期貨公司商業(yè)計(jì)劃書

華安證券有限責(zé)任公司文件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的含義】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資?！緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容與用途】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書幾乎反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。當(dāng)選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后，在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程?！酒谪泟?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的模板】第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：期貨X項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位： 華安證券有限責(zé)任公司文件三、創(chuàng)業(yè)單位簡介公司名稱:注冊(cè)資本：萬元五、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)年均營業(yè)收入(億元)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(元)(所得稅后)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(元)(所得稅前)投資回收期(所得稅后)年，不含建設(shè)期投資回收期(所得稅前)年，不含建設(shè)期第二部分公司與管理一、公司概況售、物流配送及售后服務(wù)為一體。人才是企業(yè)發(fā)展、壯大的核心競爭力，期貨X公司擁有專業(yè)的管理人才隊(duì)伍、優(yōu)秀的銷售精英團(tuán)隊(duì)、分類別的產(chǎn)品質(zhì)檢小組、以及完善的配送和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),為本項(xiàng)目的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力保障。信心+實(shí)力+您的攜手支持，本項(xiàng)目的實(shí)施必將實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 華安證券有限責(zé)任公司文件二、組織架構(gòu)三、企業(yè)文化2.員工活動(dòng)公司定期組織員工參加各種活動(dòng)，如公司舉行新春聯(lián)歡會(huì)、組織員工到寺廟祈福、開辦公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等，從而加強(qiáng)組織鍛煉身體、開闊視野、增強(qiáng)凝聚力的目的。同時(shí)活動(dòng)也培養(yǎng)了員工的組織策劃能力，是員工展現(xiàn)綜合素質(zhì)的一個(gè)大舞臺(tái)。五、創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)勢(shì)第三部分產(chǎn)品與服務(wù)介紹二、服務(wù)說明 華安證券有限責(zé)任公司文件三、嶄新的商業(yè)模式式弊端分析：完全靠營銷手段競爭，競爭趨同；采購成本較高、交貨期較長也是這種2、其他經(jīng)營模式3、本項(xiàng)目的經(jīng)營模式通過以上期貨行業(yè)的經(jīng)營的模式分析可知，上述經(jīng)營模式較有各自的利弊，行業(yè)競爭比較激烈，行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)出現(xiàn)需要新的經(jīng)營模式的出現(xiàn)。本項(xiàng)目在自身的發(fā)展過程中創(chuàng)造性地總結(jié)出了具有自主特色、行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營模式(在資金的支持下)。即：是：(1)本公司采購；(2)儲(chǔ)存國外代理品牌產(chǎn)品；(3)報(bào)價(jià)投標(biāo)；(4)簽合同；(5)快速交貨；(6)售后服務(wù)。三是貨期大大縮短。同時(shí)這種模式的弊端也是有的：即需要大筆資金的投入，一方面要大量采購一般性的產(chǎn)品(或向生產(chǎn)企業(yè)下訂金)，另一方面還要儲(chǔ)藏代理的產(chǎn)品，資金需求大。1、期貨公司建有一支強(qiáng)大的售后服務(wù)隊(duì)伍，為本項(xiàng)目產(chǎn)品安裝與售后服務(wù)提供強(qiáng)有力的支持； 華安證券有限責(zé)任公司文件確保服務(wù)無盲區(qū)；3、開通統(tǒng)一服務(wù)熱線，提供365天全天候熱線服務(wù)，保證用戶詢問、咨詢等信息溝通無障礙，保證用戶的投訴信息得到及時(shí)處理；4、開通、設(shè)立專門服務(wù)網(wǎng)站，公示售后服務(wù)承諾及服務(wù)政策，提供在線服務(wù)功能，、英文兩種；5、開通服務(wù)郵箱，方便用戶查閱公司服務(wù)政策；6、建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。客戶是企業(yè)生存的衣食父母，為更好地滿足客戶需求，提高客戶的滿意度，公司將建立一套完善的客戶關(guān)系管理，客戶關(guān)系管理的服務(wù)體系架構(gòu)如下圖所示：第四部分行業(yè)與市場(chǎng)分析1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 華安證券有限責(zé)任公司文件0國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度隨著我國總體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民的收入水平也漸漸提高；地區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展為各行業(yè)的健康快速發(fā)展，特別是期貨行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2、行業(yè)政策環(huán)境二、行業(yè)發(fā)展情況1、期貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、期貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模3、期貨行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)三、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)第五部分市場(chǎng)營銷策略一、營銷目標(biāo)通過與國內(nèi)外知名品牌合作，逐步打造和提升期貨品牌的知名度，樹立本公司良好的企業(yè)形象和品牌形象，竭力將本公司發(fā)展成為國內(nèi)期貨行業(yè)知名品牌，將公司的核心競爭力架構(gòu)在公司品牌上。2、市場(chǎng)目標(biāo) 華安證券有限責(zé)任公司文件本項(xiàng)目運(yùn)用新的模式，通過與國內(nèi)外知名品牌合作提升企業(yè)知名度的同時(shí)，建立公司競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)將在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)份額，走向全國發(fā)展。、銷售目標(biāo)鑒于期貨市場(chǎng)的巨大潛在需求和本項(xiàng)目設(shè)定的生產(chǎn)經(jīng)營能力，公司擬分三步走：在二、項(xiàng)目營銷方案1、實(shí)行“市場(chǎng)推廣+渠道銷售”的總體營銷戰(zhàn)略。2、籌建業(yè)務(wù)部門，將客戶分類管理，明確管理制度，保證每個(gè)用戶都有專人定期服務(wù)，避免出現(xiàn)失落客戶。同時(shí)通過分類，可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上，通過服務(wù)好這些客戶充分的發(fā)掘這些客戶的潛力，公司充分利用現(xiàn)有的客戶資源，同時(shí)通過制度和組織結(jié)構(gòu)的完善將現(xiàn)有的客戶潛力充分發(fā)掘。4、進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)營銷的方式和手段。5、建立強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣隊(duì)伍，為市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。6、加強(qiáng)廣告宣傳及網(wǎng)上推廣工作，公司采取銷售終端活化的方式，通過強(qiáng)化廣告宣售。7、參加產(chǎn)品展覽會(huì)，提高參展效果，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。第六部分資金規(guī)劃與退出機(jī)制X。注土地使用權(quán)的取得和建筑安裝所需投入期間費(fèi)用運(yùn)營所需鋪底流動(dòng)資金具體資金需求待項(xiàng)目正式實(shí)施時(shí)確定土地、建安工程費(fèi)置及安裝費(fèi)序號(hào)12345金 華安證券有限責(zé)任公司文件三、投資方式規(guī)劃公司計(jì)劃以多種方式籌集資金，具體事項(xiàng)可視投資者意向進(jìn)行深入?yún)f(xié)商。投資者權(quán)利投資者作為公司的股東，享有公司股東的基本權(quán)利。1、投資方享有分紅權(quán)可以依照所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；2、投資方享有知情權(quán)公司每月向投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表；3、投資方有權(quán)隨時(shí)查閱公司的重要文件包括：公司章程、本人持股資料、股東大會(huì)會(huì)議記錄、中期報(bào)告和年度報(bào)告、公司股4、投資方享有表決權(quán)和監(jiān)督、建議、質(zhì)詢權(quán)可以通過選派董事參與公司決策，但是不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營管理；投資方可向公司委派一名財(cái)務(wù)監(jiān)督員，監(jiān)督公司資金運(yùn)用情況；若不委派財(cái)務(wù)監(jiān)督，可以委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。5、投資方享有尋求司法保護(hù)權(quán)當(dāng)股東的合法權(quán)益受到公司、公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員或其他股東侵害時(shí)，對(duì)侵害股東權(quán)利的行為，股東有權(quán)依法追究公司及有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，可以通過司法途徑尋求保護(hù)。五、退出機(jī)制本公司把投資者在退出時(shí)候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅(jiān)持“企業(yè)價(jià)值最大”的經(jīng)營目標(biāo)。投資者退出的方式主要有IP0(首次公開發(fā)行)、出售、清算或破我國資本市場(chǎng)的不斷完善與發(fā)展，新三板市場(chǎng)正在完善，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的設(shè)立大大增強(qiáng)了投資方通過IPO形式退出的可行性。本公司將密切關(guān)注創(chuàng)業(yè)板和新三板市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，時(shí)刻與證券業(yè)界保持聯(lián)系，力求公司盡快在創(chuàng)業(yè)板上市，使投資者獲得最大的投資收益。第七部分財(cái)務(wù)分析 華安證券有限責(zé)任公司文件一、基本假設(shè)(1)評(píng)價(jià)依據(jù)：有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)制度和現(xiàn)行稅收政策(2)評(píng)價(jià)方法：國家計(jì)委和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本數(shù)據(jù)與參數(shù)選取(1)財(cái)務(wù)價(jià)格：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是對(duì)擬建項(xiàng)目未來的效益和費(fèi)用進(jìn)行分析，采用的是預(yù)測(cè)(2)項(xiàng)目計(jì)算期：本項(xiàng)目運(yùn)營期5年，不含建設(shè)期。(3)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率：參考本行業(yè)近年的平均收益水平，并考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，(1)計(jì)價(jià)貨幣為人民幣。(2)在計(jì)算中，由于未保留小數(shù)位數(shù)的緣故，某些合計(jì)項(xiàng)顯示數(shù)值與單項(xiàng)顯示數(shù)值累加之和不一致，并非計(jì)算有誤。二、收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算1、收入預(yù)測(cè)表收入A收入B序號(hào)1232、成本費(fèi)用估算表序1直接成本 華安證券有限責(zé)任公司文件44銷售費(fèi)用5折舊費(fèi)用6攤銷費(fèi)用7合計(jì)三、盈利能力分析序序售稅金及附加總成本費(fèi)用銷售利潤(1-2-3-他業(yè)務(wù)利潤收入8利潤總額(5+6+7)10稅后利潤(8-9)2、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表目稅后凈現(xiàn)金流量序號(hào)123 華安證券有限責(zé)任公司文件稅稅后累計(jì)凈現(xiàn)金4流量5稅前凈現(xiàn)金流量稅前累計(jì)凈現(xiàn)金6流量四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論標(biāo)年均營業(yè)收入(億元)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(元)(所得稅后)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(元)(所得稅前)投資回收期(所得稅后)投資回收期(所得稅前)以上各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)表明，本項(xiàng)目具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和盈利能力，能在運(yùn)營期內(nèi)收回投資，風(fēng)險(xiǎn)小，具有良好的社會(huì)效益。全面衡量結(jié)果，認(rèn)為本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是合第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、政策風(fēng)險(xiǎn)期貨行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等可能會(huì)給公司的運(yùn)營帶來不確定性因素。期貨公司將在日常經(jīng)營過程中將加強(qiáng)對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)的研究，掌握國家法規(guī)政策的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略，減小政策變化帶來的風(fēng)二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目面臨市場(chǎng)的競爭，在競爭中最終能占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額事前難以完全準(zhǔn)確地測(cè) 華安證券有限責(zé)任公司文件三、人才風(fēng)險(xiǎn)本公司保持健康發(fā)展源于擁有完善和成熟的管理制度，能否培養(yǎng)和留住管理人才和銷售人才，能否保持人才結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和優(yōu)化，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大有賴于資本的不斷投入，在目前情況下需通過融資解決資金問題。若不能得到融資會(huì)影響上述計(jì)劃的順利實(shí)施。五、其他風(fēng)險(xiǎn)不可抗拒和不可預(yù)測(cè)事件的出現(xiàn)，可能導(dǎo)致公司的投資損失。優(yōu)勢(shì)