2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷A卷附答案

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷A卷附答案單選題（共60題）1、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D2、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A3、工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C4、工程項目費用管理的第一項工作是（）A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制工程項目費用計劃【答案】B5、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法，正確的是()（新教材已刪除）A.項目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風險監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項目風險的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D6、下列費用項目中，屬于工程建設(shè)其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓(xùn)費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D7、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】A8、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B9、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D10、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計－采購－施工模式（EPC）C.設(shè)計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C11、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A12、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D13、面對同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A14、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B15、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A16、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗收B.竣工驗收C.重新檢驗D.竣工決算【答案】C17、工程項目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D18、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C19、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B20、施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次【答案】C21、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C22、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B23、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨【答案】A24、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A25、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿后14天內(nèi)，應(yīng)當向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認D.監(jiān)理人簽認【答案】B26、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D27、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D28、工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性【答案】B29、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C30、某項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，并約定合同價的70%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。結(jié)算時，僅人工費價格指數(shù)增長了10%，而其他未發(fā)生變化。則該工程項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B31、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B32、下列選項中，不屬于開標時公開宣讀投標文件內(nèi)容的是（）。A.投標價格B.投標人名稱C.投標人須知D.投標文件中的主要內(nèi)容【答案】C33、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C34、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D35、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B36、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A37、工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C38、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D39、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B40、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B41、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A42、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理目的的是（）。A.使建設(shè)項目科學(xué)決策B.保證投資目標的實現(xiàn)C.工程項目經(jīng)過精心設(shè)計D.使建設(shè)項滿足公共利益的需要【答案】D43、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應(yīng)計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】B44、在工程項目設(shè)計階段，下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上，表述錯誤的是（）A.設(shè)計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進度控制，使對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中，投資是最重要的【答案】D45、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務(wù)后，業(yè)主支付的數(shù)額B.承包商對所有合格工程有權(quán)獲得的工程款C.業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額【答案】C46、（）包括為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】C47、下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，可以自己名義單獨投標C.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A48、咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫咨詢項目工作大綱B.逐層落實工作計劃C.組織實施D.溝通調(diào)整【答案】A49、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B50、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B51、當初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.設(shè)備價值法D.綜合噸位指標法【答案】B52、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15％，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2％，其他措施費費率合計1％，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8％，增值稅9％，則該項目的最高投標限價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C53、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C54、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C55、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術(shù)界面D.人際關(guān)系界面【答案】B56、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表法是()A.關(guān)鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法【答案】C57、工程項目試運行總結(jié)報告由()負責編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C58、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C59、初步設(shè)計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】D60、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾【答案】D多選題（共30題）1、咨詢工程師在項目管理工作前期準備階段的工作主要包括（）。A.研究項目相關(guān)資料B.成立項目咨詢工作團隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.制訂項目咨詢工作組織計劃【答案】AB2、關(guān)于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BC3、下列屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預(yù)備費E.鋪底流動資金【答案】ABC4、關(guān)于質(zhì)量保修期制度和缺陷責任期制度，正確的是()。A.質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》實施的質(zhì)量保修制度B.缺陷責任期制度是根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》實施的質(zhì)量保修制度C.質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起算，一般規(guī)定保修期在2年以上D.缺陷責任期從工程竣工驗收合格之日起算，一般為1年，最長不超過2年E.質(zhì)量保修期到期后發(fā)包人應(yīng)將質(zhì)量保證金返還給承包人【答案】ABCD5、某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是（）個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D6、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明()A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC7、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務(wù)費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購的費用D.工程施工中合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整的費用E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用【答案】ACD8、下列項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的有（）。A.社會公共設(shè)施建設(shè)項目B.交通項目C.環(huán)境保護項目D.供排水設(shè)施E.教育培訓(xùn)項目【答案】BD9、關(guān)于建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場的說法，正確的有()A.在條件允許的情況下，個人可以買賣、轉(zhuǎn)讓土地所有權(quán)B.農(nóng)村宅基地可以與國有土地同等入市、同權(quán)同價C.縮小征地范圍，規(guī)范征地程序，完善對被征地農(nóng)民的多元保障機制D.擴大國有土地有償使用范圍，減少非公益性用地規(guī)劃E.建立兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機制【答案】C10、進行風險緊迫性評價時，顯示風險優(yōu)先權(quán)的指標有()A.采取風險應(yīng)對措施的時間B.預(yù)警信號C.風險征兆D.風險等級E.風險審核結(jié)果【答案】ABCD11、銀行對貸款項目借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評價E.項目公司的評價【答案】ABC12、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費E.支付給生產(chǎn)工人的物價補貼B.塔吊操作工的工資——施工機械使用費。D.職工調(diào)動工作路費——企業(yè)管理費。人工費是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用：（1）計時工資或計件工資。（2）獎金。（3）津貼補貼。①流動施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補貼。（4）加班加點工資。（5）特殊情況下支付的工資?！敬鸢浮緾13、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制E.當計劃工期等于計算工期時，工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差【答案】ABD14、收集需求的工具和技術(shù)是（）A.問卷調(diào)查B.專家判斷C.引導(dǎo)技術(shù)D.分析技術(shù)【答案】A15、《招標評標法》規(guī)定，投標文件有（）情形的，評標委員會應(yīng)當否決其投標。A.投標文件未按招標文件要求密封的B.投標文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報價競標的D.以他人名義投標的E.投標文件附有招標人不能接受的條件【答案】BCD16、工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有（）。A.工作資源估計B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進度計劃制定【答案】ABD17、暫列金額包括（）。A.不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備采購費B.施工中可能發(fā)生的工程變更費用C.零星工程費D.索賠費用E.現(xiàn)場管理費【答案】ABD18、在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。A.面對面會議B.問題日志C.問題清單D.績效管理【答案】A19、關(guān)于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應(yīng)按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構(gòu)要求D.應(yīng)由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB20、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD21、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，工程應(yīng)具備的條件包括()。A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料B.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內(nèi)完成的尾工工程工作清單C.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內(nèi)完成的缺陷修補工作施工計劃D.合同范圍內(nèi)的全部單位工程均已完成，并符合合同要求E.監(jiān)理人同意列入缺陷責任期內(nèi)完成的缺陷