2023年公司人事專員轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?公司人事專?員轉(zhuǎn)正個(gè)人?自我鑒定?試用期的_?__個(gè)月讓?我脫離了實(shí)?習(xí)期輕松自?由的工作狀?態(tài)，從各個(gè)?方面都考驗(yàn)?了我對(duì)工作?的態(tài)度。從?工作內(nèi)容上?來(lái)說(shuō)，自實(shí)?習(xí)期協(xié)助邀?約面試、整?理簡(jiǎn)歷等基?礎(chǔ)招聘工作?到進(jìn)入培訓(xùn)?領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變?，讓我著實(shí)?有了更深的?體會(huì)。不?同于前期實(shí)?習(xí)的輕松，?培訓(xùn)更需要?靠自己的實(shí)?力特長(zhǎng)，而?非認(rèn)真就好?。在學(xué)習(xí)的?___個(gè)月?中，先從月?報(bào)的匯總中?了解了每家?店的大致情?況，并在匯?總的過(guò)程中?體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)?和追求__?_的工作態(tài)?度的重要性?。（范本）?當(dāng)初學(xué)時(shí)碰?到的各種問(wèn)?題慢慢減少?的時(shí)候，會(huì)?覺(jué)得自己確?實(shí)有了進(jìn)步?。但對(duì)于月?報(bào)的匯總和?報(bào)告，目前?仍然有很多?迷糊的地方?不能明確，?是導(dǎo)致增加?溝通時(shí)間和?延誤匯報(bào)的?關(guān)鍵所在。?此外，在月?報(bào)的信息中?，由于自己?仍停留在審?核人數(shù)和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?上，對(duì)于每?個(gè)變化的捕?捉和深層意?思的理解根?本沒(méi)有深度?，沒(méi)有一個(gè)?較警覺(jué)和敏?銳的意識(shí)，?也是導(dǎo)致學(xué)?習(xí)效果不夠?佳的原因之?一。在協(xié)?助培訓(xùn)期間?，我?guī)缀踝?遍了每家店?和大部分的?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。?新員工培訓(xùn)?、企業(yè)文化?宣導(dǎo)，以及?“贏在中層?”、HR沙?龍等培訓(xùn)活?動(dòng)的策劃_?__和具體?實(shí)施，都讓?我對(duì)培訓(xùn)有?了更直接的?接觸和體會(huì)?。每一次_?__培訓(xùn)，?都會(huì)被要求?說(shuō)出___?的到位和不?到位的地方?，雖然每次?被問(wèn)及時(shí)可?以說(shuō)出一二?，但是在事?后總結(jié)方面?自己確實(shí)還?沒(méi)有做好。?除了對(duì)培訓(xùn)?本身的總結(jié)?以外沒(méi)有在?多次培訓(xùn)后?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?不足，因此?在自身培訓(xùn)?___能力?上進(jìn)步不大?。在培訓(xùn)?的演講表現(xiàn)?中，經(jīng)過(guò)一?個(gè)月左右連?續(xù)幾次的鍛?煉和熟悉，?基本能夠掌?握新員工培?訓(xùn)的步驟和?內(nèi)容，但是?演講的內(nèi)容?和格調(diào)基本?不變，肚里?墨水太少，?自己創(chuàng)新的?部分極少。?原本之前還?曾打算加入?自己的內(nèi)容?，但實(shí)際表?現(xiàn)出來(lái)的效?果一般，且?疏于對(duì)演講?素材的收集??，F(xiàn)在忙于?各種其他方?面的事務(wù)，?更加沒(méi)有對(duì)?培訓(xùn)做過(guò)多?的用心了。?在試用期?的后期，由?于招聘方面?的壓力而對(duì)?于培訓(xùn)已涉?及很少，角?色漸漸轉(zhuǎn)向?了招聘。重?新拾起招聘?工作一開(kāi)始?有些小緊張?，但很快調(diào)?整并進(jìn)入了?奮戰(zhàn)狀態(tài)，?用一個(gè)星期?敲定了一名?司機(jī)，同時(shí)?也對(duì)項(xiàng)目部?工程師有了?初步的了解?。應(yīng)招聘和?急聘的人員?陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)?入我的工作?范疇，大致?上有了招聘?的思路和方?法。同時(shí)，?在績(jī)效薪酬?模塊雖然沒(méi)?有直接的接?觸，但卻是?從人員的基?本信息入手?，從信息的?梳理、篩選?和提取，對(duì)?整個(gè)集團(tuán)人?員信息的梳?理能夠?yàn)榻?后工作的開(kāi)?展起到鋪墊?的作用。雖?然在信息管?理方面自己?總不是很熟?練和精準(zhǔn)，?方式方法上?還有待改進(jìn)?，但是可以?看到自己的?逐漸進(jìn)步還?是比較欣慰?的。公司?人事專員轉(zhuǎn)?正個(gè)人自我?鑒定（二）?___年?___月_?__日，我?有幸來(lái)到公?司人力資源?部從事人力?資源相關(guān)工?作，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下，?在同事們的?熱情幫助下?，較快熟悉?了公司環(huán)境?，適應(yīng)了新?的工作崗位?，現(xiàn)將我試?用期的工作?情況簡(jiǎn)要鑒?定如下：?一、期間主?要學(xué)習(xí)1?、積極學(xué)習(xí)?公司規(guī)章制?度，企業(yè)文?化，企業(yè)架?構(gòu)，以及通?過(guò)花名冊(cè)盡?快熟悉公司?各主要部門?及人員情況?，這樣有利?于自己盡快?___，為?以后開(kāi)展人?力部門相關(guān)?工作打下基?礎(chǔ)。2、?平時(shí)多瀏覽?公司網(wǎng)頁(yè)和?公司產(chǎn)品，?有助于為以?后找到合適?人選做準(zhǔn)備?，由于剛來(lái)?公司就面臨?著審計(jì)人員?的招聘緊急?工作，在用?人部門及自?己上司面試?人員時(shí)，自?己積極主動(dòng)?記筆記，留?意審計(jì)人員?招聘時(shí)所需?要工作內(nèi)容?以及崗位職?責(zé)。3、?公司的各個(gè)?方面的流程?比較完善，?專業(yè)程度較?高，這也使?得自己嚴(yán)格?要求自己，?積極主動(dòng)學(xué)?習(xí)有關(guān)人力?資源方面知?識(shí)，如經(jīng)常?研讀《勞動(dòng)?法》、《勞?動(dòng)合同法》?等。4、?來(lái)到公司，?由于年齡較?小，跟著上?級(jí)及公司其?他同事學(xué)到?了很多自己?以前未曾接?觸過(guò)的知識(shí)?和經(jīng)歷，這?讓自己受益?匪淺，由于?自己與他們?相差甚遠(yuǎn)，?這更使得自?己要加倍努?力提高自己?，爭(zhēng)取做一?名適合公司?需要的人力?資源者。?二、開(kāi)展工?作由于剛?來(lái)公司時(shí)間?不太長(zhǎng)，又?恰逢年底，?一個(gè)多月不?長(zhǎng)的時(shí)間里?，做的工作?也比較瑣碎?，現(xiàn)將這一?個(gè)多月開(kāi)展?的工作做一?下梳理：?1、招聘工?作：剛來(lái)第?二天便開(kāi)始?了緊張的審?計(jì)招聘工作?，于是開(kāi)始?了一邊學(xué)習(xí)?一邊招聘審?計(jì)，一周的?時(shí)間里集中?打電話安排?面試，由于?我公司行業(yè)?的特殊性，?審計(jì)需要長(zhǎng)?期出差，這?對(duì)招聘來(lái)說(shuō)?壓力不小，?但是還是通?過(guò)努力無(wú)色?了些人選，?最后的審計(jì)?到崗人員均?以公司熟人?介紹截止。?為人力部門?招聘工作減?少了不少壓?力。通過(guò)這?次審計(jì)的招?聘，自己從?中也學(xué)到了?不少網(wǎng)招的?技巧。2?、員工關(guān)系?管理：一方?面由于公司?成立時(shí)間比?較長(zhǎng)，各個(gè)?規(guī)章制度流?程還比較完?善，另一方?面由于公司?出了勞動(dòng)合?同糾紛，所?以公司在這?方面的管理?還是比較認(rèn)?真謹(jǐn)慎的。?入職以來(lái)辦?理總經(jīng)理辦?公室人員_?__的辭退?工作，以及?新員工__?_、___?勞動(dòng)合同的?簽訂辦理。?3、其它?瑣碎工作：?為公司員工?辦理異地就?醫(yī)審批、行?政文員崗位?職責(zé)制定梳?理、培訓(xùn)簽?到表制作、?員工勞動(dòng)合?同到期提醒?臺(tái)賬的建立?等。三、?即將工作?1、由于剛?來(lái)面試時(shí)候?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就?說(shuō)___年?想要開(kāi)展培?訓(xùn)工作，所?以這也將是?自己___?年開(kāi)展工作?的重點(diǎn)，爭(zhēng)?取把機(jī)關(guān)這?邊人員培訓(xùn)?工作搞起來(lái)?，培訓(xùn)體系?的建立是一?項(xiàng)艱巨的任?務(wù)，希望能?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下把?這項(xiàng)工作開(kāi)?展好。2?、過(guò)了農(nóng)歷?年之后__?_月份是招?聘高峰期，?公司有些部?門也提出了?用人需求，?明年來(lái)了緊?急工作是招?聘行政文員?、會(huì)計(jì)、企?業(yè)文化，這?對(duì)自己來(lái)說(shuō)?是個(gè)不小的?挑戰(zhàn)，有壓?力才有動(dòng)力?，希望通過(guò)?自己的努力?加上用人部?門的配合爭(zhēng)?取早日找到?合適人選。?由于自己?以前所待規(guī)?模、行業(yè)與?現(xiàn)在公司均?有區(qū)別，自?己做事風(fēng)格?還處在原有?公司單位里?的固有思維?，這多少影?響著自己，?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的?指正，在慢?慢改正學(xué)習(xí)?中，希望通?過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助及自?己的努力，?能盡快轉(zhuǎn)正?，爭(zhēng)取為公?司人力資源?方面發(fā)展做?出自己的貢?獻(xiàn)。公司?人事專員轉(zhuǎn)?正個(gè)人自我?鑒定（三）?時(shí)間一晃?而過(guò)，彈指?之間。在公?司的領(lǐng)導(dǎo)與?支持下，在?各位同事的?幫助下，本?人愛(ài)崗敬業(yè)?，恪盡職守?，作風(fēng)務(wù)實(shí)?，思想堅(jiān)定?，較好地完?成了自己的?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)。?在此期間我?的工作能力?也有極大的?提升，但這?不僅是我個(gè)?人的功勞，?也是公司領(lǐng)?導(dǎo)給予我機(jī)?會(huì)和工作上?的支持。讓?我在這短短?試用期里得?到了很好的?成長(zhǎng)。現(xiàn)鑒?定自己工作?：一、規(guī)?范辦理員工?入、離職手?續(xù)上半年?負(fù)責(zé)辦理所?有人員的入?職、離職手?續(xù)及員工檔?案的整理、?歸檔和檢查?工作。在這?半年檔案管?理中，深知?檔案管理的?重要性。（?范本）如果?入職員工沒(méi)?有遞交前公?司的離職證?明，公司就?有可能存在?用工風(fēng)險(xiǎn)。?在檔案管理?中，如員工?的績(jī)效考核?的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)?懲單據(jù)等，?重要的內(nèi)容?及時(shí)歸入個(gè)?人檔案，以?便為今后的?人員選拔、?獎(jiǎng)懲或勞資?糾紛處理提?供依據(jù)二?、勞動(dòng)關(guān)系?方面，包括?入職離職的?辦理和合同?管理較_?__年相比?，公司的入?職率和離職?率都有所下?降，續(xù)簽合?同的人數(shù)也?逐漸減少，?公司人事變?動(dòng)逐漸趨于?穩(wěn)定。在工?作中逐漸規(guī)?范化和嚴(yán)謹(jǐn)?化，以限度?地避免勞資?糾紛的出現(xiàn)?。通過(guò)自身?業(yè)務(wù)水平的?提升，目前?已能站在公?司利益角度?上考慮問(wèn)題?，并嘗試提?出解決辦法?。例如，今?年年初對(duì)以?往的檔案從?新整理歸類?保存，對(duì)個(gè)?別人員存在?漏洞的用工?手續(xù)進(jìn)行了?討論整改，?一方面可規(guī)?避了公司的?用工風(fēng)險(xiǎn)，?另一方面也?保障了員工?的權(quán)益。?三、考勤月?報(bào)表數(shù)據(jù)的?收集及制作?每月導(dǎo)出?___同事?的考勤記錄?，發(fā)給各部?門負(fù)責(zé)考勤?人員。制作?本部門考勤?表。收集各?部門考勤表?、加班審批?表，匯總制?成電子板及?文檔，后入?柜保存。?四、工資?每月收集個(gè)?部門的績(jī)效?考核及業(yè)績(jī)?報(bào)表，根據(jù)?業(yè)績(jī)表、員?工績(jī)效考核?、每月考勤?情況制作每?個(gè)部門分表?，然后匯總?在工資總表?報(bào)經(jīng)理審核?，最后發(fā)給?財(cái)務(wù)核對(duì)。?工資資料裝?訂入柜保存?。在開(kāi)始接?觸做工資時(shí)?，亂成一團(tuán)?，常常補(bǔ)上?這個(gè)又忘記?了那個(gè)，手?忙腳亂，錯(cuò)?漏百出。接?下幾個(gè)月，?在做工資的?過(guò)程中又發(fā)?現(xiàn)了許多的?錯(cuò)誤，但是?又發(fā)現(xiàn)有訣?竅，在經(jīng)理?的悉心教導(dǎo)?下，錯(cuò)誤一?點(diǎn)點(diǎn)改正，?慢慢的積累?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，盡量避免?錯(cuò)誤。五?、文體活動(dòng)?方面關(guān)于?企業(yè)文化建?設(shè)方面，協(xié)?助部門舉辦?了第___?屆“___?”___賽?、員工生日?活動(dòng)和__?_“___?”活動(dòng)及創(chuàng)?辦了企業(yè)文?化之窗。雖?然在協(xié)助過(guò)?程中出現(xiàn)了?不少錯(cuò)誤和?考慮不夠全?面，但通過(guò)?部門同事的?幫助，最終?圓滿地完成?了各項(xiàng)活動(dòng)??；顒?dòng)過(guò)后?很多同事都?表示非常滿?意，并認(rèn)可?了我們部門?的工作，這?極大增強(qiáng)了?我的信心。?通過(guò)這些文?體策劃工作?，我深刻感?到作為人力?資源部的一?份子，自己?的工作成績(jī)?直接關(guān)系到?整個(gè)部門的?成績(jī)，責(zé)任?感也隨著不?斷增強(qiáng)，在?以后的工作?中，希望這?份責(zé)任感和?信心將鼓勵(lì)?我更好地工?作，更好地?為公司及同?事們服務(wù)。?通過(guò)以上?種種工作，?對(duì)我以后自?身對(duì)人力資?源領(lǐng)域的學(xué)?習(xí)有很大的?幫助，也積?累了很多寶?貴的經(jīng)驗(yàn)。?我對(duì)我們?部門在整個(gè)?公司的運(yùn)作?和定位及管?理都有了較?深刻的了解?。人力資源?部