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第4頁共4頁項(xiàng)目工程?師的職責(zé)?一、執(zhí)?行國家與?地方有關(guān)?工程建設(shè)?的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?、規(guī)程。?二、
?
組織?有關(guān)人員?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?,參加圖?紙會審,?綜合提出?質(zhì)量問題?。編制施?工組織設(shè)?計(jì)及質(zhì)量?計(jì)劃。?三、
?
負(fù)責(zé)施?工工藝管?理,確定?項(xiàng)目關(guān)鍵?工序并組?織編制技?術(shù)措施,?進(jìn)行技術(shù)?問題的洽?商與核定?。四、?
負(fù)?責(zé)組織工?程技術(shù)資?料收集、?整理、歸?檔管理工?作。五?、
?組織新技?術(shù)、新材?料、新工?藝、新產(chǎn)?品的推廣?和應(yīng)用。?六、
?
參加?單位工程?的竣工驗(yàn)?收和過程?自檢工作?,檢查分?工項(xiàng)目工?程質(zhì)量評?定工作的?實(shí)施情況?。七、?
負(fù)?責(zé)組織測?量放線的?復(fù)核驗(yàn)收?工作。?八、
?
負(fù)責(zé)處?理施工過?程中的不?合格品,?參加一般?質(zhì)量事故?的調(diào)查分?析和處理?。九、?
負(fù)?責(zé)檢測設(shè)?備,材料?檢驗(yàn)、試?驗(yàn)的管理?工作。?十、
?
負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?應(yīng)用與實(shí)?施,負(fù)責(zé)?技術(shù)進(jìn)步?、效益分?析與評價?。十一?、
負(fù)責(zé)?整個公司?的業(yè)務(wù)往?來,技術(shù)?指導(dǎo)。?十二、
?負(fù)責(zé)工程?招、投標(biāo)?,承攬業(yè)?務(wù),開拓?市場。?十三、
?現(xiàn)場實(shí)施?方案的確?定。十?四、
提?出各項(xiàng)目?的控制指?標(biāo)。十?五、
對?項(xiàng)目經(jīng)理?的聘用、?評價。?十六、
?對公司的?發(fā)展提出?可行性建?議。十?七、
各?項(xiàng)目的工?程施工策?劃。十?八、
對?甲方及上?級部門技?術(shù)業(yè)務(wù)的?協(xié)調(diào)處理?。項(xiàng)目?工程師的?職責(zé)(二?)1.?負(fù)責(zé)工廠?CAPE?X投資項(xiàng)?目跟進(jìn);?2.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目編?寫、設(shè)備?及改造選?型、跟進(jìn)?合同、項(xiàng)?目進(jìn)度等?事宜;?3.跟工?廠及總部?相關(guān)部門?協(xié)調(diào)跟進(jìn)?項(xiàng)目進(jìn)度?;4.?跟進(jìn)設(shè)備?或改造項(xiàng)?目安裝及?調(diào)試;?5.負(fù)責(zé)?供應(yīng)商及?安全管理?。項(xiàng)目?工程師的?職責(zé)(三?)1、?IT系統(tǒng)?運(yùn)維項(xiàng)目?方案的制?作、審議?、實(shí)施與?管理2?、項(xiàng)目組?內(nèi)部工作?的分配與?協(xié)調(diào),并?掌控項(xiàng)目?進(jìn)展情況?3、所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的故障處?理,報告?及數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)等日常?工作4?、協(xié)調(diào)客?戶,公司?內(nèi)部,相?關(guān)合作伙?伴之間的?合作與協(xié)?調(diào)項(xiàng)目?工程師的?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)對接?整車相關(guān)?部門,整?理需求與?合作狀態(tài)?;2、?負(fù)責(zé)制定?智駕項(xiàng)目?開發(fā)計(jì)劃?,制定項(xiàng)?目組織架?構(gòu)及成員?信息匯總?表;3?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)項(xiàng)目各?成員,組?織項(xiàng)目會?議和推進(jìn)?開發(fā)進(jìn)展?;4、?根據(jù)整體?計(jì)劃定義?每個節(jié)點(diǎn)?的工作開?發(fā)內(nèi)容時?間質(zhì)量;?5、以?結(jié)果為導(dǎo)?向管控項(xiàng)?目詳細(xì)的?時間和質(zhì)?量;6?、協(xié)調(diào)和?匯總部件?之間的關(guān)?聯(lián)計(jì)劃和?進(jìn)展;?7、及時?向上級領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目?,匯報項(xiàng)?目進(jìn)展和?風(fēng)險管理?情況。?項(xiàng)目工程?師的職責(zé)?(五)?1、負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目管?理制度、?規(guī)范與項(xiàng)?目考核標(biāo)?準(zhǔn)等項(xiàng)目?管理體系?進(jìn)行優(yōu)化?和改進(jìn);?2、負(fù)?責(zé)定期對?項(xiàng)目的進(jìn)?度及質(zhì)量?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析?和匯總報?告,為管?理層提供?決策所需?的數(shù)據(jù)和?建議;?3、負(fù)責(zé)?搭建個項(xiàng)?目交流平?臺及知識?庫,定期?組織各組?長交流,?促進(jìn)整體?項(xiàng)目管理?水平提升?;4、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?各組對項(xiàng)?目管理制?度及流程?的執(zhí)行,?確保項(xiàng)目?過程符合?制度和流?程要求。?項(xiàng)目工?程師的職?責(zé)(六)?1.新?品報價,?DFM提?供;2?.與客戶?進(jìn)行技術(shù)?交流,將?客戶標(biāo)準(zhǔn)?轉(zhuǎn)化為內(nèi)?部管控要?求;3?.產(chǎn)品試?產(chǎn),從T?0試模至?小批量的?產(chǎn)品追蹤?,包含模?具制作,?壓鑄生產(chǎn)?,后道去?毛,CN?C加工,?噴塑和電?鍍等4?.量產(chǎn)產(chǎn)?品的客戶?交付服務(wù)?工作.,?項(xiàng)目工?程師的職?責(zé)(七)?1.完?成所負(fù)責(zé)?區(qū)域的智?慧社區(qū)項(xiàng)?目現(xiàn)場管?理,重點(diǎn)?把控項(xiàng)目?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本,?以及甲方?、總包和?其他平行?單位的協(xié)?調(diào)。2?.現(xiàn)場材?料管理?3.外協(xié)?施工資源?引進(jìn)(可?由銷售區(qū)?、產(chǎn)品經(jīng)?理、集成?經(jīng)理推薦?)并初步?審核4?.提交項(xiàng)?目設(shè)備、?材料申購?5.上?級臨時安?排的其它?事項(xiàng)項(xiàng)?目工程師?的職責(zé)(?八)1?、負(fù)責(zé)高?新技術(shù)企?業(yè)(國家?、省、市?、區(qū))、?科創(chuàng)委、?經(jīng)信委、?發(fā)改委及?各區(qū)政府?資助項(xiàng)目?、創(chuàng)新基?金等;?2、在項(xiàng)?目規(guī)定的?時間內(nèi)及?時完成項(xiàng)?目申報工?作;3?、根據(jù)公?司項(xiàng)目申?報計(jì)劃,?對申報項(xiàng)?目進(jìn)行可?行性分析?、推進(jìn)意?見及資料?收集準(zhǔn)備?;4、?項(xiàng)目申報?的內(nèi)容撰?寫,并督?促相關(guān)部?門及時提?交項(xiàng)目申?報的相關(guān)?內(nèi)容;
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