安全事故反思

Word-8-安全事故反思

為進一步推進平安生產工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定進展，加強平安現場管理，為今后的平安工作打下一個堅實的基礎，按照有關文件精神，結合本隊實際情況，掘二隊于20XX年11月9日，在會議室召開了平安反思會，參與研究的領導干部、班組長、員工共計30多人。就近年來平安工作中的不足舉行了全方位的溝通、探討，并制定了整改措施，先將活動總結如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊以前發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經濟上也造成了必需的損失，充分裸露出了我隊管理中存在的問題，一是平安管理上有漏洞、死角，考核不嚴、不細；二是規(guī)程、措施現場執(zhí)行不到位，“三違”現象時有發(fā)生；三是職工平安意識差，自主保安潛力不強；四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。仔細分析，主要是員工思想教導不到位，平安意識稀薄，圖省事，違章操作，管理人員現場把關不嚴，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題，我們要仔細吸取事故教訓，研究制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，再三發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工，要時刻銘記“平安第一”的工作方針。在抓好平安生產工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長久探究追求的任務。而事實上并沒有實現x久安，沒有把平安生產工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好平安生產工作并不是只靠那個人，那個部門，要全員參加從身邊做起，從自我做起，遏制“三違”現象，牢牢繃緊平安這根弦始，并貫通于平安管理及生產全過程。加強平安風險意識，真正實現“不損害自我，不損害別人，不被別人損害”，惟獨這樣才干確保平安生產。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想心情不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜愛?目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示普通，說明這些青年擔心心本職工作，不愜意工作崗位，或是抱怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有愛好，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動力。導致我隊有的時候，工作浮現被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比較辛勞的班，打亂了人的作息邏輯，極易發(fā)生事故。因此，我們在剛開頭倒夜班的時候必需要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要舉行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求，對一些重點崗位我們要選取一些職責心，素養(yǎng)過硬的員工承擔，確保平安生產班長李吉利說；在今后的工作中時刻按章作業(yè)；不三違，干標準活，工作前仔細做好風險預控的工作，嚴格落實手指口述平安工作法，杜絕僥幸心理，帶領本班組員工超額完成各項生產目標。

員工劉海旺，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊平安這根繩。在做任何工作的時候，我要銘記平安的重要性，首先自我我不“違章”，嚴格按章作業(yè)，并保證自我身邊沒有“三違”的現象發(fā)生，工作的時候嚴格按“手指口術”來操作，為平安生產奉獻出自我的力氣。透過大家溝通研究，在員工思想狀態(tài)、現場平安和生產管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：

1、首先把職工教導培訓作為搞好平安生產的首要工作，充分通過“平安學習日”、班前會，組織職工仔細學習煤礦“三大規(guī)程”《平安生產法》等法律規(guī)矩學問，透過學習使每個職工在思想上由被動理解教導轉向主動理解教導，在行動上由“要我平安”向“我要平安”的轉化，激活廣闊員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現場。隊領導班子成員嚴格落實《三條禁令》，常常深化工作現場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”準時解決工作現場浮現的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經批判教導不改者，立刻停下辦學習班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、強化重點薄弱環(huán)節(jié)的平安、工程質量管理，凡遇工作面過石門，過地質變化帶、巷道貫穿，揭露煤層，小上山提高、放炮警戒等，都支配有工程技術或管理人員現場把關，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、仔細落實質量標準化新標準。強化現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準舉行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質量，錨桿角度等，每一道工序務必貼合質量要求，從根本上毀滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產班組舉行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組舉行質量驗收，其次天在班前會上藏匿考核，對造成質量問題的職責人，按職責大小賦予經濟處罰。

5、在設備管理上，強化對機電、修理人員的管理和考核，采取掛牌包干職責制，每班對機電設備強化修理保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)覺、快處理，使設備到達良好運轉狀態(tài)，延伸了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產。

6、在作業(yè)現場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定舉行規(guī)范指導；全面有效地提高作業(yè)人員操作技能，增加平安意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排解各種平安隱患和問題，削減各類平安事故的發(fā)生。

平安事故反思篇二

一、事故經過

20XX年xx月xx日，綜采一隊中班到達6301綜采工作面接班后/正常組織生產。22時20分許，機組過機頭時，班長任晉鋒支配端頭工劉晉偉、趙紅飛和王志平（負責人）三人將132#架處一根單體柱回收至機尾。22時30分許，劉晉偉和趙紅飛二人抬著單體柱行走至172#架架前時，行走在前的劉晉偉左腳踩到支架底座驟然滑倒，放在左肩上的單體柱滑落將其左上肢擠在支架底座上致傷，同行的王志平看到后，立刻將單體柱抬開并將其扶起。隨后，趙紅飛向跟班干部牛志偉和值班干部張云昆舉行了匯報，牛志偉支配趙紅飛伴隨其上井，后經醫(yī)院診斷為左手拇指長伸肌腱斷裂，此刻醫(yī)院治療中。

說明：xx月xx日，綜采一隊值班干部張云昆接到井下匯報后，立刻向隊長許會廣舉行了匯報，但許會廣未按事故匯報程序向礦調度和平安調度舉行匯報，直至9月28日17時許，才先后向平安管理部部長和平安副礦進步行了情景說明。此次事故屬于遲報事故。

二、事故緣由

１、綜采一隊職工劉晉偉，平安意識不強，自保能力差，對行走在易滑路段簡單跌倒的平安風險辨識不到位，行進過程中注重力不集中，腳下不慎打滑，跌倒后單體柱將其左手擠傷，是造成本次事故的直接緣由。

2、綜采一隊職工趙紅飛、王志平，互保能力不強，抬柱人員行走在易滑路段時，平安監(jiān)護不到位，是造成本次事故的主要緣由。

3、綜采一隊當班班長任晉鋒和跟班干部牛志偉，支配工作時平安注重事項強調不足，現場平安把關不力，是造成本次事故的重要緣由。

4、綜采一隊對本單位干部、職工平安意識教導不夠，平安管理存在漏洞，是造成本次事故的管理緣由。

三、防范措施

1、綜采一隊要強化干部、職工的平安意識教導，提升自保互保和平安風險辨識能力，多人作業(yè)要嚴格落實“手指口述”，協作得當，避開類似事故再次發(fā)生。

2、各隊組要提升班組長和跟班副隊長的崗位履職能力，加大現場事故隱患排查力度，支配工作時對存在的平安風險要舉行重點強調和跟蹤管控，發(fā)覺存在的擔心全行為和狀態(tài)要準時制止和處理，確?，F場作業(yè)平安。

3、各單位要仔細學習事故匯報程序并嚴格落實，事故發(fā)生后要第一時光向礦調度和平安調度舉行匯報，同時在保證平安的前提下按指令舉行應急處置，杜絕浮現因瞞報或遲報等現象延誤處置時機，造成事故擴大化。

4、各單位要仔細學習本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓，杜絕同類事故的發(fā)生。

對于平安事故的反思和教訓篇三

這段時光以來，項目部發(fā)生了多起平安事故，給公司和項目部造成了嚴峻的名譽和經濟損失。

幾次事故的延續(xù)發(fā)生充分說明我們的員工平安意識、責隨意識還有待強化，施工中存在嚴峻的僥幸心理，工作責任心不強。對平安法律規(guī)矩、規(guī)則制度的學習流于形式，只做了表面文章，沒能將平安規(guī)則、上級文件精神執(zhí)行到現場施工之中去。平安施工要求我們每一位員工都要樹立正確的平安防范意識，“平安大于天”充分說明白平安工作的重要性。我們每一個人都要提升平安的認知本事，充分熟悉平安生產的鄭重性、柔和性，要做到危及平安的工作一票回絕，不留余地?！白話唛T前雪”雖然是貶義詞，但對于工作而言我認為恰恰是我們干每一項工作都要具備的最基本的素養(yǎng)，每一個崗位都有自身的職責，我們首先要做的就是把自己的本職工作做好，不能由于個人的疏忽而影響到整體的運轉。我們每一個人都有工作責任心，都把自己的工作做好、做細，做全面，那事故也就不會發(fā)生了。固然，我們作為有組織的、有紀律的施工隊伍，就要求我們不能像散兵游勇一樣的蠻干，我們每一個人都有義務做到整體一盤棋，時刻從集體動身，團結合作，有效連接，而不是像一盤散沙一樣的見風就散。

作為項目調度員，我首先要做好上傳下達，把現場的'狀況準時精確?????的匯報給領導，把領導的指示全面細致的貫徹到現場。協調好各部門工作，做好各部門、班組之間的紐帶橋梁。向莆工程線長面廣，而且已經進入了全面的聯調階段，夜間施工增多，現在又正當雨季，確保平安尤為重要?！耙稽c四交”首先交平安，在支配工作的時候，首要考慮的因素就是要確保平安。確保聯調實驗的平安，確保雨季施工的平安，確保施工車輛的平安。確保實驗平安要求我在提報施工方案的時候做到全面、謹慎、細致、精確?????；在支配工作的時候把施工方案向施工人員交代清晰，提示現場施工人員不要超方案、超范圍施工。確保雨季施工平安就要準時關注天氣變化，勤支配人員排查隱患，發(fā)覺問題準時支配人員處理，雷雨天氣注重人身平安，提示物資部門把雨天施工物資配備齊全。確保施工車輛的行車平安，就要盡量的合理支配車輛，保障司機有充分的歇息時光，提示司機雨天行車注重平安，謹慎駕駛。

經過這幾起事故的教訓，我深刻的熟悉到工作態(tài)度打算效率，思想熟悉打算結果，尤其在平安生產方面更是工作的生命所在，不能有一絲一毫的疏忽、大意和懈??；更不能置平安生產如兒戲，“平安無小事，平安大于天“不是用來喊的口號，而是切切實實關系到每一個人的身家性命的大于天的事件。哪怕是一顆螺絲釘，也應當樂觀的發(fā)揮作用，我作為項目部的一員有義務在自身的工作崗位上盡職盡責，珍惜來之不易的工作機會，不能由于我個人工作失職，而攪了項目部整體進展的大局