生產(chǎn)企業(yè)標準手冊

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其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。3.5企業(yè)標準體系表diagramofenterprisestandardsystem企業(yè)標準體系的標準按一定形式排列起來的圖表。4企業(yè)標準化工作的基本要求4.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2建立并實施企業(yè)標準體系。4.3實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準。4.4制定和實施企業(yè)標準。4.5對標準的實施進行監(jiān)督檢查。4.6采用國際標準和國外先進標準。4.7參加國內(nèi)、國際有關標準化活動。5公司標準體系5.1建立公司標準體系的總要求******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號4公司按照本標準GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標準體系，加以實施，并持續(xù)評審與改進其有效性。建立的公司標準體系應符合以下要求：a)公司標準體系應以技術標準體系為主體，以管理標準體系和工作標準體系相配套。b)應符合國家有關法律、法規(guī)，實施有關國家標準、行業(yè)標準和地方標準。c)公司標準體系內(nèi)的標準應能滿足公司生產(chǎn)、技術和經(jīng)營管理的需要。d)公司標準體系應在公司標準體系表的框架下制定。e)公司標準體系內(nèi)的標準之間相互協(xié)調(diào)。f)管理標準體系、工作標準體系應能保證技術標準體系的實施。g)公司標準體系應與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。5.2公司標準體系的組成公司標準體系由本標準、企業(yè)標準體系、技術標準體系（GB/T15497）、企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系（GB/T15498）和企業(yè)標準體系評價與改進（GB/T19273）組成。公司標準體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術管理、財務成本管理體系等的基礎。公司標準體系的建立，已根據(jù)公司的特點充分滿足其他管理體系的要求，并促進公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制。公司標準體系內(nèi)的所有標準都要在本公司方針、目標和有關標準化法律、法規(guī)的指導下形成，包括公司貫徹、采用的上級標準和本公司制定的標準。5.3公司標準體系表公司標準體系表是公司標準體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標準體系應首先研究和編制公司標準體系表，公司標準體系表的編制應符合GB/T13016和GB/T13017的要求。5.4公司標準體系表的結構形式根據(jù)GB/T13017對公司標準體系表的結構形式的要求，本公司制定的公司標準體系表、技術標準體系表、管理標準和工作標準體系表如附錄1、附錄2、附錄3、附錄4。6機構、人員和培訓6.1總則公司根據(jù)生產(chǎn)、技術和經(jīng)營管理活動的需要設置相適應的標準化機構和人員。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號5公司按下列要求設置機構和人員：a)公司成立標準會管理委員會為標準化管理機構；b)公司標準化工作由公司最高管理者授權的管理者代表統(tǒng)一管理；c)公司明確管理日常標準化工作的機構和人員；d)公司各職能部門標準化工作的人員和職能。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負責的標準化管理原則，最高管理者授權章繼名同志作為公司標準體系管理者代表，成立標準化委員會。標準管理者代表領導標準化委員會,負責建立公司標準體系并持續(xù)改進?？偨?jīng)理為委員會主任委員，各中心經(jīng)理和副經(jīng)理為委員。委員會的決定通過行政中心去具體實施。公司標準化組織架構圖見標準化組織架構圖章節(jié)。6.2公司標準化人員公司標準化人員應具備的知識和能力：a)公司標準化管理人員應具備與所從事標準化工作相適應的專業(yè)知識、標準化知識和工作技能，經(jīng)過培訓取得標準化從業(yè)資格；b)熟悉并能執(zhí)行國家有關標準化法律、法規(guī)、方針和政策；c)熟悉本公司生產(chǎn)、技術、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識；d)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機應用及文字表達能力。6.3公司標準化宣傳和培訓6.3.1目的通過宣傳和培訓提高公司全體員工的標準化意識，自覺掌握標準、遵守標準、運用標準。6.3.2對象和要求在實施重要標準時對使用標準的各方進行宣傳培訓。培訓工作由標準化部門和各職能部門組織進行。培訓的對象和要求為：a)公司領導和各部門領導：通過培訓使他們熟悉國家有關標準化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標準化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標準、工作標準，并能貫徹和運用。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號6b)專職、兼職標準化人員：宣傳標準化政策、法規(guī)，標準化理論和方法。提高標準化技術能力和管理能力，勝任標準化工作。c)技術人員和行政人員：除標準化法規(guī)和基礎知識外，結合制定標準、貫徹實施標準而組織專題專項培訓。d)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員：主要進行標準化基礎知識和與本崗位有關的技術標準、管理標準和工作標準的培訓。6.3.3宣傳、培訓的方式a)在公司內(nèi)部開標準化培訓班，必要時邀請有關專家授課；b)組織有關人員進行考察、學習和技術交流；c)參加行業(yè)及上級主管部門主辦的標準化專業(yè)知識培訓班；d)參與國內(nèi)外各類標準化活動及技術交流活動；e)舉辦標準化知識競賽、編發(fā)宣貫資料。7職責7.1總經(jīng)理職責最高管理者應確保以下標準化事項得到落實：a)貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關強制性標準；b)確定與本公司方針、目標相適應的標準化工作任務和目標；c)確定公司標準化機構、人員及其職責；d)審批標準化工作規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費；e)組織建立公司標準體系，審批公司標準和公司標準體系；f)鼓勵、表彰為公司標準化工作做出貢獻的單位和個人，對不認真貫徹執(zhí)行標準造成損失的責任者，進行懲戒。7.2標準化管理者代表職責a)負責領導標準化人員和標準化委員會的工作。b)負責有關標準體系的外部聯(lián)絡，有關法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準。c)確保標準管理體系的建立、實施和保持。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號7d)組織公司的內(nèi)部評價，向最高管理者報告標準管理體系的業(yè)績和改進需求。7.3專職標準化人員的職責a)確定并落實標準化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標準中與本公司相關的要求；b)組織制定并落實公司標準化工作任務和指標，編制公司標準化規(guī)劃、計劃；c)建立和實施公司標準體系，編制公司標準體系表；d)組織制定、修訂公司標準，認真做好公司產(chǎn)品標準的備案工作；e)組織實施有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和公司標準；f)對新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造和技術引進，提出標準化要求，負責標準化審查g)對本公司實施標準情況進行監(jiān)督檢查，組織公司標準復審：h)組織制定公司標準化管理標準或管理制度；i)組織標準化培訓；j)統(tǒng)一歸口管理種類標準，建立標準檔案，搜集國內(nèi)外標準信息，并及時提供給使用部門；k)承擔或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關標準的制定和審定,參加國內(nèi)、國際各類標準化活動。7.4標準化委員會的職責完成公司產(chǎn)品標準和重要公司標準的制定、修訂和復審工作；負責公司標準的評審，所有公司標準必須經(jīng)總工程師批準和發(fā)布后方能生效；參與重要標準的宣貫、實施；監(jiān)督標準化部門的工作。7.5各部門（領導和兼職標準化員）職責組織本部門完成公司下達的標準化工作任務和指標。組織實施與本部門有關的標準。建立本部門的標準檔案。參與相關公司標準的制定、修訂和復審工作。對本部門有關人員進行標準化培訓。按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。7.6各部門的標準化職責分解表見本手冊標準化職責分解表章節(jié)******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號88公司標準化管理標準和規(guī)劃、計劃8.1公司標準化管理標準（或管理制度）公司應建立標準化管理標準（或管理制度），一般包括以下內(nèi)容：規(guī)定標準化工作體系、組織機構、任務、職責、工作方法與要求等；規(guī)定公司標準制度、修訂、復審的工作原則、工作程序及具體要求；規(guī)定實施標準及對標準實施進行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；規(guī)定標準及標準信息的搜集、管理和使用等方面的要求；規(guī)定實施各級有關標準的程序和方法；規(guī)定標準化規(guī)劃、計劃內(nèi)容、工作程序和要求；規(guī)定標準化培訓的任務、目標、方法和程序；規(guī)定標準化成果獎勵工作程序和要求。8.2標準化規(guī)劃與計劃8.2.1標準化部門和各職能部門應有計劃的開展各項標準化工作。標準化規(guī)劃和計劃包括：制定、修訂公司標準體系和公司標準的規(guī)劃、計劃；標準復審計劃；重點宣貫國家標準、行業(yè)標準計劃；標準實施計劃；標準化宣傳、培訓計劃；新產(chǎn)品開發(fā)的標準化審查計劃；標準化科研規(guī)劃、計劃；采用國際標準的規(guī)劃、計劃；標準文本有效性檢查計劃；其他方面的計劃。8.2.2標準化計劃的內(nèi)容應包括：計劃名稱；計劃要達到的要求；******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號9實施計劃需要的各項準備，資源配置等；責任單位和人員，配合工作的單位和人員及其分工；工作進度要求。8.2.3計劃應經(jīng)過審批方可實施。計劃的實施應進行相應的記錄。8.2.4計劃在執(zhí)行過程中因故需要調(diào)整的應及時提出整改措施，調(diào)整后的計劃也應經(jīng)過審批。8.2.5各部門的年度標準化工作計劃應于每年1月10日前連同《標準化工作總結報告》一起報管理者代表。管代根據(jù)公司的需要和各部門的上報計劃，編制公司標準化工作年度計劃，并報最高管理者批準后，于每年3月底下達并實施。8.2.6在實施的過程中，標準化管理人員應進行跟蹤，了解計劃進展情況并給予必要的指導和協(xié)調(diào)。計劃實施的各方應在季末、年中及年終對計劃的工作的實施情況總結，對項目實現(xiàn)情況進行全面監(jiān)督檢查。8.2.7年度計劃實施結束之后，標準化部門對各項標準化工作活動進行全面檢查，系統(tǒng)總結，吸取經(jīng)驗，找出教訓，并對實現(xiàn)結果進行客觀評價，對取得的顯著成績的部門和個人上報公司領導進行表彰獎勵。9公司標準化信息9.1標準化信息的范圍：公司應掌握的標準化信息應包括以下方面：公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標準文本；國內(nèi)外有關標準化期刊、出版物、專著；國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；d）相關的國家標準、行業(yè)標準、國際標準、國外先進標準、地區(qū)標準、技術法規(guī)的中、外文本；e）其他與本公司有關的標準化信息。9.2標準信息管理的基本要求通過郵購、網(wǎng)上查閱、參加學術交流會議、展覽等收集，如參加江蘇標準化信息網(wǎng)、及時與蘇州市技術情報所信息交流等；******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號10出外考察、培訓和進行技術合作的人員應努力搜集有關標準資料，回公司后應及時送交標準化部門歸檔保管；及時地了解并收集有關的標準發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；收藏的標準信息應及時更替、更改，保持良好的時效性；標準化部門對資料進行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標準化部門印章。9.3標準信息的傳遞標準化室通過發(fā)放標準文本和開通標準的網(wǎng)絡服務系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標準信息，并建立文件發(fā)放記錄；各部門兼職標準化員應注意搜集本部門標準執(zhí)行和改進的信息，并及時傳遞給標準化室。10公司標準的制定、修訂和復審10.1公司標準的范圍公司應確保產(chǎn)品標準的覆蓋率為100％，沒有國家標準行業(yè)標準的，應制定企業(yè)產(chǎn)品標準。為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進技術進步，制定嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)標準。對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準。設計、采購、工藝、工裝、零部件、檢驗、試驗、包裝等方面的技術標準。生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和管理活動中所需的技術標準、管理標準和工作標準。10.2公司標準的制定、修訂原則貫徹執(zhí)行國家和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準；充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；積極采用國際標準和國外先進標準；有利于擴大對外經(jīng)濟合作；有利于新技術的發(fā)展和推廣；公司內(nèi)的企業(yè)標準之間，企業(yè)標準與國家標準或行業(yè)標準、地方標準之間應協(xié)調(diào)一致。10.3公司標準的制定、修訂程序******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1110.3.1調(diào)查研究、收集資料調(diào)查研究、收集資料的一般要求：a)標準化對象的國內(nèi)外（包括公司）的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；b)有關最新科技成果；c)顧客的要求和期望；d)生產(chǎn)（服務）過程及市場反饋的統(tǒng)計資料、技術數(shù)據(jù)；e)國際標準、國外先進標準、技術法規(guī)及國內(nèi)相關標準。10.3.2起草標準草案對收集到的資料進行整理、分析、選優(yōu)，必要時進行試驗對比和驗證然后編寫標準草案。10.3.3形成標準送審稿將標準草案連同“編制說明”發(fā)至公司內(nèi)有關部門，征求意見，對返回意見分析研究，編寫標準送審稿。10.3.4審查標準采用會審或函審，標準審查重點；標準送審稿是否符合或達到預定的目的和要求；與有關法律、法規(guī)、強制性標準是否一致；技術內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟技術發(fā)展方向，技術指標和性能是否先進、安全、可行，各項規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)；規(guī)范性技術要求內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定；標準編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1210.3.5編制標準報批稿經(jīng)審查通過的標準送審稿，起草單位應根據(jù)審查意見修改，編寫“標準報批稿”及相關文件“標準編制說明”、“審查會議紀要”、“意見匯總處理表”。10.3.6批準和發(fā)布公司標準由公司法定代表人或其授權的管理者代表批準、發(fā)布，由標準化室編號、公布。10.4公司產(chǎn)品標準備案公司產(chǎn)品標準應在發(fā)布后30日內(nèi)，報當?shù)卣畼藴驶姓鞴懿块T和有關行政主管部門備案。具體備案要求按標準化行政主管部門的規(guī)定辦理。10.5公司標準復審復審周期一般為：技術標準3-5年，產(chǎn)品標準3年。當有相應的國家標準、行業(yè)標準發(fā)布、實施后，應及時組織標準的復審工作，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。廢止的標準應及時收回并加蓋“作廢”章。復審后的公司產(chǎn)品標準必須重新備案。11采用國際標準和國外先進標準工作程序11．1與國際標準一致性程度的劃分國家標準與相應國際標準的一致性程度分為三種，即等同、修改和非等效。a)等同采用是指國家標準與相應國際標準技術內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母代號為“IDT”。b)修改采用是指存在技術內(nèi)容差異，并對技術性差異進行了清楚地標識和解釋。在文本結構上相同，但如不影響內(nèi)容時，允許改變結構。其縮寫字母代號為"MOD"。c)國家標準與相應國際標準技術內(nèi)容和文本結構上不同，它們之間的差異也沒有被清楚地標識。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國際標準，其縮寫字母代號為“NEQ”。11．2采標原則a)凡已有國際標準(包括即將制定完成的國際標準)的，但國家標準和行業(yè)標準未采用時，企業(yè)可以其為基礎制定標準。凡尚無國際標準或國際標準不能適應需要的，應積極采用國外先進標準。b)對國際標準中的安全標準、衛(wèi)生標準、環(huán)境保護標準以及貿(mào)易需要的標準，應先行采用，并與相關標準相協(xié)調(diào)。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號13c)采標的產(chǎn)品標準，應當同時采用與其配套的相關標準，采標應同企業(yè)的技術引進、技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結合。d)對于采用國際標準或國外先進標準的國家標準，應當采取有效措施貫徹實施。e)采用國際標準應符合GB／T20000．2—2001《標準化工作指南第2部分：采用國際標準的規(guī)則》中的要求。11．3采標工作步驟a)編制計劃編制本企業(yè)采標的規(guī)劃、計劃。b)搜集資料搜集相關的國際標準和國外先進標準，并進行翻譯。c)對比分析、試驗驗證對國際標準和國外先進標準進行對比分析和必要的試驗驗證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結構、性能指標、試驗方法等方面的差距，提出措施。d)制定標準把國際標準和國外先進標準的內(nèi)容不同程度地納入標準。e)實施標準強化標準、完善設備和檢測手段，進行人員培訓，組織技術攻關，進行必要的技術引進，保證標準的實施。f)檢查驗收企業(yè)對采標的產(chǎn)品自檢后，認為符合采標要求具備驗收條件，填報《產(chǎn)品采用國際標準驗收申請書》，并附驗收必備資料向有關標準化行政主管部門申請驗收。驗收合格頒發(fā)《產(chǎn)品采用國際標準驗收合格證書》，并可到有關部門辦理備案手續(xù)，使用采標標志。12標準的實施12.1基本原則實施標準的基本原則包括：a）實施標準必須符合國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定；b）國家標準、行業(yè)標準、地方標準中有關強制性標準，公司必須嚴格執(zhí)行；c）不符合強制性標準的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進廠；d）納入公司標準體系的標準都應嚴格執(zhí)行。12.2實施標準的程序******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1412.2.1制定實施標準計劃應將實施標準的工作列入公司計劃，規(guī)定有關部門應承擔的任務和完成時間。實施標準的計劃包括：實施標準的時間方式、內(nèi)容、步驟、責任人應達到的要求12.2.2實施標準的準備實施標準的準備工作包括：a）明確相應的機構，負責實施標準的組織協(xié)調(diào)；b）向有關人員宣傳、講解標準。重要標準編制宣貫材料，必要時集中培訓；c）進行技術準備，必要時進行技術攻關或技術改造；d）進行物資準備，為實施標準提供必要的資源。12.2.3實施標準依據(jù)技術標準、管理標準、工作標準的不同要求和特點，在做好準備工作的基礎上，由各部門分別組織實施有關標準。公司各有關部門應嚴格實施標準。公司在貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準中遇到的問題，應及時與標準批準發(fā)布部門或標準起草單位溝通。13標準實施的監(jiān)督檢查13.1總則實施標準的監(jiān)督檢查是指對標準貫徹執(zhí)行情況進行督促、檢查和處理的活動。通過監(jiān)督檢查，可促進標準的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標準本身存在的問題，應采取改進措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進行，并對違反標準的行為責任糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：a）已實施標準的執(zhí)行情況；b）公司內(nèi)技術標準、管理標準和工作標準的貫徹執(zhí)行情況；c）公司研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造、引進技術和設備是否符合有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準要求。d）公司貫徹實施的國家標準、行業(yè)標準和地方標準及強制性標準的執(zhí)行情況。13.3監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督檢查可按下列方式進行：******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號15a）技術標準、管理標準的實施應由相關部門進行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標準的實施情況由質(zhì)檢部門按相關標準、試驗方法和驗收規(guī)則進行監(jiān)督檢查和處理，對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程或關鍵、重點環(huán)節(jié)的技術質(zhì)量按標準規(guī)定的技術要求、檢驗（試驗）、規(guī)程進行定期或不定期監(jiān)督檢查；管理部門工作標準實施情況，由公司管理者代表組織檢查考核；c）各類崗位人員工作標準由所屬部門（車間）負責組織考核；d)公司在研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造、引進技術和設備時應對其符合有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的情況進行監(jiān)督，應在科研、設計、生產(chǎn)以及技術引進、設備引進的各個階段由公司專兼職標準化人員負責對有關部門圖樣和技術文件進行標準化審查。13.4監(jiān)督檢查結果的處理負責監(jiān)督檢查的部門和人員，應確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結果應形成文件以作為改進的依據(jù)。13.5公司標準體系的評價和改進公司應對其建立的標準體系是否符合相關標準的要求以及標準體系運行的有效性和效率進行評審，評審工作應按GB/T19273的要求進行。公司標準體系的評價主要由公司組織自我評價，也可向當?shù)貥藴驶芾聿块T申請社會確認。14標準化管理的檢查與考核14.1標準化部門和各職能部門的標準化管理工作應接受主管領導和主管部門的檢查和考核。14.2檢查和考核的內(nèi)容與要求檢查貫徹執(zhí)行國家有關標準化法律、法規(guī)及宣貫國家標準、行業(yè)標準的情況；檢查年度標準制定、修訂計劃和其他標準化計劃的完成情況；檢查公司標準復審的情況；檢查一般產(chǎn)品的圖樣和技術文件的標準化審查情況；檢查新產(chǎn)品標準化審查情況；檢查標準體系表的修訂情況；檢查發(fā)布、實施的標準是否及時歸檔。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1614.3標準化成果管理在標準化領域內(nèi)，通過制、修訂標準和標準化管理活動，對提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標準、管理方法等成果，由綜合管理部負責組織、收集和評選，并送交標準化委員會主任審批，按企業(yè)科技管理成果獎勵條例確定成果等級，予以獎勵，對價值顯著的成果，綜合管理部向上級標準化部門推薦評選技術進步獎。15標準化良好行為的評價與改進15．1自我評價的要求為確保公司標準化良好的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理部每年組織不少于一次的自我評價。質(zhì)量管理部結合平時標準實施的監(jiān)督檢查結果進行持續(xù)改進。持續(xù)改進應按照PDCA管理模式和方法進行，按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復始地順序運作，從而實現(xiàn)對標準化良好行為持續(xù)改進的目的。15．2自我評價的組織和人員要求15．2．1由質(zhì)量管理部組織成立由主管標準化管理者代表參加的標準化良好行為自我評價小組，并確定一名組長。成員包括職能部門、各部門負責人、公司標準化管理人員。15．2．2評價小組人員應經(jīng)過標準化培訓，具有相關專業(yè)技術知識，掌握GB／T15496、GB／T15497、GB／T15498等系列標準，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和標準化良好行為文件。15．3自我評價方法和程序自我評價方法和程序按GB／T19273—2003中5．3的要求。15．4自我評價的內(nèi)容和要求自我評價的內(nèi)容和要求與標準化主管確認的評價機構確認的內(nèi)容和要求相同。a)標準化工作要求；b)技術標準體系的編制要求；c)管理標準體系和工作標準體系編制要求；d)技術、管理和工作標準的實施、監(jiān)督與改進；e)對評價確認結果的處置。具體評價內(nèi)容按GB／T19273—2003中第7章的要求。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1715．5評價機構確認為取得外部資源的有效支持，接受社會確認的監(jiān)督檢查，達到國家標準化確認的適當水平，在完成公司自我評價并施行持續(xù)改進的基礎上，經(jīng)公司標準化委員會審定，可以在適當時機向政府標準化主管部門認可的評價機構申請，進行“標準化良好行為企業(yè)”水平確認。15．6標準化良好行為的持續(xù)改進標準化是一個制定標準→實施標準→合格評定→分析改進，以及再修訂標準的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進來實現(xiàn)的。15．6．1日常改進各級標準歸口管理部門的日常改進應包括收集有關不合格信息，確定信息來源，分析不合格原因，制定糾正措施，對過程或管理機構進行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。15．6．2評價后的改進根據(jù)公司的自我評價或社會評價機構確認結果，公司各級標準歸口管理部門會同相關人員組織對不合格項進行分析和改進，提出改進和預防措施，并付諸實施。標準化良好行為評價員跟蹤對改進過程的有效性進行跟蹤評價。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CTG2012.3-2017標準化的結構及編寫規(guī)則Standardizationofstructureandwriterules(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化結構及編寫規(guī)則文件編號Q/CTG2012.3-2017版本號B0頁號1總則：為規(guī)范標準編寫的結構而提出編寫規(guī)則，并作為編寫技術和管理標準的要求。依據(jù)：根據(jù)GB/T1.1-2000《標準化工作導則第1部分標準的結構和編寫規(guī)則》,規(guī)定了標準的結構和編寫規(guī)則.并給出了有關表述的一些樣式,并提出了標準編寫格式和字體、字號.總則：3．1要求標準所規(guī)定的條款應明確而無歧義，并且：——在其范圍所規(guī)定的界限內(nèi)按需要力求完整；——清楚、準確、相互協(xié)調(diào)；——充分考慮最新技術水平；——為未來技術發(fā)展提供框架：——能被未參加標準編制的專業(yè)人員所理解。3．2統(tǒng)一性在每項標準和系列標準內(nèi)，標準的結構、文體和術語應保持一致。系列標準的結構及其章、條的編號應盡可能相同。類似的條款應使用類似的措辭來表述；相同的條款應使用相同的措辭來表述。在每項標準或系列標準內(nèi)，某一給定概念應使用相同的術語。對于已定義的概念應避免使用同義詞。每個選用的術語應盡可能只有唯一的含義。3．3標準間的協(xié)調(diào)性為了達到所有標準化良好行為調(diào)節(jié)器的目的，每項標準應遵照現(xiàn)行基礎標準的有關條款，尤其涉及下列方面：——標準化術語；——術語的原則和方法；——量、單位及其符號；******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化結構及編寫規(guī)則文件編號Q/CTG2012.3-2017版本號B0頁號2——縮略語；——參考文獻；——技術說明——圖示或符號；此外對于特定的技術領域，還應考慮涉及諸如下列內(nèi)容的標準中的有關條款；——極限和配合；——尺寸公差和測量的不確定度；——優(yōu)先數(shù)：——統(tǒng)計方法——環(huán)境條件和有關試驗；——安全；——化學。3．4標準的適用性應便于實施。計劃性應在起草標準之前，應確定預計的結構和內(nèi)在的關系，尤其應考慮內(nèi)容的劃分。3.5采用國際標準；對于等同采用國際標準的文本，其結構應與被采用的國際標準一致。采用國際標準的其他規(guī)則應遵照GB/T20000.2。結構和要求4．1內(nèi)容劃分4．1．1通則在一般情況下，針對每個標準化對象應編制一項單獨的標準，并作為整體出版。表1層次及其名稱名稱編號示例部分章條條段附錄9999．133．13．1．1[無編號]A標準應按層次名稱，層次編號如表1：******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化結構及編寫規(guī)則文件編號Q/CTG2012.3-2017版本號B0頁號34．1．2標準中要素的典型編排按GB/T1.1-2000標準編排。a)一個完整的產(chǎn)品標準應包括產(chǎn)品分類、技術要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志，也可由若干標準組成。b）企業(yè)可根據(jù)顧客要求參照推薦標準、行業(yè)標準或地方標準制定標準（法律、法規(guī)有規(guī)定除外）產(chǎn)品標準內(nèi)容應符合合同環(huán)境下技術要求。c）為了滿足不同用途或經(jīng)濟上需要，在企業(yè)產(chǎn)品標準中可進行分等分級，以滿足不同需要。4．2管理標準編寫結構和要求4．2．1管理標準的制定，國家已經(jīng)發(fā)布了標準，可以按國家標準統(tǒng)一規(guī)定，結合公司的具體實際制定管理標準，一般不應該是經(jīng)驗的描繪，而應是先進管理經(jīng)驗的總結和升華。不斷提高企業(yè)管理標準水平。4．3．以上規(guī)定在執(zhí)行中可根據(jù)具體情況不適宜的提交標準化委員會討論修改。5.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CTG2012.4-2017標準編號規(guī)則Standardnumberingrules(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準編號規(guī)則文件編號Q/CTG2012.4-2017版本號B0頁號1總則：為了便于管理和識別，標準化體系結構及其里面的每一個標準應編上代碼或編號。代碼的編寫：通過代碼，把體系結構圖的子體系和明細表中的個性標準聯(lián)系起來，更便于圖表的使用。代碼有兩種編寫方法。一種是按子體系的從屬關系編號，如：本公司按技術標準體系J10---下層各獨立標準有獨立代碼為J101、J102等；管理標準體系G20---下層各獨立標準有獨立代碼為G201、G202等；工作標準體系Z30---下層各獨立標準有獨立代碼為Z301、Z302等；以區(qū)分標準類別和層次。第一位第二位第三位第四位第五位第五位標準體系代碼公司代碼按子標準體系的拼音編寫該類標準在各體系中的分類序號標準在各標準分類中的排序標準編寫年份QCTJ-技術標準G-管理標準Z-工作標準101201301.120173、標準的編號凡國家標準化行政主管部門、國務院行政主管部門或省標準化行政主管部門發(fā)布的國家標準、行業(yè)標準、地方標準的產(chǎn)品標準可采用雙重編號。即根據(jù)產(chǎn)品標準在體系中的位置給予作業(yè)標準編號，同時又保留產(chǎn)品標準原編號。按標準化法規(guī)定，產(chǎn)品標準由國家標準化行政主管部門、國務院行政主管部門或省標準化行政主管部門批準發(fā)布，并給予編號，同時必須給予標準編號，以便把產(chǎn)品標準在體系表中的位置表示出來，所以采用雙重編號。標準體系中，處于技術標準子體系的第二層第一類第一個標準編號應按GB/T13017-1995附錄B代碼編制示意圖，即技術標準第一位（1-9）1-產(chǎn)品標準、2-采購技術標準。其他規(guī)定可按GB/T13017-1995附錄B代碼編制示意圖。除第一位代碼作為體系代碼以外，后各位代碼按公司制定規(guī)定執(zhí)行見下表：如Q/CTJ101.1-2017(即Q-企標、CT-長銅、J-技術類標準、101-產(chǎn)品標準代碼編號，.1-產(chǎn)品標準的順序號、2017-標準編寫年份)。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CTG2012.5-2017標準的制定、審批和實施管理辦法Standardformulation,andimplementationmeasuresfortheadministrationofexaminationandapprovalof(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CTG2012.5-2017版本號B0頁號1總則：為確保標準化管理得到有效實施，制定標準是標準化管理工作的重要保證，特建立本管理辦法。標準的制定范圍《中華人民共和國標準化法》對標準的制定范圍做出規(guī)定，《標準化管理辦法》對這一規(guī)定做了具體補充。因此，標準制定的范圍可分為：2．1產(chǎn)品標準《中華人民共和國標準化法》第十七條規(guī)定“企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，應當制定相應的標準，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)”。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須執(zhí)行相應的標準，無標生產(chǎn)是法律法規(guī)不允許的。凡有強制性標準的企業(yè)必須執(zhí)行。2．2生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、管理活動所需的技術標準、管理標準和工作標準2．3設計、采購、工藝、工裝、半成品以及服務的技術標準2．4為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè)“內(nèi)控標準”。3、標準制定修定原則3．1貫徹國家和地方有關標準化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準3．2充分考慮顧客和市場的需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量3．3積極采用國際標準和國外先進標準4、制定標準的一般程序4．1調(diào)查研究、收集信息4．1．1針對標準編寫的對象對國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向，了解技術水平、產(chǎn)品水平、質(zhì)量狀況、市場占有情況，發(fā)展趨勢等內(nèi)容。4．1．2有關最新科技成果科技成果是制定標準的基礎。通過收集國內(nèi)外有關科技文獻及出版物，有關專利和發(fā)明方面的信息，產(chǎn)品樣本、樣機、樣品等，從中了解有關科技成果和發(fā)展趨勢，將其轉化為標準。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CTG2012.5-2017版本號B0頁號24．1．3顧客需求和期望顧客的需求和期望是制定標準的重要依據(jù)。要求可歸納為：性能要求、可信性要求、安全性要求、壽命要求、經(jīng)濟性要求、售后服務等要求。4．1．4市場反饋的統(tǒng)計資料和技術數(shù)據(jù)，進行分析、對比、研究，合理確定標準中的技術指標。4．1．5收集國際標準、國外先進標準和行業(yè)標準及國內(nèi)相關標準。4．2起草標準草案各部門注意收集信息和資料，并對收集的信息和資料進行整理、分析、對比優(yōu)選，必要時進行試驗驗證，然后編寫標準征求意見稿和標準的編寫說明，送標準化委員會。4．3編寫標準送審稿標準化委員會將標準草案（征求意見稿）連同標準編制說明，發(fā)至公司內(nèi)有關單位，必要時可發(fā)至有關科研單位、設計單位以及高等院校使用單位征求意見。對反饋的意見要逐一分析研究，并進一步修改標準草案，形成標準送審稿。4．4審查標準根據(jù)標準確性的復雜程度、涉及面大小，可分別采取會審，審查標準應吸收本企業(yè)有經(jīng)驗的工程技術人員、管理人員和工人參加，必要時也可邀請外單位的專家和用戶參加。標準審查重點是：a）該標準是否符合或達到預定的目的和要求；b）與有關法律、法規(guī)、強制性標準是否一致；c）技術內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟技術發(fā)展方向，技術革新指標是否先進、安全、可行，各項規(guī)定是否完整和協(xié)調(diào)；d）與有關國際標準和國外先進標準是否協(xié)調(diào)；e）規(guī)范性技術要素內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定；f）標準編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定4．5編制標準報批稿經(jīng)審查通過的標準送審稿,各部門應根據(jù)審查意見進行修改,編寫“標準報批稿”******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CTG2012.5-2017版本號B0頁號3及相關文件“標準編制說明”,“審查會議紀要”、“意見匯總處理表”。4．6批準和發(fā)布標準由總經(jīng)理批準、發(fā)布，由標準化機構編號、公布。5、企業(yè)產(chǎn)品標準備案企業(yè)產(chǎn)品標準應在發(fā)布后30內(nèi)，報當?shù)厝嗣裾畼藴驶姓鞴懿块T和有關行政主管部門備案。具體備案要求按各省市人民政府標準化行政主管部門規(guī)定辦理。6、標準復審企業(yè)應按標準化管理規(guī)定定期進行產(chǎn)品標準的復審。主要目的是確認標準的有效性。7、實施標準的基本原則7．1國家標準、行業(yè)標準和地方標準中的強制性標準和強制性條款，必須嚴格執(zhí)行；不符合強制性標準的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進口。7．2推薦性標準，企業(yè)一經(jīng)采用應嚴格執(zhí)行；7．3納入標準化良好行為的標準都有應嚴格執(zhí)行7．4出口產(chǎn)品的技術要，依照進口國（地區(qū)）的法律、法規(guī)、技術標準或合同約定執(zhí)行。8、公司技術開發(fā)中心負責常規(guī)產(chǎn)品技術標準制定和復審工作，負責新產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝標準的編制，對新產(chǎn)品試制過程產(chǎn)生的各類技術標準應按公司質(zhì)量管理體系《文件控制程序》執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，與本辦法有不一致的文件同時廢止。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CTG2012.6-2017標準化培訓管理辦法Standardizedtrainingmanagementapproach(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化培訓管理辦法文件編號Q/CTG2012.6-2017版本號B0頁號1總則：標準化培訓、教育是標準化工作的重要活動，有計劃的進行標準化培訓，是企業(yè)開展標準化工作的基礎。因此，特制定本管理辦法。培訓的職責2．1公司標準化委員會應按公司貫標工作計劃提出培訓要求，綜合管理部按要求制定培訓計劃。2．2計劃實施由各相關職能部門針對標準宣貫的要求，制定培訓方案，確定培訓目的，提出培訓考核方法，供綜合管理部進行培訓組織和實施。2．3各相關部門應積極配合，提出合適人員參加公司標準化培訓，并能通過培訓后主持部門標準化工作。3、內(nèi)容3.1標準化工作日常宣傳和教育活動應由質(zhì)量管理部、生產(chǎn)設備部、綜合管理部聯(lián)合舉辦各類標準學習和宣傳。3.2堅持不斷宣傳和貫徹標準化體系系列標準，加強技術標準、管理標準、和工作標準的執(zhí)行和實施。3.3按公司《創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)計劃書》組織計劃實施的同時，同步進行培訓和教育。3.4引導職工辦事按程序，執(zhí)行有標準，真正把標準化工作與企業(yè)各項基礎管理工作的加強提上一個新的水平，為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的基礎保障。3.5技術開發(fā)中心對新產(chǎn)品標準或產(chǎn)品標準修定應進行一次宣貫。質(zhì)量管理部應對質(zhì)量管理體系、測量管理體系強制性產(chǎn)品標準等管理標準進行宣貫。3.6各級管理人員每年標準化教育培訓不少于4小時。各級管理者熟悉國家有關標準化的法律、法規(guī)、方針和政策；了解標準化的知識，熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標準，能貫徹和應用；4、培訓管理按公司《培訓管理標準》進行控制。5、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CTG2012.7-2017標準化良好行為自我評價和改進辦法StandardizationgoodbehaviorSelfevaluationandimprovementmeasures(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CTG2012.7-2017版本號B0頁號11、目的通過自我評價，驗證標準化良好行為內(nèi)的各項標準、結構和過程是否符合標準化良好行為策劃的要求，是否與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相適宜、充分，是否運行有效。通過自我評價，尋求改進機會，實現(xiàn)標準化良好行為的持續(xù)改進。2、適用范圍適用于本企業(yè)對標準化良好行為自我評價過程的控制。3、職責3．1管理者代表負責審查、批準執(zhí)行自我評價的控制。3．2標準化管理部門負責標準化良好行為自我評價的策劃，提出評價小組組長和組員名單，組建評價小組，并組織糾正、預防措施實施的跟蹤驗證，持續(xù)改進標準化良好行為。3．3評價小組組長負責具體的自我評價過程，提交自我評價報告。3．4受評價部門負責人在本部門職責范圍內(nèi)，協(xié)助評價，負責相關不合格項的確認和制定，并實施相應的糾正、預防措施。3．5標準化管理部門保存自我評價記錄。4、資源總經(jīng)理負責提供必要的人力、信息、物質(zhì)和環(huán)境資源。5、工作程序5．1評價小組管理者代表在本企業(yè)內(nèi)有資格、有能力的人員中聘任，并任命評價小組組長，必要時請外部標準化管理專家。評價專家由標準化管理部門負責管理。5．2評價計劃每年初，由標準化管理部門負責人制定集中或全年分步循環(huán)評價計劃，由總經(jīng)理批準后實施。需要安排臨時增加評價的，應由標準化管理部門負責人制定計劃，由總經(jīng)理批準后實施。計劃內(nèi)容應包括：(1)評價目的和范圍；(2)評價依據(jù)或準則；(3)評價安排(如評價小組組成、時間安排、評價內(nèi)容等)。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CTG2012.7-2017版本號B0頁號25．3評價實施5．3．1評價通知評價小組組長根據(jù)企業(yè)年度評價計劃的安排，在實施一周前編制本次評價計劃，報標準化管理部門負責人審查，并報總經(jīng)理批準后送達有關部門和人員。評價計劃除上述內(nèi)容外，還應包括評價小組成員及分工。集中式評價還應規(guī)定評價安排會、總結會時間及參加人員等。5．3．2編制自我評價檢查記錄表評價小組組長根據(jù)本次評價計劃和組內(nèi)分工，組織評價小組成員編寫檢查記錄表，準備好評價所依據(jù)的文件。5．3．3評價安排會評價小組組長主持，召集受評價部門負責人及標準化工作相關人員，包括全體評價小組成員，宣布本次評價計劃和安排，并對本次評價作必要的說明。5．3．4現(xiàn)場評價評價專家依據(jù)評價計劃、評價檢查記錄表進行現(xiàn)場抽樣檢查，根據(jù)現(xiàn)場證據(jù)，對照評價依據(jù)或準則，形成評價發(fā)現(xiàn)，認真填寫檢查記錄表，對不符合項在不合格報告表中進行客觀表述，并請受評價部門負責人確認簽字。5．3．5自我評價報告現(xiàn)場評價(包括文件審查)完成后，評價小組組長召集專家組全體會商，對本次評價情況進行綜合分析、匯總、評分、定級建議，確定標準化良好行為不合格項報告，并報總經(jīng)理和標準化管理部門負責人。5．3．6自我評價總結會評價小組組長召集受評價部門及標準化工作相關人員，包括評價小組全體成員參加評價總結會，報告評價結果，包括綜述、結論、評分、建議等級、不合格項以及糾正預防措施的要求等。最后應由受評價部門負責人承諾改進的措施及實現(xiàn)要求。5．3．7評價文件和記錄移交評價總結會后10個工作日內(nèi)，評價小組組長應將本次評價報告、不合格項報告、檢查記錄表、評分表等全部文件交標準化管理部門。標準化管理部門負責人接到文件后應在******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CTG2012.7-2017版本號B0頁號310個工作日內(nèi)，將評價報告報總經(jīng)理，并分發(fā)到各受評價部門，同時將不合格項報告分發(fā)到有關部門。5．4糾正預防措施的實施與跟蹤驗證有關部門收到標準化管理部門評價不合格報告后，應在10個工作日內(nèi)分析原因，提出糾正和預防措施，并報最高管理者批準后實施。糾正預防措施的跟蹤驗證由標準化管理部門委派自我評價專家負責進行。糾正或預防措施的實施、跟蹤、驗證按公司質(zhì)量管理體系相關標準執(zhí)行。5．5標準化管理部門負責保存自我評價的計劃、檢查記錄表、不合格項報告單、自我評價評分表、評價報告、會議記錄等文件，按相關標準文件進行控制。6自我評價工作的評審改進每次評價時，標準化管理部門應對其評價過程進行監(jiān)視。評價完成后，標準化管理部門負責人應對評價過程進行評審，寫出總結報告，也就是對評價安排的合理性，評價資源的充分性，評價結果的準確、可靠性及改進措施的有效性做出評價，對存在問題提出改進建議，由管理評審確認后，對評價方案和過程進行改進。7相關文件——糾正、預防措施控制程序；——記錄控制程序；——不合格控制程序。記錄——自我評價計劃(本次)；——檢查記錄表；——自我評價評分表；——自我評價報告；——會議記錄等Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CTG2012.8-2017企業(yè)標準體系表Theenterprisestandardsystemtables(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號1范圍本標準規(guī)定了本公司的企業(yè)標準體系表，以及技術標準明細表，管理標準明細表和工作標準明細表。本標準還將指導公司建立標準體系的法律法規(guī)目錄收于附錄中。本標準適用于公司建立、健全、完善切要標準體系，為各部門及全體員工了解企業(yè)標準化的整體藍圖提供了依據(jù)。術語和定義下列術語和定義適用于本標準。企業(yè)標準體系企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。企業(yè)標準體系表企業(yè)標準體系的標準按一定形式排列起來的圖表。職責公司企業(yè)標準體系組成形式圖由行政中心負責統(tǒng)籌編制。公司技術標準子體系結構形式圖、技術標準明細表由技術保障中心、生產(chǎn)中心負責編制。公司管理標準子體系結構形式圖、管理標準明細表由行政中心、營銷中心、商務中心、財務中心負責編制，行政中心負責統(tǒng)籌匯總。公司工作標準子體系結構形式圖、工作標準明細表由辦公室負責統(tǒng)籌編制。公司標準化委員會對企業(yè)標準體系表負總責。公司企業(yè)標準體系表公司企業(yè)標準體系表是按一定形式排列起來的圖和表，包括：提攜結構形式圖和標準明細表。體系結構形式圖包括：企業(yè)標準體系總體一覽圖（見圖1、圖2）。技術標準子體系結構形式圖（見圖3）。管理標準子體系結構形式圖（見圖4）。工作標準子體系結構形式圖（見圖5）。公司企業(yè)標準明細表包括：公司技術標準明細表（見附錄A）。公司管理標準明細表（見附錄B）。公司工作標準明細表（見附錄C）。公司企業(yè)組織機構圖公司企業(yè)組織機構圖參見圖5。指導企業(yè)建立標準體系的法律法規(guī)指導企業(yè)建立標準體系的法律法規(guī)目錄參見附錄D。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號2附錄A技術標準子體系標準明細表序號企業(yè)標準編號引用標準名稱引用標準編號1標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫規(guī)則GB/T1.123標準編寫規(guī)則GB/T20001...請根據(jù)圖2羅列單位的技術標準******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號3******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號4******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號5附錄B管理標準子體系標準明細表序號企業(yè)標準編號引用標準名稱引用標準編號1請根據(jù)圖3羅列單位的管理標準234567******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號6******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號7******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號8附錄C工作標準子體系標準明細表序號企業(yè)標準編號標準名稱引用標準編號1公司總經(jīng)理工作標準2管理人員通用工作標準3生產(chǎn)經(jīng)理工作標準4車間主任崗位工作標準5品質(zhì)經(jīng)理崗位工作標準6財務主管工作標準7操作人員通用工作標準8公司出納會計工作標準9公司門衛(wèi)工作標準10公司倉管工作標準11公司品管人員工作標準請根據(jù)圖4羅列單位的工作標準******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號9******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號10******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號11附錄D指導企業(yè)建立標準體系的法律法規(guī)明細表序號法律法規(guī)名稱1中華人民共和國憲法根據(jù)你單位實際進行修改2中華人民共和國