2023年彌勒縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年彌勒縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B2．工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案：C3．在四號(hào)定位的倉(cāng)庫(kù)中，物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案：A4．根據(jù)需求分析結(jié)果，由總部開展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。A、一級(jí)部署B(yǎng)、二級(jí)部署C、三級(jí)部署D、四級(jí)部署答案：A5．以下哪項(xiàng)功能，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫(kù)進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫(kù)管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案：C6．價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A7．某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案：D8．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉(cāng)庫(kù)B、專用倉(cāng)庫(kù)C、恒溫倉(cāng)庫(kù)D、低溫倉(cāng)庫(kù)答案：B9．閑置物資無(wú)法在本單位范圍內(nèi)再利用的，可按照有關(guān)規(guī)定，由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案：B10．任何單位或者個(gè)人，()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案：D11．通過()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購(gòu)質(zhì)效。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：B12．合理安排里程碑計(jì)劃中通過()和()可預(yù)測(cè)物資到貨時(shí)間。A、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間B、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目開工時(shí)間C、電壓等級(jí)、項(xiàng)目開工時(shí)間D、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)答案：A13．發(fā)生起重機(jī)械事故，使用單位必須按照有關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)向所在地的()部門報(bào)告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督答案：D14．電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國(guó)家答案：D15．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒答案：C16．叉車裝卸時(shí)，需注意哪些事項(xiàng)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D17．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，一般風(fēng)險(xiǎn)由()協(xié)調(diào)處理。A、各建設(shè)單位專項(xiàng)組B、各建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組C、各建設(shè)單位體系研究組D、以上都不是答案：A18．業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案：B19．物資管理信息系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個(gè)崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉(cāng)管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B20．以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案：D21．采購(gòu)價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)外公布進(jìn)入詳評(píng)的供應(yīng)商投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格和供應(yīng)商中標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格，一級(jí)目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案：A22．碼垛時(shí)垛底可根據(jù)地面潮濕情況，下面放置()或水泥條上鋪木板，適當(dāng)墊平、墊高以使垛底通風(fēng)。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案：D23．先進(jìn)先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案：B24．倉(cāng)庫(kù)監(jiān)護(hù)人員()同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案：C25．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B26．物流包含兩項(xiàng)基本功能是()。A、運(yùn)輸(包括配送)和倉(cāng)儲(chǔ)B、運(yùn)輸(包括配送)和管理C、倉(cāng)儲(chǔ)和盤點(diǎn)D、管理和盤點(diǎn)答案：A27．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購(gòu)儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購(gòu)儲(chǔ)備、自購(gòu)儲(chǔ)備答案：B28．物資在質(zhì)保期滿時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案：A29．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C30．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A31．異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息，推送到物資部門移動(dòng)端，物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對(duì)后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A32．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案：D33．設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí)，需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購(gòu)類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案：B34．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計(jì)劃管理的邊界涉及涉及物資需求計(jì)劃提報(bào)截止時(shí)間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時(shí)間B、合同簽訂時(shí)間C、批次計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間D、招標(biāo)采購(gòu)時(shí)間答案：C35．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A36．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報(bào)廢等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實(shí)時(shí)高效采集。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A37．對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C38．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù)，專家填寫申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A39．倉(cāng)管人員須在驗(yàn)收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫(kù)單，辦理物資入庫(kù)手續(xù)，更新庫(kù)存信息。A、兩個(gè)工作日B、七個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日答案：A40．各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的()，提高公民的消防安全意識(shí)。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案：D41．對(duì)接公共服務(wù)等外部平臺(tái)，共享信息的實(shí)時(shí)建議中，由物資部牽頭，科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合，對(duì)于對(duì)接中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部平臺(tái)，共享信息進(jìn)行信息化項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)實(shí)施，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基于()系統(tǒng)對(duì)接中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)，采用一級(jí)部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A42．車輛運(yùn)行調(diào)度工作以()為依據(jù)。A、車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃B、車輛運(yùn)用計(jì)劃C、運(yùn)輸量計(jì)劃D、車輛計(jì)劃答案：A43．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接，強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案：B44．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A45．如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的()。A、時(shí)間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B46．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A47．倉(cāng)管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉(cāng)庫(kù)安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉(cāng)庫(kù)巡查表》C、《倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入記錄表》D、《倉(cāng)庫(kù)安保日記表》答案：B48．以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案：A49．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A50．報(bào)價(jià)文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動(dòng)硬盤D、電子商務(wù)平臺(tái)答案：D二、多選題1．防護(hù)手套的保養(yǎng)應(yīng)注意()。A、將手套存放在干燥、避光，室溫的環(huán)境中B、嚴(yán)禁和酸堿、鹽等危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)接觸C、避免防護(hù)手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護(hù)手套不需要消毒答案：ABC2．儲(chǔ)備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案：ABC3．秉承()理念，公司內(nèi)部各專業(yè)間主動(dòng)協(xié)同，能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、開放B、高效C、協(xié)同D、共享答案：AD4．關(guān)于一級(jí)倉(cāng)補(bǔ)貨說法正確的有。A、補(bǔ)貨物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)直送一級(jí)倉(cāng)，實(shí)行車板交貨B、物資貨到一級(jí)倉(cāng)庫(kù)后2個(gè)工作日完成到貨驗(yàn)收C、到貨驗(yàn)收后2個(gè)工作日完成入庫(kù)D、屬自購(gòu)儲(chǔ)備且需采購(gòu)的，按采購(gòu)流程進(jìn)行補(bǔ)貨答案：ABD5．構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型，智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD6．入庫(kù)是指各類物資進(jìn)行驗(yàn)收入賬，進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的狀態(tài)，以下屬于入庫(kù)的是()。A、物資一次入庫(kù)B、物資退庫(kù)C、物資調(diào)撥D、物資驗(yàn)收答案：ABCD7．現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)內(nèi)外高效協(xié)同方面，下列哪些選項(xiàng)是內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同的內(nèi)容()。A、接入公共平臺(tái)，融入征信體系B、積極協(xié)同供應(yīng)信息，建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)C、前置應(yīng)用采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)安排項(xiàng)目投資D、合理編排項(xiàng)目預(yù)算，精確管控資金成本答案：BCD8．物資盤點(diǎn)包括()等內(nèi)容。A、立體庫(kù)物資盤點(diǎn)B、平置庫(kù)區(qū)物資盤點(diǎn)C、涉及實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)量D、系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量答案：ABCD9．物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲(chǔ)B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB10．通過深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案：ABC11．嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得()。A、飲食B、閑談C、打手機(jī)D、對(duì)講機(jī)答案：ABCD12．采購(gòu)文件一致性主要是指采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案：ABD13．不同模式下的物資備庫(kù)策略和動(dòng)態(tài)庫(kù)存定額的運(yùn)行機(jī)制，是快速推進(jìn)公司智慧供應(yīng)鏈工作的核心基礎(chǔ)工作，從而有效推動(dòng)()三個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提升庫(kù)存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內(nèi)部精細(xì)化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案：ABC14．物資儲(chǔ)備可根據(jù)實(shí)際情況選擇()方式。A、第三方儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備C、自購(gòu)D、聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備答案：BC15．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動(dòng)提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案：ABCD16．物資配送計(jì)劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應(yīng)商配送D、(D)自購(gòu)配送答案：AB17．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時(shí)間D、配送車輛答案：ABCD18．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按顆粒度細(xì)分為()。A、局部數(shù)據(jù)B、總體數(shù)據(jù)C、批次數(shù)據(jù)D、標(biāo)包數(shù)據(jù)答案：BCD19．采購(gòu)策略要素主要包括()。A、采購(gòu)方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績(jī)要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案：ABCD20．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案：ABCD三、判斷題1．配送路線是否合理，對(duì)配送速度、成本、效益影響不大。()答案：錯(cuò)誤2．配送單是物流部門對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單，不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案：正確3．配送管理是指將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確4．倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車輛不用服從搬運(yùn)負(fù)責(zé)人指揮。()答案：錯(cuò)誤5．國(guó)家電網(wǎng)公司依托現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，全面提升智能采購(gòu)、全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)鏈貫通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商不良行為處理信息的自動(dòng)全面共享。()答案：正確6．采購(gòu)批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行節(jié)點(diǎn)提醒，避免項(xiàng)目經(jīng)理漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)。()答案：正確7．當(dāng)重物吊離地面后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查各受力部位，在無(wú)異常情況后，方可正式起吊。()答案：正確8．對(duì)于需要拆除、運(yùn)輸?shù)拈e置物資，物資使用管理部門應(yīng)確保物資拆除后的完整性，拆分、包裝完好后方可移交入庫(kù)。()答案：正確9．企業(yè)通過識(shí)別及評(píng)估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，