jì)量的依據(jù)。監(jiān)理抽測(cè)頻率應(yīng)能能判定施工單單位測(cè)定結(jié)果果是否真實(shí)可可靠，且不低低于施工單位位測(cè)點(diǎn)的30%。抽測(cè)點(diǎn)為為隨機(jī)方式或或指定的有疑疑問之處，抽抽測(cè)點(diǎn)位總數(shù)數(shù)應(yīng)包括所有有疑問之點(diǎn)。承包人的測(cè)定工作作應(yīng)在原始地地面線未被施施工擾動(dòng)以前前進(jìn)行，測(cè)定定所使用的儀儀器精度及操操作方法應(yīng)符符合勘測(cè)設(shè)計(jì)計(jì)要求與規(guī)定定；監(jiān)理工程師的檢查查與復(fù)核測(cè)量量，可隨承包包人的測(cè)量同同步進(jìn)行或平平行進(jìn)行，復(fù)復(fù)測(cè)頻率應(yīng)能能判定承包人人測(cè)定結(jié)果是是否真實(shí)可靠靠；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包人旨在影影響土石方工工程數(shù)量的任任何縱向加樁樁及橫向測(cè)點(diǎn)點(diǎn)的不合理性性予以糾正，使使縱向的加樁樁連線和橫向向的測(cè)點(diǎn)連線線與實(shí)際地面面線相符合；；監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人根據(jù)據(jù)施工合同文文件中標(biāo)準(zhǔn)橫橫斷面圖、縱縱斷面圖及實(shí)實(shí)際測(cè)定的地地面線資料，提提交用于施工工放樣的橫斷斷面施工圖和和用于確定實(shí)實(shí)際土石方工工程數(shù)量的土土石方計(jì)算表表，以供監(jiān)理理審核；對(duì)于業(yè)主已經(jīng)移交交了工程場(chǎng)地地占用權(quán)，但但承包人尚不不施工或尚未未測(cè)定的施工工段落，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人對(duì)對(duì)工程場(chǎng)地的的地面線進(jìn)行行有效的保護(hù)護(hù)。在監(jiān)理工工程師與承包包人對(duì)某一地地面線未共同同確定前，承承包人不得破破壞原地面，不不得隨意開挖挖或傾倒垃圾圾廢土，由于于承包人保護(hù)護(hù)不力而增加加的工程數(shù)量量和工程費(fèi)用用由承包人負(fù)負(fù)擔(dān)。3.2.7審批單單位、分部、分分項(xiàng)工程劃分分3.2.7.1報(bào)審程序序：開工令下下達(dá)后一個(gè)月月承包人向監(jiān)監(jiān)理報(bào)送單位位工程劃分表表，監(jiān)理組組組長(zhǎng)初審，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，工作站站復(fù)審，總監(jiān)監(jiān)辦審批。3.2.7.2審核重點(diǎn)：：?jiǎn)挝弧⒎植坎?、分?xiàng)工程程劃分是否符符合《公路工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（附附錄A）的規(guī)定；；獨(dú)立特大橋橋（一個(gè)合同同段）單位工工程劃分可在在附錄A的基礎(chǔ)上提提高劃分等級(jí)級(jí)。檢查承包人占用工工程場(chǎng)地在合同規(guī)定的開工工令發(fā)出之前前及各項(xiàng)工程程開工前合理理的時(shí)間里，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促業(yè)主將將全部工程或或施工段落的的工程場(chǎng)地移移交給承包人人使用。.1監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人提出工工程場(chǎng)地占用用計(jì)劃（附圖圖），并把占占地計(jì)劃提供供給業(yè)主，以以便業(yè)主在合合理的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工程場(chǎng)場(chǎng)地的準(zhǔn)備。.2對(duì)業(yè)主難難以按工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及場(chǎng)場(chǎng)地占用計(jì)劃劃提