煤礦安全事故觀后感

煤礦平安事故觀后感煤礦平安事故觀后感實礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清，地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴(yán)重，礦主為了巨額利潤拿礦工的生命去冒險。礦工也明白下礦井的風(fēng)險，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是，煤礦產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管，以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施平安根底薄弱。究其原因就是在一些礦難背后，有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入，是礦山平安生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會底層的勞動力定價普遍過低，以及工作時機過少。生活所迫人們不得不承受生命得不到尊重的采礦業(yè)，這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因為勞動力供過于求，采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進(jìn)步來提高利潤，在東北一些煤礦偽滿時期的設(shè)備還在運轉(zhuǎn)。而我國經(jīng)濟增長方式屬于高能耗型，對能源的需求抬高了煤價在客觀上鼓勵礦主冒險。另外在此背景下，地方官員對政績的片面追求，權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。似乎從我國的開展階段看，可以說礦難就是中國當(dāng)前的一個現(xiàn)實，開展必須經(jīng)歷的痛楚，某種意義上的必然。但人們在翻出西方的例子來證明這種必然的同時，似乎忽略了西方已經(jīng)經(jīng)歷過的解決之道足可以被我國借鑒，無論是以立法手段加強監(jiān)管，還是以經(jīng)濟手段加以約束，礦難都是可以防止的。但現(xiàn)實的意思就是你必須承受。這是多么狡詐的路徑，有關(guān)礦難能說的話都已經(jīng)說了，能采取的措施似乎也都已經(jīng)采取了。我們還能做些什么然而礦難還是礦難還在發(fā)生。從歷史的社會大視野里抽離出來，拋開所有關(guān)于成因的分析和辯論，直截了當(dāng)去想每年6000人的死亡，去想這6000人曾經(jīng)的人生，去想700萬煤礦工人面臨的風(fēng)險和正在經(jīng)歷的生活。它讓人感到原始的人道痛感，它讓人感到自己身在其中的這個社會一定是在什么地方出了錯。痛感的存在就是為了引起注意，就是為了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病，保持疼痛才能持續(xù)關(guān)注疾病，持續(xù)關(guān)注之后才有希望痊愈。今天培訓(xùn)室主任帶著我們參觀了煤礦以往平安事故專題片，看完這部片我的感觸很深，一起起的事故對我也是一種思想上的強烈震撼。但是相對于一些行業(yè)來說，煤礦也算是平安些的。首先煤礦行業(yè)比起中國在世界上都聞名的交通事故而言，它是平安的。20**年全國煤礦平安事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析說明百萬噸煤炭平安事故發(fā)生率為4.1%，而全國交通事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)中顯示20**年全國十萬人口死亡率就為8.24.這是一個相當(dāng)龐大的數(shù)據(jù)啊，全國每年十萬人中就有八個人死于交通事故。在來煤礦之前我也是一名司機，深知司機比煤礦工人要危險的多，我們應(yīng)該慶幸今天我們不是那吼叫而去的司機，而是有固定地點、固定時間、固定崗位，可以安心工作不用東奔西走的工人。其次是我們煤礦本身的平安性。長治地區(qū)屬于低瓦斯地帶，相對于山西其它地區(qū)的煤礦，本身就是一個平安的保障。其次就是各級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)對煤礦平安生產(chǎn)的重視，實行領(lǐng)導(dǎo)跟班、安檢員巡查制。有效的遏制住了不良平安隱患的發(fā)生，對我們工人的生命起到了保駕護(hù)航的作用。平安預(yù)警設(shè)備的配備齊全也更好的效勞于煤礦調(diào)度室，在第一時間對煤礦的井下平安做出真實的數(shù)據(jù)分析，及時排除透水、瓦斯等自然災(zāi)害的產(chǎn)生。最后是煤礦文化層次的逐漸提高。以往的老前輩沒有上學(xué)的條件，所以文化較低，對于一些機器難以平安操作，對平安隱患難以覺察，對事故發(fā)生后難以有效的處置，造成了許多不必要的事故……平安是什么?平安是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛的人生態(tài)度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命我們卻只能擁有一次!平安上班，平安回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。20**年12月29日分廠組織員工參觀了xx集團公司平安事故動畫展,對于平安這個話題，帶給我們的思考確實太沉重了!天天講平安，月月說平安，但迄今為止，在我們的身邊仍存在很多不平安因素，也時常有違反平安規(guī)章制度的事件發(fā)生;管理者的苦口婆心、再三提醒，平安事故血的教訓(xùn)，讓我們每一名職工對平安的重大意義有了深刻的認(rèn)識和體會。誰都知道煤礦平安警示教育關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂，但是在現(xiàn)在的日常工作生活中仍大量存在思想麻痹，習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。大家還很清楚的記得20**年4月23日發(fā)生在資陽鋼管公司的亡人事故,其實從事故最終調(diào)查結(jié)果看主要責(zé)任在于受害者違章作業(yè),其實另外的操作者應(yīng)該負(fù)更大的責(zé)任,因為從事故當(dāng)時的現(xiàn)場看是其同事誤操做所制,雖然最終將事故主要責(zé)任歸就到遇害者,但從該亡人事故中我們應(yīng)該得到更多的啟發(fā) 在生活生產(chǎn)中還有許多因為一時疏忽大意而發(fā)生的慘劇，一樁樁、一件件消滅了多少了溫馨的家庭，帶走了多少幸福的.夢想?可想而知，平安對于一個廠、一個家庭、一個人是多么的重要，所以說，平安是幸福生活的前提。煤礦平安警示教育片說到幸福，人們會想起家人團聚，其樂融融的場景;說到幸福，心中會涌起付出而收獲后的成就感;說到幸福，耳畔會響起朋友牽掛的問候……，而這一切幸福的根基是什么呢?是極易無視，卻又重如泰山的平安。在我們的企業(yè)中，每一起交通平安事故的發(fā)生，每一個血的教訓(xùn)，都為大家敲響了沉重的警鐘。20**年4月12日發(fā)生在我分廠的亡人事故，給公司和遇害者都造成不可估量的損失,但想想該事故的發(fā)生和20**年4月23日的亡人事故是那樣的雷同,也是當(dāng)事人違章作業(yè),另一當(dāng)事人違章操做,這一切是無法用金錢來彌補的。如果我們的員工能夠提高平安意識，這一場場悲劇就不會上演。平安是一種態(tài)度，是一種責(zé)任。在工作崗位上，每一位職工都應(yīng)有一絲不茍的工作態(tài)度。只有保證平安，工作才能順利有效地開展。所以工作中要是時時把平安擺在首位，不要以為平安是個人的小事，不，它是重于泰山的集體大事，是成就事業(yè)的保障，是每位職工的責(zé)任。平安就是你我幸?？鞓返脑慈@快樂是我們親手制造的，如果說幸福是一首美妙的樂曲，平安那么是與之并存的音符，讓我們行動起來，用平安的音符譜寫生命最美妙的樂章。為了你和他人的幸福，為了家庭的溫暖，讓平安銘刻在心，真正做到要我平安到我要平安，直到我會平安。讓平安時刻陪伴在我們的身邊，讓我們的明天會更加美好!—20**年11月19日，公司安監(jiān)部組織我們?nèi)w職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽宏發(fā)煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮(zhèn)煤礦火災(zāi)事故等煤礦平安生產(chǎn)警示宣傳片了。平安作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素，在煤礦生產(chǎn)過程中顯得尤其突出與重要。從觀看平安警示教育片中，使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員平安意識淡薄，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，平安監(jiān)視管理跟不上，幸運心理嚴(yán)重，自我保護(hù)能力差而造成的。教育片也從不同側(cè)面介紹了平安生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo);平安生產(chǎn)方式的“木桶原理”、“海因里希法那么”;認(rèn)識事故的六個特性。由大到小深入細(xì)致的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個對平安知識了解甚微的我學(xué)會了解決許多平安問題的方法。更要把“1：29：300”這個對我將來和過去工作起到預(yù)警作用的“海因里希法那么”銘記于心。它提出假定有一次的違章，就可能發(fā)生29次的輕微事故，300次的未遂事故，就會存在1000次的平安隱患，這個法那么不但對我今后的工作有了重要啟示，而且對我們的日常行為提出了預(yù)警，把平安意識提升到“走路倘息螻蟻命，謹(jǐn)防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度，用科學(xué)的思想來強化自己，用平安的行為標(biāo)準(zhǔn)自己。因此，我們要想搞好平安生產(chǎn)工作，就必須做到人人講平安，時時講平安，事事講平安，人人會平安的良好氣氛。對煤礦從業(yè)者經(jīng)行平安思想教育培訓(xùn)。沒有平安意識、平安生產(chǎn)無從談起，我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要平安警鐘長鳴，牢固樹立平安意識，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的不平安行為和幸運心理。平安生產(chǎn)責(zé)任制要到位。要根據(jù)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任詳細(xì)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。平安工作要到位。平安生產(chǎn)責(zé)任制不能流于形式，講得多、做得少。在進(jìn)展每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到方案、措施到位、準(zhǔn)備到位、檢查催促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作平安順利的開展。