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文檔簡介
2011監(jiān)理員模擬試題及答案一、單項選擇題(每小題2分,共40分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1、建設(shè)項目管理的服務(wù)主體是()。A.施工單位B.總承包單位C.項目業(yè)主D.監(jiān)理單位2、工程項目建設(shè)能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進行,要求監(jiān)理必須具有()A.服務(wù)性B.公正性C.獨立性D.科學性3、項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是()A.項目可行性研究報告B.監(jiān)理大綱C.建設(shè)合同D.招標文件4、報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定,取得工程技術(shù)活工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員,任職期限必須滿()A.1年B.2年C.3年D..5年5、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學歷,一般應(yīng)為()以上學歷。A.中專B.大專C.本科D.研究生6、管理跨度和管理層次的關(guān)系是()A.管理跨度加大,管理層次就減少B.管理跨度加大,管理層次也加大C.管理跨度加大,管理層次沒影響D.管理跨度減小,管理層次沒影響7、合同法律的主體是()A.參加合同法律關(guān)系,依法享有權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人B.具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)力和承擔民事義務(wù)的組織C.基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人D.以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟實體8、下列關(guān)于要約與承諾說法不正確的是()A.撤回要約的通知應(yīng)當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人B.撤銷要約的通知應(yīng)當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人C.承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致D.承諾須由受要約人向要約人作出9、評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標人以外的專家不得少于總成員的()A.1/2B1/3C.2/3D3/410、因為購買、翻譯和制定標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用,應(yīng)由()承擔。A發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人D不能確定11、下列那種措施不是承包人承擔違約責任的方式()A賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行12、工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是()A外部的、橫向的控制B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制D內(nèi)部的、自身的控制13、關(guān)于質(zhì)量體系描述不準確的一項是()A質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源4個部分B資源是質(zhì)量體系的人事保證C程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑,可分為管理性的和技術(shù)性的,可形成文件D過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動14、在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是()A設(shè)計質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制15、下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是()A建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資16、工程項目投資決策確定后,控制投資的關(guān)鍵階段是()A設(shè)計階段B建設(shè)項目發(fā)包C施工階段D項目竣工驗收階段17、可行性研究報告是()向政府主管部門和環(huán)境保護部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A施工單位B項目業(yè)主C監(jiān)理單位D設(shè)計單位18、影響建設(shè)工程項目進度最大的干擾因素是()A人為因素B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素D水文地質(zhì)與氣象因素19、下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點說法不準確的是()A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中以關(guān)鍵點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等C關(guān)鍵線路上所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作20、建設(shè)項目監(jiān)理工作中,各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的互相信息交流屬于()A自上而下流動信息B自下而上流動信息C橫向流動信息D建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息二、多項選擇題(每小題3分,共30分)1、監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括()A不損害他人名譽B有科學的工作態(tài)度,廉潔奉公,為人正直、辦事公道C不泄漏保密的事項D能夠聽取不同方面的意見E熱愛本質(zhì)工作2、工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于()A監(jiān)理人員素質(zhì)B專業(yè)配套能力C監(jiān)理設(shè)施和管理水平D監(jiān)理業(yè)績E注冊資本3、工程項目三大目標間的對立關(guān)系表現(xiàn)在()A提高質(zhì)量標準就增加投資B提高質(zhì)量標準就延長工期C縮短工期就增加投資D提高質(zhì)量工程不返工,相當于縮短工期E縮短工期,項目提前動用,增加經(jīng)濟效益4、合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是()A主體B客觀法律責任D法律效力D內(nèi)容5、監(jiān)理招標的特點有()A招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B報價在選擇中居于次要地位C監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標D邀請投標人越多越好E監(jiān)理招標鼓勵價格競爭6、造成工期延誤的原因可能有()A發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件B設(shè)計變更和工程量增加C不可抗力D發(fā)包人未按約定支付工程款E非承包方原因停水停電7、監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有()A堅持質(zhì)量第一的原則B堅持以人為控制核心C堅持以預(yù)防為主D堅持質(zhì)量標準E貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范8、投資估算的主要作用包括()A項目主管不猛審批項目建議書,可行性研究報告的依據(jù)之一B項目籌資決策和投資決策的重要依據(jù)C確定施工方案的依據(jù)D編制初步設(shè)計概算的依據(jù)E向環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)9、影響建設(shè)工程進度因素的來源可能有()A建設(shè)單位及上級機構(gòu)B設(shè)計、施工及供貨單位C政府建設(shè)主管部門D監(jiān)理單位本身E自然條件10、監(jiān)理信息編碼的原則有()A編碼唯一B應(yīng)用方便C邏輯性強D具有擴充性E標準化三、案例分析題(沒小題15分,共30分)1對某項工程的施工,預(yù)祝通過公開招標方式選定了承包商。簽訂和同時業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量,要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施工合同履行時,在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個工程停工10天;主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障,使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工,承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請,并提供了施工記錄。問題:(1)招標時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?(2)定金與預(yù)付款有什么區(qū)別?2某辦公樓工程建設(shè)項目的合同價為1750萬元,該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價合同,合同報價日期為2008年3月,合同工期為12個月,每個季度結(jié)算一次,工程開工日期為2008年4月1日。2008年第四季度施工單位完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料構(gòu)成比例及相關(guān)季度造價指數(shù)如表1所示。項目人工費材料費不可調(diào)值費用鋼材水泥集料磚砂木材比例2818137946152008年第一季季度造價指數(shù)100100.810293.6100.295.493.42008年第四季季度造價指數(shù)116.8110.595.698.993.795.5在施工過程中,發(fā)生如下四項事件:事件1:2008年四月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)給定地質(zhì)資料不符,造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天;事件2:2008年5月,施工單位為了保證質(zhì)量擴大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費用增加3萬元,相應(yīng)工序的持續(xù)時間增加了3天;事件3:2008年7月,在主體砌筑過程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際費用增加了3.8萬元,相應(yīng)工序的持續(xù)時間增加了2天;事件4:2008年8月進入雨季施工,恰逢20年一遇大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。在以上事件中,除事件4外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求:(1)增加合同工期13天;(2)增加費用11.8萬元。問題(1)施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠,為什么?(2)如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題,業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,則所發(fā)生的維修費用該如何處理?答案提示一、單項選擇題DBACBAACCACABABABADC二、多項選擇題1BDF2ABCDE3ABC4ABE5ABC6ABCDE7ABCDE8ABD9ABCDE10ABCDE三、案例分析題1參考答案(1)對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有;企業(yè)和法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。(2)定金與預(yù)付款的的區(qū)別:1)目的不同。定定金的目的是是為了證明合合同的成立和和確保合同的的履行;而預(yù)預(yù)付款是為了了解決承包商商的工程準備備和材料準備備中的資金問問題。2)性質(zhì)不同。定金金是擔保形式式,是法律行行為;而預(yù)付付款是一種慣慣例,是約定定俗成的習慣慣,不是法律律行為。3)處理不同。定金金視合同履行行情況有不同同的法律后果果:①合同正常履履行,定金返返還;②合同不履行行,雙方都無無過錯,定金金返還;③支付定金的的一方不履行行合同,無權(quán)權(quán)獲得返還定定金;④收取定金的的一方不履行行合同,雙倍倍返還定金。預(yù)預(yù)付款在工程程進度款中按按比
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