應(yīng)急救援方案編制基本步驟

應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟事故應(yīng)急營(yíng)救方案的編制一般按以下步驟進(jìn)行：（一） 建立應(yīng)急營(yíng)救方案編制組，并進(jìn)行分工，明確職責(zé)；（二） 采集有關(guān)資料：含采集水文、地質(zhì)、基本狀況，本轄區(qū)的地理、氣象、環(huán)境、人口、重要危險(xiǎn)源散布狀況，社會(huì)公用設(shè)備和應(yīng)急營(yíng)救力量現(xiàn)狀。（三） 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論：關(guān)于事故應(yīng)急營(yíng)救方案來(lái)說(shuō)，公司應(yīng)系統(tǒng)地確立和評(píng)估危險(xiǎn)要素、重要危險(xiǎn)源，它們可能致使什么事故和緊迫事件發(fā)生，即對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行潛伏事故剖析。而且不單要剖析那些簡(jiǎn)單發(fā)生的事故，還應(yīng)剖析雖不易發(fā)生卻會(huì)造成嚴(yán)重結(jié)果的事故。公司所作的潛伏事故剖析應(yīng)包含以下問(wèn)題：1、可能發(fā)生重要事故;2、致使發(fā)生重要事故的過(guò)程:3、非重要事故可能致使發(fā)生重要事故需經(jīng)歷的時(shí)間;4、假如非重要事故被除去后，它的損壞程度怎樣;5、事故之間的聯(lián)系;6、每一個(gè)事故可能致使的結(jié)果。要剖析重要危險(xiǎn)源所存在的危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性，以便在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全儲(chǔ)存管理和處理方面完美事故應(yīng)急辦理方案?？蓮纳a(chǎn)廠家附加的危險(xiǎn)物質(zhì)說(shuō)明書(shū)中獲取危險(xiǎn)物質(zhì)的特征。（四）編制應(yīng)急營(yíng)救方案:在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別和評(píng)論的基礎(chǔ)上，便可著手進(jìn)行事故應(yīng)急辦理方案的編制。依據(jù)各公司重要危險(xiǎn)源的詳細(xì)狀況不一樣，應(yīng)急營(yíng)救方案也應(yīng)有所差別。編寫(xiě)的內(nèi)容要詳細(xì)仔細(xì)，落實(shí)到人：每一項(xiàng)任務(wù)要注明履行單位、負(fù)責(zé)人、裝備器械、通信方式、行動(dòng)路線、實(shí)行步驟等。編制時(shí)還應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1、 對(duì)每一個(gè)重要危險(xiǎn)源都應(yīng)編制一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急辦理方案；2、 公司一定進(jìn)行重要事故潛伏結(jié)果的評(píng)估；3、 關(guān)于一個(gè)只有簡(jiǎn)單裝置的重要危險(xiǎn)源，事故應(yīng)急辦理方案可安排工人在一旁察看并要求其在發(fā)生緊迫狀況時(shí)實(shí)時(shí)報(bào)告應(yīng)急機(jī)構(gòu)，由應(yīng)急機(jī)構(gòu)采納相應(yīng)的應(yīng)急舉措；4、 關(guān)于擁有復(fù)雜設(shè)備的重要危險(xiǎn)源，事故應(yīng)急營(yíng)救方案應(yīng)該更詳細(xì)，應(yīng)充足考慮每一個(gè)可能發(fā)生的重要危險(xiǎn)，以及它們之間可能的互相作用，還應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）對(duì)潛伏事故危險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模及緊迫狀況發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系進(jìn)行展望和評(píng)估：（2）制定與場(chǎng)外事故應(yīng)急辦理方案實(shí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系的計(jì)劃，包含與緊急營(yíng)救服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系；（3）在存在重要危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)源內(nèi)外，報(bào)警和通信聯(lián)系的步驟；（4）委任現(xiàn)場(chǎng)事故的管理者和現(xiàn)場(chǎng)主要管理者，并確立他們的義務(wù)和責(zé)任；（5）確立應(yīng)急控制中心的地址和構(gòu)成;（6）在事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)工人的行動(dòng)步驟、撤退程序等;（7）在事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)外工人和其余人的行為規(guī)定。5、 在存在危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)源內(nèi)外，應(yīng)制定事故現(xiàn)場(chǎng)的工人應(yīng)采取的緊迫挽救舉措。特別應(yīng)包含在突發(fā)事故發(fā)生早期能采納的緊迫舉措，如緊迫泊車等：6、 方案應(yīng)包含招集在危險(xiǎn)源其余部位或非現(xiàn)場(chǎng)的主要人員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定；7、 公司應(yīng)保證事故應(yīng)急辦理方案所需的人員和應(yīng)急物質(zhì)等能及時(shí)、快速抵達(dá)或供給；8、 公司應(yīng)與事故應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估可能發(fā)生的事故，并保證一旦事故發(fā)生此后有足夠的人員和應(yīng)急物質(zhì)以履行應(yīng)急辦理方案：9、 在事故應(yīng)急辦理方案需要社會(huì)應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助的狀況下，公司應(yīng)弄清這些服務(wù)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行急救所需的時(shí)間，而后考慮在這個(gè)時(shí)間內(nèi)工人可否克制事故的進(jìn)一步發(fā)展；10、事故應(yīng)急辦理方案應(yīng)充足考慮一些可能發(fā)生的不測(cè)狀況，如由工人患病、節(jié)日和危險(xiǎn)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期工人不在崗位時(shí)，應(yīng)裝備足夠的人員以預(yù)防和辦理事故發(fā)生。（五）形成應(yīng)急營(yíng)救方案的文件系統(tǒng)應(yīng)急營(yíng)救方案要形成完好的文件系統(tǒng)，以使其作用獲取充足發(fā)揮，成為應(yīng)急行動(dòng)的有效工具。一個(gè)完好的應(yīng)急營(yíng)救方案是包含總方案、程序、說(shuō)明書(shū)、記錄的一個(gè)四級(jí)文件系統(tǒng)。1、 一級(jí)文件——總方案。它包含了對(duì)緊迫狀況的管理政策、方案的目標(biāo)，應(yīng)急組織和責(zé)任等內(nèi)容。2、 二級(jí)文件——程序。它說(shuō)明某個(gè)行動(dòng)的目的和范圍。程序內(nèi)容十分詳細(xì)，比如該做什么、由誰(shuí)去做、什么時(shí)間和什么地址等等。它的目的是為應(yīng)急行動(dòng)供給指南，但同時(shí)要求程序和格式簡(jiǎn)短了然，以保證應(yīng)急隊(duì)員在履行應(yīng)急步驟時(shí)不會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)，格式能夠是文字表達(dá)、流程圖表或是二者的組合等，應(yīng)依據(jù)每個(gè)應(yīng)急組織的詳細(xì)情況采用最合適本組織的程序格式。3、 三級(jí)文件——說(shuō)明書(shū)。對(duì)程序中的特定任務(wù)及某些行動(dòng)細(xì)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明，供給急組織內(nèi)部人員或其余個(gè)人使用，比如應(yīng)急隊(duì)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)、應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等。4、 四級(jí)文件 對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的記錄。包含在應(yīng)急行動(dòng)時(shí)期所做的通信記錄、每一步應(yīng)急行動(dòng)的記錄等。從記錄到方案，層層遞進(jìn)，構(gòu)成了一個(gè)完美的方案文件系統(tǒng)，從管理角度而言，能夠依據(jù)這四類方案文件等級(jí)分別進(jìn)行歸類管理，即保持了方案文件的完好性，又因其清楚的條理性便于查閱和調(diào)用，保證應(yīng)急方案能獲取有效運(yùn)用。（六）對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估：方案編制出來(lái)后，要經(jīng)過(guò)操練、采集同類事故發(fā)生的原由和救援中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查驗(yàn)方案每