競選班長(廠礦)的演說詞競職演講

第3頁共3頁競選班長(廠礦)的演說詞競職演講各位領?導、各位同?事：你們?好！今天?，我走上演?講臺的目的?就是參與班?長崗位的競?聘。首先應?感謝領導為?我們創(chuàng)造了?這次公平競?爭的機會！?此次競聘，?我不是為了?當官，更多?的是為了響?應人事制度?改革的召喚?，在有可能?的情況下實?現(xiàn)自己的人?生價值。我?堅信，憑著?我與眾不同?的新觀念，?憑著我的勇?氣和才干，?憑著我與大?家同舟共濟?的深厚友情?，這次競選?演講給我?guī)?來的必定是?下次的就職?演說。幾?年的工作使?我深深地感?到機遇和挑?戰(zhàn)并存，成?功與辛酸同?在。我從沒?有擔任過班?長，缺少經(jīng)?驗，這是劣?勢。我之所?以競聘這個?職位，是因?為我具有以?下四個優(yōu)勢?：一是有較?為扎實的專?業(yè)知識。二?是有較為豐?富的實踐經(jīng)?驗。三是有?較強的工作?能力。四是?有較好的年?齡優(yōu)勢。我?身上少的是?畏首畏尾的?私慮，多的?是敢作敢為?的闖勁，而?這也正是我?最大的優(yōu)勢?。班長是?一個班組的?核心人物。?我相信自己?是夠條件的?。首先，我?有能力處理?好班組的各?種事務。因?為我具有較?高的___?能力和協(xié)調(diào)?能力，憑借?這一優(yōu)勢，?我保證做到?將職工的積?極性都調(diào)動?起來，使每?個班組成員?揚長避短，?互促互補，?形成拳頭優(yōu)?勢。其次，?我還具有較?強的應變能?力，能夠處?理好各種突?發(fā)性、偶發(fā)?性事件，將?損失減少到?最低限度。?再次，我會?用真情和愛?心去善待我?的每一個同?事，使你們?的人格得到?充分尊重，?給你們一個?寬松的發(fā)展?和創(chuàng)造空間?。我保證做?到在任何時?候，任何情?況下，都首?先是“想同?志們之所想?，急同志們?之所急”。?最后，因為?我平時與大?家相處融洽?，人際關系?較好，這樣?在客觀上就?減少了工作?的阻力。?我的治班總?綱領是：最?廣泛地征求?全體同志的?意見，在此?基礎上制訂?出班組工作?的整體規(guī)劃?；然后嚴格?按計劃行事?，責任到人?，獎罰分明?。我準備在?任期內(nèi)為大?家辦幾件好?事：１?．借助科學?的工作方法?，減輕職工?個人勞動強?度，提高效?率；２．?___雙休?日同志間的?“互訪”，?溝通情感，?加深相互了?解；3．?在得到上級?同意的前提?下，___?旨在提高職?工業(yè)務素質(zhì)?、文化水平?的參觀訪問?活動；4?．建立電腦?興趣小組；?5．為班?組訂閱幾種?職工喜愛的?報刊雜志，?使大家在能?夠及時了解?國內(nèi)改革動?態(tài)（范本）?和風云變幻?的國際形勢?的同時，也?提升了班組?成員的文化?品位；5?．幫助困難?職工結(jié)成互?幫互促的對?子，切實解?決職工家庭?、生活中的?實際困難，?使大家能安?心工作，無?后顧之憂；?6．建立?班組“代理?小組”，做?好力所能及?的代理工作?，為有困難?的同志代購?物件、代寄?郵件、代傳?訊息等等；?7．設一?個班長意見?箱，定時開?箱，加速信?息反饋，有?問必答。我?會是一個最?民主的班長?，常規(guī)性工?作要由班委?會___討?論決定，而?不是由我一?個人說了算?。重大決策?必須經(jīng)過全?體成員表決?。班長應?該是架在領?導與職工之?間的一座橋?梁，能向職?工及時傳達?領導的思路?，能向領導?提出同志們?的合理建議?。而正是通?過這溝通上?下的橋梁，?使我們的企?業(yè)更具競爭?力，大家才?有更好的生?活。同志?們，請信任?我，投我一?票，給我一?次鍛煉的機?會吧！我會?經(jīng)得住考驗?的，相信在?我們的共同?努力下，充