精彩競聘演講稿（3篇）

精彩競聘演講稿競聘?演講稿優(yōu)秀?范文尊敬?的各位領導?、各位同事?：大家好?。非常高?興能參加今?天的競聘演?講，首先我?要感謝公司?領導的給予?了這次自我?展示、自我?提升的機會?。在全市上?下全力以赴?開門紅期間?，我認為開?展這個競聘?會并不僅僅?是個競聘會?，它為我們?員工提供了?一個表露思?想、經驗交?流、智慧碰?撞的開放式?平臺，可以?說它就是一?個催人奮進?的動員會。?從參加工?作到現在，?已經有__?_年了，我?一直感到非?常慶幸：在?通信大發(fā)展?的時期，我?在運維部門?工作，參與?本地傳輸網?的建設與維?護；在移動?分營之后，?我成為了一?名光榮的營?業(yè)員，站在?了與客戶直?接交流的最?前沿；__?_年趕上移?動通信市場?大擴張，我?有幸從通山?分公司調到?市場部工作?，又站在了?市場競爭的?風口浪尖。?不管是從事?維護，還是?從事業(yè)務，?對于工作，?我一直沒有?絲毫的懈怠?，每個階段?都盡心盡力?、認認真真?，踏踏實實?地對待，公?司也給了我?很多的榮譽?。移動分營?以來，隨著?公司的發(fā)展?壯大，我也?在進步，從?通山分公司?到市場部、?營業(yè)部，一?路走來，我?認為我的獲?得遠遠大于?我的付出。?每一次進步?，每一個成?績的取得，?都離不開各?級領導、各?位同事的指?導、幫助和?支持。特別?是到營業(yè)部?以后，得到?了營業(yè)部全?體員工的鼎?力支持，我?常常為他們?的工作熱情?，為他們的?銳意進取的?精神所感動?。所以，此?時此刻，我?懷著一顆感?恩的心站在?這里。我要?感謝公司，?是公司為?我提供了工?作的舞臺，?鍛煉了我，?造就了我。?我更要深切?地感謝公司?各級領導對?我的信任和?指導；感謝?各位同事對?我的關心和?幫助；感謝?我的前任鄭?主任、感謝?營業(yè)部的全?體員工的辛?勤付出。?通過在營業(yè)?部三個月的?工作，我已?經感到營業(yè)?部經理是個?雙重角色。?既是管理者?，又是執(zhí)行?者，肩負著?承上啟下的?作用，對市?公司是執(zhí)行?者，對內是?管理者。要?做到兩者的?統(tǒng)一，就要?隨時對自身?定位有清醒?的認識，實?現思維模式?的轉變。在?當前全市經?營、管理模?式越來越規(guī)?范統(tǒng)一的情?況下，從以?下六個方面?來開展當地?的工作，我?想就能成為?一個稱職的?營業(yè)部經理?。一、充?分調動人，?激發(fā)員工的?積極性。?西方的管理?者___說?你可以買到?一個人的時?間，你可以?雇一個人到?固定的工作?崗位，你可?以買到按時?或按日計算?的技術操作?，但你買不?到熱情，你?買不到創(chuàng)造?性，你買不?到全身心的?投入，你不?得不設法爭?取這些?？?見激勵非常?重要。所以?，要團結員?工，尊重員?工的自身價?值和創(chuàng)造價?值，在貫徹?執(zhí)行市公司?政策，實現?經營目標的?前提下激勵?員工的積極?性?？蓮娜?個方面來做?。一方面培?養(yǎng)員工“精?、氣、神”?，重點放在?培養(yǎng)員工的?一種朝氣、?一種凝聚力?。營造和諧?、“人性化?”、創(chuàng)新的?工作環(huán)境，?___形式?多樣的主題?團隊活動，?培養(yǎng)和激發(fā)?員工蓬勃向?上的朝氣，?使員工聚精?會神地投入?工作、享受?工作，保持?良好的精神?狀態(tài)和工作?熱情，和敬?業(yè)精神。不?是把工作作?為一種“職?業(yè)”，而是?把它上升到?一種“事業(yè)?”的高度。?二是自身要?起模范帶頭?作用。要想?員工之所想?，急員工之?所急，公正?廉明，經常?和員工換位?思考，想想?員工的感受?，事關員工?個人切身利?益問題上，?多為員工爭?取，盡量讓?員工滿意。?同時用自己?的人格__?_力，做好?表率作用.?孔子在《論?語》中就有?“其身正，?不令而行；?其身不正，?雖令不從。?”所以，我?將從文化素?質、職業(yè)素?養(yǎng)、思想觀?念、管理手?段等等方面?不斷學習，?提升自己，?與員工共同?進步，并且?自覺遵守公?司的各項制?度，以身作?則，將管理?者自身的_?__力和管?理制度相融?合。第三?方面，要利?用好目前公?司對員工績?效考核制度?，制定符合?實際的員工?工作職責，?每季度的考?評落到實處?，做到合理?、公平。?二、進一步?優(yōu)化渠道，?渠道管理不?放松。溫?泉渠道一直?以來掌控較?好，但是社?會渠道規(guī)模?大小懸殊很?大，大的代?理渠道辦理?業(yè)務筆數超?出自辦渠道?，小的代理?業(yè)務寥寥；?聯網方式、?業(yè)務素質也?是參次不齊?。要進一步?優(yōu)化渠道，?通過酬金管?理、營銷政?策、積分回?饋、___?檢查暗訪等?等手段，渠?道管理方面?要加強社會?渠道間直接?的制約平衡?，避免社會?渠道的一家?獨大，提高?社會渠道的?背離成本，?提高社會渠?道的退出門?檻。三、?精耕細作，?服務與營銷?并舉。因?為溫泉的特?殊情況，市?場的飽和度?、移動用戶?普及率相對?較高，沒有?大片空白的?市場可以開?發(fā)。所以，?在穩(wěn)定的基?礎上必須精?耕細作，服?務與營銷并?舉。我們提?出的口號是?：“穩(wěn)定、?穩(wěn)定、再穩(wěn)?定，回流、?回流、再回?流”。對于?服務優(yōu)勢要?不斷地進行?鞏固強化，?保證穩(wěn)定和?發(fā)揚，同時?要加大營銷?力度。扭轉?自辦渠道重?服務輕營銷?，代辦渠道?中營銷輕服?務的局面；?對集團的穩(wěn)?定和服務要?綜合利用信?息化產品和?成本優(yōu)勢，?對校園市場?要利用好品?牌優(yōu)勢和成?本優(yōu)勢；對?開發(fā)區(qū)市場?則要做好跟?蹤服務，掌?握市場前沿?信息。四?、創(chuàng)建學習?型___。?博學、明?辯、慎思、?審問是一個?學習型__?_的特征，?學習型__?_是一個健?康而充滿活?力的有機體?，具有很強?的執(zhí)行力和?應變力。所?以，要極力?鼓勵員工學?習，給員工?創(chuàng)造學習的?機會，要_?__開展員?工業(yè)務知識?、服務技能?等等的學習?培訓，引導?員工開展學?習和積極思?考，從而達?到提高員工?整體執(zhí)行力?的目的。?五、抓好基?礎管理提升?工作?；?礎管理的規(guī)?范與否，綜?合體現公司?的管理水平?，是公司整?個流程執(zhí)行?是否合理、?順暢、規(guī)范?的反映。所?以，要堅決?執(zhí)行市公司?的各項業(yè)務?管理辦法，?遵循so_?__法案，?按照《縣市?基礎管理手?冊》的要求?，認真落實?，___實?施，并且在?執(zhí)行過程中?積極反饋，?以便修正和?完善。我?在電視上看?過一個訪談?節(jié)目，多普?達的ceo?說的一段話?，至今留給?我很深的感?觸。他說“?什么是幸福?和成功呢。?”其實很簡?單就是四個?有：有事可?以做，不管?事情的大小?；有夢可以?追，不管夢?想的高貴與?卑微；有朋?友可以聊；?有人可以愛?。所以，我?要說我是幸?福的，更是?幸運的。首?先，很榮幸?地加入了移?動公司這個?團隊，找到?了發(fā)揮自己?的平臺。而?且，更重要?的是，擁有?了相幫相扶?，值得學習?、尊重的同?事和朋友。?現在，我所?追求的夢想?就是營業(yè)部?作為咸寧移?動的一分子?，能夠在咸?寧移動的不?斷壯大輝煌?中茁壯成長?，在完成市?公司下達k?pi的同時?，營業(yè)部的?每個員工都?能夠得到歷?練、發(fā)展和?提升，讓營?業(yè)部這個團?隊“聚是一?團火，散是?滿天星”，?迸發(fā)出新的?活力。有?人說得好人?生最重要的?不是所處的?位置，而是?所朝的方向?。我沒有輝?煌的過去，?只有一顆積?極向上的心?靈，我會努?力把握現在?和未來，不?辜負領導的?信任，同事?的支持，用?心超越期待?，努力就是?我不變的方?向。我的?演講結束了?，謝謝大家?。精彩競聘演講稿（二）100?個常見崗位?的競聘演講?稿大全1?100個常?見崗位的競?聘演講稿大?全目錄?聯通分公司?經理競聘演?講稿精彩?競職講演稿?（人事科科?長）精彩競?職講演稿（?政府辦公室?主任）精彩?競職講演稿?（銀行業(yè)務?部經理）精?彩競職講演?稿（公司辦?公室副主任?）精彩競職?講演稿（稅?務系統(tǒng)中層?干部）精彩?競職講演稿?（銀行計劃?財務科科長?）編輯部副?主任競聘演?講稿工商?分局局長競?聘演講稿?市場開發(fā)科?科長竟聘演?講稿工程?處財務科長?竟聘演講稿?經理工作?部副主任競?聘演講稿?精彩競職講?演稿（電信?辦公室主任?）精彩競職?講演稿（招?標辦副主任?）精彩競職?講演稿（通?信站副站長?）電信市場?經營部競聘?演講稿工?程處人力資?源科科長竟?聘演講稿?生產經營科?科長竟聘演?講稿電器?公司門店經?理競聘演講?稿運管處?稽查法制科?長競爭上崗?演講稿工?程處處長辦?公室主任竟?聘演講稿?公開競選團?縣委書記競?職演說工?程處質量安?全科科長竟?聘演講稿?中醫(yī)院門診?部主任竟職?演講稿油?田開發(fā)室副?主任競聘演?講稿移動?營業(yè)中心演?講稿醫(yī)療?器械室主任?竟聘演講?煤礦系統(tǒng)公?司生產副經?理競聘稿?倉儲公司崗?位競聘演講?稿省婦聯?農村副部長?競爭上崗演?講稿銀行?競聘中級技?術職稱演講?稿公路局?辦公室副主?任競爭上崗?演講稿國?稅局辦公室?主任競職演?講稿醫(yī)院?財務科主任?競聘演講稿?___-0?2-22建?委中層干部?競職演講稿?___-0?2-222?水利電業(yè)公?司人力資源?部副職競聘?演講稿__?_-02-?22電視臺?技術播出部?副主任競聘?演講稿__?_-02-?22水管站?副站長競崗?演講稿__?_-02-?22物業(yè)公?司副經理競?聘演講稿_?__-02?-22市疾?病預防控制?中心防制所?所長競崗演?講稿___?-02-2?2運管所稽?查大隊長競?崗演講稿_?__-02?-22銀行?行長競聘演?講稿___?-02-2?2競聘演講?稿：怎樣當?一名科長_?__-02?-22公司?紀檢干事崗?位競聘演講?稿___-?02-22?電力企業(yè)競?職演講稿_?__-02?-22副廠?長競崗演講?稿___-?02-22?電力公司司?機班班長競?聘演講稿_?__-02?-22競職?單位副職演?講稿通用范?文___-?02-22?工程處財務?管理科副科?長竟聘演講?稿___-?02-22?工程處副科?長竟聘演講?稿___-?02-22?工程處市場?開發(fā)科副科?長竟聘演講?稿___-?02-22?競選廣播電?視事業(yè)局副?局長演講稿?___-0?2-22銀?行網點主任?競聘演講稿?___-0?2-22競?聘演講稿（?銀行人力資?源部___?中心經理）?___-0?2-22學??？倓罩魅?競職演講稿?___-0?2-22派?出所所長競?聘演講稿_?__-02?-22競聘?演講-電信?高級設備維?護經理__?_-02-?22計生辦?副主任競聘?演講稿__?_-02-?22電信辦?公室文書竟?聘演講稿_?__-02?-22電信?設備維護主?管竟聘演講?稿___-?02-22?煙草公司辦?公室副主任?競聘演講稿?___-0?2-22信?息中心經理?竟聘演講稿?___-0?2-22變?電隊副隊長?競聘演講稿?___-0?2-22團?委委員競聘?演講稿__?_-02-?22競聘演?講稿（地稅?稅政法規(guī)科?科長）__?_-02-?22精彩競?職講演稿（?稅務局副局?長）___?-02-2?2工程處人?力資源科科?長竟聘演講?稿___-?02-22?藥檢所醫(yī)療?器械室主任?竟聘演講稿?___-0?2-22銀?行營業(yè)管理?部經理竟聘?演講稿__?_-02-?22教師競?聘上崗演講?稿___-?02-22?教師競聘演?講稿___?-02-2?2競職演講?稿___-?02-22?競爭上崗演?講稿___?-02-2?2竟聘演講?稿___-?02-22?3工程處質?量安全科科?長竟聘演講?稿___-?02-22?聯通分公司?經理競聘演?講稿尊敬?的各位領導?、各位同仁?：大家好?。首先感?謝領導提供?了這樣一個?機會，也感?謝同事們在?工作中對我?的信任和支?持。（個人?簡介）。每?一次競聘?不僅是一次?展示自我、?認識自己的?機遇，更是?一次相互學?習、相互交?流的機會。?今天我競?聘的崗位是?___分公?司經理。我?清楚地認識?到，要成為?一名合格的?經理不容易?，做為一個?單位的負?責人，不僅?要有實干精?神，還要善?于謀略；不?僅要熟悉本?單位的業(yè)務?，還需要有?廣博的知識?；不僅要?有高超的_?__管理水?平，而且還?需要有良好?的人際溝通?能力。我之?所以要競聘?這個崗位，?是因為我覺?得我完全有?能力勝任這?項工作。因?為我認為自?己具備以下?幾個方面的?有利條件：?1、本人?具有正直的?人品、良好?的修養(yǎng)以及?完善的工作?作風。做為?領導，必須?先做好人。?一個領導_?__，最?多是件次品?，而一個品?德不好的領?導，則是危?險品。2?、目前的市?場營銷其實?主要就是關?系營銷。我?出生在__?_，家住在?___，對?___的地?理環(huán)境及政?府機關的?領導、工作?人員都比較?熟悉，我堅?信在我和全?體職工的共?同努力之下?，肯定能協?調好與各級?政府機關之?間的關系?，把聯通公?司的業(yè)務向?縱深方向發(fā)?展。3、?我有飽滿的?工作熱情。?我將用百分?之百的熱情?投入到工作?當中去，讓?公司的業(yè)績?更上一層樓?。目前，?我認為__?_分公司的?工作主要有?以下幾點不?足：1、?營銷渠道開?發(fā)的比較窄?，與縣委、?縣政府及各?部、委、辦?、局、場、?鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通?得不夠理想?，沒有形?成網絡，與?競爭對手相?比沒有絕對?優(yōu)勢。2?、合作營業(yè)?廳的積極性?和主動性還?沒有完全發(fā)?揮出來。?3、工作人?員的業(yè)務知?識、服務意?識和服務態(tài)?度還有待于?提高。如?果能夠得到?領導和同志?們的信任，?在這次競聘?中我能有幸?當選的話，?我將會從以?下三個方面?著手工作?：第一?、開拓發(fā)展?。小平同志?曾經說過。?“發(fā)展才是?硬道理?！?我們要從發(fā)?展入手，拓?寬銷售渠道?，加大宣?傳力度。首?先，___?分公司有一?個自有營業(yè)?廳和十四家?合作營業(yè)廳?及六家核心?代理商。由?于他們分別?座落在每?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中?心位置，地?理位置非常?優(yōu)越，所以?要通過他們?加大對各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)及周邊農?村的宣傳，?逐步完成?各合作廳的?村級代辦，?使我們聯通?公司的業(yè)務?真正的進入?到每一村、?每一戶，真?正做到家喻?戶曉。其次?，通過本?人在___?當地的人際?關系網，匯?同代理商一?起同各級政?府機關搞好?關系，逐個?溝通、逐個?推進、逐?個攻破，爭?取使大部分?機關單位都?成為我們公?司的集團用?戶。使__?_分公司在?完成明年移?動gsm業(yè)?務收入1?350萬元?和cdma?業(yè)務收入_?__萬元基?礎上，更上?一個臺階。?第二提升?服務。樹立?以客戶為中?心，全心全?意為客戶服?務的經營理?念。對自有?營業(yè)廳和合?作營業(yè)廳?的工作人員?定期進行培?訓，通過培?訓提高營業(yè)?人員的服務?意識，改變?服務觀念，?提升公司形?象，力爭讓?每一個客?戶高興而來?，滿意而歸?。另外，要?處理好重大?投訴事件。?每一次投訴?，都是對我?們工作的監(jiān)?督和鞭策?，一定要按?照公司的制?度，在規(guī)定?的時間內處?理完畢，不?躲避、不推?諉。給客戶?一個滿意的?答復。第?三加強管理?。沒有科學?的管理企業(yè)?就不會有生?機，不會有?活力。因此?，要切實加?強公司內部?管理，進?一步完善規(guī)?章制度和培?訓計劃，加?強紀律監(jiān)督?，定期__?_學習和培?訓，提高所?有工作人員?的業(yè)務水平?，加大考?核力度。使?每個員工都?做到紀律嚴?明，形象良?好，談吐適?度，為聯通?公司創(chuàng)造更?加___的?形象，使?___分公?司成為一個?更加團結，?更具戰(zhàn)斗力?的一個__?_。空談?誤事，實干?興邦。我雖?然沒有什么?豪言壯語，?也沒有什么?搏大精深的?施政綱領。?但我深知事?業(yè)如山，?同時我也清?楚自己還有?不適應這個?職位的另一?面。但我相?信有在座的?各位領導、?各位同事的?幫助、支?持和配合，?我有信心、?有能力出色?地做好這項?工作，當好?一名稱職的?分公司經理?。坦誠地說?，我___?競聘結果，?渴望參與成?功。但我更?重視參與的?過程，因為?對于我來說?，參與的過?程有時可?能比結果更?為重要。我?想無論競聘?成功與否，?都不會改變?我對事業(yè)的?執(zhí)著，更不?會改變我對?在座各位的?尊重與熱?愛。“給?我一次機會?，我將還您?十分精彩。?”這就是我?永恒不變的?信念和這次?競聘的諾言?。最后，祝?大家身體?康健、萬事?順隨。祝愿?我們聯通公?司明天會更?好。謝謝?大家。4?精彩競職講?演稿（人事?科科長）我?叫___，?生于___?年，中學時?期四次被評?為黃石市市?級三好學生?和優(yōu)秀團員?。___年?考入___?師范學院數?學系，曾?擔任學習委?員，團支書?，系團總支?宣傳委員，?院團___?宣傳部副部?長等職務，?二十歲入黨?，多次獲?各種榮譽和?獎學金。_?__年大學?畢業(yè)分配到?市勞動__?_局工業(yè)技?校，在教務?科、辦公室?等六個崗位?工作過，?曾被黃石市?總工會、黃?石勞動__?_局、黃石?市教委、董?必武獎勵基?金會聯合表?彰為黃石市?優(yōu)秀青年教?育工作者?，___年?元月任市工?業(yè)技校教務?科副科長，?___年_?__月任市?工業(yè)技校辦?公室主任，?___年底?調入市__?_局工資料?并保留原?副科級待遇?，___年?___月任?工資科副科?長，___?年___月?任工資科主?任科員。為?了使大家對?我有一個較?為全面的了?解，借此機?會，向在坐?的各位簡要?介紹近幾年?我的工作情?況和下一?步的工作打?算。一、?自身工作情?況自到_?__局后，?我在計算機?軟件的開發(fā)?上做過很多?努力，因此?或多或少被?別人看得很?神秘，其實?并不神秘。?我就從三?個方面談談?自己的工作?情況。第?一、專業(yè)?知識的實踐?。自我到工?資福利科后?就努力研究?工資政策，?探索政策間?的邏輯關系?，刻苦鉆?研計算機技?術，不斷尋?求知識與工?作的結合點?，開創(chuàng)了計?算機自動技?術與工資審?批有機結合?新路子。主?要成果是?：我針對計?算機使用上?存在的問題?大膽提出自?動審批的設?想，并通過?多年的艱辛?努力，開發(fā)?出一套自?動化程度非?常高的全自?動的工資自?動審批軟件?系統(tǒng)，在我?局率先實現?了工資自動?審批，有效?地提高了工?作效率，?后被省人事?廳看中，在?全省推廣使?用。第?二、___?協調能力的?發(fā)揮。在實?際工作中存?在一些勞動?密集型的事?務，這種情?況下，通過?精心的組?織協調來發(fā)?揮群眾的作?用是最佳的?方法。比如?。在實現自?動審批的初?期，存在大?量的核對工?作，我構思?好實施方?案后，作好?充分的準備?工作，集中?五天時間分?批___了?教委和衛(wèi)生?系統(tǒng)五十來?家單位近百?號人在微?機教室里_?__作業(yè)，?一周內完成?了近七千人?的核對和工?資審批任務?。第三?、自我學習?自我完善的?提高。學習?是一個人不?斷提高不斷?進步的源泉?。我比較注?重自身素質?的提高，?虛心好學，?勤奮肯鉆，?因此做事對?自己有信心?。有一次，?為了弄清建?國以來有關?離退休政策?，查閱了?大量書籍，?并深入到三?個不同類型?單位核對了?大量檔案。?二、下一?步的打算?總體工作思?路：我把人?事事業(yè)當作?實現自我人?生價值的目?標，使個人?追求與單位?利益一致起?來，個人?目標的實現?，就是我對?單位和社會?的奉獻。如?果我當選為?科長，我將?注重科室同?事的再學習?，帶領他們?向復合型?干部發(fā)展，?調動大家的?積極性，激?發(fā)同志們的?事業(yè)心和成?就感，齊心?協力，開拓?進取，內抓?管理，外?樹形象，提?高工作效率?和工作質量?，以科學的?管理、優(yōu)質?的服務，創(chuàng)?造良好的社?會效益，同?時，在保證?社會效益?的前提下，?通過優(yōu)質全?位的服務來?創(chuàng)造可持續(xù)?的經濟效益?，爭創(chuàng)一流?科室。具?體來說，我?將從如下六?個方面入手?抓工作：?１、科學管?理抓好工作?。樹立正確?的管理思想?，堅持原則?按政策辦事?，并注意執(zhí)?行政策的導?向作用，始?終不忘政?策制定時的?初衷，保證?政策執(zhí)行的?效果。采用?科學的管理?手段，利用?計算機做到?，該管的管?住，該控?制的控制住?。同時把握?好宏觀管理?與微觀管理?的關系，安?排具體工作?時要考慮到?宏觀管理的?需要，進?行宏觀管理?決策分析時?，要充分利?用微觀管理?的成果。?２、優(yōu)質服?務為人民。?樹立為經濟?建設服務，?為企事業(yè)單?位服務的思?想，將全心?全意為人民?服務的意思?精彩競聘演講稿（三）競?聘演講稿精?彩開頭開?頭的寫作方?法：因為?競聘演講的?時間是有限?制的。所以?，精彩而有?力的開頭就?顯得異常重?要。有經驗?的競聘者常?用下面的方?法來開頭：?（1）用?誠摯的心情?表達自己的?謝意。這種?方法能使競?聘者和聽眾?產生心理相?融的效果。?（2）簡?要介紹自己?的有關情況?，如姓名、?學歷、職務?、經歷等。?（3）概?述競聘演講?的主要內容?。這種方法?能使評選者?一開始就能?明了演講者?演講的主旨?。競聘演?講者應精心?設計演講開?頭，把聽眾?帶進自己創(chuàng)?設的演講情?境中，從而?提升自己的?人氣，在競?聘中勝出。?但是現實中?，常見一些?演講者由于?開頭不當，?引起聽眾的?反感，不但?沒有助上競?聘者“一臂?之力”，反?而事與愿違?，拖了競聘?者的“后腿?”。錯誤舉?例：我叫?___，今?年___歲?，___黨?員。首先，?我要感謝上?級黨委給了?我競選校長?的機會，并?且衷心地感?謝各位代表?和同志們對?我的支持和?信任。我_?__年大學?畢業(yè)，分到?第一中學任?教；___?年任辦公室?副主任；_?__年任辦?公室主任；?___年任?副校長，主?管教學工作?。我認為我?完全有能力?勝任校長這?一職務，因?為我具有如?下優(yōu)勢???聽完這段競?聘演講的開?頭，各位感?覺如何呢。?客觀地說?，這樣開頭?，也有一定?的可取之處?，簡潔明了?，樸實莊重?。但難免刻?板平淡，缺?乏新意，不?僅難以激發(fā)?聽眾興趣，?而且會使人?感覺：這個?人不善創(chuàng)新?，不適合做?領導。這種?先入為主的