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文檔簡介
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題全部科室建立了交接記錄,并有專人管理但部分科室未及時填寫使用記錄,存在數(shù)量與目錄不一致,有近效期現(xiàn)象的發(fā)生。整改措施.藥劑科督促總務科制作全院統(tǒng)一的高危藥品和易混淆藥品標志,發(fā)放各科室。.現(xiàn)場對出現(xiàn)近效期藥品的科室護理人員進行近效期藥品管理規(guī)定的培訓,要求護理人員嚴格按照近期先用原則使用藥品。對出現(xiàn)近效期藥品的科室,要求其自行更換近效期藥品,同時提示護理人員發(fā)現(xiàn)藥品效期接近6個月時盡快到藥庫調換遠效期藥品,以確保藥品效期三6個月。.對藥品數(shù)量與目錄基數(shù)不符的科室,要求護理人員在使用完備用藥品后及時補充以免影響二次使用。.督促護理部要求科室認真填寫急救藥品使用記錄。
督查人員簽字:科室負責人簽字:督查時間: 年月日督查人員簽字:科室負責人簽字:科室整改措施:科主任簽名:整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日追蹤人:科室簽收:醫(yī)務科:年月日年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.個別科室存在無聽似、看似、多規(guī)格藥品及高危藥品標識及備用藥品數(shù)量、品種及品規(guī)與上報基數(shù)表不吻合,使用后沒有及時補充的情況,造成藥品準備不足,耽誤搶救用藥,延誤搶救時間。.藥品過期不能按有效期先后使用,補充藥品在盒內亂放,無近期遠期順序之分,使用時隨拿隨放,以至有些藥品過期,搶救患者時才發(fā)現(xiàn),或護理部質控組檢查時才發(fā)現(xiàn),有些不常用的藥品放在柜內從不查看,不及時更換,造成過期現(xiàn)象。.不熟悉藥物名稱,部分護士只對通用名熟悉,不知道藥品商品名。整改措施.保持急救車(急救箱)清潔,急救物品、藥品、儀器齊全適用,用后及時領取補充,及時檢查維修并有記錄,及時消毒,無過期物品。.藥品帳物相符,班班清點、檢查有記錄、交接班者簽全名。
.護士長每周檢查次,有記錄。.加強急救藥品知識培訓,護理人員熟識急救藥品作用機理。督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容1.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督存在1.藥品物品基數(shù)不合理,物品基數(shù)不固定。問題2.藥品物品儀器擺放方法、位置、使用原則不統(tǒng)一。.藥品有效期和失效期不詳.交接與檢查時間長,反而易造成交班流于形式。整改1.搶救藥品存放有序,藥品字跡清楚,數(shù)目相符,班班交接,措施出現(xiàn)問題與藥劑部門及時反饋。對常用搶救物品,做到班班檢查、記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時聯(lián)系相關部門,進行處理,保證完好率100%。急救車(急救箱)建立“2卡”、“1本”,即急救藥品一覽卡、急救物品一覽卡、急救藥品及物品交接班記錄本。急救藥品放入藥品袋(盒)內,按作用機理分類放置,如“呼吸興奮劑”、“循環(huán)三聯(lián)”、“鎮(zhèn)靜劑”、“脫水劑”等,所有藥物應標注有效期。急救物品按無菌物品、一般物品等分層放置。督查人員簽字:科室負責人簽字:
督查人員簽字:科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題1、沒有備用藥品管理和使用制度以及領用、補充流程;2、儲存位置分散,不利于及時獲取藥品,領取、使用清單各科室不統(tǒng)一;3、毒、麻、精、放、高危等藥品標識不清楚,沒有專柜存放4、沒有指定專人負責管理備用藥品,損壞、近效期藥品未及時更換,用后未及時補充,數(shù)量與清單不符;5、急救藥品品種不完備,有些科室連藥房可以提供的品種也儲備不足。整改措施1、制定全院各科室備用藥品管理和使用制度,備用藥品領用、補充流程;2、醫(yī)院統(tǒng)一設計并購入統(tǒng)一的備用藥品存放柜,設計制定統(tǒng)一的領取、使用清單;3、完善毒、麻、精、放、高危等藥品標識,購入相應專柜;
4、各科室指定專人負責管理備用藥品;5、藥庫務必購入國家規(guī)定的20種急救必備藥品,不得缺貨,各科室務必立即補充不足品種。督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門:督導科室:職能部門:督查內容1.各科室是否有備用藥品目錄;督查內容1.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。存在問題1、所有被檢查科室都備有急救備用藥品清單,包括藥品種存在問題類、規(guī)格和數(shù)量;藥品固定放置于搶救車內,可以保證隨時取用。2、使用后未及時補充基數(shù)。3、有近效期藥品。整改.告知管理人員及時補充。措施整改.告知管理人員及時補充。措施.近效期藥品及時更換。督查人員簽字:科室負責人簽字:督查人員簽字:科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:
整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日科主任簽名:整改日期: 年月曰本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容1.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督存在1.少數(shù)護士未掌握高危藥品目錄,特別是一些新入職護士對查問題高危藥品了解甚少。反2.對高危藥品分級管理制度不了解,檢查中詢問責任護士,饋少數(shù)護士了解高危藥品分級管理相關知識,不能準確說出高危藥品A、B、C級管理依據(jù)等內容。.高危藥品擺放位置不規(guī)范,與普通藥品混存,未做到專區(qū)專柜存放。.高危藥品使用無雙人核對。整改措施伍禁忌、不良反應觀察等知識。整改措施伍禁忌、不良反應觀察等知識。.建立分級管理制度,將高危藥品實行三級管理。.單獨存放,統(tǒng)一標識。高危藥品藥品做到專區(qū)專柜存放。督查人員簽字:科室負責人簽字:
督查人員簽字:科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.藥品的有效期。病區(qū)常備藥品在補充過程中出現(xiàn)不同生產批號及有效期的同種藥品混放,個別病區(qū)的搶救車半年甚至一年都不會遇到急救病人,藥品滯留時間較長,而護士每天填寫藥品交接本只是慣性操作;還有病區(qū)年輕護士沒養(yǎng)成整理藥柜的習慣,從住院藥房領回的藥品直接放在藥柜的表面,為了取藥、用藥方便快捷,往往不能按“先出先進,近期先用”的原則用藥,而是直接從藥柜的表面拿起;易造成藥品過期,從而影響用藥的安全性。新《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定,未標明有效期或更改有效期的,不注明或更改生產批號的,超過有效期的藥品按劣藥論處。.藥品錯誤存放。藥房發(fā)放的普通針劑通常沒有包裝盒,尤其是常用的口服藥和針劑,不同批號藥品沒有分開包裝和標志,且各病區(qū)通常使用小藥柜存放,備用藥品更是都放在一
起,沒有按藥品分類存放。還有護士在配置完藥品,整理治療桌上的散裝藥品時,隨手將不同批號的剩余藥品放在同一藥盒內,而未單獨注明藥品的批號和效期。而且存在藥品與藥柜上標簽不符的情況或同種藥品不同劑量混放現(xiàn)象,導致護士用錯藥或因取藥不準確而延誤搶救,從而導致差錯或事故的發(fā)生;片劑在不斷補充的過程中,出現(xiàn)不同規(guī)格、不同劑量、不同顏色的藥品混裝在同一藥瓶中,使護士產生用藥疑惑或取藥不準確現(xiàn)象。整改1.加強護士責任心教育,尤其是專管護士的藥品安全管理意措施識,同時要求病區(qū)護士長加大監(jiān)管力度。制定嚴格的交接制度、建立合理貯存基數(shù),專人定位定數(shù)、專瓶上鎖管理,實行班班交接,確保賬物相符,鑰匙隨身攜帶。.檢查結果與科室質量考核、病區(qū)護士長職務津貼密切掛鉤。.嚴格執(zhí)行“三專一檢”制度,即專人負責,專柜加鎖,專冊管理,定期檢查。做到先進先出,用舊儲新的原則。.對于部分不用或少用的臨床藥品,予以撤銷或精簡藥品品種,藥品品種宜控制在50種左右。督查人員簽字:科室負責人簽字:督查人員簽字:科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:
科主任簽名:整改日期: 年月曰整改落實及追蹤效果評價各病區(qū)備用藥品管理中常見的問題經過實施有效的對應策略后,較前明顯好轉,并有效的控制了常見問題的發(fā)生率,降低了用藥風險。追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:科主任簽名:整改日期: 年月曰整改落實及追蹤效果評價各病區(qū)備用藥品管理中常見的問題經過實施有效的對應策略后,較前明顯好轉,并有效的控制了常見問題的發(fā)生率,降低了用藥風險。追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:醫(yī)務科:年月日 年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.藥品的分類。檢查的各病區(qū)中,大部分備用藥柜雖然貼有標簽,但是藥品管理者未能按每種藥品的種類分開存放,如降糖藥與抗生素未明顯分開存放,大都放在同一區(qū)內。而未根據(jù)藥品的安全性、有效性原則,依其品種、規(guī)格、適應癥、劑量及給藥途徑等的不同,將藥品分為處方藥和非處方藥并作出相應的管理規(guī)定。目前正在進行的處方藥與非處方藥分類管理,其核心是加強處方藥的管理,規(guī)范非處方藥的管理,減少不合理用藥的發(fā)生,切實保證人民用藥的安全有效。.藥品的保管方法。①日常工作中未按照說明書上的儲存條件保存藥品,但值班護士往往不注意,不能按照儲存條件保存。②般藥品儲存于室溫,并避光、干燥、低溫、陰涼、密閉狀態(tài)下保存,如指明“陰涼處”是指不超過20℃;“陰暗處”是指遮光并溫度不超過20℃;冷處是指2—10℃。而值
班護士不能按規(guī)定執(zhí)行。③在保管時,未能放在相對固定容易拿到的地方,內服藥與外用藥未分開存放。④藥物作用不同、外包裝易混淆的藥品未在包裝上標注清楚,以免誤用藥品。⑤外科備用換藥用品未密閉保存,以避免液體揮發(fā),藥品失效。⑥需冰箱冷藏的藥品,如常用的各種規(guī)格的胰島素注射液,未注意儲存溫度,而使藥品失效。⑦一些經驗不足的護理人員,由于經驗不足,每次取藥后,不注意檢查藥品的有效期,不能做到近效期的先服用,并未查看藥品是否超過有效期或變質失效,淘汰過期藥品。整改措施.整改措施.規(guī)范醫(yī)囑行為,建立數(shù)據(jù)控制程序,藥品醫(yī)囑每天發(fā)送,住院藥房對口服藥進行分零發(fā)放,盡量減少病區(qū)藥品庫存數(shù)量。專管護士對于每天出入藥品做到心中有數(shù),賬物相符。.加快藥柜藥品流通,不要因為應付檢查而刻意不用藥柜藥品,所儲存的藥品應在不斷應用中得到更新,確保藥品質量。督查人員簽字:科室負責人簽字:
督查人員簽字:科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題1、搶救藥品有專人管理,每班有清點記錄,分管護士每周和護士長每月檢查有檢查有記錄。2、搶救車:(1)車內清潔干凈,藥品物品擺放有序,物品藥品齊全。搶救車用后未及時封存。(2)車內藥品按要求配備齊全,合理,藥品無破損、變質、變色、無過期失效且標簽完整。(3)搶救藥品基數(shù)定量,靜脈液體、吸痰管、注射器、輸液管、留置針等無過期。3.出診急救藥品(1)出診藥品基數(shù)定量,有專人負責管理。出診箱表面有污跡,用后物品清理不干凈(有輸液管、注射器針帽)。
(2)出診藥品、物品數(shù)量與基數(shù)卡數(shù)目不相符,物品過多(如留置針基數(shù)5枚,實際有7枚,留置針敷貼2小包,實際5小包)。(3)注射器、輸液管、留置針、棉枝無過期失效。2枚7號頭皮針過期(有效期至2018年6月),棉枝開啟過未更換。整改1、護士長加強監(jiān)督檢查管理力度。措施2、嚴格執(zhí)行急救藥品、物品管理制度,責任到人。3、加強護士責任心。督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間:年月日科室整改措施:科主任簽名:整改日期: 年月日科主任簽名:整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日追蹤人:果評價追蹤日期:年月日追蹤人:醫(yī)務科:科室簽收:醫(yī)務科:本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.常用藥品內、外用藥未區(qū)分,混合擺放或擺放凌亂,藥柜擺藥后未上鎖,有的藥品因用量少,雖在有效期內,但更新頻率較慢,到了梅雨季容易受潮變質,護士在平時管理中只看有效期,未注意到藥品的潮解,到護理部每月一次的質量檢查時才發(fā)現(xiàn)。.急救藥品未定點放置或擺放無序,遇搶救用藥時不能及時取到,延誤搶救時間;藥品標記不清或有誤,如初次備藥時氯嗪的領取劑量是50ml/支,用后再次補備時藥房的劑量為25ml/支,而護士只注意了藥名未注意劑量的改變,因此在該藥的登記處的文字標記中仍然為50ml/支,誤導醫(yī)生用藥,極易引起差錯;急救藥品用后不及時補充,有時醫(yī)生不遵守制度,不屬緊急用藥為圖方便在急救箱內取藥給病人用,過
后不能及時補充,出現(xiàn)急救藥品缺失現(xiàn)象;無專人保管或保管人員對所管藥品情況不熟悉,如許多搶救藥品除了化學名外,還有別名,保管的護士不了解,老護士對別名比較熟悉,而年輕護士對化學名較熟,導致在管理交接中出現(xiàn)誤解現(xiàn)象。.毒麻藥品未專柜加鎖保管,且不能做到班班交接,或者為了省事,只作口頭交接,不作現(xiàn)場清點。.各種標識不統(tǒng)一,如有的科室對藥品的有效期標識到年、月、日,有的標識到年、月,有的只標識到年,且書寫格式不統(tǒng)一,如有效期為2018年1月30日,有的寫成2018130、有的為2018130、有的格式為180130、有的為180130,造成使用者理解上的不一。整改措施.整改措施.制定質量控制標準①對急救藥品的管理標準要求做到藥柜整齊、清潔,藥品標記清晰,大輸液不過期、無異物、瓶口無松動,精神藥品每日檢查、登記;護士長周查有記錄,基數(shù)藥品做到效期清晰、數(shù)量準確,無變色、無潮解、無過期,急救箱內外清潔,藥品按規(guī)定放,使用后及時補缺,缺貨藥有標識。②急救器材管理標準要求做到放置“三位”(定位、定數(shù)、定期檢查)、“二劃區(qū)”(劃分無菌物與污染物,
靜脈用藥與外用藥物),做到各類用品陳設規(guī)范,標記醒目,完好率100%。搶救有預案;專人保管,保管人員對經管的物品情況熟悉;督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.登記本管理:護士在登記各藥品數(shù)量、濃度、劑量使用情況時,草草填寫,字跡潦草或漏項,有時因遺忘造成登記缺失,護士就開始造假,不如實反映實際情況,毒麻藥品要求班班清點登記,有的護士為圖省事把需一周登記的內容在周一全部登記好,使得卜’班的護士自然形成偷懶思想,每次把自己做的事寄托在他人身上。.急救藥品除了有使用保管制度外,還有檢查制度,要求護理部每月檢查一次,科護士長每周檢查一次,有時因工作忙,護士長檢查不及時或檢查后不反饋信息,造成急救藥品重要性在護士的意識中漸漸淡漠。整改措施1.進一步落實急救藥品周查制度,護理部每月檢查一次,護理部檢查的形式可以由護理部主任對各科急救物品檢查,也可以組織每科護士長集中起來對各科互查,檢查中制定統(tǒng)一標準,最后將各科護士長檢查結果收集起來進行分析,并將各科存在的問題在每月一次的護士長會議上宣讀,并督促各科一一改正,各科護士長對本科的急救物品每周檢查一次,檢查時嚴格按制定的質量標準進行,對檢查結果及時登記,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,每月對檢查情況進行總結分析,并嚴格執(zhí)行獎懲條例。2.加強法制教育,定期組織護士學習《醫(yī)療事故處理條例》,并進行抽查考核,使之真正弄懂、弄通,掌握要點,養(yǎng)成在日常工作中以法律為準繩,以各項規(guī)章制度為依據(jù)的行為習慣,嚴格按照“舉證倒置”的法律規(guī)定,及時檢查和準確登記急救藥品、物品相關項目,并將各種登記本保存二年以上。舉辦護理糾紛防范專題講座,用實例教育其防患于未然,提高護理安全系數(shù)。讓護士尤其是年輕護士知道,虛填檢查結果、重抄登記內容、隨意簽名、代簽名等,均會使記錄失去真實性、完整性。也就是說,雖然護士在護理治療活動中無過失,但由于登記的缺陷,就可能改變護理記錄的法律憑證作用,在醫(yī)療糾紛中護士同樣會承擔相應的法律責任。督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:
科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.臨床各科搶救室、搶救車上備用的搶救藥品整齊劃一,藥品基數(shù)沒有根據(jù)各臨床科室疾病特點進行配置,搶救病人少的小科室極易造成搶救藥品積壓、過期、失效。而搶救病人多的大科室則搶救藥品不夠用,經常缺藥。.效期藥品管理制度未落實,未按近期先出,先進先用的原貝IJ,缺效期的醒目標志,同一品種多種批號的安甑放在同一藥品盒內,管理比較混亂。.少數(shù)臨床科室將搶救車上安甑放在布袋內備用,如此備用,極易將安瓿上的字樣擦掉,造成不易辨認而出現(xiàn)差錯,而且藥品批號不一致,失效期也不一致,不利于規(guī)范管理。使用時不能達到迅速、準確、安全的目的。需低溫避光的藥品的貯存也存在一定問題。整改1.藥劑科應與醫(yī)務科、護理部共同協(xié)商制定出《醫(yī)院搶救藥措施品基本目錄》,再根據(jù)臨床各科室收治病人的特點備用藥品品種與基數(shù)。如:腎病內科一般以搶救有機磷農藥、毒鼠強、重金屬等中毒,毒蛇咬傷等病人為主,所以需備用解磷定、氯磷定,乙酰胺、二巰基丙磺酸鈉、抗蛇毒血清、大規(guī)格阿托品等搶救藥品,此類病人在使用搶救藥品的同時需配合血液透析治療;而其他科室應以心血管用藥、過敏性休克、失血性休克、中毒性休克、感染性休克用藥為主,固定基數(shù),隨時補充。.制定科學可行的效期藥品的管理制度、交接班制度,并指派專人負責檢查落實。堅持近期先用、先進先用的原則,失效前三個月到住院藥房更換。.制定效期藥品管理一覽表,效期一欄用活動插牌,可隨時更換或用記號筆隨時書寫。必要時在護理站建立搶救藥品管理電子模塊,設置效期及數(shù)量預警。.撤消布袋式貯存方式,全部使用原包裝盒和原包裝瓶,藥品擺放位置要求按用途分類擺放,也可以按使用頻率的順序擺放,力求準確、迅速、安全。藥劑人員定期到臨床科室檢查指導。督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間:年月日
科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月曰整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.重數(shù)量、輕質量護士交接班過程中強調物品數(shù)量的準確性,達到定量定點放置。護士認為只要數(shù)量備齊,搶救物品就達到合格要求,忽視對物品有效期的檢查,因此,造成物品過期卻不能及時發(fā)現(xiàn)。.檢查程序繁瑣、耗時,我院救護車內共固定配備26種搶救藥品,其中24種是安甑劑型,每種藥品定量3只,共93只;一次性衛(wèi)生材料8種,共24件,如果每天每班對藥品及材料的有效期逐一進行檢查,每次需要20?30min,因此,護士很難在交接過程中對搶救車內物品進行認真交接,從而難以保證交接物品的質量。.由于工作繁忙,有時當班護士在進行搶救工作后忘記補充藥品或物品。從而使搶救藥品、物品數(shù)量與記錄本帳本不符的現(xiàn)象。
整改措施.整改措施.增加環(huán)節(jié),加大對搶救物品的管理力度1)堅持每天每班認真交接班;2)每層樓分管的護士對搶救藥品、物品進行檢查,每周一次;于某年某月某日過期,警示注意更換。.當班護士對使用后的藥品、物品進行及時補充,在補充過程中注意盡可能補充同一批號的藥品。4)搶救車的改造,第一層設有小方格擺放藥品,如小安甑是收集存放麻醉藥芬太尼的藥盒,這種藥盒即避光又可視,將每支藥品的藥名、有效期向上放置,以便交接班時即使不打開藥盒蓋,也能看清藥名、效期及數(shù)量,同時也防止交接班清點時頻繁觸摸致安甑表面字跡模糊不清,將其整齊排列于搶救車的第一層內。這樣即美觀、整齊又節(jié)約空間。在藥盒側面(向上的)使用統(tǒng)一的藍邊標簽注明序號(紅色)藥名(藍色)俗名(藍色)劑量(紅色)數(shù)量(藍色),藥盒內的藥品按效期的近遠,從右側第一格依次向左擺放,也就是將效期近的放支基數(shù)。第二層是抽屜,可根據(jù)要放置的物品大小,用隔板分區(qū),使得放置的物品一目了然。第三層擺放
的是搶救物品及搶救用的輸液,可給搶救車門口底設計一個高6cm的“小門檻”,將物品有序放置,這樣推搶救車快時,搶救車內物品不會“破門而出”雙卡管理建立搶救車定位卡和搶救車效期卡,進行雙卡管理。統(tǒng)一規(guī)范搶救車內的藥品物品的配置,擺放要求和位置。督查人員簽字: 科室負責人簽字:督查時間: 年月日科室整改措施:科主任簽名: 整改日期: 年月日整改落實及追蹤效果評價追蹤日期:年月日 追蹤人:科室簽收:年月日醫(yī)務科:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門存檔,一聯(lián)反饋科室存檔
職能部門監(jiān)管記錄表職能部門: 督導科室:督查內容.各科室是否有備用藥品目錄;.備用藥品數(shù)量與目錄基數(shù)是否一致;.藥品質量外觀檢查,是否近效期藥品,是否近期先用;.是否按要求對藥品進行存儲;.搶救車藥品是否統(tǒng)一位置,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一清單格式;.高危、易混淆藥品的管理及是否有警示標志;.專人管理與交接班記錄。督查反饋存在問題.藥品混放,平均3例/科;.儲存條件不符合規(guī)定,平均5例/科;.使用不合格藥盒存放藥品,平均5例/科;.效期混亂,存在過期藥品,平均10例/科;.麻精藥品專冊登記不規(guī)范、有漏登,平均3例/科。原因分析.護士從藥房領回的藥品無包裝盒,慣性思維,沒認真檢查,把不同規(guī)格甚至不同藥名的藥品混放在同一格內,造成藥品的混放。.藥品無專人負責,護理人員藥品的保管意識不強,需避光保存的藥
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