車間物料員工作總結三篇

車間物料職工作總結三篇【車間物料職工作總結】物料員年關總結內容物料員的年關總結物料員年關總結報告物料庫房年關總結物料管理年度總結物料計劃年關總結物料管理年關總結物料采買年關總結歲月似箭，似水流年，不知不覺中，我已經站在202X年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的歲月就這樣趕忙忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的惋惜，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這憂如沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不停，創(chuàng)歷史新高。走過了202X，踏過了202X，我已經從一個初到庫房什么都不懂的毛丫頭，漸漸到駕輕就熟，人生的路在前進，工作依舊?；仡?02X年所經歷的風風雨雨，現對我09年的工作做以下的總結。202X看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認認真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務繁瑣的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作要點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數目能夠實時錄入erp。在出庫方面，嚴格依據各車間領料單上所填寫的實質領用數量出庫；在入庫方面，依據送貨單上的品種、規(guī)格、實質接收數目，保證數據的實時性、正確地，以便于采買實時認識車間的領用和庫房的庫存狀況，方便采買實時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標志并簽字，防備重復出入庫。固然有時也又出錯的地方，但是都能實時的調整過來。別的，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數目此后，依據實質收貨的廠家、品種、數目寫好原資料送檢報告交進料查驗人員查驗資料。包裝資料雖然是協(xié)助資料，但也占著舉足輕重的地址，沒它不能夠。我每天依據各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數目，將計劃報給采買實時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能夠造成節(jié)余資料的浪費。收貨時，依據送貨單清點好規(guī)格和數目，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝資料實時發(fā)放到各車間，以便于產品實時打包入成品庫。月尾協(xié)助好采買進行各廠家的對賬，做好實物查收，方便結賬。固然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特別是此后將包裝物庫房轉移到了五樓此后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能夠結束。10年紙箱紙盒累計收貨XX只，09年收貨XX只，較從前增添了%；年泡沫累計收貨XX只，年累計收貨XX只，1009較上年增添了%。工作固然增添了一些難度，但是任何時候困難總是不免的，我們需要做的就是盡量戰(zhàn)勝這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做?！拒囬g物料職工作總結】202X年工作總結202X年馬上過去，新的一年馬上到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手資料方面上，均有了不同樣程度的熟悉和進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的資料管理工作有了新的提升，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經驗、教訓，查找出自己的問題，擬定出卓有收效的整頓舉措。一、認真學習，不停提升業(yè)務素質作為車間資料員，認真履行段、車間的各項規(guī)章制度，依據段領導提出創(chuàng)辦“精選資料庫”的物質管理思路，結合局、段創(chuàng)辦精選的工作目標，增強各工種的業(yè)務學習、政治學習，努力提升自己業(yè)務素質，特別是變配電資料知識的學習，互溶互補，不停提升資料管理水平，干好本職工作，踴躍做好資料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)下班作。準時完成領導交給的各項任務，為車間安全生產做出了自己的最大努力。二、理清眉目細化管理目前我車間班組工具資料員責任心錯落不齊、個別班組工具資料員責任心較差，對物質管理知識掌握也較少，因此給管理也帶來很多不利要素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每個月對進步較大的班組工具資料員進行獎勵，有效的激發(fā)工具資料員的踴躍性。對上月未整頓的問題加大核查力度，同時與工班長的核查掛鉤。三、履行崗位職責，嚴把工具資料出入庫關“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永遠主題,對我們高鐵來說要求更高。因此說作為一名資料員，表面上我們屬于安全生產的后勤服務人員，但我們不能夠存在有絲毫僥幸心理，由于優(yōu)異的、合格的工具資料是安全生產的基本保證。因此依據資料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，資料擺放整齊，帳卡物切合，料架衛(wèi)生清潔，按上司要求每個月對管內班組進行檢查，嚴把工具資料出入庫，為設備安全牢固供給有力保證。202X年澠池南供電工區(qū)被段評為精選資料庫。四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設以人為本，科學管理給企業(yè)注入了活力。怎樣實現管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時，不單著重了物質管理制度的健全，還對環(huán)境文化進行了改進。同時要求班組工具資料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生干凈，帳卡物切合，材料出入庫要有去向，對資料管理不善的工具資料員，我就親身到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講資料管理方面的知識，要求班組人員要珍愛公物，降低資料花費，做到真切把資料用到安全生產上，使班組資料管理有了新的提升，且達到了物流有序。今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。五、工作中存在的不足1、存在好人主義思想，對班組資料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實。存在很多的借口要素，對班組資料管理缺乏耐心。3.工作中忌憚很多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。六、202X年工作打算1、202X年增強各部門聯(lián)系，保證資料供給：為生產實時供給優(yōu)異合格資料是資料工作的主要任務。2、202X年要增強與技術員段資料科、高鐵技術科的聯(lián)系，不停轉變工作作風，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務班組安全生產為目的，實時供給優(yōu)質合格資料，并做好實時供給，保證車間安全生產工作的順利進行。3、合理掌握資料費的支出，保證要點照料一般，踴躍做好各種資料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用好資料費服務好車間的安全生產。4、以創(chuàng)辦標準化資料庫為目標，以精巧化管理為載體，融入安全文化線建設，把庫房資料的管理工作建成一道靚麗的風景線。創(chuàng)辦標準化資料庫。5、在202X年，要增強與兄弟車間的溝通和溝通，不休學習別人的優(yōu)點，開辟思路和新的工作方法，完美各項管理制度，以精巧化管理為載體。并融入到各項安全生產工作中去，把資料工作做的更精更細，持之以恒的履行建立的好的制度和方法，多向車間領導報告、請段科室領導多指導。6、高度重視精選班組創(chuàng)辦工作，真切認識到創(chuàng)辦活動是深入基礎管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推動工作。7、要點做好定額外資料的管理工作。第一在思想上要高度重視，定額外資料的管理工作是為了節(jié)約生產成本，盤活車間庫存物質，做到工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，一致建賬，一致分派，和季度清點上報的要求。隨著高鐵發(fā)展的不停深入，適應生產力布局調整的需要，努力干好本職工作，戰(zhàn)勝工作中的困難，以標準的管理，優(yōu)異的服務，嚴格控制資料流失，在段和車間的正確領導下，團結一致，為車間安全生產做出最大努力。合理化建議如期對工具資料員進行培訓，不停提升業(yè)務素質。每季度組織班組工具資料員進行互檢，互相學習，共同提升。新工具的使用要進行培訓.以上是我202X年工作的回顧及202X年工作思路，不到之處請領導同志們責怪指正。感謝大家任建民202X年11月18日【車間物料職工作總結】202X庫房管理員個人工作總結時間過得真快，片刻202X年馬上過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學必然會成功！作為一名倉管員，我特別清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此履行。在202X年來臨之際，回顧202X年的工作詳盡總結負責庫房各種產品容器及配件的入庫、出庫、平時衛(wèi)生等工作。做到每個月對庫房資料如期清點，做到數據、資料切合。嚴格做好資料的質量及數目的查竣工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立刻進行外觀質量、數目查驗，并做好記錄。發(fā)現問題實時報告，立刻整頓。協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴格履行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證資料數據的正確性。堅持做到“先進先出”原則。做好資料出入倉。正確記錄資料進、出、存動向，對庫房進行不如期的檢查，完成好上司領導交予的任務及協(xié)調供給商退貨工作。在工作中能夠嚴格要求自己，因此要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平時保留，庫房清理工作，把好庫存數目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。庫房作業(yè)量大，簡單累積灰塵，因此每天要清理庫房，干凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)辦一個整齊的庫房，在優(yōu)異