HR必讀從HR菜鳥到總監(jiān)課件

HR專業(yè)化的五個層次1層次1層次2層次3層次4層次5忘掉HR，用最簡單的方法解決難題了解部門需求，能設(shè)計方案，并落實有自己的實踐案例基礎(chǔ)，對一個模塊什么時間做，怎么做成功有見解不僅僅知道HR名詞，還能講出一大堆理論來，聽起來是那么回事滿口能講一堆HR名詞，經(jīng)常把人搞暈完成公司各項HR任務(wù)讓相關(guān)部門、主管經(jīng)理感覺到HR工作的重要性部門支持HR工作；HR水平與價值2中級HR高級HR初級HR能執(zhí)行好HR流程上司感覺執(zhí)行到位差錯少就是價值.讓老板認可到HR的價值，HR不可或缺讓員工覺得HR是其職業(yè)發(fā)展的貴人職業(yè)選擇的五個階段3

畢業(yè)3年5年8年10年以上選方向選職業(yè)通道選一生職業(yè)方向設(shè)計一生職業(yè)目標(biāo)堅持做一件事如何讓你的職業(yè)生涯不迷茫5特別是人物傳記類，找到你最喜歡的人物，他可能就是你的標(biāo)桿；多看書請教高手找到愛好多嘗試頓悟發(fā)現(xiàn)自己的愛好和長處，就是你不怎么努力也會做得比別人好；敢于承擔(dān)新任務(wù)，新任務(wù)就是新機會；多問自己：我的未來是什么？某一瞬間你會頓悟；讓高手幫你出謀劃策老板為什么對HR不滿意招不到人，一大堆理由；員工有報怨，不解決，總是認為是老板的問題；知道公司問題一大堆，但拿不出解決方案;讓干什么就干什么，自己從沒主動干什么;一外出聽課，和老板說要做這個那個，結(jié)果各個項目都是虎頭蛇尾；搞不定各個部門，其他部門經(jīng)理天天抱怨HR6專業(yè)HR必須要懂得的八個模塊7績效薪酬聘用培訓(xùn)干部管理任職資格企業(yè)文化職責(zé)任職要求組織/職位流程任務(wù)/競爭環(huán)境戰(zhàn)略/目標(biāo)業(yè)務(wù)價值鏈如何成功推進一個HR項目獲得老板支持，將要做的工作排到老板關(guān)注的前三件事情；把握好時機，不同項目成功實施的前提不同，要順?biāo)浦鄣淖鲰椖?，而不是自己認為需要；必須懂得項目推進的邏輯和技巧，能夠準(zhǔn)確應(yīng)對各種出現(xiàn)的問題；要有階段性成果，要讓大家看到希望，獲得成就感9如何提高工作效率10梳理關(guān)鍵邏輯工具要求總結(jié)與實踐自我創(chuàng)新列出要做的工作內(nèi)容，找到關(guān)鍵邏輯，厘清關(guān)鍵步驟，找到突破點尋求好的工具支撐，工欲善其事，必先利其器.總結(jié)經(jīng)驗，找到快速工作竅門，并在實踐中總結(jié)，提高工作效率.建立個人工作邏輯和技巧，這是高手突破的核心點，不要迷信任何一本書、一個觀點，敢于創(chuàng)新.HR-怎樣讓業(yè)務(wù)部門經(jīng)理喜歡你11公司整體利益12345幫助部門經(jīng)理解決員工的直接利益問題，設(shè)計好方案并協(xié)助其落地，而不是上來就要求經(jīng)理執(zhí)行績效考核協(xié)助經(jīng)理招好人，并配合處理不適合人員按時發(fā)工資，要不沒法保證團隊士氣多和老板爭取福利能夠站在業(yè)務(wù)部門角度思考問題，遇事不推卸責(zé)任如何成功從HRM到HRD13

敢于挑戰(zhàn)自我建立個人專業(yè)品牌和人脈精通HR專業(yè)模塊學(xué)習(xí)與公司高層溝通技巧提升個人管理能力學(xué)習(xí)運營管理知識和技巧修煉自己的情商敢于跨越這一步讓更多的高手結(jié)識你不僅知道內(nèi)容，還知道怎么做特別是與董事長和總裁帶團隊、激勵下屬損益表的收入、成本和利潤管理自己、管理他人成為優(yōu)秀HRM/HRD要歷練的兩個崗位14

銷售歷練過銷售的HRD/HRM更懂得公司的產(chǎn)品、服務(wù)，公司的口碑、客戶購買的理由，以及如何進行改進，針對營銷去做HR服務(wù)是老板最期望的，也是最容易見效的運營管理有機會做一個分公司經(jīng)理效果最好，你可以明白老板怎樣想的，利潤從哪里來，如何激勵團隊提高HR工作效率-HR研發(fā)15價值鏈設(shè)計職務(wù)體系工作重點研究戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)計價值鏈研究流程/表單HR行為研究E化HR終端

大型HR軟件云HR系統(tǒng)服務(wù)流程制度表單HR行為標(biāo)準(zhǔn)

HR知識標(biāo)準(zhǔn)HR勝任能力HR案例HR系列課程/咨詢目錄從HR菜鳥到HRM從HRM到HRD如何快速提升個人專業(yè)能力17提升個人專業(yè)能力的幾種辦法寫文章，多發(fā)表個人見解，增加個人思考機會；大量看書，自學(xué)，開拓眼界，但一定要選好書；多和圈里高手交流，聽君一席話，勝讀十年書，遇到不懂的多請教；建立個人文件管理系統(tǒng)，不斷整理自己的原創(chuàng)；參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到短板，快速學(xué)習(xí)；實踐，大量實踐18職業(yè)成長的加速器-結(jié)實行業(yè)高手認識比你專業(yè)水平高的人，有空沒空多請教；不要隱藏自己的困惑，讓大家?guī)湍愠鲋饕?；尋求可以和高手一起工作的機會，在一旁觀看高手做法會讓你成長加速；敢于拋出自己的觀點，但不要幼稚和固執(zhí)己見；系統(tǒng)學(xué)習(xí)高手做法，但更重要的是其思考方式19人力資源的突破點21不要每天張口戰(zhàn)略，閉口戰(zhàn)略，解決實際問題是首要問題；系統(tǒng)掌握各類HR工具、方法，找到恰當(dāng)?shù)臅r機設(shè)計實施項目，設(shè)計游戲規(guī)則不要每天只研究如何平衡，要設(shè)計“雙贏”策略建立與業(yè)務(wù)部門負責(zé)人良好關(guān)系，從關(guān)系最好的部門入手未來十年HR將面對的機遇和挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模越來越大，對人力資源要求越來越