如何留住員工企業(yè)培訓(xùn)課件

《如何留住員工》員工入職的原因：1、企業(yè)需求3、員工需求2、企業(yè)品牌員工留下來(lái)的原因：1、工資待遇2、人際關(guān)系3、工作環(huán)境4、職業(yè)發(fā)展5、安全保障4、個(gè)人成就感的缺乏

員工離職的原因1、對(duì)薪資待遇不滿意2、對(duì)所承擔(dān)的工作失去熱情，缺乏興趣3、對(duì)公司的管理不滿

缺乏安全感、無(wú)公平感、太累、惡性競(jìng)爭(zhēng)、將員工當(dāng)作成本而非資源進(jìn)行管理都是員工選擇離開(kāi)的原因

其他方面人才的流失不外乎三種情況：一是去待遇更好或者利于升職的企業(yè);二是暫時(shí)性的下崗,尋找新的工作機(jī)會(huì)或者改行;三是個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

如何防范人才流失，并將人員流動(dòng)率控制在良性范圍內(nèi)，是人力資源管理的重要目標(biāo)。企業(yè)欲挽留關(guān)鍵員工，單單依靠工資、和獎(jiǎng)金是不夠的，企業(yè)要留住員工，首要的是留住員工的心。那么，怎樣才能留住心呢？留住人員的方式一、感情留人二、待遇留人三、事業(yè)留人四、環(huán)境留人五、制度留人對(duì)于新員工，入職后的3—7天，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤其工作，關(guān)心其心理狀態(tài)，讓其有歸屬感和被接納感，消除孤獨(dú)和無(wú)助，有利于其更快地融入集體，減少流失，增加穩(wěn)定性。

員工對(duì)自己的業(yè)績(jī)總想知道結(jié)果，無(wú)論好壞。所以，總結(jié)其工作效果，觀察其日常表現(xiàn)，也是一種激勵(lì)，因?yàn)樗浪魂P(guān)注。2、在觀察和了解的過(guò)程中還要能善于改變思維，不要用習(xí)慣去看人看事1、在觀察和了解的過(guò)程中，要善于分清真與假《貓和狗》《大象和老虎》

引導(dǎo)

1.清晰的職業(yè)通路2.自我提升的機(jī)會(huì)3.強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感

企業(yè)的員工，無(wú)論才能高低，莫不希望能夠施展自己的才華，管理者應(yīng)該從內(nèi)心深處尊重、愛(ài)惜人才，創(chuàng)造一個(gè)人盡其才的環(huán)境。

善于發(fā)現(xiàn)員工工作中的閃光點(diǎn)，然后給予鼓勵(lì)和贊譽(yù)《馬云的故事》

當(dāng)員工對(duì)公司有信心，對(duì)公司的管理人員有信心，那么員工自己也將會(huì)有信心.沒(méi)人會(huì)愿意待在一個(gè)沒(méi)有前景的公司里長(zhǎng)久的工作~！員工如果受到了專業(yè)的培訓(xùn)（這是必須的），在工作中得到尊重，有好的建議會(huì)被采納，在工作之余或在生活上能夠得到公司的些許照顧，盡管點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但這能讓員工意識(shí)到公司很在乎自己，很重視自己！

企業(yè)氛圍好，各個(gè)部門，各個(gè)員工之間都能互相幫助，這樣不僅僅能夠留住員工，更能加深員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，進(jìn)而提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度。15．展示你強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力

9．告訴員工你希望從他們那里得到最好的10．不要做過(guò)高承諾11．讓員工覺(jué)得他們是公司的重要一分子12．內(nèi)部選拔，并且讓大家都看到13．必要時(shí)解雇員工14．教育和挑戰(zhàn)你的員工從員工的立場(chǎng)看，有人注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、有人注重眼前利……家家都有一本難念的經(jīng)，這都無(wú)可厚非。從HR的立場(chǎng)講，我們一定要幫老板找到、留住企業(yè)真正需要的人才。1、貢獻(xiàn)型—工作業(yè)績(jī)好、工作態(tài)度好2、安分型—工作業(yè)績(jī)差、工作態(tài)度好3、沖鋒型—工作業(yè)績(jī)好、工作態(tài)度差4、墮落型—工作業(yè)績(jī)差、工作態(tài)度差博商管理科學(xué)研究院簡(jiǎn)介博商管理科學(xué)研究院(BosumInstituteofManagementScience)成立于2006年，是我國(guó)專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長(zhǎng)三角、西南、環(huán)渤海等中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域乃至全國(guó)，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長(zhǎng)，為中國(guó)人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。機(jī)構(gòu)已在中國(guó)十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國(guó)商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨：我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實(shí)業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國(guó)、面向世界、面向未來(lái)、達(dá)而濟(jì)世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。特色課程博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員?，F(xiàn)開(kāi)設(shè)的各類課程包括3大系統(tǒng)分類，共計(jì)160余門。擁有的特色課程項(xiàng)目包括：

1、針對(duì)公司總裁開(kāi)發(fā)的課程：清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長(zhǎng)模式總裁實(shí)戰(zhàn)班

2、針對(duì)公司接班人和高層開(kāi)發(fā)的課程：新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級(jí)研修班

3、針對(duì)公司中層管理人員開(kāi)發(fā)的課程（共4大類）：市場(chǎng)營(yíng)銷管理\人力資源管理\財(cái)務(wù)管理\生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

4、針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開(kāi)展的課程：團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)；

5、針對(duì)公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展的在職教育學(xué)位班：與赫斯