金科表彰及獎勵制度

農(nóng)商貿(mào)公司表彰及獎勵制度第一章總則第一條目的為增強企業(yè)凝聚力、增強員工責任感，在全公司樹榜樣、學先進，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，推進企業(yè)文化建設，特制定本制度。第二條獎勵原則（一）三公開原則：評選標準公開、評選程序公開、評選結(jié)果公開。（二）二并重原則：物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重。（三）一優(yōu)先原則：基層員工優(yōu)先。第三條獎勵分類及形式（一）公司獎：指公司對本公司員工的獎勵。（二）及時獎：指對員工在日常工作中突出表現(xiàn)的及時獎勵。（三）獎勵的形式分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵。?精神獎勵：指口頭、書面或證書形式的表揚、表彰。?物質(zhì)獎勵：指獎金、獎品、帶薪旅游等。第四條獎勵范圍：農(nóng)商貿(mào)公司正式員工（部分獎項包括試用期員工，以本制度獎勵標準規(guī)定為準）。第二章分則第五條年度表彰獎項與評選程序（一）獎項設立及評選比例1、年度表彰：獎項設置獎項名稱評選數(shù)量獎勵標準團體獎項優(yōu)秀部門公司部門數(shù)量的。各元優(yōu)秀員工不超過各元個人獎項創(chuàng)新與合理化建議獎按《創(chuàng)新與合理化建議管理辦法》規(guī)定按《創(chuàng)新與合理化建議管理辦法》規(guī)定備注：創(chuàng)新與合理化建議獎也可以系團體獎；獎勵需按稅法規(guī)定，自行承擔個稅。、半年度及“三〃八婦女節(jié)”表彰:獎項類別獎項名稱評選數(shù)量獎勵標準半年度表彰優(yōu)秀員工不超過總?cè)藬?shù)的％各元婦女節(jié)表彰優(yōu)秀女員工女員工總數(shù)的。各元備注：獎勵需按稅法規(guī)定，自行承擔個稅。（二）評選程序1、團體獎項由各部門自薦，填寫自薦表，經(jīng)公司管理層綜合評審確定獲獎單位。2、個人獎項中除創(chuàng)新與合理化建議獎外，其余獎項均需由各部門內(nèi)通過過推薦與選舉相結(jié)合的形式推舉出候選人，然后在公司范圍內(nèi)進行網(wǎng)上公投，最后將結(jié)果報公司管理層綜合評審確定獲獎名單。3、候選人比例的確定，需考慮各部門的人數(shù)及重要性等因素進行平衡推舉，如某些人數(shù)較少的特殊部門，應合并到其他部門進行評選。4、評選會召開時，應事前提交評選標準及候選人量化業(yè)績指標，綜合衡量候選人廉正及政治情況。第六條評選標準（一）優(yōu)秀部門1、部門績效位居公司第一名。2、年度內(nèi)，部門內(nèi)部管理、流程建設、經(jīng)營業(yè)績等成績突出，系其他部門之表率。3、部門內(nèi)部員工團隊協(xié)作意識強，與其他職能部門溝通配合佳。4、部門員工沒有重大失誤或受到行政處罰。（二）優(yōu)秀員工1、基本標準：（1）愛崗敬業(yè)，工作能力強，半個或年度績效業(yè)績突出。（2）認同公司企業(yè)文化，忠誠企業(yè)，是員工學習的典范。（3）在工作中無重大失誤，遵章守紀，無違規(guī)違紀行為。同時具備以下條件之一者，可參評：（1）工作業(yè)績方面：個人業(yè)績突出，具有較強的創(chuàng)新精神，可稱為員工表率者；個人工作業(yè)績占評選標準的40，%其余標準占60。%（2）新人成長方面：本年度新入職并轉(zhuǎn)正的員工，認同公司文化、愛崗敬業(yè)，得到上級和同事的認可。（3）優(yōu)質(zhì)服務方面：積極主動與同事或其他部門溝通，能較好傾聽他人的講解和意見，服務態(tài)度、服務意識、服務效果得到同事和客戶的認可。（4）企業(yè)文化方面：認同公司企業(yè)文化、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、堅持原則，是員工行為表率者。（5）人才培養(yǎng)方面：認真履行入職引導人和培養(yǎng)導師職責，員工滿意度高，在培養(yǎng)員工成長方面事跡突出、育人有方、成績顯著，如新進員工試用期合格率高、培養(yǎng)的新人職位晉升快、向其他部門輸送人才多等。（三）優(yōu)秀女員工：同公司表彰“優(yōu)秀員工”評選標準。（四）創(chuàng)新與合理化建議獎本年度創(chuàng)新與合理化建議創(chuàng)造價值。第七條旅游獎勵為激勵先進，對于在公司年度表彰中獲得表彰的先進個人，公司在第二年由人事行政部專門組織一次旅游。如員工中途離職或出現(xiàn)嚴重工作失誤（以人事行政部發(fā)文或發(fā)函為準），將取消旅游資格。第八條及時獎勵（一）及時鼓勵獎及時鼓勵獎是對員工（含試用期）在日常工作中的突出貢獻、提出的改進工作的方法、提高效率的思路以及厲行節(jié)約、作風廉潔等行為進行即時獎勵和表彰。1、及時鼓勵獎的原則：以事實為依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、及時申報、及時兌現(xiàn)獎勵。2、申報內(nèi)容：及時鼓勵獎一般由員工上一級管理者，或以部門名義提議，需填寫《及時鼓勵獎申請表》（詳見附件），及時鼓勵獎的對象是員工個人或者某個部門，及時鼓勵獎申請時應對獎勵對象的事跡進行簡述。3、獎勵標準：及時鼓勵獎標準為每人（或每部門）10－0100元0。（二）及時專項獎及時專項獎是根據(jù)公司經(jīng)營管理中出現(xiàn)的重大、突出業(yè)績，為充分調(diào)動員工工作積極性，特別設立的專項及時獎勵，其申報與審批程序按照公司授權(quán)體系執(zhí)行。（三）創(chuàng)新與合理化建議及時獎第九條創(chuàng)新與合理化建議及時獎勵詳見《創(chuàng)新與合理化建議獎勵辦法》，并按該辦法執(zhí)行。（四）表彰及獎勵兌現(xiàn)：1、公司人事行政部負責對及時獎勵內(nèi)容進行提煉，并在公司范圍內(nèi)進行表彰通報。2、表彰通報形式包括在公司宣傳欄及信息平臺的光榮榜上進行宣傳。3、及時獎勵獎金由所在公司人事行政部統(tǒng)一造表，并按財務制度付款程序?qū)徟蟀l(fā)放。第三章附則第十條本制度適用于農(nóng)商貿(mào)公司。第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十二條本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。第十三條附件附件：1、《及時獎勵申請表》、《個人2獎推薦表》、《團體3獎自薦表》、《創(chuàng)新4與合理化建議推薦表》附件1：及時獎勵申請表及時獎勵申請表獎勵對象：提議人：所屬部門：主題：獎勵事項簡述建議獎勵標準部門負責人：年月日人事行政部意見：審批人：年月日分管領(lǐng)導審批意見：審批人：年月日董事長總經(jīng)理審批意見：審批人:年月日注：對主要內(nèi)容的簡述，若內(nèi)容較多可另附紙。

附件2：個人獎推薦表農(nóng)商貿(mào)公司年個人獎推薦表推薦獎項：推薦公司：姓名性另入司時間部門崗位推薦理由（可另附紙）：部門負責人：年月日分管領(lǐng)導意見：分管領(lǐng)導：年月日績效考核情況：行為規(guī)范執(zhí)行情況：績效管理部門負責人：年月日總裁總經(jīng)理意見：總裁總經(jīng)理：年月日備注：（注：績效考核主要指年度內(nèi)績效考核情況以及年度考勤情況，行為規(guī)范執(zhí)行指年度獎勵、處罰情況。）附件3：團隊獎自薦表農(nóng)商貿(mào)公司20