下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)（4篇）

下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)（4篇）1、依據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度，加以改良，使其更加合理完善，便于各校區(qū)治理日常工作中加以落實(shí)。

2、完成校區(qū)人員配備，加強(qiáng)校區(qū)人員工作力量以及市場(chǎng)拓展。

3、制定出校區(qū)各部門(mén)工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。

4、建立完善的治理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生治理與教師的監(jiān)管。避開(kāi)因治理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長(zhǎng)對(duì)我們產(chǎn)生不滿(mǎn)。

5、依據(jù)新校區(qū)運(yùn)行的實(shí)際狀況制定出相應(yīng)的招生方案，加強(qiáng)各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。

6、開(kāi)拓市場(chǎng)，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、詳細(xì)位置、距離，以及小區(qū)的人員消費(fèi)力量、學(xué)生流量，一是先對(duì)周邊的小區(qū)地推宣傳海報(bào)、單頁(yè)、報(bào)紙。二是對(duì)學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的宣傳以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣傳，加快陌拜的推廣速度，同時(shí)也讓員工看到學(xué)校進(jìn)展的前景。三是加快對(duì)市場(chǎng)份額的占有率，面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們面臨的生存空間也會(huì)變小，所以必需加快學(xué)校進(jìn)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈(zèng)課活動(dòng)，使口碑宣揚(yáng)出去，保證學(xué)生先進(jìn)來(lái)，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)化。

7、下半年對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)展細(xì)致的改革。轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的治理方式，責(zé)任明確到人。加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)建立。明確校區(qū)進(jìn)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭(zhēng)每月都能完成既定目標(biāo)，每月都有新的轉(zhuǎn)變，努力做到新校區(qū)用最短的時(shí)間調(diào)整，最快的時(shí)間到達(dá)收益。

以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。盼望能為學(xué)校的進(jìn)展盡到自己的力氣。也盼望能快點(diǎn)突破，為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有工作激情的團(tuán)隊(duì)。

下半年工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二

xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿(mǎn)壓力同時(shí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存一年。進(jìn)入社會(huì)開(kāi)頭工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)受，的確也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)閱歷大學(xué)生走到現(xiàn)在，全部的閱歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成?jī)又在不斷的鼓勵(lì)著我，促使我必需去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不管我們懷揣怎樣的幻想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都一般得不能再一般，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上鼓勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作規(guī)劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。

一、熟識(shí)公司規(guī)章制度工作流程

熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順當(dāng)開(kāi)展工作明確方向；

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，跟進(jìn)工程狀況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有工程資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解資料，了解該工程的詳細(xì)調(diào)研狀況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極把握工程跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入工程角色，為工程順當(dāng)進(jìn)展做好預(yù)備工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、工程相關(guān)的學(xué)問(wèn)信息，以便更好的補(bǔ)充完善工程進(jìn)度需求，在工程啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好預(yù)備工作。

三、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我們所必需把握的內(nèi)容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面還盼望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。

四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增加效勞意識(shí)

1、增加責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為，必定造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作首要條件，一個(gè)正確的動(dòng)身點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作力量。

2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互幫忙的交互行為，顯示出關(guān)懷團(tuán)隊(duì)的仆人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)效勞，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面進(jìn)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建立進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加效勞意識(shí)許多時(shí)候效勞意識(shí)能很好的幫忙我們?nèi)チ私夤こ虪顩r、完善工程過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。全部工程的市場(chǎng)就在我們的效勞意識(shí)里，效勞意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每位員工心中，我們只有把效勞意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的最正確效勞，才能打動(dòng)客戶(hù)翻開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是效勞意識(shí)的優(yōu)先表達(dá)，做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)作工作也是效勞于大家、效勞于自我。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和規(guī)劃，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是布滿(mǎn)激情和挑戰(zhàn)的。信任自己會(huì)盡快熟識(shí)工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們！

下半年工作規(guī)劃和目標(biāo)篇三

鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)展：

一、積極參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理

搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)，隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)

提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需準(zhǔn)時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)展學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理的作用，增加獨(dú)立解決問(wèn)題的力量。

三、迎接國(guó)稅稽查的檢查

7、8月份，國(guó)稅稽查將按規(guī)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)展審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)展自查自改，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作

依據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)展下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用仔細(xì)調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最終，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫忙，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)！

下半年工作規(guī)劃和目標(biāo)篇四

一、上半年工作完成狀況

上半年工程進(jìn)場(chǎng)至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力協(xié)作下，工程部完成了如下工作：

1、對(duì)承建工程線路的走訪及調(diào)查，編制《昆明繞城高速東南段B2標(biāo)段總體施工組織設(shè)計(jì)》、《臨時(shí)便道施工方案》、《臨時(shí)用電施工方案》和橋梁路基單位、分部、分項(xiàng)施工方案，設(shè)計(jì)確定便道的路線、施工用電規(guī)劃及變壓器的位置；

2、道路中線及紅線放樣，導(dǎo)線點(diǎn)加密和復(fù)測(cè)；

3、工程部駐地和試驗(yàn)室的選址、征地、設(shè)計(jì)及施工建立已根本完成，攪拌站和新增棄土場(chǎng)選址、設(shè)計(jì)已上報(bào)；

4、臨時(shí)便道放樣和征地（31.53畝，長(zhǎng)度2068米），已施工960米；

5、安全文明施工長(zhǎng)期不懈，未發(fā)生安全傷亡事故；

6、工程部治理制度建立、組織機(jī)構(gòu)和人員分工取得完善；

7、工程本錢(qián)治理工作有序進(jìn)展，合同部對(duì)多個(gè)班組進(jìn)展詢(xún)價(jià)；

8、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)展演練。強(qiáng)化安全教育，增加防范意識(shí)；

二、安全文明施工狀況

工程部仔細(xì)貫徹落實(shí)中國(guó)六局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，仔細(xì)吸取兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓(xùn)，一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全職責(zé)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，一方面開(kāi)展以查思想熟悉、查制度、查落實(shí)、查違章、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查，使安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效的在全工地范圍內(nèi)開(kāi)展。并針對(duì)施工特點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)投入，完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程，有力地保證了施工順當(dāng)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)零事故的安全目標(biāo)。

（1）健全安全治理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全治理制度

經(jīng)理部成立由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全主管和專(zhuān)職安全員各1名，各基層作業(yè)隊(duì)設(shè)安全責(zé)任人和專(zhuān)職安全員3名，全面治理工地的安全生產(chǎn)工作。結(jié)合工程實(shí)際對(duì)安全治理制度進(jìn)展系統(tǒng)整理，完善了砼施工安全操作規(guī)程以及各工序安全技術(shù)操作規(guī)程，完善了《安全治理獎(jiǎng)罰方法》，并與各工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，新增加的施工作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)制定安全操作規(guī)程，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數(shù)，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)水平。

（2）實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，積極開(kāi)展預(yù)防工作

上半年內(nèi)實(shí)施安全檢查共計(jì)7次，分別對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)展檢查，具體摸清家底，對(duì)設(shè)備、輸、變電設(shè)施、根底設(shè)施、施工用器具等具體進(jìn)展評(píng)比、分析，對(duì)不合理的場(chǎng)地規(guī)劃進(jìn)展調(diào)整，并制定統(tǒng)一的整改規(guī)劃，劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)展整改。共計(jì)發(fā)放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄，發(fā)覺(jué)隱患及問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)出具隱患整改通知單，要求被檢單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改措施進(jìn)展整改，并按時(shí)進(jìn)展驗(yàn)證。每班工程部專(zhuān)職安全員在各工作面巡察，監(jiān)視檢查作業(yè)隊(duì)安全員的工作狀況以及工作面安全措施落實(shí)狀況，并對(duì)每天的安全工作狀況進(jìn)展記錄。

（3）加強(qiáng)安全教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工作人員必需進(jìn)展安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)展考試，考試不合格人員堅(jiān)決不能上崗。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。把提高人員的安全意識(shí)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，把“以人為本，安全為天”思想貫徹學(xué)習(xí)始終，實(shí)行集體學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)相結(jié)合原則，利用電視、播送、黑板報(bào)、發(fā)放傳單、搞安全學(xué)問(wèn)竟賽等形式，使安全工作的重要性深入人心。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)力度

在日常安全治理過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項(xiàng)大事，在檢查過(guò)程中不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位。做到有檢查，必需有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測(cè)點(diǎn)，有效掌握地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，提出整改要求。對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)展復(fù)查并仔細(xì)做好記錄。為安全文明施工打下良好根底。

（5）重點(diǎn)部位、特別時(shí)期的安全工作加強(qiáng)治理

經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為總指揮的防汛搶險(xiǎn)指揮部，并成立防自然災(zāi)難搶險(xiǎn)青年突擊隊(duì)，落實(shí)了10人的防汛搶險(xiǎn)人員，確定了防備泥石流和山體滑坡方案，對(duì)易發(fā)生滑坡的山體道路進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)整治，共計(jì)機(jī)械臺(tái)班8次。每天安排專(zhuān)人值班，加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)降水量做到心中有數(shù)，確保雨季施工安全順當(dāng)進(jìn)展。

（6）文明施工

工程部積極開(kāi)展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，開(kāi)工后先后集中制做了3批安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、警示牌和工程標(biāo)志牌，安放危急路段、施工道路、急轉(zhuǎn)彎路段、工程駐地等場(chǎng)所，時(shí)刻提示全部進(jìn)入工地的工作人員留意安全。特地配備了灑水車(chē)對(duì)施工道路每天按時(shí)養(yǎng)護(hù)路面，以削減粉塵；在施工道路臨空側(cè)砌筑安全防護(hù)墩并用紅油漆涂刷醒目，提示通行車(chē)輛，努力制造好的交通和施工環(huán)境，半年來(lái)累計(jì)制做彩旗160面，各種制度及安全警示牌20塊；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及材料堆放整頓3次，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)線路整頓2次；對(duì)整改不力的單位準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改單4次，要求在規(guī)定時(shí)間閉環(huán)，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、工程總體經(jīng)營(yíng)治理狀況

截至今年7月份，我部實(shí)際完成產(chǎn)值105萬(wàn)元（臨時(shí)便道和工程部駐地建立），占規(guī)劃完成產(chǎn)值的121%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）。

工程治理狀況：

1、施工進(jìn)度及主要階段目標(biāo)完成狀況

前期主要工作：臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃、建立。工程部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員堅(jiān)持科學(xué)組織安排，合理籌劃調(diào)配克制各種困難，不顧勞累，日夜奮戰(zhàn)。完成臨時(shí)便道的規(guī)劃設(shè)計(jì)及征地，確保業(yè)主要求工程6月8日開(kāi)工的目標(biāo)。工程部駐地經(jīng)過(guò)屢次選址、規(guī)劃和評(píng)估，客服種種困難完成定稿和征地，在6月12日正式開(kāi)工，規(guī)劃于7月10日完成建立，較業(yè)主要求提前10天完成目標(biāo)。

2、施工治理狀況

面對(duì)緊急而繁重的施工任務(wù)，工程部主要從四個(gè)方面加大治理力度，確保節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)完成。

（1）、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工

由于工程存在多種型號(hào)的變截面高墩，模板需求規(guī)劃難度大，局部橋梁墩位地形簡(jiǎn)單，主便道和支便道很難貫穿，為了解決好施工問(wèn)題，邀請(qǐng)局、公司專(zhuān)家趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，專(zhuān)家和工程部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員通過(guò)勘查現(xiàn)場(chǎng)地形，屢次論證，大膽提出模板的施工規(guī)劃及便道無(wú)法貫穿的墩位施工