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文檔簡介
2022部隊財務工作計劃范文2022部隊財務工作方案范文(通用5篇)
2022部隊財務工作方案范文篇1
"國防和軍隊建設,在中國特色社會主義事業(yè)總體布局中占有重要地位。必需站在國家平安和進展戰(zhàn)略全局的高度,統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設,在全面建設小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一'。貨幣資金是流動性最強、掌握風險最高的資產(chǎn),是我國軍隊現(xiàn)代化建設的物質基礎。部隊財務工作是軍隊后勤保障工作的重要組成部分,是貫穿整個軍事經(jīng)濟活動的"鏈條'。
加強部隊財務管理,最大限度地提高經(jīng)費使用效益,對保證軍事經(jīng)濟活動的正常運行起到舉足輕重的作用。嘗試從對部隊財務管理現(xiàn)狀的思索中尋求進一步規(guī)范財務管理,提高經(jīng)費使用效益,從而推動部隊財務工作樂觀健康進展。
一、部隊財務管理中現(xiàn)存的問題
部隊財務管理工作的好壞,直接影響到部隊建設的方方面面,目前有不少單位特殊是基層部隊的財務管理工作還比較薄弱,存在的問題還比較多,詳細表現(xiàn)在如下幾點。
預算管理的意識不夠強。個別單位在支配經(jīng)費預算時,沒有把預算經(jīng)費、預算外經(jīng)費、庫存物資捆在一起納入預算管理,預算的科學性、合理性不夠強,經(jīng)費投向投量不夠精確?????,重點不夠突出,"量人為出,留有余地'的原則堅持不夠好,預算支配存在滿打滿算的問題。有些單位預算執(zhí)行不夠嚴格,沒有根據(jù)預算支配的項目掌握經(jīng)費支出,預算執(zhí)行符合率不夠高,存在預算在支配和執(zhí)行里唱"雙簧'的問題,使預算失去了應有的掌握監(jiān)督作用。
2.法規(guī)意識淡薄、審核報銷把關不嚴。近年來,部隊的財經(jīng)管理活動,法規(guī)意識淡薄的問題比較突出,違規(guī)違法現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在執(zhí)行法規(guī)上"靈活'有余,原則不足,明明是上級三令五申的事情,就是不執(zhí)行,政令還不太暢通;有的單位在審核報銷時把關不嚴,擅自擴大開支范圍;有的單位消耗性經(jīng)費支出居高不下,會議費、接待費超標準等。
3.財務人員業(yè)務水平參差不齊,不利于管理工作開展。目前部隊財務人員大多數(shù)不是專業(yè)學校畢業(yè),基本上都是半路出家的人員擔當,缺少系統(tǒng)的學習和培訓,只是總隊或支隊每年組織業(yè)務培訓進行學習,業(yè)務素養(yǎng)普遍不高,在財務工作中只注意實效會計核算等基礎工作,不注意對經(jīng)費使用的分析和預側,不能對領導的科學管財起到關心作用,存在"不會管'、"不善管'、"不敢管'的現(xiàn)象。
另外財務人員隊伍不穩(wěn)定,消失斷層現(xiàn)象。當前部隊人員調動較為頗繁,加之缺少對財務崗位的特地管理制度,致使一些部隊領導隨便更換財務人員造成財務隊伍處丁?年年培訓年年缺的不穩(wěn)定狀況,財務人員素養(yǎng)始終難以得到大幅度提商。這些人員常常調整,經(jīng)常是"今日培訓明天走',財務工作的連續(xù)性得不到保證。
4.財務管理體制不健全,不利于財務工作有效運轉。工作檢查不深人近年來,有些部隊為提高財務管理水平,先后制定了一系列規(guī)章制度。但一些部隊在制度執(zhí)行上流于形式,物品選購缺少檢查、驗收、登記制度有些部隊實物驗收不能形成常常化、制度化;有些領導只重視對錢的管理,而輕視對物的管理,對上級配發(fā)、單位自購或地方贈送的物資沒有進行計價掛帳,或雖進行了計價掛帳,但沒有正確使用,造成物資不必要的鋪張和損壞,甚至發(fā)生物資轉移、流失、化公為私等現(xiàn)象。
二、規(guī)范部隊財務工作的對策
強化預算管理意識。首先,加大預算管理力度,周密方案,精打細算,嚴格把握經(jīng)費的投向和投,杜絕無預算、無方案、亂開支的現(xiàn)象。基層單位黨委肯定要堅固樹立"預算就是法規(guī)'的意識,在集體審定預算時,要結合本單位實際,將上年家底經(jīng)費和當年預算外收人統(tǒng)籌考慮,科學合理地支配預算支出,解決部隊面臨的熱點、難點問題。其次,必需堅持量力而行,有多少錢力、多少事的原則,嚴禁"赤字預算'。在預算執(zhí)行中,必需樹立預算就是法規(guī)的意識,嚴格預算編制、預算內容、預算程度、預算監(jiān)控,防止預算編制與執(zhí)行唱"雙簧',防止造假預算。預算一經(jīng)批準,就必需嚴格執(zhí)行,不得隨便增改項目,擅自突破方案。確保以標準經(jīng)濟收支平衡為目標,把管理貫穿于預算編審、執(zhí)行、考評的全過程。
2.加大經(jīng)費管理力度,落實責任制管理。第一,落實經(jīng)濟責任制管理。應明確單位主官、分管經(jīng)濟領導、部門領導以及各業(yè)務部門負責人的經(jīng)費管理職責。
特殊是主管經(jīng)費的領導干部對本單位的經(jīng)費使用要有長遠規(guī)劃,對大項經(jīng)濟開支要慎重決策,對本單位消失的預算超支,家底虧空等問題都耍負領導責任。其次,要加強標準經(jīng)費管理。要立足"經(jīng)費',挖掘內部潛力,不等不靠,力爭在標準經(jīng)費內求平衡、求積累、求進展。另外,經(jīng)費管理要向深層次推動,應在精打細算抓管理和提高管理科技含量上下功夫。
3.加強培訓力度,提高人員專業(yè)素養(yǎng)。要樹立人才出政績、人才出戰(zhàn)斗力的觀念,人才隊伍建設是事關部隊建設質量和成效的重要因素。財務人員要當好家,理好財必需耍有良好的業(yè)務素養(yǎng)、政策水平和實際工作力量。因此,要把專業(yè)訓練作為長遠建設的基礎性工作來抓,立足自身培育,實行長期島學為主,短期集訓和輪訓為輔,這是提高財務干部整體素養(yǎng)的有效途徑。要注意培育一支政治信念堅決、本職業(yè)務精通、工作作風扎實、高素養(yǎng)的財務干部隊伍。
4.完善監(jiān)督體制,不斷促進規(guī)范化。建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務部門監(jiān)督檢查,內部監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,使工作制度化、常?;⒁?guī)范化。一要堅持監(jiān)督全程化。在新的形勢下,財務監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展,由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展,把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程,貫穿于各個環(huán)節(jié)。二要堅持內部監(jiān)督規(guī)范化。要堅持以財務法規(guī)制度為依據(jù),嚴把經(jīng)費預算關、資金撥付關、規(guī)范則財務部門內部監(jiān)督秩序。
2022部隊財務工作方案范文篇2
一是著力加強政治學習,不斷純凈思想。如小平同志所說,"不注意學習,陷入繁雜的事務中不能自拔,思想就簡單變得庸俗化。'20xx年,我將堅持把思想政治學習作為頭等大事,常抓不懈。堅持把思想政治學習作為自身進展的根本要求,通過參與集體學習與自學、與同事爭論請教、讀原文等方式,連續(xù)學習xx屆五中、六中全會精神等重要講話和文件,增加對個人思想政治的熏陶的升華。同時,樂觀參與單位或部門組織的各種形式的學習教育活動,樂觀溝通體會、寫熟悉等,不斷強化政治意識,責任意識和使命意識,進一步體會部隊的光榮傳統(tǒng),學習事業(yè)進展的形勢和要求,不斷增加個人的政治敏銳性和政治鑒別力,把思想和行動統(tǒng)一到了科學進展的高度上來,為保持昂揚的斗志和樂觀向上的工作作風注入強勁的思想動力。
二是著力履行職責,始終服務大局。一滴水,只有流入江河,才能發(fā)揮它的作用。一個人,只能把命運與集體緊密相連,才能實現(xiàn)共進共贏。20xx年,我將以履職盡責為中心,以服務大局為重點,態(tài)度懇切、作風踏實、行動快速的搞好本職工作,做好協(xié)調聯(lián)動,樂觀為單位的進展獻計出力。在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,加強一些賬目、賬務處理的討論和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效;在與其它部門協(xié)作上,要樂觀溝通溝通,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,任何時候不延誤工作;在增收節(jié)支上,落實相應的制度,嚴格資金周轉過程中的關鍵點和關鍵程序,掌握各項支出,切實提高資金的使用效益。同時,根據(jù)精誠團結,高效合作的原則,準時完成上級交辦的各項工作任務,樂觀幫助其它部門工作,始終以劇烈的大局觀、劇烈的事業(yè)觀、劇烈的責任觀為動力,不斷推動各項工作前進。
三是著力增加素養(yǎng),不斷滿意工作需要。隨著社會的不斷進展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求,在新的一年時再接再厲!
2022部隊財務工作方案范文篇3
新年度,醫(yī)院方面將財務工作要求非常嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。
一、醫(yī)院財務工作方案與目標管理
1、在財務會計核算上:
a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。
b、完善利潤猜測,資金預算的精確?????性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理睬計核算上:
a、加強物流周轉次數(shù),有效掌握資金利用率,實行物資平安庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)省使用削減損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預警提示。
b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質)的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷策劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。
e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上:
a、協(xié)作總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性支配,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理制造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財務人員工作方案:
在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。
收入上分成:分手術
分項目分分部門核算
材料
銷售藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。
三、價格管理:
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,協(xié)作領導層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結構合理開發(fā)等的決策供應精確?????的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格根據(jù)部門提議,財務測算成本后
報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。
2022部隊財務工作方案范文篇4
在新的一年里,我將以嶄新的面貌投入到工作中,做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教育。做到財務工作長方案,短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。特擬訂2021年公司財務工作方案:
一、財務工作
1、依據(jù)新的制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,準時對發(fā)生業(yè)務進行處理,做好財務報表的編制工作,帳務清楚、任務明確。做到財務信息準時、精確?????的上報。便利領導準時的了解公司的財務狀況,經(jīng)營狀況,以便準時有效的做出相應的決策。
2、必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。財務員要有較強的平安意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的愛護保密措施,維護個人平安和公司的利益不受到損失。
3、在往來帳款上準時、精確?????的記錄,并作好每月的對賬工作。明確會計的職責,對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督。
4、在對發(fā)票接收方面,仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務的核查及發(fā)票的接收工作,仔細完成每月的報稅工作。
二、年檢工作
1、4月左右準時聯(lián)系工商部門,了解工商年檢的相關資料與程序,準時預備相關的材料,報送相關資料進行工商年檢。遞交材料后,做好對年檢的督促,使年檢準時順當完成。
2、工商年檢結束后,進行組織機構年檢。聯(lián)系相關部門預備相關資料,準時報送,督促年檢工作順當完成。
三、完成領導臨時交辦的其他工作,做好本職工作的同時,處理好同其他同事的協(xié)調關系。使工作流程更加流暢,合理。有用。
在2021年工作充分發(fā)揮財務的職能作用,使財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用掌握合理化,強化監(jiān)督力度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,更能符合公司進展的步伐。樂觀完成本年度方案的各項工作任務,為公司的進展做出更大的貢獻。
2022部隊財務工作方案范文篇5
經(jīng)過一年的工作,我們財務部也基本上
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