2023年銷(xiāo)售誓師大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(四篇)

2023年銷(xiāo)售誓師大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(四篇)敬重的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：

大家早上好!

時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消逝，__籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今日我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)__年銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)大會(huì)。

好的開(kāi)頭是勝利的一半，的成績(jī)也是勝利的開(kāi)頭，總結(jié)過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的勝利，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅(jiān)持和努力，在此向你們說(shuō)一聲感謝，__因你們而傲慢，我對(duì)在座各位布滿信念、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的__年各項(xiàng)指標(biāo)完成布滿信念。

在此我和大家一起回憶下__年書(shū)城經(jīng)營(yíng)狀況：各__完成狀況。

__一年來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和順當(dāng)完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)懷，離不開(kāi)全休__同事的辛勤付出。__年我們將連續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào)，也向集團(tuán)、省公司__總經(jīng)理交上一份滿足的答卷!最終在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春歡樂(lè)!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美妙!

感謝大家!

發(fā)言稿200字左右篇2

敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

今日參與會(huì)議的同事盡管來(lái)自不同崗位，不同部門(mén)，但其工作性質(zhì)和職責(zé)都與銷(xiāo)售工作有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都是順當(dāng)完成銷(xiāo)售工作不行或缺的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系江南不斷進(jìn)展壯大的重要力氣。

隨著暑期的開(kāi)頭，旅游旺季的降臨，我們江南大酒店也迎來(lái)了一年一度的銷(xiāo)售旺季，今日我們也將拉開(kāi)20xx年銷(xiāo)售旺季的序幕?，F(xiàn)在整個(gè)公司、整個(gè)酒店，上至董事長(zhǎng)、下至一般員工，都在為做好江南村工程、酒店旺季銷(xiāo)售而勞碌起來(lái)。

在20xx年旺季銷(xiāo)售降臨之際，我們作為江南的員工，要做好以下幾點(diǎn)工作：

1、要把巧干、快干、實(shí)干運(yùn)用到實(shí)際工作中去，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，立足工作崗位，在工作效率上再提升，不斷開(kāi)拓工作新思路。

2、“走進(jìn)江南門(mén)人人都是效勞員”，在客房需要清房的時(shí)候，我們會(huì)消失在房間，做好客房效勞員的工作;客人在餐飲需要效勞的時(shí)候，餐飲就會(huì)有我們的身影，廚房需要幫助的時(shí)候，我就是一名刷碗工，無(wú)論時(shí)間、不分部門(mén)，我們?cè)缸鼋系囊粔K磚，在哪里需要的時(shí)候，我們都會(huì)毫不遲疑的挺身而出，積極協(xié)作。

3、“走出江南門(mén)人人都是銷(xiāo)售員”，借助旅游旺季的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)和外界的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)友情營(yíng)銷(xiāo)，親情營(yíng)銷(xiāo)，誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)，為江南村工程、江南大酒店做好宣傳，全面圍繞公司、酒店的銷(xiāo)售目標(biāo)和本次會(huì)議的精神，積極開(kāi)拓客源，爭(zhēng)取更多的效益。在銷(xiāo)售上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，為完成全年各工程標(biāo)任務(wù)而努力。

公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)的，“店興我榮、店衰我恥”，在以后的工作中，我將以：“江南為我搭舞臺(tái)，我為江南添光榮”的座右銘時(shí)刻鞭策自己，為江南的進(jìn)展著想。我深信：只要我們團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)江南人的團(tuán)隊(duì)精神，互幫互愛(ài)、協(xié)作謙讓?zhuān)隙苋〉米钫_成績(jī)，讓我們攜起手來(lái)，為實(shí)現(xiàn)“江南村”銷(xiāo)售3000萬(wàn)元、江南大酒店銷(xiāo)售350萬(wàn)元共同努力吧!

發(fā)言稿200字左右篇3

敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！

今日的發(fā)言稿是我兩天前才重新趕寫(xiě)出來(lái)的，為什么這樣“倉(cāng)促”，不是難于寫(xiě)不出好的內(nèi)容，而是擔(dān)憂短短的幾分鐘自己利用不好，想著寫(xiě)點(diǎn)什么才能讓大家和我一樣時(shí)刻布滿激情、斗志、信念、決心、力氣來(lái)比賽這熾熱的每一天!

在某篇文章看到了馬云說(shuō)的一句話，深有體會(huì)和感悟，我想今日借此時(shí)機(jī)共享給大家，特殊是正在奮斗過(guò)程中的，大家這一代青年人!

一、所謂找對(duì)平臺(tái)

無(wú)論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對(duì)了地方，你才會(huì)有正念正見(jiàn)、正語(yǔ)正行，由于，人是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的大家，無(wú)論是在公司還是酒店，只要你是金子，又能夠把握好時(shí)機(jī)，“江南”就肯無(wú)私的為大家搭建最好的平臺(tái),就會(huì)給大家展現(xiàn)自己的.舞臺(tái)，我想，這其實(shí)才是大家在座各位真正想要的，由于各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工!是“新江南”的骨干和棟梁!

二、所謂跟對(duì)貴人

古人云“先有伯樂(lè)，然后才有千里馬。”人是可以被教育的，前提是，你的伯樂(lè)在哪里?他是誰(shuí)?他能讓你成為誰(shuí)?貴人是教育你建立正確思維、正確價(jià)值觀、正確人生理念的人;貴人是給你理順?biāo)悸返娜?是給你明確方向的人;是修正你的人;是鼓舞和幫忙你的人;是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;是扶你上馬送你一程的人;是陪你到成功為你吶喊歡呼的人!大家想想，現(xiàn)在新江南工作的大家;得到認(rèn)可提拔的大家;正在努力前進(jìn)中的大家;身邊不正有這樣的一位睿智的好領(lǐng)導(dǎo)，一位慧眼伯樂(lè)、一位不尋常的貴人嗎?那大家，想勝利的大家，還在遲疑什么!還有什么遲疑!趕快行動(dòng)起來(lái)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，前進(jìn)吧!

三、所謂交對(duì)朋友

“物以類(lèi)聚，人以群分”你的一生要么影響別人，要么被別人影響，當(dāng)你還是處在社會(huì)底層的時(shí)候，被人影響特別重要，也非常必要!關(guān)鍵是你被誰(shuí)在影響，你是否常常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請(qǐng)記住，跟誰(shuí)交朋友，將打算你的一生可能跟誰(shuí)一樣!所以選擇很重要!大家只有選擇在正能量的團(tuán)隊(duì)里工作，心態(tài)才能積極、向上、樂(lè)觀、豁達(dá)!在和諧的氣氛下，微笑面對(duì)工作、面對(duì)生活、面對(duì)每一個(gè)人，快樂(lè)的度過(guò)每一段人生經(jīng)受，這樣的人生才無(wú)憾!

回到今日的主題，奮戰(zhàn)100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個(gè)月零三天，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)的整風(fēng)、公款消費(fèi)的管控等等形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，我都無(wú)所畏懼!由于我堅(jiān)信：天道酬勤!路是人走的!世上無(wú)難事，只怕有心人!我更堅(jiān)信：眾人拾柴火焰高!沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)!在江南這個(gè)和諧的大家庭里，兄弟姐妹相互幫襯，各顯神通，又有董事長(zhǎng)全面的鼓勵(lì)政策，大家有信念：肯定滿載收獲突破新高!成功指日可待!加油江南人!江南人加油!

發(fā)言稿200字左右篇4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

對(duì)公司而言制造了歷史最輝煌成就的XX年悄悄地過(guò)去了，布滿挑戰(zhàn)和盼望的XX年已經(jīng)開(kāi)頭。今日，我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司XX年銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)大會(huì)，是由于我們要放下過(guò)去的成績(jī)，凝心聚力，重新開(kāi)頭又一個(gè)對(duì)公司進(jìn)展富有光芒意義的新的一年。

XX年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司細(xì)心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司進(jìn)展明確了方向，為員工和公司共同進(jìn)展供應(yīng)了內(nèi)在動(dòng)力，形成了生氣勃勃的工作氣氛。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了細(xì)心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)頭摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按規(guī)劃順當(dāng)綻開(kāi)。

在這里，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀治理工作規(guī)劃向大家做出匯報(bào)：

一、營(yíng)銷(xiāo)治理工作

治理是我們今年的根底工作：

我們將在去年工作的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀治理，這些治理涉及合同治理、價(jià)格治理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收治理、人員行為標(biāo)準(zhǔn)治理、庫(kù)房治理、駐外辦事處治理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序治理等。XX年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，由于個(gè)別單位制度意識(shí)冷淡、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷(xiāo)售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟識(shí)，不能領(lǐng)悟、把握和有效執(zhí)行。

為改善這方面的缺乏，我們特殊編制了《XX年銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)》，將上述全部制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還參加了公司產(chǎn)品根底學(xué)問(wèn)簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊(cè)，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，盼望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)治理制度真正貫徹落實(shí)到詳細(xì)工作當(dāng)中。

XX年我們將連續(xù)作好銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立工作：我們將公布全年培訓(xùn)規(guī)劃，每月向銷(xiāo)售單位供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論學(xué)習(xí)心得，建立學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將依據(jù)需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員供應(yīng)表現(xiàn)的舞臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。

另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)展銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建立，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，假如不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失，最高的治理是自我治理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們盼望各銷(xiāo)售單位從上到下注意銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、安康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就是對(duì)自我的治理，對(duì)安康人格的追求。

XX年我們還要持續(xù)關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀治理，做好統(tǒng)計(jì)工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更精確、更有針對(duì)性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析力量和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷力量;將價(jià)格治理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情賜予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在XX年底前形成較為成熟的、掩蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格治理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收治理、退換貨治理、庫(kù)房治理理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕治理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好效勞和監(jiān)視工作。在吸取去年考核實(shí)踐閱歷的根底上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核鼓勵(lì)工作。

今年的《銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng)。

另外一個(gè)最重要的狀況是，我們轉(zhuǎn)變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法，對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成狀況也做出了明確的嘉獎(jiǎng)規(guī)定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大治理奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng)，這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的奉獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)臓顩r下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評(píng)比和嘉獎(jiǎng)活動(dòng)。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們盼望通過(guò)不斷地改良，逐步建立起一套更加科學(xué)的鼓勵(lì)體系，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有效鼓勵(lì)、正向鼓勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)鼓勵(lì)。作為治理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們肯定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速進(jìn)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷(xiāo)售單位，我們盼望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份才智的心血，都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和欣賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財(cái)寶是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并情愿為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。

二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作規(guī)劃包括以下幾個(gè)方面：

(一)宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤(pán)(參加了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。

其次是公司宣傳冊(cè)的制作，其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是由于我們對(duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正，先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量特別大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，估計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料競(jìng)賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)覺(jué)了許多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些供應(yīng)了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)展進(jìn)一步的修改，我們規(guī)劃在近期收集其次輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其供應(yīng)給廣闊銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改良將是持續(xù)的，沒(méi)有最好，只有更好。

最終我們還規(guī)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)展一遍全面的審查、修正和完善工作。

目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特殊是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不全都的說(shuō)法，對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改良的地方。我們規(guī)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后，以其為根底，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)展一次大的更新，使公司的對(duì)形狀象和宣傳奇法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的狀況下，我們還規(guī)劃對(duì)銷(xiāo)售人員對(duì)形狀象進(jìn)展統(tǒng)一設(shè)計(jì)，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地參加企業(yè)形象和企業(yè)共性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。