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第十章企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理2/8/2023引例經(jīng)營五載被橫刀奪愛西安一網(wǎng)站域名遭美“沒收”思考:針對虎酷網(wǎng)站遇到的問題,試分析企業(yè)在進行電子商務(wù)活動中面臨怎樣的風(fēng)險。第二節(jié)企業(yè)電子商務(wù)活動中的風(fēng)險2第一節(jié)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理概述1目錄第三節(jié)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理方法3第一節(jié)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理概述一、企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理的含義和類型1.企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理的含義

企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理是指企業(yè)在進行電子商務(wù)活動中對組織運營中面臨的內(nèi)部的、外部的可能危害組織利益的不確定性,采用各種方法進行預(yù)測、分析與衡量,制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施,以獲得組織利益最大化的過程。企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理風(fēng)險管理的目標(biāo)是什么?風(fēng)險管理的早期倡導(dǎo)者認為,風(fēng)險管理是企業(yè)或組織通過控制意外損失事故風(fēng)險,以保障企業(yè)或組織盈利。美國著名風(fēng)險管理專家克洛曼認為,風(fēng)險管理的目標(biāo)是保存組織生存的能力,并對客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),以保護公司的人力與物力,保障企業(yè)的綜合盈利能力。哈靈頓(Harrington)認為,風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過風(fēng)險成本最小化實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。二、企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)(一)損前目標(biāo)

損前目標(biāo)是指企業(yè)在風(fēng)險事故發(fā)生之前,風(fēng)險管理應(yīng)該達到的目標(biāo)。換句話說損前目標(biāo)是通過制定風(fēng)險管理目標(biāo),保障企業(yè)安全,通過風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的建立有效降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。1.損前目標(biāo)的含義

2.損前目標(biāo)的內(nèi)容

(1)以最經(jīng)濟合理方法規(guī)避潛在威脅或以較少的成本投入,獲得最大的安全保障和利益。(2)減輕企業(yè)和員工對潛在威脅的憂慮心理,便于企業(yè)管理人員放手經(jīng)營各項新業(yè)務(wù)。(3)順應(yīng)政府法律法規(guī)要求,承擔(dān)應(yīng)負社會責(zé)任。經(jīng)濟目標(biāo)安全系數(shù)目標(biāo)社會公眾責(zé)任目標(biāo)合法性目標(biāo)12433.損前目標(biāo)的分類(二)損后目標(biāo)

損后目標(biāo)是針對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險損失,盡最大努力降低或消除損失所帶來的后果,以期維護運作主體的正常運行。該目標(biāo)從最低的生存目標(biāo)到最高的持續(xù)增長的目標(biāo),風(fēng)險管理成本也隨之不斷上升。1.損后目標(biāo)的含義

2.損后目標(biāo)的內(nèi)容生存目標(biāo)發(fā)展的目標(biāo)獲利能力目標(biāo)收益穩(wěn)定目標(biāo)社會責(zé)任目標(biāo)持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)損后目標(biāo)的內(nèi)容1.風(fēng)險的識別2.風(fēng)險的估測3.風(fēng)險控制方法4.風(fēng)險管理效果評價三、企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理與控制的基本過程第二節(jié)企業(yè)電子商務(wù)活動中的風(fēng)險一、競爭風(fēng)險(一)競爭風(fēng)險的含義

競爭風(fēng)險主要是企業(yè)與競爭對手相比在電子商務(wù)方面表現(xiàn)的超前或滯后所帶來的風(fēng)險,另外,電子商務(wù)使市場競爭變得更加激烈,而且競爭將來自全球范圍,無疑增加了新的風(fēng)險。競爭風(fēng)險對于競爭風(fēng)險的來源,可以根據(jù)與企業(yè)共同參與市場競爭的主體來劃分。在電子商務(wù)環(huán)境中,與傳統(tǒng)企業(yè)一樣,涉及到以下五個方面的競爭參與者——供應(yīng)商、購買商、行業(yè)的新進入者、行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)以及替代產(chǎn)品的競爭。所以,電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)面臨的競爭風(fēng)險也同樣來源于這五個方面。(二)競爭風(fēng)險的來源二、變革風(fēng)險(一)變革風(fēng)險的含義

變革風(fēng)險是指實施企業(yè)電子商務(wù)的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能遇到的各種主動的和被動的變革給企業(yè)帶來損失的不確定性。變革風(fēng)險對于企業(yè)來說,無論是主動變革還是被動變革,都不是完全可控的,存在著各種不確定的因素,而這些因素正是引起變革風(fēng)險的來源。(二)變革風(fēng)險的類型戰(zhàn)略變革風(fēng)險流程重組風(fēng)險技術(shù)變革風(fēng)險組織變革風(fēng)險政策變革風(fēng)險企業(yè)文化變革風(fēng)險變革風(fēng)險的類型三、財務(wù)風(fēng)險(一)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)各項財務(wù)活動過程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,而存在的不確定性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險(二)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本類型1.投資風(fēng)險2.資金償還風(fēng)險企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別是指在不利因素剛剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前,就予以識別以能準(zhǔn)確把握各種財務(wù)風(fēng)險信號及其產(chǎn)生的原因,進而采取相應(yīng)的措施將風(fēng)險降到最低水平。財務(wù)風(fēng)險具體識別的方法包括以下幾個方面。

1.財務(wù)報表法

2.內(nèi)部交流法

3.詢問法

4.咨詢法

5.案例分析法(三)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別方法由于網(wǎng)絡(luò)的開放性、共享性和動態(tài)性,使得任何人都可以自由地接入互聯(lián)網(wǎng),導(dǎo)致以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺的電子商務(wù)的發(fā)展面臨嚴峻的安全問題。其主要技術(shù)風(fēng)險包括:

1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險

2.數(shù)據(jù)存取風(fēng)險

3.網(wǎng)上支付風(fēng)險四、技術(shù)風(fēng)險(一)電子商務(wù)中存在的技術(shù)風(fēng)險1.操作系統(tǒng)安全

操作系統(tǒng)的安全機制主要有過濾保護、安全檢測保護以及隔離保護。(1)過濾保護分析所有針對受保護對象的訪問,過濾惡意攻擊以及可能帶來不安全因素的非法訪問。(2)安全檢測保護對所有用戶的操作進行分析,組織那些超越權(quán)限的用戶操作以及可能給操作系統(tǒng)帶來不安全因素的用戶操作。(3)一般的隔離保護措施有物理隔離、暫時隔離、軟件隔離和加密隔離四種。2.防火前技術(shù)防火墻是將專用網(wǎng)絡(luò)與公共網(wǎng)絡(luò)隔離開來的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,有硬件和軟件組成,其主要功能是通過建立網(wǎng)絡(luò)通信的過濾機制,控制和鑒別出入站點的各種訪問,進而有效地提高交易的安全性。3.虛擬專用網(wǎng)技術(shù)虛擬專用網(wǎng)是依靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商和其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商,在公用網(wǎng)絡(luò)中建立專用數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。4.漏洞識別與檢測技術(shù)(二)電子商務(wù)技術(shù)風(fēng)險控制五、信用風(fēng)險(一)信用風(fēng)險的含義

電子商務(wù)信用風(fēng)險是由于網(wǎng)絡(luò)交易的虛擬化和特殊性,其主體的信用信息不能為對方了解所引發(fā)的信用風(fēng)險。從本質(zhì)上講,網(wǎng)絡(luò)提供的是一個交易平臺,雙方無需見面,本質(zhì)就是社會信用。因為涉及多個交易主體,電子商務(wù)信用也可以轉(zhuǎn)化為參與各方的信用,如果交易前能確定交易者的信用,風(fēng)險也就自然降低了。信用風(fēng)險1.企業(yè)(賣方)面臨的信用風(fēng)險(1)系統(tǒng)中心安全性被破壞(2)競爭者的威脅(3)商業(yè)機密的安全(4)假冒的威脅(5)信用的威脅(二)電子商務(wù)的信用風(fēng)險類型2.消費者(買方)面臨的信用風(fēng)險(1)虛假訂單(2)付款后不能收到商品(3)機密性喪失(4)拒絕服務(wù)六、法律風(fēng)險(一)法律風(fēng)險的含義

企業(yè)在日常經(jīng)營活動中應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)的商業(yè)準(zhǔn)則和法律原則。在這個過程中,因為無法滿足或違反法律要求,導(dǎo)致企業(yè)不能履行合同發(fā)生爭議、訴訟或其他法律糾紛,而可能給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險,稱為法律風(fēng)險。法律風(fēng)險1.電子商務(wù)交易法律風(fēng)險2.隱私法律風(fēng)險3.知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險4.合同法律風(fēng)險5.電子證據(jù)法律風(fēng)險6.法律適用和管轄權(quán)風(fēng)險(二)法律風(fēng)險的分類第三節(jié)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險管理方法一、電子商務(wù)風(fēng)險識別的基本方法

風(fēng)險識別指的是用感知,判斷或歸類的方式對現(xiàn)實的和潛在的風(fēng)險性質(zhì)進行鑒別的過程。1.風(fēng)險識別2.風(fēng)險識別的程序3.風(fēng)險識別方法(1)生產(chǎn)流程分析法(2)專家調(diào)查法(3)分析問卷法(4)事故樹分析法4.風(fēng)險識別的基本原則

(1)全面周詳?shù)脑瓌t(2)綜合考察的原則(3)量力而行的原則(4)科學(xué)計算的原則(5)系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?;脑瓌t二、企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險評估的基本方法

風(fēng)險評估是指在風(fēng)險事件發(fā)生之后,對于風(fēng)險事件給企業(yè)各個方面造成的影響和損失進行量化評估的工作。1.風(fēng)險評估2.風(fēng)險評估的內(nèi)容

(1)對風(fēng)險本身的界定(2)對風(fēng)險作用方式的界定(3)對風(fēng)險后果的界定3.風(fēng)險評估過程注意事項(1)要確定保護的對象以及它的直接和間接價值。(2)要確定企業(yè)面臨哪些潛在威脅、導(dǎo)致威脅的原因以及威脅發(fā)生的概率。(3)企業(yè)存在哪些弱點可能會被威脅所利用以及被利用的容易程度。(4)一旦威脅發(fā)生,企業(yè)會遭受怎樣的損失。(5)企業(yè)應(yīng)該采取什么措施把風(fēng)險帶來的損失降低到最低程度。解決以上問題的過程,就是風(fēng)

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