增強責任心心得體會（四）

增強責任心心得體會（四）__?____增?強責任心提?高執(zhí)行力心?得體會我?公司于__?_年___?月___日?舉行了執(zhí)行?與執(zhí)行力提?升的知識講?座，在整個?講座過程中?，大家都認?真聽講，并?積極闡述在?日常工作中?執(zhí)行與執(zhí)行?力的重要性?，就這次講?座而言，我?個人有以下?幾點想法：?一、任務?≠結果1?、實例建?筑行業(yè)在施?工過程中因?監(jiān)督不到位?，難免會有?施工瑕疵，?造成大量的?回訪工作。?_____?_年我公司?安全生產(chǎn)部?回訪辦一直?對以往工程?進行極大小?小的回訪，?大到管線爆?裂、房屋塌?陷、排污管?線堵漏，小?到墻面滲水?、墻磚脫落?、地漏返臭?……從這些?問題就可以?看出，我們?的施工管理?人員只注重?完成任務，?完成差事，?該辦的都辦?了，例行公?事，該走的?程序都走了?，應付了事?，差不多就?行了，而沒?能嚴格執(zhí)行?建筑施工管?理規(guī)范，對?于隱蔽工程?及防水工程?未嚴格進行?監(jiān)督施工，?從而造成施?工缺陷的不?良后果，導?致企業(yè)名譽?受損的負面?影響，給企?業(yè)造成了名?譽損失及經(jīng)?濟損失。?2、體會?任務是一個?執(zhí)行假象，?是因為我們?絕大多數(shù)的?人在實際工?作中，當你?以為自己是?在執(zhí)行的時?候，其實是?在完成任務?，而不是執(zhí)?行，因為你?沒有結果。?我們要懂得?一個基本道?理：對結果?負責是對我?們工作的價?值負責，而?對任務負責?是對工作的?程序負責，?如果要打造?一個強大執(zhí)?行力的團隊?，如果要成?為一個優(yōu)秀?的執(zhí)行型人?才，那么請?記住，執(zhí)行?永遠都只有?一個主題：?執(zhí)行是要結?果而不是完?成任務。我?們永遠都要?鎖定結果這?一目標，而?不是任務這?一程序，完?成任務≠結?果。二、?態(tài)度≠結果?1、實例?庫管是特?別嚴謹?shù)膷?位工作，它?不僅要有一?個很認真的?工作態(tài)度，?而且必須要?有一個真實?的結果。我?公司的庫管?崗位一直缺?乏專業(yè)性，?所有的人員?配置幾乎都?是非本專業(yè)?且都是臨時?性的，導致?在工作過程?中只有態(tài)度?而沒有結果?，不認真看?合同，不仔?細閱讀合同?內(nèi)約定的單?價，供應商?填制的單價?總價不認真?核對合同價?，造成了嚴?重的后果，?庫管照貓畫?虎，按照供?應商的總價?填寫入庫單?，項目經(jīng)理?過于相信庫?管的工作能?力，也不進?行核對，成?本核算會計?更是疏忽大?意，沒能堅?守會計準則?，對每一個?掛賬的票據(jù)?進行核算，?導致掛錯賬?，這樣的結?果是非?？?怕的，對其?進行嚴厲的?批評教育，?態(tài)度固然好?，可是結果?卻不盡人意?，沒有結果?，拼命、苦?勞、加班都?白費，一切?歸零。2?、體會如?何讓下屬不?做態(tài)度，做?結果。作為?管理者，我?曾經(jīng)為此冥?思苦想，然?而卻常常陷?入這種困擾?，下屬大量?做態(tài)度，做?苦勞，但就?是不做結果?。無論你怎?樣教育、培?訓、甚至手?把手教導、?或者干脆親?力親為示范?，但就是只?有態(tài)度，沒?有結果。而?往往，當下?屬拿不出結?果時，你還?無法處罰或?是批評，因?為他已經(jīng)“?拼了命去做?了呀”，態(tài)?度相當好啊?。盡管好的?態(tài)度永遠比?態(tài)度差的有?機會，但商?業(yè)思維的核?心是結果交?換，是拿結?果出來進行?交換的，工?作當中，我?經(jīng)常能聽到?這些話，我?已經(jīng)按照你?說的都做了?，我已經(jīng)加?班到晚上1?2點了。我?努力了，主?動積極去做?了，我都付?出了，都很?辛苦、都很?忙，可就是?沒有結果，?我們的很多?職工都有一?個很良好的?工作態(tài)度，?往往就是不?注重結果而?讓自己的工?作成果大打?折扣，沒有?結果，再好?的態(tài)度也等?于零。三?、職責≠結?果1、實?例南新濕?地恢復工程?是我公司未?按照合理施?工期限建造?的一座建筑?物，因為施?工工期及?程序都未在?合理范圍內(nèi)?進行施工，?所以未來面?臨很多的修?復工作。在?_____?_年西岸酒?店出現(xiàn)的墻?面滲水，導?致墻紙脫落?的回訪工作?中，我部門?與安全生產(chǎn)?回訪辦共同?解決這個回?訪問題，由?物資供應部?負責采購墻?紙，安全生?產(chǎn)部負責施?工。因租賃?方對墻紙要?求甚多，我?部門與其又?無業(yè)務往來?，所以究竟?使用什么圖?案的墻紙協(xié)?調(diào)工作交由?美食城管理?分公司負責?，在兩周的?經(jīng)理辦公會?上，領導一?再強調(diào)抓緊?時間解決，?不要影響收?取租金的工?作，可是美?食城遲遲給?不了解決的?方案，一直?在說，已經(jīng)?盡部門最大?的能力了，?協(xié)調(diào)不了，?在協(xié)商未果?的情況下，?我部門帶著?供應商的墻?紙圖集親自?前往西岸酒?店進行協(xié)商?選樣，在我?們不懈的努?力下，對方?妥協(xié)了，我?部門于__?_天內(nèi)將墻?紙送到現(xiàn)場?，后續(xù)工作?由安全生產(chǎn)?回訪辦__?_。就在第?四周的經(jīng)理?辦公會上，?領導訓斥這?個工作的完?成情況不盡?人意，持續(xù)?一個月竟然?還未完成，?追究原因，?原來是回訪?辦安排了施?工人員，但?是遲遲沒有?到位，導致?施工延期。?從整個事件?來看，大家?都在執(zhí)行自?己職責范圍?之內(nèi)的工作?，但是都沒?有人注重這?個結果，部?門之間的配?合工作很重?要，如果我?們每個人都?能對結果負?責任的話，?這個事情也?許就會在很?短的時間內(nèi)?解決完畢。?2、體會?結果，對?每個人而言?，都不陌生?。什么是結?果。往往會?得到不同的?答案，有人?回答：完成?了任務就是?結果。有人?說：達成了?目標就是結?果。企業(yè)的?執(zhí)行能力不?強，崗位責?任不清晰，?從而影響了?企業(yè)的執(zhí)行?力。崗位職?責太清晰并?不代表環(huán)節(jié)?太多，而代?表大家各掃?門前雪，這?個不是我的?責任，這個?是大家的責?任。我們都?應該知道，?對職責負責?不重要，重?要的是要對?結果負責，?我們到底應?不應該對崗?位職責弄清?楚。不清楚?會影響執(zhí)行?，太清楚也?會影響執(zhí)行?，我認為除?了讓同志們?清晰職責之?外，我們還?應該讓大家?懂得職責是?為了結果而?服務的。?綜上所述，?希望廣大職?工能明白執(zhí)?行與執(zhí)行力?的提升對于?企業(yè)對于自?己的重要性?，一定要明?白任務、態(tài)?度、職責都?≠結果，對?所有的結果?負責才是執(zhí)?行與執(zhí)行力?提升的關鍵?。____?__增強責?任心提高執(zhí)?行力心得體?會通過學?習，我認為?，在公司扭?虧脫困、轉(zhuǎn)?型升級的關?鍵時期，我?們比以往任?何時候都需?要“石油精?神”。從“?三老四嚴”?的優(yōu)良作風?中感受到了?“石油精神?”所蘊含的?強烈的責任?心。具有責?任心的員工?，會認識到?自己的工作?在___中?的重要性，?把實現(xiàn)__?_的目標當?成是自己的?目標?！?黑天和白天?一個樣;壞?天氣和好天?氣一個樣;?領導不在場?和領導在場?一個樣;沒?有人檢查和?有人檢查一?個樣”，這?是同樣也是?責任心最典?型化、生動?化、具體化?的體現(xiàn)，是?提升責任心?的具體措施?，是責任心?實踐的又一?次升華。?執(zhí)行力“就?是按質(zhì)按量?地完成工作?任務”的能?力。個人執(zhí)?行力的強弱?取決于兩個?要素——個?人能力和工?作態(tài)度，能?力是基礎，?態(tài)度是關鍵?。所以，我?認為要提升?個人執(zhí)行力?，重要且首?要的是端正?工作態(tài)度，?另一方面要?通過加強學?習和實踐鍛?煉來增強自?身素質(zhì)。公?司相繼開展?了整治“庸?懶散怕”作?風建設專項?行動、質(zhì)量?整改集中行?動，但仍然?存在工作責?任心不強、?推諉扯皮、?部分員工不?知道有些工?作該怎么干?、工作沒有?目標和時間?要求等諸多?問題。為此?，按照公司?提升執(zhí)行力?的部署要求?，分廠__?_二三級領?導干部開展?了提升執(zhí)行?力討論，通?過討論，大?家一致認為?要提升執(zhí)行?力，除了增?強責任心，?一是領導要?做好表率，?成為帶動全?局的發(fā)動機?;二是要完?善制度、簡?化流程，確?保規(guī)章制度?的可行性;?三是要選擇?和培養(yǎng)有執(zhí)?行力的員工?;四是要樹?立工作目標?，并加強監(jiān)?督檢查、跟?進追蹤，落?實責任;五?是要開展績?效評價，嚴?格實施獎懲?制度。追本?溯源，有責?任心，就不?會有借口;?有責任心，?就不能講借?口;有責任?心，執(zhí)行力?就有了筋骨?;有責任心?，執(zhí)行力的?實施才有落?腳的根基。?所以，要加?強執(zhí)行力，?勢必要增強?責任心，而?增強了責任?心，執(zhí)行力?自然就得到?提高，責任?心是加強執(zhí)?行力建設的?關鍵。無?論在什么時?期，“三老?四嚴”的工?作作風都不?會過時。只?有當老實人?，才能廉潔?清正;只有?說老實話，?才能實事求?是;只有辦?老實事，才?能遵紀守法?。同時，只?有嚴格要求?，才能大公?無私，甘當?人民的“公?仆”;只有?嚴密___?，才能同心?同德，雷厲?風行;只有?嚴肅態(tài)度，?才能堅定黨?性，恪盡職?守;只有嚴?明紀律，才?能步伐一致?，共同奮進?。____?__增強責?任心提高執(zhí)?行力心得體?會所謂責?任心，就是?一個人對自?己的所作所?為負責，是?對他人、對?___、對?企業(yè)、對社?會承擔責任?和履行義務?的自覺態(tài)度?。對于企業(yè)?來講，具有?責任心的員?工，會認識?到自己的工?作在___?中的重要性?，把實現(xiàn)_?__的目標?當成是自己?的目標，這?是我們應該?具備的，不?可缺少的態(tài)?度。所謂?執(zhí)行力，就?是實實在在?履行自己的?責任，全力?以赴的工作?態(tài)度，按質(zhì)?按量按時完?成自己的工?作。那么?如何增強責?任心，提高?執(zhí)行力呢。?就個人而言?我認為。責?任心，旨在?責任重在心?;執(zhí)行力，?重在執(zhí)行偏?在力。比如?在工作責任?心上，有的?同志會存在?敷衍了事，?得過且過的?心態(tài);在執(zhí)?行力方面，?有領導敲打?一下動一下?的情況。這?些情況都要?求我們?nèi)ヌ?升素質(zhì)，增?強責任心，?提高執(zhí)行力?。責任心與?執(zhí)行力是相?互聯(lián)系、相?輔相成的統(tǒng)?一體。加強?責任心是為?提高執(zhí)行力?服務的，是?提高執(zhí)行力?的基礎和前?提，沒有責?任心，執(zhí)行?力根本無從?談起，執(zhí)行?力是責任心?的體現(xiàn)和最?終落腳點，?二者共同構?成了優(yōu)秀職?工立足崗位?、奉獻于企?業(yè)的重要素?質(zhì)和能力。?增強責任?心。就是要?培養(yǎng)職工對?企業(yè)的熱愛?，對工作的?熱情。要把?個人融入企?業(yè)，以企為?家，企業(yè)越?發(fā)展，越要?多出成績、?多做貢獻;?要保持對事?業(yè)的___?、對工作的?熱情，愛崗?敬業(yè)，認認?真真地干好?本職工作;?保持良好的?精神風貌和?工作姿態(tài)，?敢于正視困?難，善于解?決問題，勇?于承擔責任?，爭創(chuàng)一流?業(yè)績。在?提高執(zhí)行力?方面。執(zhí)行?力是企業(yè)實?現(xiàn)發(fā)展目標?的重要保障?。職工執(zhí)行?力的強弱取?決于兩個要?素--個人?能力和工作?態(tài)度，能力?是基礎，態(tài)?度是關鍵。?所以，提高?職工的執(zhí)行?力，一方面?要通過加強?學習和實踐?鍛煉來增強?素質(zhì)，更重?要的是要端?正工作態(tài)度?。過程中?層層打折扣?，致使一些?工作得不到?很好的落實?，甚至不了?了之。這樣?將把我們的?事業(yè)推向非?常危險的境?地，企業(yè)生?存將產(chǎn)生危?機。責任?其實是做人?的職業(yè)道德?的核心。講?責任從我做?起，從小事?做起，注重?細節(jié)，不應?妄自菲薄。?企業(yè)是一個?團體，眾多?人的責任鑄?就了團隊的?責任，企業(yè)?的責任。如?果我們在各?自的崗位上?很好地履行?自己的“小?責任”，那?么眾多人的?成就，就把?握了創(chuàng)新之?源，也就為?企業(yè)成功奠?定了深厚的?基礎?！?沒有做不好?的工作，只?有不負責任?的人”。我?們有很多工?作，不是沒?有能力做好?，而是沒有?責任心，沒?有用心去做?，沒有落實?好，自然談?不上執(zhí)行力?了。一個?優(yōu)秀的員工?，一定會不?斷地給自己?增值;一個?優(yōu)秀的__?_，一定會?不斷地提升?品牌價值，?責任是一個?人自我增值?的最大砝