2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)

2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)做為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們必須必須努力做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛苦，只有勤奮學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才可以奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，那么你可以寫(xiě)下工作總結(jié)嗎?下面就是大編精心整理的關(guān)于2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)，期望對(duì)大家有所協(xié)助。2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇1一、工作總結(jié)1、非政府收費(fèi)員工深入細(xì)致宣貫自學(xué)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理文化收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，秉持采用文明用語(yǔ)，熱心為司乘人員排憂解難，并使提高服務(wù)質(zhì)量工作全面落實(shí)至收費(fèi)第一線。切實(shí)做好關(guān)鍵性節(jié)假日期間收費(fèi)站安全緩堵及文明服務(wù)等工作，嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司明確提出的“使用者優(yōu)先”工作建議，踐行了__公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。2、切實(shí)做好“三月三”、冬至、五一節(jié)等關(guān)鍵性節(jié)假日期間收費(fèi)站安全緩堵及文明服務(wù)等工作，不斷提升綜合管理水平及服務(wù)水平，二要積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。3、進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范收費(fèi)工作程序，通過(guò)以收費(fèi)班組積極開(kāi)展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)操作程序，提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量和水平，貫徹落實(shí)不好__公司積極開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn)工作建議，進(jìn)一步增強(qiáng)收費(fèi)員工“比、學(xué)、趕著、幫忙”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。4、深入細(xì)致貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)月工作建議，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，強(qiáng)化__收費(fèi)站收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全嚴(yán)防工作，積極開(kāi)展安全消防及防搶防盜演練，提高安全管理水平，全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和措施，積極主動(dòng)打造出更加人與自然、安全、有序的“奈良高速”收費(fèi)站建設(shè)。5、二要積極開(kāi)展“三園”收費(fèi)站區(qū)建設(shè)，非政府收費(fèi)員工動(dòng)手打造出圖書(shū)閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場(chǎng)，多樣員工業(yè)余文化生活，積極主動(dòng)營(yíng)造“溫馨之家”氛圍。6、深入開(kāi)展“美麗高速·潔凈站區(qū)”活動(dòng)，提升職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo)，積極開(kāi)展綠化美化活動(dòng)，美化收費(fèi)工作環(huán)境。二、下季度工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn)，建議監(jiān)控員加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)，二要提升收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力，為司乘人員締造優(yōu)質(zhì)、高效率、安全的通行環(huán)境，刻畫(huà)較好的交通行業(yè)窗口形象。2、搞好后勤保障工作，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，多樣員工業(yè)余生活。舉行膳食委員會(huì)，公開(kāi)征集收費(fèi)員工對(duì)收費(fèi)站食堂的意見(jiàn)和建議，提升食堂管理水平，潦河食品衛(wèi)生管理，提高職工的滿意度。并非政府職工們積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、進(jìn)一步狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)工作，搞好汛期雨季期間收費(fèi)站安全緩堵工作。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度，積極開(kāi)展安全應(yīng)急演練活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，秉持用制度管人，按制度辦事。2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇2收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，靠全體同志共同努力，在__年度中，以堅(jiān)實(shí)的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，無(wú)私奉獻(xiàn)力量，較好地順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在理想的工作中獲得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將__年度工作總結(jié)一、在本年度中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，以本著“院?jiǎn)⑽覇ⅲ簮u我奸”的原則，不懈努力踐行醫(yī)院良好形象，熱愛(ài)工作，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，盡量減少出錯(cuò)率。二、在與醫(yī)保籌辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)苛按規(guī)定與醫(yī)保籌辦同志一起健全不好有關(guān)繳費(fèi)相關(guān)手續(xù)。按照新農(nóng)合政策，冷靜給病人表述不好，服務(wù)不好病人。三、不懈努力把匯聚群眾滿意額度，熟識(shí)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院形象做為自己的工作突破。在即將到來(lái)的__年里，本人在__年的工作基礎(chǔ)上，穩(wěn)步保持良好的`工作作風(fēng)、勁頭，并制訂如下工作計(jì)劃：一、協(xié)同不好科室的工作。在遵從醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，合理、公平調(diào)整不好、健全不好門(mén)診部收款室與住院部收款室的下班、放假制度。在科室的需以物料、機(jī)械問(wèn)題上嚴(yán)苛把好關(guān)，極力杜絕物料不繼、機(jī)械故障任憑，由此給患者增添不便的現(xiàn)象。二、科室工作建議細(xì)微處見(jiàn)到道本。收款室的工作相對(duì)于其他科室可能將直觀了許多，無(wú)外乎整日趴在計(jì)算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作方式，例如記賬、收款、辦理進(jìn)出院、辦理繳費(fèi)相關(guān)手續(xù)等直觀的操作方式，似乎既不須要很高的技術(shù)含量，也不必分擔(dān)性命之塞的非常大壓力。然而，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷并使我深深體會(huì)至，“科室工作無(wú)小事，于細(xì)微處見(jiàn)到道本?！蓖ㄟ^(guò)收費(fèi)處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的就是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作，首先構(gòu)建出來(lái)醫(yī)患之間身心健康溝通交流，交流的平臺(tái)。因此，必須踐行恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔^、價(jià)值觀。以便利不好患者，服務(wù)不好患者為榮。不懈努力消除程序上的弊端不斷提升工作效率，必須在細(xì)微處構(gòu)建起至人與自然的醫(yī)患關(guān)系。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)率領(lǐng)下，幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提升獲得了越來(lái)越多患者的令人滿意和贊揚(yáng)，適當(dāng)?shù)囊步o我們?cè)鎏砹溯^好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起至著舉足輕重的促進(jìn)作用，我們一個(gè)小小的犯規(guī)就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上增添負(fù)面影響。所以，收款室的每一位收款員，都必須穩(wěn)步維持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，具有較低的綜合素質(zhì)：一就是必須嚴(yán)格遵守不好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不獲準(zhǔn)發(fā)生半點(diǎn)馬虎。二就是必須存有嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能，能精確快速的使每位患者獲得方便快捷的看病，用藥服務(wù)。三就是必須對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，增加差錯(cuò)率。四、服務(wù)患者，提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。收款室就是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度優(yōu)劣直接影響至醫(yī)院的整體形象，直面病號(hào)分散，程序繁雜時(shí)，收款員應(yīng)當(dāng)懂輪轉(zhuǎn)思索，將心比心，著急病患之所須要。我們必須冷靜精細(xì)，不厭其煩。既要使群眾明白你的意思，又必須特別注意罵人的口氣和語(yǔ)調(diào)，既要圣戈當(dāng)縣繳納的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤，又必須增加病人額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和麻煩，既必須大方莊重，又必須堅(jiān)持原則。接下來(lái)的工作中，在搞好“計(jì)劃內(nèi)”工作的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)搞好“計(jì)劃外”的工作，使自己的工作成績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇320__年上半年我公司深入細(xì)致貫徹落實(shí)市政府、__公司20__年工作會(huì)議精神，深入細(xì)致精心安排布置公司20__年的各項(xiàng)工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步大力推進(jìn)。一、重點(diǎn)工作順利完成情況1、積極主動(dòng)不懈努力、齊心協(xié)力，順利完成采暖期采暖任務(wù)緊緊圍繞打造出__“暖心”品牌，每日對(duì)換熱站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)展開(kāi)全面檢查，并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況，保證換熱站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。冷煤就是公司正常生產(chǎn)供熱的關(guān)鍵資源，就是保證民生的顯然確保。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫(kù)存、實(shí)際消耗量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的滿載，保證采暖用煤儲(chǔ)備充裕，為安全供熱打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。弘揚(yáng)了__國(guó)企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三小責(zé)任，踐行了較好的社會(huì)形象，獲得了“一市兩縣”居民和政府的信任。2、細(xì)致管理，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作采暖期每日對(duì)各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并在第二天的晨會(huì)上對(duì)異常指標(biāo)展開(kāi)通報(bào)，分析并搜尋原因，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)采取措施展開(kāi)處置；每月定期舉行節(jié)能環(huán)保運(yùn)轉(zhuǎn)分析可以，對(duì)各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)展開(kāi)精細(xì)全面的分析探討，并制訂整改措施減少各項(xiàng)指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊繃的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調(diào)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員發(fā)掘設(shè)備潛力，提升運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)成本測(cè)算工作，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)方式的優(yōu)化分析力度，積極主動(dòng)實(shí)行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)積極開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20__—20__供暖年度總計(jì)摻燒爐渣6000噸，很大地減輕和泵煤壓力，減少了運(yùn)轉(zhuǎn)成本。3、不斷完善安全管理機(jī)制，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司不斷完善安全管理機(jī)制，進(jìn)一步明晰安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，完善公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按照簽定的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解簽定了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)妥當(dāng)。根據(jù)公司春檢工作文件建議，融合公司實(shí)際，制訂詳盡的檢查計(jì)劃，明晰檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工。努力做到思想妥當(dāng)、非政府妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、管理妥當(dāng)、措施妥當(dāng)，保證“春檢”工作的全面完成。4、深入細(xì)致積極開(kāi)展停暖后檢修工作，為下一采暖期奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為搞好年度檢修工作，我公司迪阿爾庫(kù)、周密部署，非政府撰寫(xiě)了鍋爐房、換熱站檢修文件紙盒，印發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計(jì)劃，對(duì)檢修前、修中及修成后的工作展開(kāi)了全過(guò)程的籌劃。5、精心安排專(zhuān)人對(duì)各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補(bǔ)償器檢修工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)存有的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)建議自查并展開(kāi)通報(bào)、考核。每周舉行檢修協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格要求檢修進(jìn)度按計(jì)劃積極開(kāi)展。截至6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目已全部順利完成；144座換熱站檢修已全部順利完成（城南52座，城西57座，伊寧17座，疏勒18座）；計(jì)劃更改補(bǔ)償器17組與（城南7組與，城西9組與，伊寧1組與），已更改補(bǔ)償器13組與（城南6組與，城西6組與，伊寧1組與），城南1組與補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前順利完成，城西3組與補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前順利完成；供熱一網(wǎng)冬季搶險(xiǎn)須要夏季更改的29處為（城南10處為，城西12處為，伊寧4處為，疏勒3處為），已完成23處為，余6處為計(jì)劃7月15日前順利完成。6、經(jīng)營(yíng)管理和合約管理能力不斷提升。為確保公司20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，20__年綜合計(jì)劃明晰了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jī)指標(biāo)，并按年度計(jì)劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)展開(kāi)月度水解預(yù)測(cè)；考慮到熱費(fèi)資金回籠的實(shí)際狀況，搞好現(xiàn)金流管理，年度綜合計(jì)劃中針對(duì)年度資金情況展開(kāi)月度明細(xì)表預(yù)測(cè)，通盤(pán)考量、均衡后基本可以確保當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金市場(chǎng)需求，并對(duì)下年資金適當(dāng)留出；為強(qiáng)化綜合計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行剛性，截至3月未，各項(xiàng)費(fèi)用出現(xiàn)均受控在往下壓，預(yù)計(jì)年底可以順利完成新疆公司下發(fā)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。物資訂貨、外委服務(wù)等各項(xiàng)合約簽定，嚴(yán)苛履行職責(zé)公司制度，未出現(xiàn)因合約簽定或物資發(fā)貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合約簽定合規(guī)合法，合約法律嚴(yán)格把關(guān)率為100%，合約上系統(tǒng)率為100%。7、工程建設(shè)改建工作有序積極開(kāi)展老城區(qū)改建提高實(shí)行的DN1000管網(wǎng)工程已吻合尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工完結(jié)，順利完成了養(yǎng)育中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計(jì)工作，二網(wǎng)改建選點(diǎn)和設(shè)計(jì)工作已完成，供熱公司實(shí)行的供熱智能化改建系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完。8、提早籌劃為本年度熱計(jì)量改建工作搞準(zhǔn)備工作。熱費(fèi)廢舊就是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，為二要化解這個(gè)難題，加裝熱計(jì)量集是最為有效率的解決辦法。我公司對(duì)__市所有民用住宅小區(qū)熱費(fèi)回收率展開(kāi)了位列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并從中挑選出歷年熱費(fèi)回收率高、收費(fèi)困難的20個(gè)小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門(mén)實(shí)行熱計(jì)量改建工程搞好準(zhǔn)備工作工作，并積極主動(dòng)與政府協(xié)同謀求對(duì)更多的片區(qū)展開(kāi)熱計(jì)量改建。二、存有的嚴(yán)重不足1、熱費(fèi)回收率較低，據(jù)公司目標(biāo)值差距很大。熱費(fèi)廢舊依然比較理想。截至20__年6月__一市兩縣新費(fèi)廢舊17262萬(wàn)元，回收率為76.74%；20__—20__年度熱費(fèi)總計(jì)廢舊13680.21萬(wàn)元，回收率為95.33%；20__—20__年度熱費(fèi)總計(jì)廢舊15510.98萬(wàn)元，回收率為83.64%；20__—20__年度熱費(fèi)總計(jì)廢舊17534.24萬(wàn)元，回收率為83.73%。原因分析為：去年二網(wǎng)改建工程落后，部分未及時(shí)改建竣工小區(qū)用戶以采暖期沒(méi)暖氣為由建議免征暖氣費(fèi)或罰以暖氣費(fèi)；管網(wǎng)切網(wǎng)頻密，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻密，管網(wǎng)分支閥門(mén)第一關(guān)不規(guī)范或破損輕微，二網(wǎng)漏水就引致停站，嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量，用戶建議免征暖氣費(fèi)或罰以暖氣費(fèi)；及往年暖氣不冷，建議化解往年熱費(fèi)問(wèn)題后再交納暖氣費(fèi)；20__年、20__年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、征地安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟(jì)貧窮，交費(fèi)意識(shí)脆弱所造片區(qū)收費(fèi)率為較低，等等都引致熱費(fèi)沒(méi)收率為較低。針對(duì)以上問(wèn)題，公司加強(qiáng)熱費(fèi)清查力度和采取有效信書(shū)措施。非政府公司全體員工分組收費(fèi)和強(qiáng)制性停暖，制訂清查、停暖方案，明晰目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)罰以熱費(fèi)用戶及單位印發(fā)停暖通知書(shū)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)任未交納熱費(fèi)的實(shí)行強(qiáng)制性停暖措施；大力推進(jìn)法院積極開(kāi)展控告工作進(jìn)度，特別強(qiáng)調(diào)法律震懾力。2、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃。本年度較計(jì)劃值順利完成不好的指標(biāo)存有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計(jì)劃值增高1.81%，增高原因一就是今年所供貨燃煤煤質(zhì)較同期有所上升（本期燃煤入廠熱值22.1MJ，同期燃煤入廠熱值23.1MJ，同比減少1MJ，）二就是今年硫化床鍋爐拌渣量同比減少70%。是因?yàn)榻衲旯┴浀氐V煤熱值高，難于冷卻，且煤種多樣，鍋爐冷卻不平衡，參燒比例減少，影響單位供熱量煤耗增高。單位面積電耗較計(jì)劃值增高4.43%，主要原因就是今年為提升供熱質(zhì)量，換熱站均減小設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷（部分換熱站今年2臺(tái)泵運(yùn)轉(zhuǎn)，而同期1臺(tái)泵運(yùn)轉(zhuǎn)），影響單位面積電耗增高。減少指標(biāo)實(shí)行的措施：一就是汪把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據(jù)供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年冷卻情況，吸取經(jīng)驗(yàn)，挑選最合適煤種和搞好參燒試驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整參燒比例。二就是嚴(yán)苛按照運(yùn)轉(zhuǎn)曲線展開(kāi)換熱站設(shè)備調(diào)整，在確保供水流量的情況下，盡量單臺(tái)泵運(yùn)轉(zhuǎn)。三、下一步工作重點(diǎn)1、強(qiáng)化熱費(fèi)廢舊，減輕經(jīng)營(yíng)壓力。由于熱費(fèi)沒(méi)收不理想，引致公司資金鏈運(yùn)作緊繃，并使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面與政府溝通交流，嚴(yán)格執(zhí)行政府舉行熱費(fèi)清查協(xié)調(diào)會(huì)，一方面小范圍對(duì)蓄意扣費(fèi)用戶實(shí)行停暖。2、精心安排專(zhuān)人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改建工作，在工程完結(jié)前順利完成面積核實(shí)和熱費(fèi)清查工作。3、積極開(kāi)展技改工作，提升供熱質(zhì)量。順利完成年初為提升供熱質(zhì)量制訂的三項(xiàng)技改工作，即為一網(wǎng)安裝切斷閥和換熱站更改分支閥、每臺(tái)板換安裝排污閥、水箱安裝吸泥器。供熱智能化改建工作全部完結(jié)，系統(tǒng)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值班功能。4、對(duì)老舊、新建管網(wǎng)展開(kāi)壓制試驗(yàn)，以滿足用戶熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)轉(zhuǎn)壓力、溫度。計(jì)劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目完結(jié)后非政府人員對(duì)老舊、新建管網(wǎng)以切斷閥為界限怱段壓制，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，以滿足用戶熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)轉(zhuǎn)建議，保證采暖期安全平衡供熱。5、順利完成供熱工程建設(shè)和改建工作。順利完成養(yǎng)育中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，順利完成35個(gè)片區(qū)二網(wǎng)改建工作，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱區(qū)域順利完成換熱站和分支管線建設(shè)工作，采暖期資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。供熱公司實(shí)行的供熱智能化改建系統(tǒng)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值班功能。隨著__市城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷大力推進(jìn)，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會(huì)不斷減少、不斷擴(kuò)大，集中供熱的任務(wù)也將隨之減小，供熱公司全體職工必須穩(wěn)步秉持科學(xué)細(xì)致的工作態(tài)度、周密精細(xì)的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，以?shī)^力拓展的銳氣、黨建一流的志氣資金投入至各項(xiàng)工作中，為企業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，締造較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力工作。2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇420__年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著、自學(xué)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，并使我的業(yè)務(wù)水平獲得非常大的提升。做為收費(fèi)員這個(gè)崗位，收費(fèi)員的工作不只是交不好錢(qián)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處就是一個(gè)窗口單位，收費(fèi)員就是患者首當(dāng)其沖必須直面的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也必須時(shí)刻保護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)不好的收費(fèi)員可以在最短的時(shí)間內(nèi)使病人獲得如沐春風(fēng)的服務(wù)，對(duì)收費(fèi)令人滿意，對(duì)醫(yī)院令人滿意。下面將我在20__年的工作搞一總結(jié)。一、積極主動(dòng)出席政治自學(xué)，努力提高自身的政治素養(yǎng)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助，完滿地順利完成院領(lǐng)導(dǎo)交予我們的各項(xiàng)任務(wù)。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。提升的綜合素質(zhì)。一就是必須嚴(yán)苛深入細(xì)致地嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)當(dāng)發(fā)生半點(diǎn)馬虎；二就是必須存有嫻熟的微機(jī)操作技能，能精確快速的為每位患者盡點(diǎn)務(wù)；三就是必須對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其有關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，增加損失。四、服務(wù)人民，提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。收費(fèi)處就是醫(yī)院的窗口，收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度優(yōu)劣，都會(huì)直接影響至醫(yī)院的整體形象，遇到棘手的困難，我始終遵從的原則就是輪轉(zhuǎn)思索?？傊疑钚?，在自學(xué)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中，我們除了很長(zhǎng)的道路須要前進(jìn)。但我深信：只要使我們共同行動(dòng)起來(lái)，借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能夠把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加幸福；使我們?nèi)巳藸?zhēng)做弘揚(yáng)榮譽(yù)觀的模范，知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，在構(gòu)筑和諧社會(huì)的征程中，寫(xiě)出我們絢麗奪目的一筆！2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇5安全生產(chǎn)做為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)和長(zhǎng)久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居最基本最重要的邊線。安全生產(chǎn)的優(yōu)劣輕易關(guān)系人身安全，在現(xiàn)今特別強(qiáng)調(diào)以人為本的社會(huì)意識(shí)形態(tài)下，更必須狠抓安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)成功實(shí)行?？茖W(xué)健全的安全生產(chǎn)管理制度就是員工的生命安全的關(guān)鍵確保，就是高速公路事業(yè)身心健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此必須一手揪員工素質(zhì)、管理制度，一手狠抓硬件的管理，從思想上和行動(dòng)上全方位消解安全隱患，并使高速公路事業(yè)安全、平衡、快速發(fā)展。收費(fèi)站的安全可以說(shuō)道主要包含人、財(cái)、物三方面的安全。人即為人身安全。作為收費(fèi)站的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，搞好自身防水工作。在穿越收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們的工作人員應(yīng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定：一看看二停在三通過(guò)，寧等一分不搶奪一秒，避免不幸的出現(xiàn)，這就是對(duì)工作負(fù)責(zé)管理的整體表現(xiàn)，也就是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)管理的整體表現(xiàn)。財(cái)即為就是錢(qián)票卡安全。我們應(yīng)切合實(shí)際，按照有關(guān)規(guī)定搞好通行費(fèi)總收入、票據(jù)、通行卡“二專(zhuān)”“七嚴(yán)防”，即為專(zhuān)人、專(zhuān)柜、防雷、防盜、防搶、防火、嚴(yán)防遺失、嚴(yán)防自然災(zāi)害、嚴(yán)防人為毀壞。上崗期間更應(yīng)當(dāng)搞好防搶等安全措施，比如經(jīng)常檢查消防器材、智能家居器材與否能夠正常采用，搞好突發(fā)事件預(yù)案，應(yīng)急軍事演習(xí)，時(shí)刻緊繃安全弦，這樣就可以努力做到行事不醒，妥善解決。物即是物品的安全。主要整體表現(xiàn)在物品的防雷、防盜，甲殼類(lèi)用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱難出現(xiàn)不安全事故，這就特別建議我們用心搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作，防患于未然。同時(shí)夏天也就是疾病較多的季節(jié)，俗話說(shuō)病從口入，高度關(guān)注食品衛(wèi)生應(yīng)搞好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，去除衛(wèi)生死角，避免食物中毒現(xiàn)象的出現(xiàn)。作為一個(gè)收費(fèi)站工作人員，我對(duì)安全有著深刻的認(rèn)知，安全以人為本，就是愛(ài)惜和維護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看做世間最寶貴的。做為單位的員工一定必須嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)際努力做到“汪、粗、實(shí)”，提升安全意識(shí)。所以我們必須時(shí)時(shí)談安全，日日談安全，一點(diǎn)小小疏失或許可以對(duì)我們生命增添可怕的危害，不要等事情出現(xiàn)了才回去解決問(wèn)題。同樣一點(diǎn)小小的故障或許可以對(duì)我們的單位增添非常大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，不少事故的出現(xiàn)，其原因就是安全意識(shí)膚淺，沒(méi)把安全努力做到“墨”，要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)苛一些，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，一場(chǎng)災(zāi)難就是可以防止的。隨意越軌車(chē)道，有些車(chē)輛或是因?yàn)闆](méi)特別注意車(chē)道有人或是因?yàn)閯x車(chē)失靈，步入車(chē)道并不能失速，令人猝不及防，甚至導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果。同時(shí)，在處置問(wèn)題過(guò)程中不要東站在車(chē)道里面，司機(jī)不能料見(jiàn)你可以躲藏，就在這沒(méi)預(yù)料到當(dāng)中，事故出現(xiàn)了，所以我們更必須慎重，必須高度關(guān)注安全，珍視生命，努力做到“不危害自己，不危害別人，不被人危害”?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，我們必須從身邊的小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，再大的細(xì)節(jié)無(wú)法放走，因?yàn)楹雎粤思?xì)節(jié)就存有了泰掩埋尼克號(hào)的傾覆。態(tài)度同意一切，我想要我們的安全管理也就是一樣的，必須努力做到用深入細(xì)致的態(tài)度看待安全問(wèn)題，狠抓了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就可以太少出現(xiàn)或不出現(xiàn)。如何在思想上引發(fā)足夠多的注重，在行動(dòng)上注意安全呢？我真的可以從以下幾方面著手：一、通過(guò)思想政治工作，提升職工的思想覺(jué)悟，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。安全就是常抓不懈的主題，個(gè)別人總是指出這就是老生常談，耳朵都插滿繭子。“我曉得該怎么回去搞！”。說(shuō)道這句話的人往往思想上沒(méi)對(duì)安全引發(fā)足夠多注重，著火的往往也就是這些人，要到真出來(lái)了安全事故，悔之晚矣！安全不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事，它須要我們?nèi)珕T參予認(rèn)真對(duì)待，所以說(shuō)道安全必須就是常抓不懈的，安全思想政治工作也必須就是常抓不懈的。二、提升自身的業(yè)務(wù)技能，杜絕安全事故發(fā)生。干一行、快樂(lè)一行、扣一行，我指出這不僅僅就是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的問(wèn)題，它更有如一個(gè)安全問(wèn)題。比如由于長(zhǎng)時(shí)間的封道導(dǎo)致收費(fèi)廣場(chǎng)大量車(chē)輛撤離，這時(shí)你必須存有禮貌同司機(jī)表述。站崗時(shí)司機(jī)往往比較著急，這樣的結(jié)果必然導(dǎo)致收費(fèi)站秩序紛亂，構(gòu)成車(chē)輛堵塞車(chē)道，誰(shuí)也沒(méi)水的局面。如果你搞不下恰當(dāng)勸導(dǎo)手勢(shì)，就可以存有事故出現(xiàn)，如果你思想上安全不注重，自身業(yè)務(wù)技能高，收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就可以大亂，交通事故就可以頻發(fā)。所以只有提升自身的業(yè)務(wù)技能才能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)安全管理力度與安全管理技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)安全管理力度就必須創(chuàng)建一套健全的規(guī)章制度，明確分工，努力做到工作安全有章可詢，責(zé)任至人，杜絕違章操作。誰(shuí)出來(lái)了安全問(wèn)題就由誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，并加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽檢結(jié)合，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)確定，避免更大安全事故的出現(xiàn)。對(duì)于一些不合乎安全規(guī)定的條款及時(shí)修正，真正努力做到安全管理技術(shù)創(chuàng)新，以此減少工作人員的責(zé)任心與危機(jī)感。四、定期非政府安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)自學(xué)與培訓(xùn)。除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外，還要存有針對(duì)性地融合業(yè)務(wù)知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)、考試。安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)能有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)，通過(guò)自學(xué)、互相交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，汲取別人的教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕安全事故的出現(xiàn)。五、強(qiáng)化收費(fèi)站安全管理。嚴(yán)苛全面落實(shí)上下崗工人、交接班措施，明晰人員全面落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門(mén)制度。下一級(jí)的工作必須對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)管理，努力做到層層落實(shí)，注重防患于未然，每季度非政府至少一次觀賞安全教育系列片，加強(qiáng)安全嚴(yán)防意識(shí)。高度關(guān)注生命，關(guān)懷生命。安全問(wèn)題無(wú)法只逗留在口頭上，最重要的就是全面落實(shí)至行動(dòng)中，安全工作就是非常關(guān)鍵的，所以為了我們的交通事業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，懇請(qǐng)把安全思想常常踐行。安全規(guī)章制度，不是綁住我們的繩索，這正像風(fēng)箏和線的故事，沒(méi)了線的束縛，風(fēng)箏不能飄的更高，只可以一頭調(diào)寄。安全也正像就是鞭策我們恰當(dāng)前進(jìn)的鞭子，只有時(shí)刻牢記安全，我們就可以作出更好的成績(jī)。2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇6一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任全面落實(shí)。柳城縣總工會(huì)根據(jù)文件精神建議，結(jié)合實(shí)際，快速設(shè)立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)管理搞好全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)同工作。二、創(chuàng)建應(yīng)急服務(wù)機(jī)制高度關(guān)注一線職工的現(xiàn)實(shí)困難，存有針對(duì)性地制訂應(yīng)付措施，創(chuàng)建應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，中止一線職工的后顧之憂。春運(yùn)期間，縣總工會(huì)設(shè)立“職工應(yīng)急服務(wù)分隊(duì)”，負(fù)責(zé)管理搜集、整理充分反映職工在保證春運(yùn)安全中的應(yīng)急困難問(wèn)題，并快速意見(jiàn)反饋及時(shí)協(xié)同化解。三、搞好春節(jié)看望工作1、重點(diǎn)扶貧幫扶看望。搞好特困戶職工、通常困難職工的走訪調(diào)查看望工作。協(xié)助Amravati困于職工化解實(shí)際問(wèn)題，努力做到“人至、錢(qián)至、物至、情至”。2、廣泛開(kāi)展各類(lèi)看望活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，節(jié)前非政府舉行存有各類(lèi)看望對(duì)象出席的新年座談會(huì)或聯(lián)歡會(huì)；節(jié)日期間，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)行政得當(dāng)精心安排不好職工節(jié)日期間的生活，并使職工放心工作；春運(yùn)期間，各車(chē)間工會(huì)必須積極開(kāi)展豐富多彩、身心健康向上的文體活動(dòng)，為職工營(yíng)造安穩(wěn)祥和的節(jié)日氣氛，鞭策職工積極主動(dòng)投身于春運(yùn)第一線。四、安全宣傳志愿服務(wù)活動(dòng)。積極開(kāi)展安全運(yùn)輸科學(xué)知識(shí)宣傳對(duì)回鄉(xiāng)農(nóng)民工展開(kāi)安全科學(xué)知識(shí)教育，鼓勵(lì)農(nóng)民工不搭乘非法營(yíng)運(yùn)的交通工具，不乘坐超員車(chē)輛，不隨身攜帶危險(xiǎn)品乘車(chē)，盡量避免在春運(yùn)高峰時(shí)間乘車(chē)。向戍守農(nóng)民工宣傳普及防雷防盜、食品安全、防災(zāi)買(mǎi)盤(pán)等安全科學(xué)知識(shí)和恰當(dāng)燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，提升農(nóng)民工的公共安全意識(shí)和自我維護(hù)能力。五、積極開(kāi)展勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)。啟用農(nóng)民工工資繳付服務(wù)熱線，協(xié)同公安、檢查、法院、工會(huì)、居住建好等部門(mén)積極開(kāi)展拉網(wǎng)排查、清欠工資行動(dòng)。向社會(huì)官方通暢24小時(shí)農(nóng)民工工資繳付服務(wù)電話，時(shí)介紹和掌控農(nóng)民工工資積欠有關(guān)信息，第一時(shí)間化解積欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，二要保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。六、積極開(kāi)展法律咨詢宣傳。聯(lián)手司法部門(mén)在縣宣傳文化中心舉行以“關(guān)懷農(nóng)民工”為主題的法律宣傳活動(dòng)。通過(guò)版面、橫幅、文化等多種方式去普及勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、職業(yè)病防治法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例及河南省返鄉(xiāng)務(wù)工人員權(quán)益維護(hù)條例等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民工的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和依法維權(quán)的能力。雖然我們?cè)诖哼\(yùn)工作上搞了一些工作，接到了一定的效果，但也存有一定嚴(yán)重不足。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)健全措施，健全制度，健全條件，把我縣的春運(yùn)工作搞得更好。2022年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)優(yōu)選篇7光陰似箭，歲月如秋，不知不覺(jué)20__年工作快要完結(jié)，總結(jié)20__年走到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯聚了我們?nèi)w一班人員的心血，每一個(gè)成員始終都積極進(jìn)取，無(wú)論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上，工作從不責(zé)怪痛和辛苦，站部存有緊急情況，我們召之即來(lái)，共同苦戰(zhàn)在一起，所以又很多東西應(yīng)該我們回去總結(jié)，回去難以忘懷。首先在班組管理方面：為了強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，提升班組管理水平，首先從學(xué)透政策，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任，規(guī)范掌控抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)聘不鑿，應(yīng)免Ecstacy”的原則，收足交不好通行費(fèi)。從去年11月份至今年10月底，全班共征稅通行費(fèi)30195925元，對(duì)于利用沖車(chē)頭、拖S、快速通過(guò)點(diǎn)剎壓磅犯罪行為的嚴(yán)厲查處，脫貧致富通行費(fèi)4萬(wàn)多元，出口錯(cuò)判率僅0.02‰，金額差錯(cuò)率為0.03‰，較去年同期相比顯著上升，責(zé)任性舉報(bào)和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更訓(xùn)誨，發(fā)生改變以往班長(zhǎng)一人一家獨(dú)大，班員相互扯皮責(zé)任的管理局面，充分發(fā)揮班委促進(jìn)作用，從各類(lèi)東站部非政府的勞動(dòng)競(jìng)賽，大家都信心升溫，爭(zhēng)奪戰(zhàn)第一。比如理論測(cè)試，大家深入細(xì)致備考，積極主動(dòng)參加考試，成績(jī)每次都位列前茅。在百萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)中，班員低卓爾充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬(wàn)，副班長(zhǎng)王艷玲，對(duì)班員如同母愛(ài)般的關(guān)懷，有著一顆柔和真摯的心，為班組較好順利完成全年工作代價(jià)了很大的不