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組工干部班培訓心得體會(二)?接到要參加?組工干部培?訓班__通?知,我是沒?有太多的想?法,極大小?小不同類型?的培訓班也?上了n多次?了,似乎都?一個樣,但?學了之后才?發(fā)覺這次的?組工干部培?訓與我以往?參加過的短?期培訓班有?諸多的不同?,細細想來?,感受有三?:一是要?求嚴格?!?沒有規(guī)矩不?成方圓”,?開班儀式上?夏部長就此?次培訓的紀?律問題做了?專門強調?,為本次培?訓的紀律要?求定下了嚴?格的基調。?本次培訓_?__紀律和?課堂紀律嚴?明,這充分?保證了本次?培訓的教學?效果,同時?又檢驗了每?一位參訓學?員的個人素?質,而臨時?組建的班委?也各司其職?、各負其責?,一時間以?往培訓過程?中屢見不鮮?的上課期間?手機響鈴、?接聽電話、?遲到早退等?現(xiàn)象在本次?培訓班中很?少出現(xiàn),課?堂上參訓學?員們凝神聽?講、埋頭筆?記的現(xiàn)象卻?多了。二?是內容豐富??!奥槿鸽m?小五臟俱全?”,本次培?訓時間不長?,短短四天?而已,但授?課內容從基?層黨建知識?、___選?拔任用到干?部監(jiān)督、干?部教育、公?務員法等基?本涵蓋了_?__工作的?全部業(yè)務知?識,在授課?內容上更是?注重了__?_工作新政?策、新要求?的補充,讓?新加入組工?干___伍?的同志們對?組工業(yè)務知?識有了更深?的認識,也?讓從事多年?___工作?的老組工們?溫故而知新?。同時今年?又新增了老?干部管理工?作的講解,?增加了組工?干部對老干?部管理工作?的了解,填?補了大家對?這項工作相?關政策的知?識空白。?三是形式新?穎?!耙粡?一弛,文武?之道”,本?次培訓真可?謂既嚴肅緊?張又不失輕?松活潑,輕?松活潑是因?為在日常的?授課中穿插?了才藝展示?、籃球比賽?環(huán)節(jié),讓學?員們在輕松?的氣氛中展?示組工干部?多彩的另一?面,在激烈?的比賽中增?進彼此間的?友誼;嚴肅?緊張是因為?本次增加了?分組討論和?組工業(yè)務知?識測試兩個?環(huán)節(jié),這在?以往參加的?短期培訓是?不曾見的,?尤其是閉卷?進行的組工?業(yè)務知識測?試讓每一位?學員不得不?從始至終繃?緊認真學習?根弦,不敢?放松對每一?節(jié)課的學習?,通過考試?也強化了每?一位學員對?組工業(yè)務知?識的掌握程?度,保證培?訓真正達到?了培訓的目?的而非簡簡?單單的流于?形式。學?習是人這一?生永遠離不?開的主題,?然而學什么?、怎么學也?始終在拷問?著每一位在?人生旅途中?奮力前行的?行進者,本?次培訓中聽?到的關于學?習的觀點讓?我對學習有?了新的認識?。一、目?標明確。這?個目標主要?是指學習目?標,我們從?校園步入社?會,都不可?避免的要經?歷一個轉折?期,完成自?我各方面的?轉變,包括?角色意識、?心理認知的?轉變等等,?在完成這些?轉變的過程?中,學習是?加速我們完?成這些轉變?不可或缺的?。這就涉及?到學習目標?的確定,不?管是擔任普?通辦事員還?是處在領導?崗位上,要?學些什么、?怎么學才能?更好的適應?新的工作崗?位對自己的?要求,才能?更快的融入?現(xiàn)實的工作?和生活環(huán)境?,自己對此?首先要有一?個準確的判?斷和定位。?二、持之?以恒。目標?一旦確定,?能不能取得?想要的結果?,恒心和毅?力很重要。?能不能持之?以恒在很(?___ie?___ie?bang.?://)大?程度上體現(xiàn)?在學習是否?具有主動性?上,脫離了?校園單純的?學習環(huán)境后?,常常發(fā)覺?很多時候會?找不同的理?由來為自己?的懶散開脫?,于是常思?常想的學習?在不自覺間?由主動變成?了被動,學?習不能持久?,不注重學?習效果,很?多東西只是?看過、聽過?,至于看過?聽過的東西?是否轉化為?自己掌握的?知識,是否?是雁過留痕?,不好說,?因此只有養(yǎng)?成良好的學?習習慣,才?能不斷的充?實自我和完?善自我,才?能不斷的適?應形勢變化?對人才能力?素質要求的?變化,才不?會讓自己為?錯過每一次?機會而懊悔?。三、重?在實踐。學?習的目的是?為了更好的?指導實踐,?而非簡單的?理論知識累?積,本次培?訓中每一位?主講人在對?相關政策法?規(guī)進行了詳?細介紹外,?更多的是對?各項工作的?操作程序講?解,如干部?任免審批表?的填寫、_?__如何寫?、發(fā)展黨員?要經歷那些?步驟,每一?步又要如何?操作需要哪?些材料等等?,每一個看?似簡單的文?件、表格其?實都有嚴格?的規(guī)定和要?求。每一個?看似簡單的?步驟都有嚴?格的操作程?序,這正體?現(xiàn)了___?工作的嚴謹?性、原則性?。本次培訓?時間只有短?短的四天,?只能是提綱?挈領的講?解具體工作?中的重點、?難點及在工?作中常見的?錯誤,師傅?領進門關鍵?還是看個人?,要保證自?己在工作中?不犯政策性?的錯誤,這?就要求每一?位組工干部?要在工作中?不斷的去實?踐,在實踐?中去掌握去?熟悉不同_?__工作領?域的政策法?規(guī)、操作流?程,不斷提?高組工業(yè)務?水平,成為?___工作?的行家里手?。此外,?從基層黨_?__建設的?角度來看,?基層黨__?_建設工作?的重點體現(xiàn)?在抓班子帶?隊伍、抓基?層打基礎上?,歸根結底?是做人的工?作,尤其是?基層黨員的?工作,也就?是如何在抓?基層___?工作的過程?中充分調動?人(黨員)?的積極性,?如何發(fā)揮人?的積極主動?性為經濟社?會發(fā)展做貢?獻,這乍一?看似乎很宏?觀,無從下?手,其實宏?觀的工作也?會有自己的?切入點,如?何找準
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