建筑施工企業(yè)會計實務一范文

建筑施工企業(yè)會計實務一主要包括以下三方面的內容。一、新賬的建立二、主要會計科目的設置三、會計業(yè)務的處理一、新賬的建立一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，一般先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明細科目好。一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式（能夠根據各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。一般情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目比較好。根據各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務核算及管理分為本部集中管理（集權式，由公司直接編制財務報表）和項目單獨管理制（分權式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。集權式的優(yōu)點是公司總部能夠隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。分權式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務管理。實行分權式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公司考核，但要有相當的權力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。不論采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發(fā)揮財務部門核算、監(jiān)督、反映的職能。二、會計科目的設置及核算內容建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務處理，與生產性企業(yè)相同的核算不在此做探討。（一）工程施工相當于生產企業(yè)的“生產成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本在合同成本下，設置以下明細科目（1）人工費（項目/部門核算）（2）材料費（項目/部門核算）（3）機械使用費（項目/部門核算）（4）其它直接費（項目/部門核算）（5）分包成本（項目/部門核算）（6）間接費用間接費用下設下列明細科目管理人員工資（項目/部門核算）職工福利費（項目/部門核算）固定資產使用費（項目/部門核算）低值易耗品攤銷（項目/部門核算）辦公費（項目/部門核算）差旅費（項目/部門核算）財產保險費（項目/部門核算）工程保修費（項目/部門核算）排污費（項目/部門核算）勞動保護費（項目/部門核算）檢驗試驗費（項目/部門核算）外單位管理費（項目/部門核算）材料整理及零星運費（項目/部門核算）材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）取暖費（項目/部門核算）其它費用（項目/部門核算）2、工程施工-毛利，核算工程毛利具體的設置根據企業(yè)需要選擇，不一定非要設置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的能夠不予以設置。（二）機械作業(yè)該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設備管理部門為各項目提供設備發(fā)生的費用及內部結算的臺班的核算。相當于制造待業(yè)的“輔助生產成本”科目。有條件的單位，能夠針對本公司的設備設置單機核算，準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。一般情況下，應當設置以下明細科目：工資及附加（部門/設備核算）燃料及動力（部門/設備核算）折舊費（部門/設備核算）配件及修理費（部門/設備核算）間接費用（部門/設備核算）（三）應收賬款1、應收工程款（往來單位核算）核算根據工程進度報表或者結算的應收賬款2、應收銷貨款（往來單位核算）核算施工企業(yè)應收產品銷售貨款3、應收質保金（往來單位核算）根據合同及結算業(yè)主暫扣的工程質保金，最好設置有到期日。（四）應付賬款1、應付購貨款（往來單位核算）核算應付購貨款、設備款等。2、應付分包款（往來單位核算）核算應付分包工程款3、暫估應付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。4、應付質保金（往來單位核算）核算應付分包單位的質保金，最好設置有到期日。（五）工程結算（往來單位/項目核算）核算根據業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。（六）主營業(yè)務收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設置明細科目即可）1、目標成本目標成本下設置以下明細科目（1）人工費（項目/部門核算）（2）材料費（項目/部門核算）（3）機械使用費（項目/部門核算）（4）其它直接費（項目/部門核算）（5）間接費用（項目/部門核算）2、稅金（項目/部門核算）3、勞動保護費（項目/部門核算）4、公司管理費（項目/部門核算）5、公司利潤（項目/部門核算）其它會計科目的設置基本與其它行業(yè)的科目設置相差不大，不在此做專門的討論。工程施工各明細科目的核算內容：1.人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，內容包括：（1）基本工資：是指發(fā)放給生產工人的基本工資。（2）工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。（3）生產工人輔助工資：是指生產工人年有效施工天數以外非作業(yè)天數的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。（4）職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的生產工人福利費（根據生產工人工資總額提取）。（5）生產工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。(6)企業(yè)應承擔生產工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等----新企業(yè)會計準則增加內容2．材料費：是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。內容包括：（1）材料原價（或供應價格）。（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括:采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其它特殊要求檢驗試驗的費用。3．施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機械臺班單價應由下列七項費用組成：（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。（3）經常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。（5）人工費：指機上司機（司爐）和其它操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。（6）燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。設置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。4、其它直接費（在預算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括內容：（1）環(huán)境保護費：是指施工現場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。（2）文明施工費：是指施工現場文明施工所需要的各項費用。（3）安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。（4）臨時設施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其它臨時設施費用等。臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。（5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。（7）大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。（9）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。（10）已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。（11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。管理人員工資核算項目管理人員的工資及獎金職工福利費核算根據項目管理人員工資總額提取的職工福利費固定資產使用費核算管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬于固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。低值易耗品攤銷（或者工具用具使用費）核算指管理使用的不屬于固定資產的生產工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等低耗品的購置、維修和攤銷費。辦公費核算項目部辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。差旅費核算項目職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。工程保修費核算項目質保期內發(fā)生的各項保修費用排污費核算項目污物清理、環(huán)保部門收取的環(huán)保費等勞動保護費核算項目為職工購置的各項勞保用品費用外單位管理費用核算支付給總包單位的管理費其它費用（項目/部門核算）

建筑施工企業(yè)在簽訂建設工程承包合同、購銷合同、借款合同、建立營業(yè)賬簿、財產租賃及申請辦理權利、許可證照等方面都要涉及印花稅問題，其適用的印花稅稅率分別為：工程承包合同和購銷合同0.3‰、借款合同0.05‰，營業(yè)賬簿分兩類，一類是生產經營用賬簿，適用固定稅率，按件貼花5元；另一類是記載資金的賬簿，按實收資本和資本公積金額之和適用0.5‰的稅率、財產租賃適用1‰的稅率，權利、許可證照適用固定稅率，按件貼花5元。企業(yè)應根據應納稅憑證的性質，分別按比例稅率或者定額稅率計算，公式如下：(1）應納稅額＝應稅憑證所記載的計稅金額×適用的比例稅率；(2）應納稅額＝應稅憑證件數×固定稅額。1、關于成本的賬務處理：分配工資獎金：借：工程施工-合同成本-人工費（生產工人工資獎金）機械作業(yè)-工資及附加（機駕人員工資獎金）工程施工-合同成本-間接費用-管理人員工資（項目部管理人員工資獎金）貸：應付工資應付職工薪酬---新準則變化內容

領用原材料借：工程施工-合同成本-材料費貸：原材料

臺班費結算：借：工程施工-合同成本-機械使用費貸：應付賬款（外部單位）機械作業(yè)（內部設備管理部門提供的臺班）

甲供料的賬務處理：甲方撥付：借：原材料-甲供材料-XX貸：應收賬款-應收工程款-XX單位領用時：借：工程施工-合同成本-材料費貸：原材料-甲供材料XX業(yè)主方代扣稅金的賬務處理：借：應交稅金-應交XX稅貸：應收賬款-應收工程款-XX單位項目專門借款發(fā)生的利息：借：工程施工-合同成本-其它直接費貸：銀行存款（新準則新增內容）

委托加工物資的賬務處理（適合鋼結構制作等委托項目）撥付物資時：借：委托加工物資貸：原材料-XX材料支付加工費時：借：委托加工物資貸：銀行存款（應付賬款）收回加工物資：借：原材料-XX貸：委托加工物資領用的賬務處理同原材料。2、分包核算專題工程分包和勞務分包在施工企業(yè)都比較普遍，勞務分包比較單一，核算比較簡單，不在此做具體介紹。工程分包不但涉及到工程成本，還涉及到與對方的往來的核算，以及與業(yè)主方的一些聯(lián)系。一般情況下，分包方是以總承包方的名義參與工程施工，但由于在工程中有很多具體的情況需要面對，也需要與總承包方及時結算。一般情況下，總承包方會要求分包方根據工程形象進度編制工程形象進度報表，由總承包方對其進行審核后，扣減相關其它費用后再予以支付。涉及到的主要賬務處理如下：1）、分包成本的確定總承包方財務部門根據審定后的工程進度報表，列支工程成本。平常工程進度報表一般要求不是很嚴格，只要不超過合同總金額，財務部門就能夠根據審定后的工程進度報表做成本列支。這時總承包方應當要求分包方出具建安發(fā)票。借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目貸：應付賬款-應付分包款-XX單位2）、分包方領取材料的核算領取材料一般有兩種方式，一種是直接抵分包單位工程款處理，另一種是分包方購買總承包方的原材料，總承包方做收入或者視同銷售處理。一般情況下，按第一種方式進行處理，有利于稅收的籌劃。第二種方式不可取，除非總承包方的確存在該種原材料的銷售，而且不能區(qū)分這些材料竟是構成工程實體還是銷售。這一點在稅局的認可比較關鍵。領用時：借：應付賬款-應付分包款-XX單位貸：原材料-XX材料分包單位領用甲供料的處理：借：應付賬款-應付分包款-XX單位貸：原材料-甲供材料-XX材料3）、支付的處理很簡單。借：應付賬款-應付分包款-XX單位貸：銀行存款4）、與分包單位的結算：有很多朋友問與分包單位結算時，究竟以什么金額作為成本入賬。其實這個問題在一定程度上也能夠做一些探討，很多企業(yè)的處理方式也不盡相同。一般情況下，總承包方應當列支分包成本的金額=結算總金額-分包單位承擔的稅金-應收分包單位管理等。但在實際工程中要注意到，分包單位領用的材料不能再從上式中扣減，因為分包單位領用的原材料構成工程成本，而稅金在總承包方確認收入的時候，已經確認了損益。總承包方收取的管理費作為工程毛利的構成部分，不需要再在分包結算的最后金額中予以確認。例：某工程合同金額為1000萬元，與業(yè)主結算1200萬元，其中分包500萬。已審定的分包單位工程進度400萬元，根據分包合同，總承包方收取分包方10%的管理費，不含營業(yè)稅及附加3.30%。這時，在實際處理時需要注意：①、收取的管理費應當與分包單位結算時扣除，不在賬務上反映。②、分包單位的稅應當在與分包單位結算時扣除。即：分包單位的結算金額應當=500×（1-10%-3.30%）=433.50萬元最后補充差額進成本：借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目33.50萬元（433.50-400）貸：應付賬款33.50萬元施工企業(yè)會計公式基本建設撥款額：

基本建設撥款額=基本建設投資額+新增為以后年度儲備－動員內部資源

單位工程概算值：

單位工程概算值＝單位工程直接費＋單位工程施工管理費＋單位工程獨立費用

單位工程直接費＝∑（擴大分部工程數量×概算單價）

單位工程施工管理費＝施工管理費標準×計算基數

單位工程獨立費用＝獨立費用標準×計算基數

單位工程綜合概算值：

單位工程概算值＝∑（單位工程概算值＋設備、工具、器具數量×預算單位）

概（預）算單價：

擴大部分工程、分項工程每個計量單位的概（預）算單價＝∑（工日數×工資標準）

＋∑（材料用量×材料預算價格＋∑（施工機械臺班×臺班單價）

基本建設結余資金：

基本建設結余資金＝基本建設撥款合計＋投資效果合計

本年投資完成額：

本年投資完成額＝基本建設支出合計－應核銷其它支出－在建工程年初數－其它單位移交的未完工程

以前年度撥款額：

以前年度撥款額＝在建工程年初數＋基本建設結余資金年初數

機械配件資金定額：

機械配件資金定額＝（上年度機械配件耗用額×計劃年度機械設備臺數×定額天數）／上年度機械設備臺數×360

應收已完工程款資金定額：

應收已完工程款資金定額＝［全年建筑安裝工作量×（墊付期＋憑證流轉期）］／全年施工天數

＝［（全年建筑安裝工作量－工程成本計劃節(jié)約額）×（墊付期＋憑證流轉期）］／全年施工天數

工程造價：

工程造價＝直接費＋間接費＋獨立費用＋法定利潤

或＝預算成本＋特種基金＋法定利潤

預算成本：

預算成本＝工程造價－特種基金－法定利潤

安全工程投資完成額：

報告期安裝工程投資完成額＝∑（實際完成實物量＋預算單價）＋（已完工程的基本工資×間接費用）

建筑工程投資完成額：

報告期建筑工程投資完成額＝∑（實際完成實物量＋預算單價）×（1＋間接費率）

人工費分配：

某工區(qū)當日計時工人每工日工資＝某工區(qū)當月計時工人工資合計／工區(qū)當月實際耗用工日總數

某成本核算應分攤的工資＝該成本核算對象本月計時工人實際用工日數×該工區(qū)本月計時工人每工日工資

工程實際成本：

本期已完工程實際成本＝期初未完工程實際成本＋本期施工費用發(fā)生額－期末未完工程實際成本

工程質量合格品率：

工程質量合格品率＝合格（含優(yōu)良）單位工程個數（或面積數）／驗收鑒定單位工程個數（或面積數）×100％

工程質量優(yōu)良品率：

工程質量優(yōu)良品率＝優(yōu)良單位工程個數（或面積數）／驗收鑒定單位工程個數（或面積數）×100％

工程結算利潤：

工程結算利潤＝工程價款收入－工程實際成本－工程結算稅金及附加（包括營業(yè)稅、城市建設維護稅、教育費附加）

平行結轉分步法：

某車間應計入產成品成本的份額＝（本月生產費用＋月初未完工產品成本）×產成品耗用本車間半成品數量／（本月完工半成品產量＋月末本車間在產品折合半成品數量）

未完施工成本：

1、估量法

月末未完施工的預算成本＝未完工程折合成已完工程實物量×該分部分項工程的預算單價

2、估價法

某工序單價＝分部分項工程預算單價×某工序的費用占預算單價的百分比

未完施工預算成本＝∑（未完工程中某工序完成量×該工序單價）

平均建設工期：

平均建設工期＝全部建成投產項目建設工期之和／全部建成投產項目個數

全員年平均竣工面積：

全員年平均竣工面積＝全年完成的房屋竣工面積數量／全部職工年平均人數

機械使用費核算：

某機械每臺班實際成本＝該機械每天（或機組、類別）本月發(fā)生費用總額／該機械每臺（或機組、類別）本月實際工作臺班數

某機械完成每一單位工程量的機械使用量＝該機械每臺（或機組）本月發(fā)生費用總額／該機械每臺（或機組）本月實際完成工程量

某成本核算對象應分配的機械使用費＝某機械完成每一單位工程量的機械使用費×該成本核算對象本月實際完成工程量

返工損失率：

返工損失率（萬分之幾）＝自年初累計返工損失金額／自年初累計自行完成工作量

每百元建安工作量占用固定資金：

每百元建安工作量占用固定資金＝全年固定資產原值平均余額／全年完成建安工作量×100％

每百元建安工作量占用流動資金：

每百元建安工作量占用流動資金＝報告期流動資金平均余額／報告期完成的建筑安裝工作量×100％

材料成本差異率：

本月材料成本差異率＝（月初結存材料的成本差異額＋本月收入材料的成本差異額）／（月初結存材料的計劃成本＋本月收入材料的計劃成本）×100％

上月材料成本差異率＝月初結存材料的成本差異額／月初結存材料的計劃成本×100％

施工管理費的分配：

某類工程（或產品，勞務）應分配的管理費＝實際發(fā)生的施工管理費總額×某類工程（產品、勞務）成本中人工費／各類工程（產品，勞務）成本中人工費總額

某建筑工程成本核算對象應分配的管理費＝建筑工程成本應分配的管理費總額×某建筑工程成本核算對象的直接費成本／各建筑工程的直接費成本總額

某安裝工程成本核算對象應分配的管理費＝安裝工程成本應分配的管理費總額×某安裝工程成本核算對象的人工費／安裝工程的人工費總額

附屬企業(yè)成本計算的程序：

完工產品總成本＝期初在產品成本＋本期發(fā)生的生產費用－期末在產品成本

完工產品單位成本＝完工產品總成本／完工產品數量

均衡施工率：

均衡施工率＝一定時期內各單位時間實際完成工作量總和（超計劃部分不計）／該時期內各單位時間計劃工作量總和×100％

或＝一定時期內各單位時間實際完成計劃工作量百分比（超計劃時只按100％計）／該時期內各單位時間之和

竣工投產率：

竣工投產率＝報告期建成投產項目個數／報告期施工項目個數×100％

房屋建筑面積竣工率：

房屋建筑面積竣工率＝報告期竣工的房屋建筑面積／報告期施工的房屋建筑面積×100％

建筑安裝工人勞動生產率：

建筑安裝工人勞動生產率＝報告期自行完成的建筑安裝工作量／報告期建筑安裝工人平均人數

大堆材料耗用數：

各工程本月實際耗用數合計＝月初結存數＋本月收入數－本月調出數－月末盤點數

某工程項目本月實際耗用數＝該工程項目本月定額耗用數×各工程項目本月實際耗用數合計／各工程項目本月定額耗用數合計

施工企業(yè)固定資產利用率：

每百元建安工作量占用固定資產＝全部固定資產平均價值／本期完成的建安工作量

每元固定資產完成建安工作量＝本期完成的建安工作量／全部固定資產平均價值

施工企業(yè)成本利潤率：

成本利潤率＝報告期實現的利潤總額／相應的生產成本總額×100％

或＝工程結算利潤／已結算工程實際成本×100％

施工企業(yè)全員勞動生產率：

施工企業(yè)全員勞動生產率＝報告期自行完成工作量／報告期全部職工平均人數

月平均人數＝報告月每天實有的全部職工人數之和／報告月日歷日數

季平均人數＝季度內各月平均人數之和／3

年平均人數＝全年各月平均人數之和／12

預收工程款：

預收工程款＝本期（旬、半月）完成工程款－應扣還的預收備料款

預付備料款：

工程備料款數額＝［（年度建安工作量×主要材料比重）／年度施工天數］×材料儲備天數

施工企業(yè)利潤總額：

利潤總額＝工程結算利潤＋其它業(yè)務利潤＋投資收益＋營業(yè)外收入－管理費用－財務費用－營業(yè)外支出

施工機械利用率：

施工機械制度利用率＝（報告期機械設備實際工作臺日數／報告期制度臺日數）×100％

施工機械日歷利用率＝（報告期機械設備實際工作臺日數／報告期日歷臺日數）×100％

施工機械完好率：

施工機械日歷完好率＝（報告期機械設備日歷完好臺數／報告期日歷臺日數）×100％

施工機械制度完好率＝（報告期機械設備制度完好臺日數／報告期制度臺日數）×100％

竣工工程全優(yōu)率：

竣工工程全優(yōu)率＝（報告期竣工的全優(yōu)工程個數（或面積數）之和／報告期竣工工程個數（或面積數）之和

基本建設撥款：

基本建設撥款＝基本建設投資額＋為下年度儲備資金－動員內部資源數

單位工程概算造價：

建筑工程單位工程概算造價＝單位工程直接費＋施工管理費

單位工程直接費＝∑（每一擴大分項工程直接費×擴大分項工程數量）

每一擴大分項工程的直接費＝∑（預算價格×工料和施工機械消耗量）

人工費＝相應等級的工資標準×∑工日數

材料費＝∑（預算價格×材料消耗量）

施工機械使用費＝∑（臺班預算價格×施工機械臺班數量）

設備及安裝工程概算造價：

設備及其安裝工程概算造價＝單位工程直接費＋施工管理費＋設備、工器具和生產家具購置費

工程項目概算造價：

工程項目概算造價＝∑單位工程概算造價

建設工程的總概算造價：

建設工程的總概算造價＝∑工程項目的概算造價＋其它工程和費用

施工圖預算：

工程項目預算造價＝∑單位工程預算造價＋包括在該項目內的設備和工器具購置費＋其它工程和費用

單位工程預算造價＝單位工程直接費用＋施工管理費＋獨立費＋法定利潤

單位工程直接費＝∑（每一分項工程直接費×分項工程數量）

每一分項工程直接費＝∑（預算價格×工料和施工機械消耗量）

本年投資完成額：

本年投資完成額＝基本建設支出合計－應核銷其它支出－在建工程年初數－其它單位移交的未完工程

應收已完工程款資金定額：

應收已完工程款資金定額＝［全年建筑安裝工作量×（墊付期＋憑證流轉期）］／全年施工天數

［（全年建筑安裝工作量－工程成本計劃節(jié)約額）×（墊付期＋憑證流轉期）］／全年施工天數

建設項目貸款期限：

建設項目貸款期限＝用款期＋還款期

還款期＝貸款總額／［全年可用于還本付息資金數－（投資總額×年利率）／2］

建設項目貸款總額：

建設項目貸款數總額＝投資總額×［1＋年利率×（用款期＋1）／2］

年度新增利潤：

年度新增利潤＝（新項目增加的固定資產價值×投產后預計全年利潤）／（原有固定資產賬面價值＋新增固定資產價值）

縮短還款期：

縮短還款期（月）＝應交財政的基建收入用于歸還借款金額／（借款總額／合同規(guī)定的還款月數）

建筑工程投資額：

1、單價法

建筑工程投資額＝按預算單價計算的直接費＋其它直接費＋間接費＋法定（計劃）利潤

＝∑（分部、分頂工程實際完成量×預算單價）×（1＋其它直接費率）×（1＋間接費率）×［1＋法定（計劃）利潤率］

2、工序比重法

某工序完成的投資額＝該工序預算價值×該工序實際完成進度

＝該工序預算價值×（該工序實際完成量／該工序預算工程量）

某工序預算價值＝分項工程預算價值×該工序比重

某工序比重＝（某工序耗用的工料費／分項工程工料費）×100％

3、擴大單價法

建筑工程投資額＝∑（擴大分部、分項工程完成額×擴大預算單價）×（1＋其它直接費率）×（1＋間接費率）×（1+法定利潤率）

擴大預算單價=相關聯(lián)分部、分項工程預算直接費之和/其中主要分部、分項工程預算工程量

4、部位進度法

建筑工程投資額=單位建筑工程預算造價×單位建筑工程完成進度%

安裝工程投資額

1、一般計算公式

安裝工程投資額={[（實際完成實物量×安裝工程預算單價）+（已完工程基本工資×施工管理費率）]×（1+其它間接費率）}×（1+法定利潤率）

=∑（實際完成實物量×安裝工程預算單價）

2、工程進度法

安裝工程投資額=單位工程全部預算價值×單位工程完成進度%

3、工日進度法

安裝工程投資額=完成的定額工日×每工產值

完成的定額工日=∑（已完工的實物工程量×單位工程定額用工）

每工產值（每工工作量）=安裝費/定額用工

建筑安裝工程造價：

建筑安裝工程造價=預算成本+特種基金+法定利潤

=直接費+間接費+獨立費用+法定利潤

建筑安裝工程預算成本=工程造價-特種基金-法定利潤

未完工程成本：

1、實物盤存法

未完工程實際成本=材料盤存數量×實際單價×（1+輔助材料預算定率）+估計投工工資

輔助材料預算定率=輔助材料預算總值/全部材料預算總值×100%

2、減差計算法

未完工程實際成本=（已領用材料價值-工程材料預算總值×形象進度）+估計投工工資

3、工序比重估計法

未完工程實際成本=經盤點核實的未完分部工程量×分部工程計算單價×（1-尚未施工工序作業(yè)的比重）

=經盤點核實的未完分部工程量×（分部工程預算單價×已施工工序作業(yè)占全部工序作業(yè)的比重

4、追加用工估價法

未完工程實際成本=未完工程的盤點工程量×預算工料單價-[（估計工程返工需用工數×平均工資）+（估計追加消耗材料×材料單價）]

5、比值計算法

未完工程成本=單位工程預算總成本×（實際進度-結算極限進度）×實際成本系數

實際成本系數=賬面實際成本總額/（預算總成本×實際進度%

6、約當產量法

未完工程成本=未完工程約當分部已完工程數量×分部工程工料預算單價

=（月初未完工程賬面實際成本+本月發(fā)生的實際成本）×月末未完工程約當已完工程數量/（本月實際已完工的工程數量+月末未完工程約當已完工程數量

未完工程約當已完工程數量=∑（各未完工程實際完成分部工程量×該分部工程單價占擴大分部工程總價的%）

=∑（各分部分項完成工程量×各分部分項完成分項工序作業(yè)的比重）

=經盤點核實的未完工程數量×（1-尚未施工的工序比重）

已完建筑工程成本：

已完建筑工程成本=∑（實際完成實物量×預算單價）×（1+間接費率）

已完安裝工程成本：

已完安裝工程成本=∑（實際完成實物量×預算單價）+（已完工程的基本工資×間接費率）

周轉材料攤銷：

1、分期攤銷法

周轉材料每期攤銷額=周轉材料計劃成本×（1-