版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE302022年洞頭縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.退役設(shè)備拆除后,項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收,如出現(xiàn)差異,項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)編制(),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,抄送財(cái)務(wù)部門(mén)。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說(shuō)明答案:C2.建立質(zhì)量問(wèn)題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制,落實(shí)各方管控責(zé)任,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案:C3.()是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能,且完好待用的逆向物資。A、閑置物資B、報(bào)廢物資C、儲(chǔ)備物資D、帳外物資答案:A4.價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A5.()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷(xiāo)暫估價(jià)入庫(kù)時(shí),對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過(guò)程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷(xiāo)帳D、出庫(kù)答案:B6.以下()不是庫(kù)存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問(wèn)題B、訂貨量問(wèn)題C、庫(kù)存成本問(wèn)題D、庫(kù)存基準(zhǔn)問(wèn)題答案:C7.當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿(mǎn)足安全與健康要求時(shí),企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案:B8.()不屬于“輔助投標(biāo)人編制流程”的子流程。A、下載招標(biāo)文件B、應(yīng)答文件編制C、投標(biāo)應(yīng)答文件D、單價(jià)分析表評(píng)審答案:D9.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項(xiàng)目群管控模式。A、一級(jí)管控,兩級(jí)管理B、一級(jí)管控,一級(jí)管理C、二級(jí)管控,一級(jí)管理D、二級(jí)管控,二級(jí)管理答案:A10.外來(lái)人員及車(chē)輛在征得倉(cāng)管員或倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意后,只能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案:B11.監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后,從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài),一般不超過(guò)()天。A、5B、7C、10D、15答案:D12.智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案:D13.倉(cāng)庫(kù)照明有分開(kāi)()和()系統(tǒng),系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理且完好。A、一般照明;應(yīng)急照明B、工作照明;生活照明C、日常照明;緊急照明D、工作日照明;節(jié)假日照明答案:A14.配送規(guī)劃目標(biāo)中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案:A15.單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案:B16.當(dāng)叉車(chē)有機(jī)械問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專(zhuān)業(yè)維修人員D、班長(zhǎng)答案:C17.項(xiàng)目主管部門(mén)組織,在用戶(hù)供電方案()階段確定項(xiàng)目主設(shè)備清單,并提報(bào)至物資管理單位。A、實(shí)施階段B、確認(rèn)階段C、編制階段D、以上全部答案:C18.叉車(chē)裝卸時(shí),需注意哪些事項(xiàng),以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤(pán)或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案:D19.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門(mén)。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)信息部答案:A20.實(shí)用面積是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案:C21.下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備,可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng),由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類(lèi)應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理,實(shí)行先入庫(kù)先調(diào)用的原則D、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期,物資部門(mén)按周期要求及時(shí)更新答案:B22.落實(shí)“放管服”要求,優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模效益的同時(shí),向基層傾斜,持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案:B23.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離(),防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案:D24.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30答案:D25.業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資清冊(cè)的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項(xiàng)目的物資需求,建立物資需求儲(chǔ)備庫(kù);在物資選型后自動(dòng)生成相應(yīng)物資材料清冊(cè)和異常情況的專(zhuān)篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板C、實(shí)時(shí)共享物資信息,提前調(diào)整項(xiàng)目方案,盤(pán)活利庫(kù)提升項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性D、提高編制年度預(yù)算項(xiàng)目物資上報(bào)的工作效率和準(zhǔn)確率答案:B26.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù),專(zhuān)家填寫(xiě)申報(bào)信息時(shí),可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案:A27.抽檢計(jì)劃編制策略?xún)?yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計(jì)劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動(dòng)化D、精準(zhǔn)化答案:C28.儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式,不能滿(mǎn)足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購(gòu)儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購(gòu)儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備答案:B29.供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,按照“()”原則,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰(shuí)招標(biāo)、誰(shuí)評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰(shuí)使用、誰(shuí)評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案:C30.物資管理信息系統(tǒng)中,退庫(kù)單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉(cāng)管員B、合同執(zhí)行專(zhuān)責(zé)C、使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)答案:A31.儲(chǔ)存貴重物品和危險(xiǎn)物品、爆炸物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有()措施落實(shí),安裝CK報(bào)警裝置,必要時(shí)須安裝電視監(jiān)控設(shè)施。A、人防,技防、設(shè)施防B、人防C、技防D、設(shè)施防答案:A32.物資類(lèi)采購(gòu)電商交易專(zhuān)區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購(gòu)金額C、采購(gòu)數(shù)量D、采購(gòu)內(nèi)容答案:A33.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(),方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案:A34.高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí),人員可通過(guò)()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案:A35.建立全網(wǎng)()機(jī)制,加大聯(lián)防聯(lián)治質(zhì)量協(xié)同管控力度。A、信息共享和質(zhì)量預(yù)警B、質(zhì)量預(yù)警和聯(lián)動(dòng)處理C、聯(lián)動(dòng)處理和質(zhì)量分析D、信息共享和聯(lián)動(dòng)處理答案:D36.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中,以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒(méi)有答案:A37.急救包在儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)存儲(chǔ)物資,其存儲(chǔ)的物資為()物資。A、在建B、在庫(kù)C、在途D、出庫(kù)答案:D38.協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:B39.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門(mén)自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉(cāng)庫(kù)答案:C40.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實(shí)推進(jìn)C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案:B41.()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求,結(jié)合采購(gòu)管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期,確定物資采購(gòu)供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案:A42.質(zhì)保單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)??钪Ц渡暾?qǐng)答案:D43.()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),納入對(duì)各單位的考核體系,對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)物資部答案:D44.()含物資一次入庫(kù)和物資退庫(kù)。A、入庫(kù)B、出庫(kù)C、鑒定D、辨別答案:A45.以下是工作負(fù)責(zé)人出車(chē)前應(yīng)做準(zhǔn)備,哪一項(xiàng)是不正確的?()A、(A)確定配送物資的最佳行駛線路,以確保物資運(yùn)輸安全。B、(B)完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)。C、(C)檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好貨物捆扎是否穩(wěn)固。D、(D)以經(jīng)濟(jì)性來(lái)唯一確定配送物資的行駛線路。答案:D46.實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過(guò)程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動(dòng)和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識(shí)碼,是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案:A47.傳統(tǒng)模式下,物資管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員主要通過(guò)()和定期巡查來(lái)完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實(shí)D、視頻監(jiān)控答案:D48.不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫(kù)存放,如有特殊原因需求,則由項(xiàng)目管理部門(mén)辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫(kù)C、物資報(bào)廢D、物資領(lǐng)用答案:A49.待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲(chǔ)區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案:C50.路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案:A二、多選題1.倉(cāng)庫(kù)的特種設(shè)備有哪些。A、柴油叉車(chē)B、橋式起重機(jī)C、液壓叉車(chē)D、車(chē)載吊車(chē)答案:ABD2.二級(jí)倉(cāng)、急救包的定期巡回補(bǔ)貨(含移庫(kù)、調(diào)撥)采取多種配送方式,包括()。A、供應(yīng)商直送二級(jí)倉(cāng)B、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)配送C、物資部門(mén)配送D、第三方配送答案:ACD3.資源池是庫(kù)存物資智能平衡利庫(kù)的基礎(chǔ),包括()、供應(yīng)商寄存物資。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、可用退役資產(chǎn)D、項(xiàng)目暫存物資答案:ABCD4.按照物資出庫(kù)的賬目變化形式一般分為哪幾種類(lèi)型()。A、自提出庫(kù)B、領(lǐng)用出庫(kù)C、調(diào)撥移庫(kù)D、配送出庫(kù)答案:BC5.現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)內(nèi)外高效協(xié)同方面,下列哪些選項(xiàng)是內(nèi)部跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同的內(nèi)容()。A、接入公共平臺(tái),融入征信體系B、積極協(xié)同供應(yīng)信息,建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)C、前置應(yīng)用采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)安排項(xiàng)目投資D、合理編排項(xiàng)目預(yù)算,精確管控資金成本答案:BCD6.通過(guò)對(duì)()的綜合數(shù)據(jù)分析,建立評(píng)審小組合理專(zhuān)家配備模型,包括專(zhuān)家的級(jí)別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專(zhuān)家人數(shù)C、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專(zhuān)家加班率D、小組各級(jí)別專(zhuān)家加班率答案:ABCD7.防護(hù)手套的保養(yǎng)應(yīng)注意()。A、將手套存放在干燥、避光,室溫的環(huán)境中B、嚴(yán)禁和酸堿、鹽等危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)接觸C、避免防護(hù)手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護(hù)手套不需要消毒答案:ABC8.現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場(chǎng)交接。A、項(xiàng)目管理部門(mén)B、物資部門(mén)C、回收商完D、評(píng)估商答案:ABC9.安全生產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,給予()和()。A、表?yè)P(yáng)B、肯定C、表彰D、獎(jiǎng)勵(lì)答案:CD10.采購(gòu)目錄按照公司()的管理要求,分級(jí)、分類(lèi)編制。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、一級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)C、二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行D、二級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)答案:AD11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴(yán)禁標(biāo)示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案:ABC13.創(chuàng)傷急救原則上是先(),后(),再(),并注意采取措施,防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案:ABCD14.第三方物流企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系構(gòu)成分為()。A、連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)系B、合作伙伴關(guān)系C、物流一體化D、公平交易關(guān)系答案:BCD15.各專(zhuān)業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類(lèi)優(yōu)化結(jié)果,遵循()和()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲(chǔ)備物資種類(lèi)。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案:CD16.配送業(yè)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)配送需求安排配送,合理配載,優(yōu)化配送路線,達(dá)到()與()的最優(yōu)組合。A、配送車(chē)輛B、配送時(shí)效C、配送成本D、配送路線答案:BC17.項(xiàng)目建設(shè)管理單位編制《工程結(jié)余物資退庫(kù)申請(qǐng)表》,需明確()等信息,經(jīng)本項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)審核后,將結(jié)余物資退回倉(cāng)庫(kù)。A、退庫(kù)物料B、退庫(kù)數(shù)量C、鑒定專(zhuān)家D、鑒定情況答案:ABD18.托盤(pán)的種類(lèi)包括了以下哪些?()A、平托盤(pán)B、箱式托盤(pán)C、柱式托盤(pán)D、滾輪箱式托盤(pán)答案:ABCD19.嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得()。A、飲食B、閑談C、打手機(jī)D、對(duì)講機(jī)答案:ABCD20.制定庫(kù)存定額的目的是()。A、實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)工程物資需求B、降低庫(kù)存物資閑置風(fēng)險(xiǎn)C、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D、減少流動(dòng)資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間的占用和浪費(fèi)答案:ABCD三、判斷題1.配送以低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。()答案:正確2.接收計(jì)量表計(jì)物資入庫(kù)時(shí),要經(jīng)過(guò)相關(guān)驗(yàn)收和入庫(kù)單據(jù),核對(duì)實(shí)物與表單信息一致。()答案:正確3.倉(cāng)庫(kù)消防檢查時(shí),不必檢查滅火器材的有效日期。()答案:錯(cuò)誤4.消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案:正確5.在廢舊物資倉(cāng)庫(kù)不需要禁煙。()答案:錯(cuò)誤6.儲(chǔ)備物資分戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備物資和常規(guī)儲(chǔ)備物資,采取協(xié)議儲(chǔ)備或自購(gòu)儲(chǔ)備的方式。()答案:正確7.因特殊原因(如體積重量過(guò)大、拆除難度大、入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫(kù)的逆向物資,在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案:錯(cuò)誤8.采購(gòu)批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行節(jié)點(diǎn)提醒,避免項(xiàng)目經(jīng)理漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)。()答案:正確9.工作負(fù)責(zé)人出車(chē)前應(yīng)做準(zhǔn)備,以經(jīng)濟(jì)性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版?zhèn)€人合伙跨境電商投資合作合同4篇
- 2025版學(xué)校辦公物資零星采購(gòu)合同范本3篇
- 2025版體育館消防安全檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)合同范本3篇
- 2025年度木工設(shè)計(jì)版權(quán)授權(quán)合同4篇
- 2025年影視宣傳片合同范本全面服務(wù)保障3篇
- 組織的資源戰(zhàn)略能力和競(jìng)爭(zhēng)地位分析課件
- 廣東省廣州市白云區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題(無(wú)答案)
- 二零二五版電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包合同3篇
- 2025版萬(wàn)科商業(yè)物業(yè)租賃合同樣本(含合同備案)3篇
- 橋梁隧道工程-試驗(yàn)檢測(cè)師《橋梁隧道工程》模考試卷9
- 2024企業(yè)答謝晚宴會(huì)務(wù)合同3篇
- 《客艙安全管理與應(yīng)急處置》課件-第14講 應(yīng)急撤離
- 中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法
- 節(jié)前物業(yè)安全培訓(xùn)
- 高甘油三酯血癥相關(guān)的器官損傷
- 手術(shù)室護(hù)士考試題及答案
- 牙膏項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 單位食堂供餐方案
- DB42-T 2204-2024 湖沼濕地溫室氣體通量監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 急性會(huì)厭炎的護(hù)理
- 七年級(jí)下冊(cè)《Reading 1 A brave young man》優(yōu)質(zhì)課教案牛津譯林版-七年級(jí)英語(yǔ)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論