職場領(lǐng)導(dǎo)十大套路

1、錢給到位：光來虛的在現(xiàn)在這個社會真的沒什么效果，你仔細(xì)想一下，做管理做經(jīng)營不就是把錢分好分到位嗎？只要有好處你還怕沒人幫你？2、原諒錯誤：很多時候，原諒下屬犯的錯誤，也是收買人心的方式，甚至你還可以故意縱容員工犯幾次錯，這樣會顯得你很大度，而且在這種情況下，員工的成長速度往往是最快的，這就是下屬犯的錯誤就是你的核心競爭力的核心邏輯。3、把餅畫好：不管你作為哪個層級的管理者，都必須要學(xué)會畫大餅。給員工設(shè)計(jì)夢想藍(lán)圖，把活干好了，熱心管理的工作也就完成了一大半，當(dāng)你能做到讓大家把你畫的大餅信以為真時，你就成功了，哪怕你想讓大家跑，他們都不會跑的。4、收攏家人：要想收買你的下屬，你就可以從收買他的家人入手，不管是他的父母、孩子、還是配偶，關(guān)系越親密，效果來得越快越好，比如，你的屬下中有人孩子上大學(xué)，你就到大學(xué)把他夸一番，給他一個教子有方的名聲，你會發(fā)現(xiàn)這種方法驚人的好用，關(guān)鍵是簡單省心。5、用人命名：這種方式很好理解，就是當(dāng)你的員工做出什么成績，或者有什么改進(jìn)時，我們就把這個成為XXX工作法、某某現(xiàn)場之類的，大家的積極性和創(chuàng)造性不就都出來了嗎？6、表揚(yáng)及時：對于員工表揚(yáng)是很能起到作用的，領(lǐng)導(dǎo)要表揚(yáng)員工，不要等待。什么時候看到他做得不錯的時候就直接進(jìn)行表揚(yáng)，改用口頭表揚(yáng)就口頭表揚(yáng)，該用錢獎勵就直接用現(xiàn)金獎勵。如果別人做了值得表揚(yáng)的事情時，你過了一段時間才去表揚(yáng)，效果就會差很多。7、讓他有面：在管理中心，要充分發(fā)揮中國人的〃面子文化〃，用這種方式讓你的下屬離不開你的團(tuán)隊(duì)，最普遍的做法是可以搞一些榮譽(yù)榜這樣的方式?？傊康木褪菫榱俗寙T工有面子，這樣他才會主動去替你賣命干活。8、吃飯喝酒：中國人的習(xí)俗是很難改變的，再怎么不熟、關(guān)系再怎么不好，吃幾頓飯，喝幾次酒，感情就會升溫很多，距離也會被拉近。9、學(xué)會吹捧：做領(lǐng)導(dǎo)的不一定非要高高在上，要學(xué)會拍下屬的馬屁，多夸獎下屬能干機(jī)靈，說得多了就當(dāng)真了，潛移默化的也會改變下屬一二，讓他感動。10、封官晉升：給下屬封官晉級可以說算是最好的籠絡(luò)人心的方法了，就比如搞IT的，我們就給他來個高級工程師的職稱，如果是