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文檔簡介

承包人施工合同風險防范(二)的訂閱，并實施監(jiān)視、治理、掌握。要深入了解發(fā)包人的資信，經(jīng)營作風施工圖紙，是否有打算部門立項文件、土地、規(guī)劃、建立許可手續(xù)，應拆審查圖紙，復核工程量，分析合同條款，制定投標策略，以削減合同簽訂況下，作出有利的選擇。依據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進展討論，再做出是否能夠。盡可能采納建立工程合同《示范文本》要依據(jù)通用條款，結合同，往往條款不全、不完備、不詳細、缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對洞，可以采納施工合同洽談權、審查權、批準權三權相對獨立，相互制約理，妥當安排；記錄清晰，手續(xù)齊全，否則會造成過失引起合同糾紛，給法律意識、合同意識、治理意識、經(jīng)濟效益意識外，更關鍵的是要學會科

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