《企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展研究8300字（論文）》

新形勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題分析TOC\o"1-3"\h\u22911引言 引言對(duì)于管理會(huì)計(jì)，其對(duì)于公司的發(fā)展非常重要。從會(huì)計(jì)管理開(kāi)始，它的管理范圍覆蓋整個(gè)公司，并且可以完善到公司的所有部門(mén)。它具有更靈活的工作功能，并且管理會(huì)計(jì)可以被全面地系統(tǒng)化。它反映了公司的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，可以反映公司的現(xiàn)有問(wèn)題，然后執(zhí)行有針對(duì)性的解決方案，以確定公司未來(lái)發(fā)展的確切方向。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)而言，它的主要功能是進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管（是更傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理的一部分），可以甄別公司外部的會(huì)計(jì)信息。其所負(fù)責(zé)的對(duì)象主要是針對(duì)整個(gè)企業(yè)，企業(yè)財(cái)務(wù)的工作相對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，工作要求許更加的嚴(yán)格精確，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工作審核，對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)等相關(guān)的信息有一個(gè)全面系統(tǒng)的審核分析。對(duì)于管理會(huì)計(jì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的關(guān)系而言，兩者是密不可分的，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其信息的提供主要來(lái)源于企業(yè)財(cái)務(wù)，為保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其他管理系統(tǒng)的良好運(yùn)營(yíng)，便需要企業(yè)財(cái)務(wù)的工作精確性，也就是說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要前提，兩者也直接影響這企業(yè)的全面發(fā)展，在當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展也變得全球化、一體化、多元化，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也迫使企業(yè)的發(fā)展要更加注重企業(yè)財(cái)務(wù)也管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，不斷的完善企業(yè)的發(fā)展模式，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率，不斷的發(fā)展壯大企業(yè)自身，也這是一個(gè)相對(duì)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程。但是，在我國(guó)，有些公司不重視內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和工作的改進(jìn)。他們只關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展，兩者之間沒(méi)有真正的臨時(shí)內(nèi)部聯(lián)系。公司的管理者們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不能擁有強(qiáng)大的地位，以更好地發(fā)展公司。因此需要注意企業(yè)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，找到它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，并不斷促進(jìn)公司的發(fā)展。一、企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1.1企業(yè)財(cái)務(wù)的概念在我國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)主要研究的是企業(yè)的真實(shí)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理者以及有關(guān)利益者提供可靠有效的財(cái)務(wù)信息，還是在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)社會(huì)公眾人士在有關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)公開(kāi)，讓更多的人了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況以及利潤(rùn)情況。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的研究，它是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，研究的是整體，在一定的程度上，進(jìn)一步的分析企業(yè)財(cái)務(wù)情況以及監(jiān)督有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在企業(yè)整個(gè)主體中，一定要完整性的研究分析，不可只研究對(duì)企業(yè)有利的財(cái)務(wù)情況，對(duì)于不利于企業(yè)的發(fā)展的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)情況不進(jìn)行披露分析。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的研究，它還強(qiáng)調(diào)空間時(shí)間，都是對(duì)企業(yè)的過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，都是反映企業(yè)過(guò)去發(fā)生的，都是對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)進(jìn)行研究分析，可以對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一定的參考意見(jiàn)，利用國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一的格式進(jìn)行編寫(xiě)。1.2管理會(huì)計(jì)的概念對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，從字面意思可以看出是對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行一定的管理，即利用會(huì)計(jì)出具的一定的報(bào)表，進(jìn)行分析總結(jié)，進(jìn)行有關(guān)的管理以及有關(guān)的改進(jìn)，讓企業(yè)發(fā)展更好，它是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員使用的，例如，企業(yè)管理者可以利用近期的財(cái)務(wù)報(bào)表，就可以分析出近期企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況，哪方面需要進(jìn)行改進(jìn)以及學(xué)習(xí)，讓企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)就是管理會(huì)計(jì)，它的研究企業(yè)期間可以是整個(gè)企業(yè)，還可以是企業(yè)每個(gè)區(qū)域，對(duì)于管理會(huì)計(jì)最重要的特點(diǎn)是它不單單對(duì)企業(yè)的過(guò)去進(jìn)行研究分析，還可以根據(jù)企業(yè)的過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)或者制定一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我們可以看出管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部管理人員進(jìn)行管理企業(yè)的一種手段，它提供的財(cái)務(wù)信息大部分都是對(duì)于企業(yè)的管理人員使用的，對(duì)于它來(lái)說(shuō)，沒(méi)有特定的格式，也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，需要企業(yè)根據(jù)自身的需要進(jìn)行研究分析。1.3管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要，現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)合管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。兩者互相促進(jìn)，互相結(jié)合，更一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓其兩者發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)。1.3.1企業(yè)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)都是一種管理活動(dòng)從表面上看，會(huì)計(jì)是最重要的功能，但實(shí)際上它是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。為何僅對(duì)會(huì)計(jì)存在會(huì)計(jì)功能的大多數(shù)原因是由于會(huì)計(jì)環(huán)境的客觀原因和許多技術(shù)缺陷。其實(shí)從本質(zhì)上來(lái)看，會(huì)計(jì)作為一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，它在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析對(duì)比從而得出一定的結(jié)論，最終對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行更好的預(yù)測(cè)分析。在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)又不同，企業(yè)財(cái)務(wù)主要在于記錄和核算財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)；而管理會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析來(lái)得出結(jié)論，從而對(duì)企業(yè)過(guò)程進(jìn)行一個(gè)很好的指導(dǎo)，從而為企業(yè)做出很好的管理決策，為企業(yè)帶來(lái)一個(gè)很好的預(yù)期。雖然它們的側(cè)重點(diǎn)不同，但它們本質(zhì)上都是為企業(yè)的管理活動(dòng)服務(wù)的。1.3.2企業(yè)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象相同會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么大家都不陌生，其實(shí)就是會(huì)計(jì)所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)它們的會(huì)計(jì)對(duì)象是相同的，首先，企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支，那么它們的會(huì)計(jì)對(duì)象必然從屬于整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，所以它們的會(huì)計(jì)對(duì)象從整體上來(lái)說(shuō)是一致的。通過(guò)價(jià)值形式來(lái)體現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些以貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際上是會(huì)計(jì)和監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。但是，由于兩者功能的側(cè)重點(diǎn)不同，它們?cè)谝恍┬〖?xì)節(jié)上會(huì)有細(xì)微的差異，但不會(huì)影響它們會(huì)計(jì)對(duì)象的總體一致性和統(tǒng)一性。因此，從一般的角度來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)在管理對(duì)象方面基本相同。1.3.3企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的職能和最終目標(biāo)具有一致性首先，“職能”與“目標(biāo)”從表面意思來(lái)看的話(huà)是兩個(gè)具有不同意義的兩個(gè)概念：職能是事物或機(jī)構(gòu)本身具有的功能或者應(yīng)當(dāng)具有的作用，它是事物本身客觀存在的一種屬性；相對(duì)比而言目標(biāo)就不同于職能了，這是人們希望在給定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的一種情況或標(biāo)準(zhǔn)。它會(huì)隨著時(shí)間，環(huán)境和各種條件而變化。每個(gè)人都熟悉公司財(cái)務(wù)，簿記和監(jiān)督的基本功能，而管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、控制和評(píng)估。會(huì)計(jì)目標(biāo)是指會(huì)計(jì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，其實(shí)也就是生成和提供會(huì)計(jì)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)的目標(biāo)是為了向企業(yè)財(cái)務(wù)使用者提供有用的財(cái)務(wù)信息，從而來(lái)幫助他們做出合理的決策。而管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用一系列會(huì)計(jì)方法來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。它們有著相一致的智能和最終目標(biāo)。共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)。1.4管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)之間的區(qū)別管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)在很多方面存在一致性，當(dāng)然不可能完全一致，也會(huì)存在一定的區(qū)別，這種區(qū)別體現(xiàn)在多方面，在工作方式內(nèi)容以及思維模式等方面都存在著或多或少的區(qū)別。我們大部分財(cái)務(wù)人員基本都是從事企業(yè)財(cái)務(wù)工作，但當(dāng)他們由企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)工作時(shí)，由于角色轉(zhuǎn)變從而使得工作方式和內(nèi)容等方面都會(huì)出現(xiàn)差異，所以應(yīng)當(dāng)掌握一定技巧、轉(zhuǎn)變一定的工作方式來(lái)進(jìn)行更好的適應(yīng)從而更好地完成管理會(huì)計(jì)工作。1.4.1企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的職能與作用存在差異企業(yè)財(cái)務(wù)就是要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，即進(jìn)行整理原始單據(jù)、填寫(xiě)記賬憑證、對(duì)賬、記賬以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列活動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)部和外部用戶(hù)提供財(cái)務(wù)信息，其重點(diǎn)在于報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)運(yùn)狀況，反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、和投資活動(dòng)各個(gè)方面的實(shí)績(jī)，這樣就能從財(cái)務(wù)各方面全面地評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成敗得失。主要是對(duì)外部提供參考。以便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及投資人了解企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，來(lái)提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)及建議，還具有預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)前景，為投資者提供經(jīng)營(yíng)決策的功能，從而做出更好的決策。管理會(huì)計(jì)是在組織內(nèi)部對(duì)管理者而言以滿(mǎn)足組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、并且提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不單單只是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行一些列分析處理，它已經(jīng)形成了一門(mén)綜合性的多門(mén)學(xué)科綜合在一起的管理活動(dòng)。在管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中，它可以讓企業(yè)的管理人員通過(guò)對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析研究，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供一些有用的財(cái)務(wù)信息并最終做出一些符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)領(lǐng)域主要涉及企業(yè)內(nèi)部，主要針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部工作，以提高企業(yè)的效益增強(qiáng)企業(yè)的管理為目的?，F(xiàn)代企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)占據(jù)的地位越來(lái)越重要，將公司的管理會(huì)計(jì)工作做好，不僅可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，更重要的是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而最終來(lái)提高企業(yè)的效益并保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。1.4.2它們所遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)具有不同點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)在對(duì)信息的準(zhǔn)確性上有更高的要求，而管理會(huì)計(jì)更注重信息的相關(guān)性；企業(yè)財(cái)務(wù)所提供的信息更具綜合性，包含的信息量大而且全面，管理會(huì)計(jì)反映的信息是具體的詳細(xì)的。企業(yè)財(cái)務(wù)是對(duì)外部人員提供的，但是財(cái)務(wù)報(bào)表是由企業(yè)財(cái)務(wù)人員編制出來(lái)的，這就使得外部人員不熟悉企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。在利益背景下，外部投資者看到的財(cái)務(wù)報(bào)表往往不能真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，最終使得投資決策者做出錯(cuò)誤的決策。這樣往往會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，甚至?xí)斐山?jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，這無(wú)疑會(huì)給全球的經(jīng)濟(jì)造成巨大的撞擊。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)具有約束力的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制，從而保證其真實(shí)性。管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)部人員提供的，而報(bào)表的編制也是內(nèi)部人員，這就屬于企業(yè)的內(nèi)部行為，該行為不用麻煩政府來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，也不用非得符合具有約束力的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，它最重要的就是要增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，最終來(lái)提高企業(yè)的效益。1.4.3對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求存在差異企業(yè)財(cái)務(wù)在工作過(guò)程中與憑證的關(guān)系較為密切，而管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中主要與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)系。財(cái)務(wù)人員在編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中，他們只要根據(jù)數(shù)據(jù)和憑證就可以進(jìn)行工作，最終編制出報(bào)表來(lái)，他們可能并不了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作可以進(jìn)行代理記賬。但是管理會(huì)計(jì)就不同了，如果管理會(huì)計(jì)工作人員在不了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況下是無(wú)法正常進(jìn)行工作的，根本就無(wú)從下手。企業(yè)財(cái)務(wù)工作在選擇工作人員時(shí)有很高的要求，首先財(cái)務(wù)知識(shí)必須要扎實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)的賬務(wù)處理能力要足夠強(qiáng)，還必須要有細(xì)心認(rèn)真的工作態(tài)度。管理會(huì)計(jì)工作在選擇工作人員時(shí)所要考慮的因素也是比較多的，管理會(huì)計(jì)工作人員必須要有足夠多的知識(shí)層面來(lái)處理工作中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，還要有隨機(jī)應(yīng)變的能力來(lái)面對(duì)各種突發(fā)狀況。要有靈活的處理問(wèn)題的水平。綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)主要是進(jìn)行核算，而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理和對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策。企業(yè)財(cái)務(wù)主要服務(wù)于外部人員，屬于外部會(huì)計(jì)；而管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是在組織內(nèi)部對(duì)管理者而言以滿(mǎn)足組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、并且提高經(jīng)濟(jì)效益為目所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。所有企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的能力，保證自己的業(yè)務(wù)水平不斷提升，不僅要提高自己的會(huì)計(jì)知識(shí)技能，還應(yīng)該有一個(gè)端正的工作態(tài)度，熟練掌握各類(lèi)知識(shí)，努力使自己成為新時(shí)代的復(fù)合型人才。二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)在未來(lái)的進(jìn)一步更好地發(fā)展，我們可以聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)，通過(guò)不同方式來(lái)實(shí)現(xiàn)它們之間的融合。2.1運(yùn)用信息輸入的融合企業(yè)財(cái)務(wù)為管理會(huì)計(jì)提供了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，這就表明了企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)用了信息輸入的融合，會(huì)計(jì)語(yǔ)言是具有專(zhuān)業(yè)性的，所以在企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)中可以通用，正是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)語(yǔ)言的一致性，從而保障了信息輸入的融合，最終提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和高質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行工作和交流，所以由此看來(lái)，對(duì)信息輸入進(jìn)行融合是大勢(shì)所趨，會(huì)在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代扮演越來(lái)越重要的角色。2.2通過(guò)控制過(guò)程的融合在企業(yè)的管理過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)關(guān)系密切，管理過(guò)程中對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)所做出的評(píng)價(jià)，將企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)更加密切的聯(lián)系在一起，企業(yè)越來(lái)越多的采用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其實(shí)這本身就表明了這兩種會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了控制過(guò)程的融合。不斷培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才，不斷開(kāi)展會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)具有綜合知識(shí)的復(fù)合型人才，培養(yǎng)更專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，從而充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，提高管理活動(dòng)的科學(xué)性，保證財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的正常運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)它們相互之間的融合，但是要注意不要因?yàn)槿诤线^(guò)快從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)體系變得混亂起來(lái)，為了不出現(xiàn)這種混亂的最直接的辦法就是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員，有了專(zhuān)業(yè)人才的參與，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的區(qū)分和指導(dǎo)，從而保證會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)它們的融合。2.3成果表達(dá)的融合通過(guò)融合數(shù)據(jù)使用和成果表達(dá)。為了完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享和使用，要更有效地使用它們，就需要使用現(xiàn)代信息技術(shù)。科學(xué)發(fā)展和維護(hù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是必要的。會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)作為會(huì)計(jì)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)信息的最重要方式，可以在信息時(shí)代的背景下有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)和科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。需要增加對(duì)監(jiān)視和管理會(huì)計(jì)部門(mén)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用，以使計(jì)算機(jī)信息可以在知情的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)和公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)揮極端作用。當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理，有必要結(jié)合公司的實(shí)際情況。在信息技術(shù)的運(yùn)營(yíng)中，會(huì)計(jì)部門(mén)需要充分了解會(huì)計(jì)軟件的使用，其正常工作方式以及如何正確維護(hù)它。對(duì)于會(huì)計(jì)人員自身有一定的要求，他們需要結(jié)合自己在實(shí)際操作中的工作方式來(lái)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性能，以確保整個(gè)系統(tǒng)的安全性，并確保輸入時(shí)此財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不具有網(wǎng)絡(luò)安全性。隱藏的危險(xiǎn)為了防止對(duì)重要財(cái)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊，需要在工作時(shí)定義一些財(cái)務(wù)信息權(quán)限設(shè)置，并及時(shí)保護(hù)重要信息。如果不是這樣，公司的財(cái)務(wù)部門(mén)必須有專(zhuān)業(yè)人員，以確保穩(wěn)定，有效地使用會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，并且可以適當(dāng)?shù)鼐S護(hù)該系統(tǒng)，以便軟件和硬件都可以支持公司的資金和管理水平，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的要求。三、企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)融合存在的問(wèn)題3.1財(cái)務(wù)系統(tǒng)在整體模式上存在缺陷在近期，很多企業(yè)都增加了管理會(huì)計(jì)這個(gè)職位，在企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)之上才出現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，就目前情況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)受到了很多方面因素的影響，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、管理會(huì)計(jì)本身的工作特點(diǎn)，這些都給管理會(huì)計(jì)本身造成了很大影響，好比說(shuō)在整理企業(yè)的財(cái)務(wù)時(shí)，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)可以制出一些有關(guān)的關(guān)于財(cái)務(wù)的計(jì)劃，但于此同時(shí)，財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)要把企業(yè)各個(gè)方面的影響都考慮在內(nèi)，再結(jié)合企業(yè)的這些情況，把計(jì)劃制定的更加完善。從上述狀況來(lái)說(shuō)，做好企業(yè)會(huì)計(jì)要比企業(yè)財(cái)務(wù)有更多的要求準(zhǔn)則。而這樣一來(lái)，二者會(huì)出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象，單在工作上這兩者的工作內(nèi)容也有可能出現(xiàn)重復(fù)情況，所以說(shuō)對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)這個(gè)模式來(lái)說(shuō)最主要的就是在制定的時(shí)候嚴(yán)謹(jǐn)。3.2會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)存在偏差對(duì)于企業(yè)所必要的財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)由管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)成，但是二者并不穩(wěn)定，二者的融合會(huì)受到這個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的影響。而且從目前情況來(lái)看，我國(guó)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)里有些會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)還有一定的欠缺，即使在招聘的過(guò)程中，他們都具備了最基本的從業(yè)證書(shū)，但有一定的局限性，這個(gè)證書(shū)只能說(shuō)明這些人具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并不能說(shuō)明他們具備這個(gè)職業(yè)所需要的素質(zhì)，對(duì)于這個(gè)證書(shū)的獲得也并不能夠保證來(lái)歷清白，所以說(shuō)這個(gè)證書(shū)也不能絕對(duì)的來(lái)證明從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平。總的來(lái)說(shuō)，就目前的情況，會(huì)計(jì)從業(yè)人員不管在專(zhuān)業(yè)水平還是思想素質(zhì)上均有待提高，特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)這兩者本身的理解。如果要使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)更加完善，就需要更充分的融合管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)兩者，就需要提高從業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能和思想水平。3.3缺少與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的方式信息飛速發(fā)展的時(shí)代，計(jì)算機(jī)已經(jīng)可以代替人腦進(jìn)行會(huì)計(jì)的工作，所以這就要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以熟練的掌握計(jì)算機(jī)的使用，就目前情況來(lái)看，這一點(diǎn)不容樂(lè)觀，而且很多人在思想認(rèn)識(shí)上就存在著局限性，特別是利用現(xiàn)代的高科技對(duì)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)二者進(jìn)行溝通的情況更是少之又少，這種現(xiàn)象也就使得工作中財(cái)務(wù)缺失，導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)資源與市場(chǎng)環(huán)境不能夠進(jìn)行很好的匹配，也就阻礙了企業(yè)發(fā)展。四、企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)融合問(wèn)題的解決對(duì)策4.1對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)如果能做好管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)之間的融合，那么也就可以進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。企業(yè)一定要對(duì)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)二者進(jìn)行合理分工，明確二者的工作范圍，同時(shí)可以通過(guò)建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度來(lái)提高二者的工作效率。當(dāng)然，財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)牽連著很多關(guān)于企業(yè)發(fā)展的因素，所以首先應(yīng)該樹(shù)立積極正確的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)思想，對(duì)財(cái)務(wù)的本身工作目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)行透徹的了解后才能對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。這就要求企業(yè)做好兩方面的準(zhǔn)備工作，一個(gè)是對(duì)于會(huì)計(jì)本身職能的劃分，另一個(gè)是對(duì)于財(cái)務(wù)整體的監(jiān)督，并且做到這兩者之間共同促進(jìn)發(fā)展，從而使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)得以完善，保證企業(yè)得到更好的發(fā)展。4.2樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀對(duì)于上述提到的提高會(huì)計(jì)人員的思想水平，首先應(yīng)該做到的就是要求他們樹(shù)立正確的觀念。要讓會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，就目前情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分的企業(yè)都不能正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)，特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的只能還未得到充分的開(kāi)發(fā)，所以說(shuō)有正確的會(huì)計(jì)觀，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，特別是增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)本身的認(rèn)識(shí)，在日常中不斷的積累，經(jīng)常參加一些有關(guān)的培訓(xùn)來(lái)提高自身的素養(yǎng)，在工作之中必須要先把工作態(tài)度端正了。對(duì)于企業(yè)本身來(lái)講，要適時(shí)的引入一些創(chuàng)新型人才，加強(qiáng)創(chuàng)新型會(huì)計(jì)與普通會(huì)計(jì)之間的交流，二者互相汲取對(duì)方優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展，以至于帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。4.3加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用提高會(huì)計(jì)工作的效率我國(guó)也緊跟世界潮流，進(jìn)入了信息時(shí)代，各個(gè)大型企業(yè)也都進(jìn)入了辦公自動(dòng)化的階段。特別是對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)工作來(lái)說(shuō)，對(duì)計(jì)算機(jī)的充分利用來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)算，報(bào)賬等一系列的工作。所以說(shuō)對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的人員來(lái)說(shuō)，必須要熟練掌握計(jì)算機(jī)的一般使用，日常生活工作中不斷的學(xué)習(xí)積累來(lái)進(jìn)一步完善自己對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作可以提高工作效率，可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)之間的資源共享，比如會(huì)計(jì)信息匯總目錄，它需要企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)二者之間的結(jié)合完成，先是財(cái)會(huì)對(duì)于有關(guān)的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)表，填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)，管快在財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)上再次加工而成，這有利于快速的查詢(xún)資料數(shù)據(jù)等。所以，利用信息系統(tǒng)可以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)二者的融合，顯著的提高的工作效率，對(duì)于數(shù)據(jù)的共享，企業(yè)的良好發(fā)展都有著不可磨滅的促進(jìn)作用。五、總結(jié)之前的管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)有很大的相似之處，表現(xiàn)在研究對(duì)象目的和特征上，變現(xiàn)在反映內(nèi)容大致一樣上，使得他們二者總會(huì)有一致的目標(biāo)，總會(huì)有相同的原始信息，總會(huì)有相同性質(zhì)的資料等特點(diǎn)。這就為二者的融合奠定了基礎(chǔ)，所以說(shuō)對(duì)于二者進(jìn)行融合，不管在理論上還是在實(shí)踐中都有著有利的作用。如果在企業(yè)里能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)的融合，就可以提高這個(gè)企業(yè)的