厲思房地產(chǎn)公司工程部管理制度

XX房地產(chǎn)公司工程部管理制度工程部管理制度HYPERLINK\l"_工程施工管理辦法"工程施工管理辦法法HYPERLINK\l"_施_工_現(xiàn)"施工現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定HYPERLINK\l"_工程檔案資料管理辦法"工程檔案資料管理理辦法×××房地產(chǎn)發(fā)展展有限公司工程施工管理辦法法目錄HYPERLINK\l"_Hlk104693591"施工前期準(zhǔn)備工作作管理HYPERLINK\l"_Hlk104693705"工程招投標(biāo)管理工工作HYPERLINK\l"_Hlk104693741"工程管理制度HYPERLINK\l"_Hlk104693802"工程技術(shù)工作管理理HYPERLINK\l"_Hlk104693836"工程質(zhì)量控制HYPERLINK\l"_Hlk104693861"工程進(jìn)度控制HYPERLINK\l"_Hlk104693888"工程造價(jià)控制HYPERLINK\l"_Hlk104693980"設(shè)備材料供應(yīng)管理理HYPERLINK\l"_Hlk104694146"安全文明施工管理理HYPERLINK\l"_Hlk104694203"工程檢查竣工驗(yàn)收收工作說明文中出現(xiàn)的：建設(shè)單位指××××房地產(chǎn)發(fā)展有有限公司土地開發(fā)部、工程程部、營銷策劃劃部、計(jì)劃合約約部、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、辦辦公室指建設(shè)單單位的各部門承包單位指與建設(shè)設(shè)單位簽訂工程程合同的單位業(yè)主指房屋的最終終使用單位或個(gè)個(gè)人設(shè)計(jì)單位指建設(shè)單單位委托的工程程設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位指建設(shè)單單位委托的工程程監(jiān)理單位一．施工前期準(zhǔn)備備工作管理（一）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)三通一平場(chǎng)地平整：由土地開發(fā)部完成成施工現(xiàn)場(chǎng)的拆拆遷、拆除工作作；工程部應(yīng)按規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部提供的最最終設(shè)計(jì)圖紙及及時(shí)向土地開發(fā)發(fā)部提供拆遷范范圍，并根據(jù)工工程的開工情況況對(duì)拆遷對(duì)象的的拆遷完成時(shí)間間進(jìn)行分析，供供土地開發(fā)部參參考；土地開發(fā)部對(duì)需拆拆除的建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物組織拆除除公司進(jìn)行拆除除，對(duì)市政、通通訊管線等，組組織相關(guān)單位拆拆除或遷移。對(duì)對(duì)拆除方案及安安全措施，工程程部協(xié)助土地開開發(fā)部對(duì)其進(jìn)行行審核，并協(xié)助助土地開發(fā)部對(duì)對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行管理；土地開發(fā)部需完成成對(duì)拆除公司拆拆除項(xiàng)目的驗(yàn)收收工作，并與工工程部辦理交接接手續(xù)。工程部完成臨時(shí)用用電的各項(xiàng)手續(xù)續(xù)并管理供電施施工單位完成臨臨時(shí)用電的安裝裝發(fā)電；工程部完成臨時(shí)用用水的各項(xiàng)手續(xù)續(xù)并管理供水施施工單位完成臨臨時(shí)用水的施工工。（二）工程圖圖紙圖紙收發(fā)：工程圖紙由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，由設(shè)計(jì)單位位提供；施工單位（含總包包、分包、消防防、設(shè)備安裝等等）、監(jiān)理單位位所需工程圖紙紙由工程部發(fā)放放。各單位發(fā)放放圖紙數(shù)量根據(jù)據(jù)合同確定；工程質(zhì)量監(jiān)督站、城城建檔案館所需需圖紙由工程部部報(bào)送；消防、人防、環(huán)保保等政府管理審審批單位所需圖圖紙由規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部報(bào)送；竣工圖紙存檔（城城建檔案館、物物業(yè)管理部門、公公司檔案室）；；施工單位完成竣工工圖紙后，由工工程部負(fù)責(zé)審核核接收；竣工圖紙需要存檔檔的單位和部門門按《工程檔案案管理辦法》執(zhí)執(zhí)行。（三）報(bào)建手手續(xù)及關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)建委：在計(jì)劃合約約部完成工程招招投標(biāo)手續(xù)并對(duì)對(duì)施工合同進(jìn)行行備案后，由工工程部向市建委委申報(bào)《施工許許可證》；工程部拿到《施工工許可證》后，在在區(qū)建委備案，并并由區(qū)建委做安安全文明施工交交底，簽署《建建設(shè)系統(tǒng)安全生生產(chǎn)責(zé)任書》；；質(zhì)量監(jiān)督站：由工工程部在市質(zhì)量量監(jiān)督總站辦理理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)續(xù)，確定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督單位（總站站或區(qū)站）。人人防工程需在人人防監(jiān)督站辦理理監(jiān)督備案手續(xù)續(xù)（如由總站監(jiān)監(jiān)督，則不用到到人防質(zhì)監(jiān)站單單獨(dú)報(bào)驗(yàn)）；街道辦事處城建科科、派出所、城城管、社區(qū)：由由工程部負(fù)責(zé)組組織施工總包、分分包單位在上述述單位備案，協(xié)協(xié)調(diào)管理工作。二．工程招投標(biāo)管管理工作（一）工程招招投標(biāo)范圍：施工總包、分包（具具體分包項(xiàng)目由由公司確定）；；由公司確定的甲指指甲供設(shè)備、材材料；其他需建設(shè)單位確確定的材料設(shè)備備等。（二）工程招招投標(biāo)管理：工程招投標(biāo)工作由由計(jì)劃合約部主主持；如需要，由由上級(jí)單位主持持完成；工程部應(yīng)根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)劃，提提出招投標(biāo)工作作完成時(shí)間要求求；規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷銷部應(yīng)根據(jù)工程程設(shè)計(jì)及用戶要要求，提出設(shè)備備、材料的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程程部應(yīng)積極配合合計(jì)劃合約部完完成各項(xiàng)招投標(biāo)標(biāo)工作的考察及及評(píng)定工作。三．工程管理制度度《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例例會(huì)制度》《安全文明施工檢檢查制度》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定》《工程檔案管理規(guī)規(guī)定》《工程洽商管理制制度》《工程款撥付管理理制度》四．工程技術(shù)工作作管理（一）工程圖圖紙工程圖紙會(huì)審工程圖紙會(huì)審工作作由工程部組織織，可根據(jù)工程程進(jìn)展情況分基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝裝飾及主要機(jī)具具設(shè)備有所側(cè)重重的進(jìn)行。由監(jiān)監(jiān)理公司組織參參建各方進(jìn)行圖圖紙會(huì)審，并整整理出會(huì)審記錄錄，在設(shè)計(jì)交底底前一周由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)交設(shè)設(shè)計(jì)單位。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底底設(shè)計(jì)交底以會(huì)議形形式進(jìn)行，先進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后后轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審審問題解釋，通通過設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、施工三方及及其他參建單位位多方研究協(xié)商商，確定圖紙會(huì)會(huì)審所提出的技技術(shù)問題的解決決方案。設(shè)計(jì)交交底應(yīng)在施工開開始前完成。（二）施工組組織設(shè)計(jì)、施工工方案管理施工組織設(shè)計(jì)是指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件，由施施工單位的項(xiàng)目目總工或技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人編制制，承包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審核核簽字加蓋單位位公章。由監(jiān)理理單位審查。建建設(shè)單位留存。施工方案是針對(duì)工工程中某一專項(xiàng)項(xiàng)分部工程所編編寫的實(shí)施方案案，由施工單位位組織完成，并并由監(jiān)理單位審審查。建設(shè)單位位在必要時(shí)留存存。（三）工程技技術(shù)資料工程技技術(shù)資料中建設(shè)設(shè)單位需留存的的資料除由施工工單位提供的以以外，由工程部部負(fù)責(zé)收集并整整理。工程資料料原件存檔于公公司辦公室。（四）工程洽洽商工程洽商的分類按提出方分類由設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容的遺漏或或某些錯(cuò)誤所提提出的設(shè)計(jì)變更更；由建設(shè)單位因工程程的使用功能和和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的改改變，通過設(shè)計(jì)計(jì)單位提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更；由承包單位因施工工工藝方法和技技術(shù)措施的改變變所提出的工程程洽商。按其工程洽商的技技術(shù)含量分類技術(shù)洽商；經(jīng)濟(jì)洽商；工程洽商的簽署工程洽商的簽署嚴(yán)嚴(yán)格按照公司《工工程洽商管理制制度》執(zhí)行。五．工程質(zhì)量控制制由工程部主持實(shí)施施完成（一）工程質(zhì)質(zhì)量控制的原則則以設(shè)計(jì)文件、圖紙紙、設(shè)計(jì)變更、工工程洽商、設(shè)計(jì)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程、工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為依依據(jù)，監(jiān)督監(jiān)理理單位、承包單單位全面實(shí)現(xiàn)施施工合同中約定定的工程質(zhì)量目目標(biāo)；對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行全全面的質(zhì)量控制制，監(jiān)督監(jiān)理單單位、承包單位位的質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量保保證體系的落實(shí)實(shí)到位并正常發(fā)發(fā)揮作用；嚴(yán)格要求承包單位位執(zhí)行施工試驗(yàn)驗(yàn)、材料復(fù)試，監(jiān)監(jiān)理見證取樣送送檢、設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)等制度；堅(jiān)持不合格的建筑筑材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備退退場(chǎng)制度；對(duì)工程項(xiàng)目全過程程實(shí)施質(zhì)量控制制，要以預(yù)控為為重點(diǎn)，過程控控制是關(guān)鍵，驗(yàn)驗(yàn)收把關(guān)為主要要手段的全過程程監(jiān)控；堅(jiān)持本道工序未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不不合格不得進(jìn)入入下一道工序的的質(zhì)量管理程序序。（二）工程質(zhì)質(zhì)量控制的手段段、措施、方法法要求監(jiān)理單位編制制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；承包單位位編制質(zhì)量規(guī)劃劃；要求監(jiān)理單位、施施工單位全過程程監(jiān)督承包單位位的質(zhì)量實(shí)施，督督促監(jiān)理工程師師認(rèn)真去執(zhí)行、落落實(shí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；強(qiáng)化監(jiān)理的旁站制制度，對(duì)關(guān)鍵部部位和關(guān)鍵工序序的全過程進(jìn)行行旁站監(jiān)理，并并做好旁站記錄錄；審核建設(shè)單位認(rèn)為為有必要審核的的技術(shù)資料文件件、報(bào)告或報(bào)表表；堅(jiān)決貫徹質(zhì)量控制制以事前控制（預(yù)預(yù)控）為主的原原則；組織監(jiān)理單位對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有有目的的巡視檢檢查。及時(shí)糾正正違規(guī)操作，消消除質(zhì)量隱患，跟跟蹤質(zhì)量問題，整整改質(zhì)量缺陷，實(shí)實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量量監(jiān)督，并將工工作結(jié)果記入建建立日志；嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)復(fù)試、監(jiān)理抽檢檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有有見證取樣送檢檢制度；對(duì)不合格的分包單單位及不稱職的的承包單位人員員建議予以撤換換。六．工程進(jìn)度控制制由工程部主持實(shí)施施完成（一）事前控控制審查施工單位編制制的施工總進(jìn)度度計(jì)劃承包單位應(yīng)繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總計(jì)劃劃和橫道水平總總計(jì)劃兩種表達(dá)達(dá)形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括括的重點(diǎn)內(nèi)容計(jì)劃總工期應(yīng)小于于合同工期；施工過程劃分是否否有大的漏項(xiàng)；；施工順序和相互銜銜接及開工、結(jié)結(jié)束時(shí)間的合理理性。施工過程中的技術(shù)術(shù)問題；作業(yè)面，物資供應(yīng)應(yīng)，勞動(dòng)力安排排，機(jī)械設(shè)備等等能否滿足進(jìn)度度安排的要求；；要求承包單位編制制工程所需的主主要材料、設(shè)備備的采購、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，提出具具體的預(yù)留、預(yù)預(yù)埋配合計(jì)劃，包包括配合的時(shí)間間、加工周期、使使用時(shí)間等。監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)此此項(xiàng)進(jìn)行審查。（二）事中控控制編制月、周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。承包包單位應(yīng)繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總計(jì)劃劃和橫道水平總總計(jì)劃兩種表達(dá)達(dá)形式；收集信息資料，包包括施工的質(zhì)量量、進(jìn)度、工期期安排等實(shí)際信信息，為調(diào)整計(jì)計(jì)劃安排做好準(zhǔn)準(zhǔn)備。（三）事后控控制根據(jù)階段性的施工工進(jìn)度計(jì)劃比較較實(shí)際的進(jìn)度，通通過協(xié)調(diào)及監(jiān)理理單位的監(jiān)督作作用進(jìn)行糾偏；；當(dāng)實(shí)際的工程進(jìn)度度不能小于計(jì)劃劃安排時(shí)，應(yīng)督督促各參與單位位找出原因并限限期整改。當(dāng)實(shí)實(shí)際的工程進(jìn)度度不能滿足整體體的進(jìn)度計(jì)劃安安排時(shí)，應(yīng)立即即召開各方協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，找出進(jìn)度度滯后的實(shí)際原原因，由責(zé)任單單位立即整改并并報(bào)公司處理。七．工程造價(jià)控制制工程造價(jià)的控制主主要在工程的設(shè)設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)標(biāo)階段、施工管管理階段及工程程的竣工結(jié)算階階段。設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段設(shè)計(jì)階段是決定工工程價(jià)值和使用用價(jià)值的主要階階段，也是影響響工程造價(jià)的關(guān)關(guān)鍵階段；優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，力力求在技術(shù)先進(jìn)進(jìn)的條件下經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的條件下下技術(shù)先進(jìn)，把把控制工程造價(jià)價(jià)的觀念滲透到到整個(gè)工作中去去；組織專業(yè)顧問公司司及監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行方案的專家家論證，對(duì)整個(gè)個(gè)工程的設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析的比較較；在招標(biāo)階段，對(duì)招招標(biāo)范圍進(jìn)行合合理的分解，力力求招標(biāo)的準(zhǔn)確確以減少工程的的實(shí)施過程中不不合理洽商；組織對(duì)報(bào)標(biāo)方案的的綜合分析，從從中選出最佳方方案；施工階段施工階段的事前控控制；深入研究現(xiàn)有階段段的制度及相關(guān)關(guān)法律；了解本工程所采用用的新工藝、新新材料的特點(diǎn)及及使用方法，研研究與此相關(guān)的的新規(guī)范及新工工藝，及時(shí)掌握握學(xué)習(xí)，便于更更好的對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控；在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與與施工組織分析析時(shí)，盡可能的的找出工程造價(jià)價(jià)最容易突破的的部分和環(huán)節(jié)，以以及容易發(fā)生費(fèi)費(fèi)用索賠的因素素和部位。并提提出措施與對(duì)策策，將工程變更更的發(fā)生控制在在施工之前；認(rèn)真研究工程的造造價(jià)清單，找出出本工程的控制制要點(diǎn)，確定工工程的造價(jià)控制制目標(biāo)。八．設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)管理設(shè)備材料的供應(yīng)管管理，除大型重重要設(shè)備外，應(yīng)應(yīng)盡量減少甲供供設(shè)備的數(shù)量。為為保證產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量和檔次可適適當(dāng)增加甲指設(shè)設(shè)備和材料的數(shù)數(shù)量。設(shè)備材料供應(yīng)分類類定義結(jié)合工程設(shè)計(jì)，應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)備材料的的供應(yīng)按甲供、甲甲指提出分類要要求方關(guān)位核總明供包管程包甲供材料：對(duì)物業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)影響較大大，市場(chǎng)上品質(zhì)質(zhì)和價(jià)格檔次相相差較大的重要要材料。此類材材料由甲方采購購，交付相應(yīng)工工程承包單位施施工的，在相應(yīng)應(yīng)工程承包合同同中列明規(guī)格數(shù)數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間間及價(jià)款結(jié)算方方式。甲指設(shè)備：市場(chǎng)上上品質(zhì)和價(jià)格變變化較大，對(duì)物物業(yè)使用和管理理有較大影響的的設(shè)備。建設(shè)單單位須對(duì)承包單單位的采購計(jì)劃劃加以控制，招招標(biāo)時(shí)以暫估價(jià)價(jià)計(jì)入，采購時(shí)時(shí)由建設(shè)單位確確定品牌產(chǎn)品系系列和型號(hào)及價(jià)價(jià)格上限，由施施工方采購。結(jié)結(jié)算時(shí)按暫估價(jià)價(jià)和建設(shè)單位批批準(zhǔn)的預(yù)算價(jià)上上限結(jié)算差價(jià)。甲指材料：市場(chǎng)上上品質(zhì)和價(jià)格變變化較大，建設(shè)設(shè)單位須對(duì)承包包單位的采購加加以控制的材料料，招標(biāo)時(shí)以暫暫估價(jià)計(jì)入，采采購時(shí)建設(shè)單位位指定品牌型號(hào)號(hào)規(guī)格和預(yù)算價(jià)價(jià)格上限，由施施工方采購。結(jié)結(jié)算時(shí)按中標(biāo)暫暫估價(jià)和建設(shè)單單位批準(zhǔn)的預(yù)算算價(jià)上限結(jié)算差差價(jià)。設(shè)備材料供應(yīng)分類類明細(xì)的確定甲供主要設(shè)備材料料；甲供主要設(shè)備材料料，由規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部根據(jù)工程設(shè)設(shè)計(jì)要求提出分分類明細(xì)。甲指主要設(shè)備材料料料；甲指主要設(shè)備材料料料，由工程部部根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量和檔次要要求提出分類類明細(xì)，裝飾飾材料的確定定必須征求營營銷策劃部、規(guī)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)部意意見。設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃劃劃工程部依據(jù)設(shè)備材材材料供應(yīng)分類類明細(xì)，結(jié)合合工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對(duì)甲指指、甲供設(shè)備備材料供應(yīng)提提出《設(shè)備材材料最遲進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間要求》；；；計(jì)劃合約部依據(jù)《設(shè)設(shè)備材料最遲遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要要求》對(duì)招投投標(biāo)、合同、加加工訂貨及運(yùn)運(yùn)輸作出計(jì)劃劃安排。設(shè)備材料供應(yīng)的確確確定甲供主要設(shè)備材料料料的確定，由由計(jì)劃合約部部組織招投標(biāo)標(biāo)及簽訂合同同。規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部、工程部部配合參與項(xiàng)項(xiàng)目考察（監(jiān)監(jiān)理公司參加加）及合同條條款的制定；；甲指主要材料設(shè)備備備的確定，由由工程部組織織質(zhì)量考察（監(jiān)監(jiān)監(jiān)理公司參加加），選定設(shè)設(shè)備材料超出出《清單暫定定價(jià)格》報(bào)計(jì)計(jì)劃合約部及及公司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)；裝飾材料的確定，由由營銷部、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)部選選定，計(jì)劃合合約部、工程程部對(duì)產(chǎn)品價(jià)價(jià)格、質(zhì)量和和工藝參與意意見。設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)貨設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)貨工作，以以誰定誰驗(yàn)為原原則，確保驗(yàn)驗(yàn)收工作的準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤；設(shè)備材料驗(yàn)收完畢畢畢，驗(yàn)收部門門與工程部辦辦理交接手續(xù)續(xù)。由工程部部交與安裝（施施施工）單位。九．安全文明施工工工管理承包單位要在施工工工組織設(shè)計(jì)中中包含環(huán)保及及安全文明施施工方案；施工現(xiàn)場(chǎng)的圍檔應(yīng)應(yīng)應(yīng)使用符合要要求的鐵皮圍圍檔或砌塊墻墻體。圍檔高高度不得低于于1.8m。圍圍檔要整齊、牢牢牢固、美觀，并并并符合環(huán)保要要求；建立安全文明施工工工檢查制度，每每每月至少巡查查兩次，并對(duì)對(duì)存在的問題題進(jìn)行記錄整整改，承包單單位要對(duì)此作作出回執(zhí)；土方車輛要滿足相相相關(guān)要求的規(guī)規(guī)定，車輪經(jīng)經(jīng)過清洗后出出場(chǎng)，防止土土方沿途遺撒撒；現(xiàn)場(chǎng)的各渣土要及及及時(shí)清運(yùn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路要及及時(shí)硬化，防防止大風(fēng)天氣氣的揚(yáng)塵發(fā)生生；施工現(xiàn)場(chǎng)要保持整整整潔、干凈，材材材料要分類碼碼放，做到合合理、有序。碼碼碼放高度不大大于1.5mm；承包方要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的的施工人員進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性的的安全教育，保保保證安全、文文明施工深入入人心；要求各承包方要制制制定嚴(yán)格的安安全文明施工工制度，明確確責(zé)任，落實(shí)實(shí)到人；要求監(jiān)理單位加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控控制，認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行工作。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)解決比跟蹤蹤驗(yàn)收。十．工程檢查竣工工工驗(yàn)收工作工程的竣工驗(yàn)收及及及備案工作由由工程部負(fù)責(zé)責(zé)組織并實(shí)施施。土建工程的驗(yàn)收工工工作結(jié)構(gòu)驗(yàn)收根據(jù)工程程程需要進(jìn)行分分段分部驗(yàn)收收，由承包單單位組織，設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建建建設(shè)單位參與與；竣工驗(yàn)收在工程全全全部完成后，由由由承包單位組組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)單單位參加；驗(yàn)收合格后，由工工工程部負(fù)責(zé)辦辦理各項(xiàng)手續(xù)續(xù)并向質(zhì)監(jiān)站站備案，同時(shí)時(shí)組織各項(xiàng)檢檢測(cè)。將檢測(cè)測(cè)報(bào)告交公司司辦公室備案案并提供營銷銷策劃部辦理理相關(guān)手續(xù)；；機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，根根根據(jù)工程的驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃，工工程部負(fù)責(zé)督督促施工單位位在計(jì)劃日期期內(nèi)完成并按按照程序報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。驗(yàn)收由承承包單位組織織，設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)單單位參加。驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單在在一周內(nèi)提交交工程部并報(bào)報(bào)公司辦公室室備案。以利利最后的竣工工驗(yàn)收備案。工程的移交工程資料移交工程資料由工程部部部負(fù)責(zé)整理后后移交公司辦辦公室存檔。工程實(shí)物移交工程實(shí)物由工程部部部協(xié)助營銷策策劃部向物業(yè)業(yè)部門和業(yè)主主交樓。×××房地產(chǎn)發(fā)展展展有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第一章安全管管管理和消防、保保保衛(wèi)管理第一節(jié)管理目目目標(biāo)1、在施工中,始始終終貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作方針，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)務(wù)院、建設(shè)部部、北京市關(guān)關(guān)于建筑施工工企業(yè)安全生生產(chǎn)管理的各各項(xiàng)規(guī)定，把把安全生產(chǎn)工工作納入施工工組織設(shè)計(jì)和和施工管理計(jì)計(jì)劃，使安全全生產(chǎn)工作與與生產(chǎn)任務(wù)緊緊密結(jié)合，保保證施工人員員在生產(chǎn)過程程中的安全與與健康,嚴(yán)防各類事事故發(fā)生，以以安全促生產(chǎn)產(chǎn)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)產(chǎn)管管理，通過組組織落實(shí)、責(zé)責(zé)任到人、定定期檢查、認(rèn)認(rèn)真整改,杜絕死亡事事故，確保無重大大工傷事故,,嚴(yán)格控制輕傷傷頻率在千分分之六以內(nèi)。3、實(shí)行封閉式管管理理，保證全體體職工在衛(wèi)生生防疫方面的的健康需求，杜杜杜絕如“非典”、“肝炎”等傳染病的的發(fā)生。第二節(jié)組織管管管理1、施工單位應(yīng)成成立立由項(xiàng)目經(jīng)理理部項(xiàng)目經(jīng)理理為首，有各各外施單位負(fù)負(fù)責(zé)人參加的的“安全生產(chǎn)管管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全生產(chǎn)管理理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理與外施施單位負(fù)責(zé)人人簽訂安全生生產(chǎn)責(zé)任狀，使使使安全生產(chǎn)工工作責(zé)任到人人，層層負(fù)責(zé)責(zé)。3、完善安全生產(chǎn)產(chǎn)管管理保證體系系。第三節(jié)管理制制制度1、建立“安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)”工作例會(huì)制制度，總結(jié)前前一階段的安安全生產(chǎn)情況況，布置下一一階段的安全全生產(chǎn)工作。2、各分包施工單單位位在組織施工工中，必須保保證有本單位位施工人員施施工作業(yè)就必必須有本單位位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班，不得得空崗、失控控。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的技術(shù)術(shù)方案和措施施，在執(zhí)行中中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)關(guān)部門匯報(bào)。更更更改方案和措措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案案的技術(shù)主管管部門領(lǐng)導(dǎo)審審批簽字后實(shí)實(shí)施，否則任任何人不得擅擅自更改方案案和措施。4、建立并執(zhí)行安安全全生產(chǎn)技術(shù)交交底制度。要要求各施工項(xiàng)項(xiàng)目必須有書書面安全技術(shù)術(shù)交底，安全全技術(shù)交底必必須具有針對(duì)對(duì)性，并有交交底人與被交交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班班前前安全生產(chǎn)講講話制度。6、建立并執(zhí)行安安全全生產(chǎn)檢查制制度。由監(jiān)理理單位每半月月組織一次各各施工單位安安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人參加的聯(lián)聯(lián)合檢查，對(duì)對(duì)檢查中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的事故隱隱患問題和違違章現(xiàn)象，開開出“隱患問題通通知單”，各施工單單位在收到“隱患問題通通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體體情況,定時(shí)間、定定人、定措施施予以解決,監(jiān)理單位及及有關(guān)部門應(yīng)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問問題的解決情情況。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大不安全全隱患問題，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)下達(dá)停工指指令，待隱患患問題排除，并并并經(jīng)監(jiān)理單位位批準(zhǔn)后方可可施工。7、建立機(jī)械設(shè)備備、臨臨電設(shè)施和各各類腳手架工工程設(shè)置完成成后的驗(yàn)收制制度。未經(jīng)過過驗(yàn)收和驗(yàn)收收不合格的嚴(yán)嚴(yán)禁使用。第四節(jié)行為控控控制1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的人員必須按按規(guī)定戴安全全帽，并系下下頜帶。戴安安全帽不系下下頜帶視同違違章。2、凡從事2米以以上上無法采用可可靠防護(hù)設(shè)施施的高處作業(yè)業(yè)人員必須系系安全帶。安安全帶應(yīng)高掛掛低用,不得低掛高高用,操作中應(yīng)防防止擺動(dòng)碰撞撞,避免意外事事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工工的的所有特殊工工種人員必須須持證上崗，并并并將證件報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位審核核后備案。第五節(jié)勞務(wù)用用用工管理1、各施工人員，必必須接受建筑筑施工安全生生產(chǎn)教育，經(jīng)經(jīng)考試合格后后方可上崗作作業(yè)，未經(jīng)建建筑施工安全全生產(chǎn)教育或或考試不合格格者，嚴(yán)禁上上崗作業(yè)。2、每日上班前，施施工單位班組組負(fù)責(zé)人，必必須召集所轄轄全體人員，針針對(duì)當(dāng)天任務(wù)務(wù),結(jié)合安全技技術(shù)交底內(nèi)容容和作業(yè)環(huán)境境、設(shè)施、設(shè)設(shè)備狀況、本本隊(duì)人員技術(shù)術(shù)素質(zhì)、安全全意識(shí)、自我我保護(hù)意識(shí)以以及思想狀態(tài)態(tài)，有針對(duì)性性地進(jìn)行班前前安全活動(dòng)提提出具體注意意事項(xiàng)，跟蹤蹤落實(shí)，并做做好活動(dòng)紀(jì)錄錄。3、強(qiáng)化對(duì)外施人人員員的管理。用用工手續(xù)必須須齊全有效，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁私招亂雇雇，杜絕違法法用工。第六節(jié)安全防防防護(hù)管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留留孔孔洞，必須進(jìn)進(jìn)行封閉覆蓋蓋，危險(xiǎn)處，在在在邊沿處設(shè)置置兩道護(hù)身欄欄桿，并于夜夜間應(yīng)設(shè)紅色色標(biāo)志燈。2、各類施工腳手手架架嚴(yán)格按照腳腳手架安全技技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和支搭規(guī)范范搭設(shè)，腳手手架立網(wǎng)統(tǒng)一一采用綠色密密目網(wǎng)防護(hù)，密密密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉閉嚴(yán)密。鋼管管腳手架不得得使用嚴(yán)重銹銹蝕、彎曲、壓壓壓扁或有裂紋紋的鋼管。腳腳手架不得鋼鋼木混搭。3、結(jié)構(gòu)施工期間間，首首層支搭達(dá)66米寬水平安全全網(wǎng)，鋼管腳腳手架的桿件件連接必須使使用合格的瑪瑪鋼扣件，不不得使用鉛絲絲或其它材料料綁扎。4、腳手架必須按按樓樓層與結(jié)構(gòu)拉拉接牢固，拉拉接點(diǎn)垂直距距離不得超過過4米，水平距離離不得超過66米。拉接所用用的材料強(qiáng)度度不得低于雙雙股8#鉛絲的強(qiáng)度度。高大腳手手架不得使用用柔性材料進(jìn)進(jìn)行拉接。在在拉接點(diǎn)處設(shè)設(shè)可靠支頂。5、腳手架的操作作面面必須滿鋪腳腳手板，離墻墻面不得大于于20厘米，不得得有空隙和探探頭板、飛跳跳板。施工層層腳手板下一一步架處兜設(shè)設(shè)水平安全網(wǎng)網(wǎng)。操作面外外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道道護(hù)身欄桿和和一道擋腳板板或設(shè)一道護(hù)護(hù)身欄桿，立立掛安全網(wǎng)，下下下口封嚴(yán)，防防護(hù)高度應(yīng)為為1.5米。6、腳手架必須保保證證整體結(jié)構(gòu)不不變形，縱向向必須設(shè)置十十字蓋，十字字蓋寬度不得得超過7根立桿，與與水平面夾角角應(yīng)為45-60度。7、井字架首層進(jìn)進(jìn)料料口處應(yīng)搭設(shè)設(shè)長度不小于于3-6米的防護(hù)棚，其其其它三個(gè)側(cè)面面必須采取封封閉措施，各各層卸料平臺(tái)臺(tái)出入口處均均應(yīng)設(shè)有安全全門，通道兩兩側(cè)必須設(shè)有有安全防護(hù)欄欄桿。吊籠定定位裝置必須須安全可靠，任任任何人不準(zhǔn)乘乘坐吊籠上下下。8、結(jié)構(gòu)內(nèi)1.55米米×1.5米以下的孔洞洞，應(yīng)預(yù)埋通通長鋼筋網(wǎng)或或加固定蓋板板。1.5米×1.5米以上的孔洞洞，四周必須須設(shè)兩道護(hù)身身欄桿，中間間支掛水平安安全網(wǎng)。9、井字架口處必必須須設(shè)高度不低低于1.5米的上翻式金金屬防護(hù)門,下底高20厘米,門兩邊各寬寬于門口10厘米,門欄刷涂紅紅白相間的顏顏色,同色間隔20厘米。井字字架內(nèi)首層和和首層以上每每隔四層設(shè)一一道水平安全全網(wǎng)。安全網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密密,未經(jīng)上級(jí)主主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，井字架內(nèi)內(nèi)不得做垂直直運(yùn)輸通道或或垃圾通道。10、建筑物樓層層臨邊邊的四周，無無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)時(shí)，必須設(shè)兩兩道防護(hù)欄桿桿或一道防護(hù)護(hù)欄桿并立掛掛安全網(wǎng)封閉閉。11、建筑物的出出入口口處應(yīng)搭設(shè)長長3-6米，寬于出入入通道兩側(cè)各各1米的防護(hù)棚，棚棚棚頂應(yīng)滿鋪不不小于5厘米厚的腳腳手板，非出出入口和通道道兩側(cè)必須封封閉嚴(yán)密。第七節(jié)臨時(shí)用用用電管理1、參與施工的各各施施工單位必須須建立現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電檢查查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電管理規(guī)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的各種線路和和設(shè)施進(jìn)行定定期檢查和不不定期抽查，并并并將檢查、抽抽查記錄存檔檔。報(bào)監(jiān)理單單位備案。2、現(xiàn)場(chǎng)采用雙路路供供電系統(tǒng)，確確保電源供應(yīng)應(yīng)。臨時(shí)配電電線路必須按按規(guī)范架設(shè)，架架架空線必須采采用絕緣導(dǎo)線線，不得采用用塑膠軟線，不不不得成束架空空敷設(shè)，也不不得沿地面明明敷設(shè)。3、參與施工的各各施施工單位的施施工機(jī)具、車車輛及人員，應(yīng)應(yīng)應(yīng)與內(nèi)、外電電線路保持安安全距離。達(dá)達(dá)不到規(guī)范規(guī)規(guī)定的最小距距離時(shí)，必須須采用可靠的的防護(hù)措施。4、配電系統(tǒng)必須須實(shí)實(shí)行分級(jí)配電電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所所有電閘箱的的內(nèi)部設(shè)置必必須符合有關(guān)關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必必須可靠、完完好，其選型型、定值要符符合有關(guān)規(guī)定定，開關(guān)電器器應(yīng)標(biāo)明用途途。電閘箱內(nèi)內(nèi)電器系統(tǒng)須須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷刷涂桔黃色，并并并按規(guī)定設(shè)置置圍攔和防護(hù)護(hù)棚，流動(dòng)箱箱與上一級(jí)電電閘箱的聯(lián)接接，采用外插插聯(lián)接方式。5、獨(dú)立的配電系系統(tǒng)統(tǒng)必須按部頒頒標(biāo)準(zhǔn)采用三三相五線制的的接零保護(hù)系系統(tǒng)，非獨(dú)立立系統(tǒng)可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際際情況采取相相應(yīng)的接零或或接地保護(hù)方方式。各種電電氣設(shè)備和電電力施工機(jī)械械的金屬外殼殼、金屬支架架和底座必須須按規(guī)定采取取可靠的接零零或接地保護(hù)護(hù)。6、在采用接地和和接接零保護(hù)方式式的同時(shí)，必必須設(shè)兩級(jí)漏漏電保護(hù)裝置置，實(shí)行分級(jí)級(jí)保護(hù)，形成成完整的保護(hù)護(hù)系統(tǒng)。漏電電保護(hù)裝置的的選擇應(yīng)符合合規(guī)定。7、各種高大設(shè)施施必必須按規(guī)定裝裝設(shè)避雷裝置置。8、電動(dòng)工具的使使用用應(yīng)符合國家家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)關(guān)規(guī)定。工具具的電源線、插插插頭和插座應(yīng)應(yīng)完好，電源源線不得任意意接長和調(diào)換換，工具的外外絕緣應(yīng)完好好無損，維修修和保管應(yīng)由由專人負(fù)責(zé)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨臨時(shí)時(shí)照明一般采采用220V電源照明，結(jié)結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)在頂板施工工中預(yù)埋線管管，臨時(shí)照明明和動(dòng)力電源源應(yīng)穿管布線線，必須按規(guī)規(guī)定裝設(shè)燈具具，并在電源源一側(cè)加裝漏漏電保護(hù)器。10、電焊機(jī)應(yīng)單單獨(dú)設(shè)設(shè)開關(guān)。電焊焊機(jī)外殼應(yīng)做做接零或接地地保護(hù)。施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用用的所有電焊焊機(jī)必須加裝裝電焊機(jī)觸電電保護(hù)器。電電焊機(jī)一次線線長度應(yīng)小于于5米，二次線長長度應(yīng)小于330米。接線應(yīng)壓壓接牢固，并并安裝可靠防防護(hù)罩。焊把把線應(yīng)雙線到到位，不得借借用金屬管道道、金屬腳手手架、軌道及及結(jié)構(gòu)鋼筋作作回路地線。焊焊焊把線無破損損，絕緣良好好。電焊機(jī)設(shè)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防防潮、防雨、防防防砸。第八節(jié)施工機(jī)機(jī)機(jī)械管理1、現(xiàn)場(chǎng)使用手持持電電動(dòng)工具，必必須按照工具具使用說明書書的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，結(jié)合使用用條件，制訂訂相應(yīng)的安全全操作規(guī)程。要要要做好絕緣防防護(hù)。工具在在發(fā)了或回收收時(shí)，必須由由保管人員進(jìn)進(jìn)行日常檢查查。工具如有有絕緣損壞、軟軟軟電纜或軟線線護(hù)套破裂、保保保護(hù)接地或接接零線脫落、插插插頭插座裂開開或有損于安安全的機(jī)械損損傷等故障時(shí)時(shí)應(yīng)進(jìn)行修理理。在未修復(fù)復(fù)前，不得繼繼續(xù)使用。2、氧氣瓶不得曝曝曬曬、倒置、平平放使用，瓶瓶口處禁止沾沾油。氧氣瓶瓶和乙炔瓶工工作間距不得得小于5米，兩瓶同焊焊炬間的距離離不得小于110米。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用用浮桶式乙炔炔發(fā)生器。3、平面刨（手壓壓刨刨）安全防護(hù)護(hù)裝置必須齊齊全有效。4、使用焊接機(jī)械械必必須按規(guī)定穿穿戴防護(hù)用品品。焊接機(jī)械械應(yīng)放置在防防雨的通風(fēng)良良好的地方。焊焊焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)準(zhǔn)堆放易燃易易爆物品。5、露天、潮濕場(chǎng)場(chǎng)所所或在金屬構(gòu)構(gòu)架上操作時(shí)時(shí)，必須選用用Ⅱ類手持式電電動(dòng)工具，并并裝設(shè)防濺的的漏電保護(hù)器器。嚴(yán)禁使用用Ⅰ類手持式電電動(dòng)工具。第九節(jié)塔吊作作作業(yè)管理本工程群體塔機(jī)在在在施工中，要要保證安全、合合合理使用、提提高效率、發(fā)發(fā)揮最大效能能，滿足生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度的要求求，強(qiáng)化塔機(jī)機(jī)作業(yè)的指揮揮、管理和協(xié)協(xié)調(diào)，l、操作或拆裝起起重重機(jī)械設(shè)備的的人員，必須須經(jīng)過培訓(xùn)并并取得市建委委認(rèn)可的上崗崗證書。2、進(jìn)入施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司司機(jī),要嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)規(guī)章制制度和現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定，做做到嚴(yán)謹(jǐn)自律律，一絲不茍茍，禁止各行行其是。3、為了確保工程程進(jìn)進(jìn)度與塔機(jī)安安全，交接班班時(shí)，要認(rèn)真真做好交接班班記錄。交班班、替班人員員未當(dāng)面交接接，不得離開開駕駛室。第十節(jié)消防保保保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守有關(guān)關(guān)消消防、保衛(wèi)方方面的法令、法法法規(guī)，配備專專、兼職消防防保衛(wèi)人員，制制制定有關(guān)消防防保衛(wèi)管理制制度，完善消消防設(shè)施，消消除事故隱患患。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防防管管道、消防栓栓，樓層內(nèi)設(shè)設(shè)有消防栓，并并并有專人負(fù)責(zé)責(zé)，定期檢查查，保證完好好備用。3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火火審審批制度，電電氣焊工作要要有滅火器材材，操作崗位位上禁止吸煙煙，對(duì)易燃、易易易爆物品的使使用要按規(guī)定定執(zhí)行，指定定專人設(shè)庫存存放分類管理理。4、新工人進(jìn)場(chǎng)要要和和安全教育一一起進(jìn)行防火火教育,重點(diǎn)工作設(shè)設(shè)消防保衛(wèi)人人員,施工現(xiàn)場(chǎng)值值勤人員晝夜夜值班,搞好”四防”工作。5、把消防安全、保保衛(wèi)工作在此此項(xiàng)目上提高高到政治影響響的高度上去去考慮，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)杜絕任何可可能出現(xiàn)的安安全隱患，這這是我們進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工壓壓倒一切的重重要工作。第十一節(jié)預(yù)防防防“非典”等傳染病措措施嚴(yán)格執(zhí)行北京市對(duì)對(duì)對(duì)于預(yù)防“非典”工作的有關(guān)關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化化每一名員工工的預(yù)防意識(shí)識(shí)，杜絕“非典”等傳染病在在本工地發(fā)生生。在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)采取以下措措施，杜絕各各種傳染病的的發(fā)生：1．成立“預(yù)防傳傳染染病領(lǐng)導(dǎo)小組組”，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)責(zé)。把防治傳傳染病的工作作當(dāng)作是保障障生產(chǎn)，保障障人員生命安安全的政治任任務(wù)來抓。同同時(shí)做好的宣宣傳工作。2．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)務(wù)室室，設(shè)置專職職醫(yī)護(hù)員。及及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的人員員受傷、生病病問題，保證證施工人員的的身體健康。3．施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行行封封閉式管理。場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)人員不不得隨意外出出。減少由于于和外界接觸觸而產(chǎn)生的疾疾病傳播。4．出入口設(shè)置警警衛(wèi)衛(wèi)，24小時(shí)值班、巡巡邏，出入人人員進(jìn)行申請(qǐng)請(qǐng)、登記。5．加強(qiáng)外施人員員的的衛(wèi)生管理。由由由專人負(fù)責(zé)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生生工作，及時(shí)時(shí)打掃，生活活區(qū)和辦公區(qū)區(qū)每天定時(shí)消消毒不少于兩兩次。6．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離離室室，對(duì)有疑似似癥狀者進(jìn)行行隔離。7．現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)時(shí)清清運(yùn)，減少蚊蚊、蠅滋生，減減減少疾病的傳傳播。第二章環(huán)境保護(hù)與與文明施工管管理第一節(jié)管理目目目標(biāo)要求各施工單位依依依據(jù)GB/T224001--(19966)/IISO140001-(11996)環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和我集團(tuán)團(tuán)環(huán)保手冊(cè)，建建建立ISO144000環(huán)保體系，制制定環(huán)境方針針、環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)標(biāo)，配備相應(yīng)應(yīng)的資源，遵遵守法規(guī)，預(yù)預(yù)防污染，節(jié)節(jié)能減廢，實(shí)實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)環(huán)境的和諧，達(dá)達(dá)達(dá)到環(huán)境管理理標(biāo)準(zhǔn)的要求求,確保施工對(duì)對(duì)環(huán)境的影響響最小，并最最大限度地達(dá)達(dá)到施工環(huán)境境的美化，選選擇功能型、環(huán)環(huán)環(huán)保型、節(jié)能能型的工程材材料設(shè)備，不不僅在施工過過程中達(dá)到環(huán)環(huán)保要求，而而且要確保整整體工程成為為使用功能完完備的綠色建建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)設(shè)設(shè)部、北京市市關(guān)于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工管理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定。使施施工現(xiàn)場(chǎng)成為為干凈、整潔潔、安全和合合理的文明工工地，使之成成為北京市“安全文明樣樣板工地”。鑒于本工程特殊的的的周邊環(huán)境，我我我們將重點(diǎn)控控制和管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置、臨臨建規(guī)劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工、大氣污染染、對(duì)水污染染、噪音污染染、廢棄物管管理、資源的的合理使用以以及環(huán)保節(jié)能能型材料設(shè)備備的選用等。在在在制定控制措措施時(shí)，考慮慮對(duì)企業(yè)形象象的影響、環(huán)環(huán)境影響的范范圍、影響程程度、發(fā)生頻頻次、社區(qū)關(guān)關(guān)注程度、法法規(guī)符合性、資資資源消耗、可可節(jié)約程度以以及對(duì)材料設(shè)設(shè)備對(duì)建筑物物環(huán)保節(jié)能的的效果等。第二節(jié)組織保保保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部部建建立環(huán)境保護(hù)護(hù)體系，明確確體系中各崗崗位的職責(zé)和和權(quán)限，建立立并保持一套套工作程序，對(duì)對(duì)對(duì)所有參與體體系工作的人人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須須嚴(yán)嚴(yán)格管理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部成成立10人左右的場(chǎng)場(chǎng)容清潔隊(duì)，每每每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)外的清理、保保保潔，灑水降降塵等工作。第三節(jié)工作制制制度1、建立“施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工和和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)制制度，總結(jié)前前一階段的施施工現(xiàn)場(chǎng)文明明施工和環(huán)境境保護(hù)管理情情況，布置下下一階段的施施工現(xiàn)場(chǎng)文明明施工和環(huán)境境保護(hù)管理工工作。2、建立并執(zhí)行施施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)管理檢查查制度。由監(jiān)監(jiān)理單位組織織各施工單位位的文明施工工和環(huán)境保護(hù)護(hù)管理負(fù)責(zé)人人參加的聯(lián)合合檢查，對(duì)檢檢查中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，開開出“隱患問題通通知單”，各施工單單位在收到“隱患問題通通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體體情況,定時(shí)間、定定人、定措施施予以解決,監(jiān)理單位及及各有關(guān)部門門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)實(shí)問題的解決決情況。第四節(jié)管理措措措施一、場(chǎng)容布置1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情情況開設(shè)大門門，大門門扇扇為雙開，完完全封閉式，且且且開啟自如，車車車輛出入時(shí)打打開，不用時(shí)時(shí)關(guān)閉。做到到封閉式管理理，人員出入入要申請(qǐng)、登登記。2、對(duì)現(xiàn)有圍墻按按當(dāng)當(dāng)?shù)爻菂^(qū)要求求進(jìn)行統(tǒng)一粉粉刷裝飾，做做到牢固、美美觀、封閉完完整的要求。3、為美化環(huán)境，在在主要出入口口和圍墻邊進(jìn)進(jìn)行綠化和擺擺放盆花。4、在主要大門口口明明顯處設(shè)置標(biāo)標(biāo)牌，標(biāo)牌寫寫明工程名稱稱、建筑面積積、建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、工地負(fù)責(zé)責(zé)人，開工日日期、竣工日日期等內(nèi)容，字字字跡書寫規(guī)范范、美觀，并并經(jīng)常保持整整潔完好。5、大門口內(nèi)設(shè)二二圖圖五板（即：：施工現(xiàn)場(chǎng)平平面圖、施工工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)區(qū)域劃分圖、施施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)管理制制度板、施工工現(xiàn)場(chǎng)消防保保衛(wèi)管理制度度板、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度板、施施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境保護(hù)管理制制度板、施工工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)衛(wèi)生管理制度度板。）二、防止對(duì)大氣污污污染1、施工階段，定定時(shí)時(shí)對(duì)道路進(jìn)行行淋水降塵，控控控制粉塵污染染。2、建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的的施施工垃圾清運(yùn)運(yùn),采用搭設(shè)封封閉式臨時(shí)專專用垃圾道運(yùn)運(yùn)輸或采用容容器吊運(yùn)或袋袋裝，嚴(yán)禁隨隨意凌空拋撒撒，施工垃圾圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)運(yùn)，并適量灑灑水，減少粉粉塵對(duì)空氣的的污染。3、水泥和其他易易飛飛揚(yáng)物、細(xì)顆顆粒散體材料料，安排在庫庫內(nèi)存放或嚴(yán)嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)運(yùn)輸時(shí)要防止止遺灑、飛揚(yáng)揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采采取碼放措施施,減少污染。4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交交通通路面和物料料堆放場(chǎng)地全全部鋪設(shè)混凝凝土硬化路面面，做到黃土土不露天。5、對(duì)運(yùn)輸車要加加強(qiáng)強(qiáng)防止遺撒的的管理，要求求所有運(yùn)輸車車卸料溜槽處處必須裝設(shè)防防止遺撒的活活動(dòng)擋板，混混凝土卸完后后必須清理干干凈方準(zhǔn)離開開現(xiàn)場(chǎng)。6、在出場(chǎng)大門處處設(shè)設(shè)置車輛清洗洗沖刷臺(tái)，車車輛經(jīng)清洗和和苫蓋后出場(chǎng)場(chǎng)，嚴(yán)防車輛輛攜帶泥沙出出場(chǎng)造成道路路的污染。7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的采暖暖和和燒水茶爐均均應(yīng)采用環(huán)保保產(chǎn)品。三、防止對(duì)水污染染染1、確保雨水管網(wǎng)網(wǎng)與與污水管網(wǎng)分分開使用，嚴(yán)嚴(yán)禁將非雨水水類的其它水水體排進(jìn)市政政雨水管網(wǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)交通道路路和和材料堆放場(chǎng)場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃劃排水溝，控控制污水流向向，設(shè)置沉淀淀池，污水經(jīng)經(jīng)沉淀后再排排入市政污水水管線，嚴(yán)防防施工污水直直接排入市政政污水管線或或流出施工區(qū)區(qū)域污染環(huán)境境。3、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所所設(shè)設(shè)沉淀池，將將廁所污物經(jīng)經(jīng)過沉淀后排排入市政的污污水管線。4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存存放放油品和化學(xué)學(xué)品的管理，對(duì)對(duì)對(duì)存放油品和和化學(xué)品的庫庫房進(jìn)行防滲滲漏處理，采采取有效措施施，在儲(chǔ)存和和使用中，防防止油料跑、冒冒冒、滴、漏污污染水體。四、防止施工噪音音音污染1、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振振搗搗采用低噪音音混凝土振搗搗棒，振搗混混凝土?xí)r，不不得振鋼筋和和鋼模板，并并做到快插慢慢拔。2、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪噪聲聲作業(yè)，對(duì)混混凝土輸送泵泵、電鋸等強(qiáng)強(qiáng)噪音設(shè)備，以以以隔音棚遮擋擋，實(shí)現(xiàn)降噪噪。3、模板、腳手架架在在支設(shè)、拆除除和搬運(yùn)時(shí)，必必必須輕拿輕放放，上下、左左右有人傳遞遞。4、使用電鋸切割割時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)在在鋸片上刷油油，且送料速速度不能過快快。5、使用電錘開洞洞、鑿鑿眼時(shí)，應(yīng)使使用合格的電電錘，及時(shí)在在鉆頭上注油油或水。6、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)識(shí)的的宣傳。采用用有力措施控控制人為的施施工噪聲，嚴(yán)嚴(yán)格管理，最最大限度地減減少噪音擾民民。7、塔吊指揮使用用對(duì)對(duì)講機(jī)來取代代起重工的吹吹哨聲，消除除此項(xiàng)噪音污污染。8、木工棚及高噪噪音音設(shè)備實(shí)行封封閉式隔音處處理。五、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立專專門的廢棄物物臨時(shí)貯存場(chǎng)場(chǎng)地，廢棄物物應(yīng)分類存放放，對(duì)有可能能造成二次污污染的廢棄物物必須單獨(dú)貯貯存、設(shè)置安安全防范措施施且有醒目標(biāo)標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸輸確確保不散撒、不不不混放，送到到政府批準(zhǔn)的的單位或場(chǎng)所所進(jìn)行處理、消消消納。3、對(duì)可回收的廢廢棄棄物做到再回回收利用。六、材料設(shè)備的管管管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)對(duì)對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)行分類合理理堆放和儲(chǔ)存存，并掛牌標(biāo)標(biāo)明標(biāo)示，重重要設(shè)備材料料利用專門的的圍欄和庫房房儲(chǔ)存，并設(shè)設(shè)專人管理。3、對(duì)廢料、舊料料做做到每日清理理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料料進(jìn)行統(tǒng)一編編碼和管理。七、環(huán)保節(jié)能型材材材料設(shè)備的選選擇以建設(shè)方和建設(shè)方方方代表為主導(dǎo)導(dǎo)，在材料設(shè)設(shè)備選型方面面，遵從以下下原則：1、滿足設(shè)計(jì)要求求2、滿足規(guī)范要求求3、滿足質(zhì)量和建建筑筑物所特有的的使用功能要要求4、滿足環(huán)保、節(jié)節(jié)能能要求，具有有良好的使用用壽命，便于于今后建筑物物的維護(hù)和管管理，達(dá)到降降低建筑物維維護(hù)管理費(fèi)用用和建筑物運(yùn)運(yùn)營費(fèi)用的目目的。八、室內(nèi)環(huán)境污染染染控制措施本工程屬于一類民民民用建筑，必必須按照《民民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境污污染控制規(guī)范范》（GB503325-20001）的要求，嚴(yán)嚴(yán)格做好室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染的的控制工作，否否否則室內(nèi)環(huán)境境質(zhì)量驗(yàn)收不不合格將不能能投入使用。1、土壤中氡濃度度控控制本工程設(shè)計(jì)圖紙中中中未顯示出該該工程需采取取防氡工程措措施，則土方方回填時(shí)盡可可能多的用原原土回填，若若不得不采用用異地土，必必須進(jìn)行鐳-226、釷-232、鉀-40的比活度測(cè)測(cè)定，符合要要求方可使用用。2、材料選擇本工程施工必須采采采用A類無機(jī)非金金屬建筑材料料和裝修材料料。本工程需重點(diǎn)控制制制的材料則主主要為混凝土土、隔墻、裝裝修用砂、石石（豆石）、水水水泥、石材、板板板材、涂料等等建筑材料，其其其放射性指標(biāo)標(biāo)限量應(yīng)符合合下表規(guī)定：：測(cè)定項(xiàng)目限量內(nèi)照射指數(shù)小于等于1.0外照射指數(shù)小于等于1.0上述材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必必須具有放射射性指標(biāo)檢測(cè)測(cè)報(bào)告并符合合規(guī)范要求，同同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還要要取樣復(fù)驗(yàn)，否否則不得使用用。另外，內(nèi)墻面和頂頂頂棚涂料必須須有總揮發(fā)性性有機(jī)化合物物和游離甲醛醛含量檢測(cè)報(bào)報(bào)告并取樣復(fù)復(fù)驗(yàn)，不合格格嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁在工程室內(nèi)用用用有機(jī)溶劑清清洗施工用具具。工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染物物濃度檢測(cè)結(jié)結(jié)果應(yīng)符合下下表要求：污染物一類建筑工程氡（Bq/m3）小于等于200游離甲醛（mg///m3）小于等于0.0888苯（mg/m33）小于等于0.0999氨（mg/m33）小于等于0.2TVOC（mg///m3）小于等于0.5九、其他措施1、對(duì)易燃、易爆爆、油油品和化學(xué)品品的采購、運(yùn)運(yùn)輸、貯存、發(fā)發(fā)發(fā)放和使用后后對(duì)廢棄物的的處理制定專專項(xiàng)措施，并并設(shè)置專人管管理。2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)行行全面的檢查查和維修保養(yǎng)養(yǎng)，保證設(shè)備備始終處于良良好狀態(tài)，避避免噪音、泄泄漏和廢油、廢廢廢棄物造成的的污染，杜絕絕重大安全隱隱患的存在。3、生活垃圾與施施工工垃圾分開，并并并及時(shí)組織清清運(yùn)。4、施工作業(yè)人員員不不得在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外外逗留、休息息，人員用餐餐必須在施工工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以以內(nèi)。5、對(duì)水資源應(yīng)合合理理再利用，如如將沉淀后抽抽出的淺層水水用于沖洗車車輛、降塵和和沖洗地面。6、項(xiàng)目經(jīng)理部配配置置粉塵、噪聲聲等測(cè)試器具具，對(duì)場(chǎng)界噪噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，并委托托環(huán)保部門定定期對(duì)包括污污水排放在內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)環(huán)保保指標(biāo)超標(biāo)的的項(xiàng)目及時(shí)采采取有效措施施進(jìn)行處理?！痢痢练康禺a(chǎn)發(fā)展展展有限公司工程檔案資料管理理理辦法總則為加強(qiáng)公司工程檔檔檔案管理工作作，提高工程程檔案工作質(zhì)質(zhì)量根據(jù)《中中華人民共和和國檔案法》及及及北京市政府府關(guān)于工程建建設(shè)檔案的有有關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司具體體情況，特制制定本辦法。工程檔案是公司及及及各部門在各各項(xiàng)目工作中中形成對(duì)工程程具有參考利利用價(jià)值的文文件,政府對(duì)工程程建設(shè)的批文文，及在辦理理各項(xiàng)相關(guān)工工程建設(shè)手續(xù)續(xù)時(shí)需出具的的各項(xiàng)證明文文件。公司工程檔案管理理理的基本原則則是：集中分分類管理、維維護(hù)工程檔案案的完整與安安全，服務(wù)于于公司各項(xiàng)工工程管理工作作的查檔和利利用，完成工工程向市檔案案館的備案工工作，及向物物業(yè)管理公司司的交接。第二章、工程基建建建文件檔案范范圍一、決策立項(xiàng)文件件件1、項(xiàng)目建議書2、對(duì)項(xiàng)目建議書書的的批復(fù)3、可行性研究報(bào)報(bào)告告4、對(duì)可行性研究究報(bào)報(bào)告的批復(fù)5、關(guān)于立項(xiàng)的會(huì)會(huì)議議紀(jì)要，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示6、專家對(duì)項(xiàng)目的的有有關(guān)建議文件件7、項(xiàng)目評(píng)估研究究資資料二、建設(shè)用地、征征征地、拆遷文文件占用地的批準(zhǔn)文件件件和對(duì)使用國國有土地的批批準(zhǔn)意見規(guī)劃意見書及附圖圖圖建設(shè)用地規(guī)劃許可可可證，許可證證附件及附圖圖國有土地使用證國有土地使用權(quán)出出出讓交易文件件察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文文文件程地質(zhì)勘察報(bào)告水文地質(zhì)勘察報(bào)告告告建筑用地釘樁通知知知單驗(yàn)線合格文件審定設(shè)計(jì)方案通知知知書及附圖審定設(shè)計(jì)方案通知知知書要求征求求有關(guān)人防、環(huán)環(huán)環(huán)保、消防、交交交通、園林、市市市政、文物、通通通訊、保密、河河河湖、教育等等部門的審查查意見和要求求取得的有關(guān)關(guān)協(xié)議初步設(shè)計(jì)圖紙及說說說明施工設(shè)計(jì)圖紙及說說說明設(shè)計(jì)計(jì)算書消防設(shè)計(jì)審核意見見見施工圖審查報(bào)告工程招標(biāo)及承包合合合同文件勘察招投標(biāo)文件設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件施工招投標(biāo)文件監(jiān)理招投標(biāo)文件勘察合