下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑企業(yè)領?導講話稿?(一):?同志們:?大家好。離?春節(jié)只有短?短的___?多天了,天?也冷了,一?變天就有可?能上凍。而?我們面前的?工作還有很?多,任務也?還很重。因?此我們要充?分認識到這?次大干六十?天動員會的?重要性、責?任性和緊迫?性。我們的?口號是:向?時間要總量?,向進度要?質量,向質?量要效益,?大干、苦干?六十天,為?取得公司今?年各項工作?圓滿完成而?努力。為?了進一步統(tǒng)?一全體職工?的思想,動?員和引導全?體員工保持?旺盛的工作?熱情和必勝?的工作信心?,以積極的?態(tài)度應對和?解決大干六?十天完成工?作中可能出?現(xiàn)的各種困?難和矛盾,?確保各項工?程圓滿完成?。下面,我?們計劃從幾?個方面來抓?各項工作順?利進行。?一、加強領?導,精心_?__,狠抓?落實,大干?___天工?作時間短,?任務重。為?確保工程的?順利進行,?我公司必須?進一步加強?___領導?,層層落實?;要制定并?落實工作目?標責任制,?做到責任到?人,獎罰到?人;進一步?嚴肅工作紀?律,切實做?到大干__?_天工作目?標化,工作?目標階段化?,階段工作?具體化,具?體工作責任?化。精心_?__調配勞?力,各工程?要按時盡快?落實所需勞?力,采取有?力措施確保?大干___?天勞力足額?按期到位;?另外,由于?目前勞動力?成本高,我?們要加強管?理,加大力?度狠挖內部?潛力,力求?做到出勤要?出工,出工?要出力。?堅持以人為?本,善待勞?務工,解決?實際困難,?保證員工的?人身安全,?堅決杜絕野?蠻施工的現(xiàn)?象。切實做?到千斤重擔?人人挑,人?人身上有指?標。二、?嚴格控制、?精心施工在?建設過程中?,我們始終?要堅持以建?優(yōu)質工程,?實現(xiàn)更快更?好發(fā)展為宗?旨,認真落?實百年大計?、質量第一?的方針。主?要措施有以?下幾個方面?:(1)?完善自檢體?系,加強質?量控制。實?行全過程、?全方位控制?,落實工程?質量連帶追?究責任制。?(2)嚴?格材料控制?,確保工程?質量。對一?些采購的關?鍵材料,實?行材料準入?制度;(?3)推行典?型示范,帶?動工程質量?不斷提高三?、狠抓安全?生產和綜合?治理工作安?全生產事關?重要,聯(lián)系?到每個職工?的生命財產?。所以必?須加強抓好?安全生產管?理。采取多?項有力措施?。一是加?強領導,措?施到位,建?立健全安全?生產責任制?,明確領導?,分工負責?,嚴格落實?獎罰制度;?二是加強?培訓,提高?認識,形成?安全生產良?好氛圍;?三是加強檢?查,整改薄?弱環(huán)節(jié),完?善安全生產?應急預案。?通過落實安?全生產責任?制,實現(xiàn)安?全生產工作?目標,做到?防患于未然?。緊張而?又繁忙的大?干___天?戰(zhàn)役已經打?響,各項任?務和奮斗目?標已經明確?,讓我們積?極行動起來?,振奮精神?,知難而進?,扎實工作?,認清形勢?,制定措施?,頑強拼搏?,排除萬難?,確保質量?,加快進度?,以飽滿的?熱情,高度?的責任感,?大干、巧干?、苦干__?_天,為奪?取公司各項?工作的全面?勝利而努力?奮斗。謝謝?大家建筑?企業(yè)領導講?話稿(二?):各位同?事、各位?朋友:新?年好,帶?著不舍,我?們作別__?_;懷著憧?憬,我們迎?來___。?在此我代表?股東會及董?事會向集團?全體員工、?合作伙伴及?其家屬致以?節(jié)日的問候?和新年的祝?福。向節(jié)日?期間仍堅守?工作崗位的?同事表示親?切的慰問和?敬意。向一?直以來關心?支持建工發(fā)?展的社會各?界領導、朋?友及合作伙?伴表示崇高?的敬意。?我們之所以?不舍,是因?為過去一年?櫛風沐雨,?砥礪奮進。?建工不會忘?記,改革元?年的___?,中國經濟?步入新常態(tài)?、建筑行業(yè)?經歷大洗禮?,依法治國?的頂層設計?、經濟結構?的轉型升級?、產業(yè)鏈條?的一體延伸?、建筑資質?的就位號角?、違法轉(?分)包的兩?年整治、五?方主體的終?身責任、銀?行貸款的持?續(xù)收緊,等?等一系列文?件的出臺落?實,建工人?如履薄冰、?頂住壓力、?知難而進,?優(yōu)化調整架?構、修訂各?項制度、達?成了年初制?定的業(yè)績、?效益和管理?目標,并實?現(xiàn)了裝修、?機電兩個專?業(yè)承包升為?一級資質,?向我們的百?億夢、特級?夢更近了一?步,在此,?我為建工人?點贊。我?們之所以憧?憬,是因為?___年即?是全面深化?改革關鍵之?年,也是全?面推進依法?治國的開局?之年,也是?全面完成_?_五規(guī)劃的?收官之年,?我國經濟發(fā)?展步入新常?態(tài),全面深?化改革的態(tài)?勢已成,依?法治國的藍?圖已繪就,?新常態(tài)將點?亮中國經濟?;空間格局?新戰(zhàn)略初見?雛形,一帶?一路、京津?冀協(xié)同發(fā)展?、長--_?__經濟帶?及新增__?_、___?、___等?自貿區(qū)設立?,都為我們?建筑行業(yè)的?發(fā)展提供了?新的機遇。?住建部提出?建筑產業(yè)現(xiàn)?代化,以住?宅建設為重?點,保障房?為先導,推?動綠色建筑?規(guī)?;?、整?體化發(fā)展,?完善標準規(guī)?范體系,提?升效能化、?模數(shù)化、標?準化、信息?化、集成化?,依托龍頭?帶動、創(chuàng)新?驅動、激勵?調動,形成?創(chuàng)新主導的?產業(yè)現(xiàn)代化?、城鄉(xiāng)一體?化新格局。?面對__?_,我們要?順勢而為,?迎接新常態(tài)?、適應新常?態(tài)、催生新?動力、實現(xiàn)?新跨越。用?科學、前瞻?、系統(tǒng)地思?維研究和規(guī)?劃未來的發(fā)?展策略,創(chuàng)?新盈利模式?、優(yōu)化產業(yè)?鏈條、整合?盤活資源、?激勵人才潛?能,為建工?的未來發(fā)展?保駕護航。?再次祝大?家新年快樂?、身體健康?、新年喜洋?洋。建筑?企業(yè)領導講?話稿(三?):各位領?導、各位來?賓、女士們?、先生們:?上午好。?___月?流光溢彩,?___月催?人奮進,值?此美好時節(jié)?,我們隆重?舉行湘潭市?棚改安置工?程啟動儀式?,匯景〃熙?春華庭小區(qū)?項目開工典?禮,具有非?常重要的意?義。在此,?我代表__?_省第四工?程有限公司?和參加該工?程建設的所?有公司成員?表示熱烈的?祝賀。向關?心支持項目?規(guī)劃建設的?領導、各級?部門、各界?朋友以及_?__匯景房?地產開發(fā)有?限公司表示?衷心的感謝?。向前來參?加典禮的各?位來賓表示?由衷的歡迎?。我們_?__四建在?施工管理中?始終弘揚誠?信、創(chuàng)新、?高效、和諧?的企業(yè)精神?,本著以人?為本、誠實?守信的宗旨?,始終堅持?始于顧客要?求、終于顧?客滿意的質?量目標。在?該項目施工?過程我們同?樣會狠抓質?安管理。發(fā)?揚艱苦奮斗?、迎難而上?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,秉承建一?流工程、創(chuàng)?一流質量、?樹一流品牌?的要求,精?心___,?科學施工,?確保高質量?按期完成項?目建設任務?。同時,也?希望社會各?界人士以及?廣大人民群?眾一如既往?地支持我公?司工程建設?,確保工程?早日建成發(fā)?揮效益。早?日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年山東威海市環(huán)翠區(qū)衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位招聘61人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東事業(yè)單位統(tǒng)考-領資料歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 水泥路課程設計
- 2025年山東臨沂城開遠大裝配式建筑限公司技能型崗位人才招聘27人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東東營市屬事業(yè)單位公開招聘歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年宣城市人民醫(yī)院招考聘用76人(第一批)管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年宜春市事業(yè)單位及招考管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年定州市事業(yè)單位招聘歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 直播帶貨體系課程設計
- 2025-2030年中國改性塑料行業(yè)市場分析報告
- PICC沖封管的SOP.pptx
- 貝朗標準化課程CRRT治療策略概述
- 光纜布線工程施工組織設計方案
- 渝價〔2013〕430號
- 閘閥的操作力矩參考表
- 護士延續(xù)注冊申請表范本
- ASME標準鋼號和中國鋼號對照表
- 頸靜脈球體瘤
- 教材中醫(yī)方劑學
- 2022年2022年跨欄教案-程璐上交
- 青海省互助豐臺溝隧道施工組織設計
評論
0/150
提交評論