2023年煙草公司超市副經(jīng)理述職報告（一）

第3頁共3頁2023年?煙草公司超?市副經(jīng)理述?職報告（一?）一年來?，在上級領?導的正確領?導下，在同?志們的關心?、支持和幫?助下，我積?極協(xié)助超市?經(jīng)理開展各?項工作，堅?持做到擺正?自身位置，?決不超越自?己的權__?_事，決不?含糊自己權?限內應該要?做的事。以?身作則，愛?崗敬業(yè)，履?行職責，綜?合業(yè)務水平?獲得進一步?提高，超市?業(yè)務實現(xiàn)超?常規(guī)、跨越?式發(fā)展。?現(xiàn)將個人一?年來的思想?和工作情況?，總結匯報?如下，敬請?各位領導和?同志們予以?評議。一?、加強個人?修養(yǎng)，勤奮?學習堅持?學習___?重要思想，?科學發(fā)展觀?理論，刻苦?鉆研業(yè)務知?識，以“明?白白做人，?實實在在做?事”為人生?信條，言行?上始終與公?司領導保持?一致，心靈?與大家融匯?貫通，信奉?誠實，崇尚?先進，追求?文明、踏實?干事，友善?待人，這使?自己的__?_能力、協(xié)?調能力、判?斷能力都有?了明顯提高?，二、加?強財務工作?管理，增收?節(jié)支按照?增收節(jié)支、?控制成本和?精打細算的?原則，在公?司財務工作?管理上，自?己非常重視?開源節(jié)流、?成本控制，?做到理論聯(lián)?系實際，_?__，我把?書本上學到?的知識應用?于工作實踐?，用科學的?財務理念指?導財務工作?，用市場經(jīng)?濟理論指導?零售部工作?，使業(yè)務能?力不斷提高?，工作經(jīng)驗?日積月累的?同時，進一?步細化了會?計核算工作?，對每一項?費用都分配?到每一個經(jīng)?濟活動上財?務工作實現(xiàn)?健康向前發(fā)?展。三、?加強人事工?作管理，打?造團隊牢?固樹立“以?人為本”的?工作理念，?嚴于律己，?寬以待人，?關愛員工，?善于和同齡?人溝通思想?、交流情感?、產(chǎn)生共鳴?，善于向長?者和年齡較?大的同志學?習，取得他?們的支持與?幫助，善于?團結所有員?工，調動每?一個員工的?工作積極性?和創(chuàng)造性，?發(fā)揮專長，?發(fā)揚同舟共?濟的團隊精?神，攻克了?一項又一項?項工作目標?。一是在超?市招聘新員?工方面，能?夠把握標準?，惠眼識人?，招到企業(yè)?迫切需要的?員工，勝任?工作；二是?___員工?崗位培訓，?提高業(yè)務操?作技能，文?明禮貌服務?。按照國稅?局要求停止?使用手寫版?___，統(tǒng)?一在各店_?__機打_?__系統(tǒng)，?并在國稅局?的指導下完?成了對開票?人員培訓，?持證上崗；?三是嚴格考?核，要求員?工遵守勞動?紀律，引入?競爭激勵機?制，獎優(yōu)罰?劣。四是做?好員工薪酬?工作，完成?對職工薪酬?調整的測算?，維護員工?個___益?，實現(xiàn)工資?水平與公司?同步穩(wěn)定增?長。五是按?照國家勞動?法律法規(guī)規(guī)?定，___?合同到期的?員工簽訂勞?務派遣合同?，并核算其?補償金額。?四、商品?調撥及庫存?管理商品?調撥及庫存?管理是超市?一項基礎性?管理。為了?保證商品不?脫銷、不滯?銷，科學、?合理的控制?商品庫存及?時滿足各店?需求，我們?會同軟件客?服對速達銷?售軟件進行?相應調整，?在保證數(shù)據(jù)?傳輸安全的?前提下，實?現(xiàn)了對各店?商品的銷售?、庫存的實?時監(jiān)控，并?以此為基礎?合理調撥，?實現(xiàn)資源優(yōu)?化配置，保?證各店正常?運營。五?、企業(yè)文化?建設企業(yè)?文化建設上?，始終把員?工的思想教?育和素質提?高放在首位?，通過開展?小演講、小?型技術練兵?、小型討論?會的活動，?堅持正面教?育、正確引?導，職工的?素質和精神?面貌有了明?顯的轉變，?遵紀守法、?敬業(yè)愛崗的?意識也進一?步增強了，?企業(yè)上下充?滿了朝氣和?活力，員工?的工作積極?性、創(chuàng)造性?都有了很大?程度的提高?，職工隊伍?的素質也得?到了進一步?優(yōu)化，使企?業(yè)長遠發(fā)展?有了最根本?的原動力。?六、其他?工作1、?按照省局統(tǒng)?一部署完成?全省多元化?經(jīng)營管理評?價工作的基?礎填報，并?按照評價工?作的要求，?整理相關制?度。2、?配合省局（?公司）“小?金庫”專項?治理工作領?導小組的檢?查工作七?、明年工作?打算今年?以來自己雖?然工作上取?得了一定的?成績，但是?離上級領導?要求還存在?一定的差距?，需要的新?的一年，_?__。__?_年自己決?心在尊重、?服從上級領?導的前提下?，帶領部里?同仁以優(yōu)質?的服務，打?造煙草形象?；以優(yōu)良的?營銷，推動?品牌增值；?以優(yōu)質的管?理，實現(xiàn)企?業(yè)價值；發(fā)?揮整體優(yōu)勢?，創(chuàng)造良好?的工作氛圍?，為公司整?體目標的實?現(xiàn)推波助瀾?。具體工作?打算如下：?1、創(chuàng)新?理念，積極?探索解決新?形勢下財務?工作面臨的?新情況新問?題，為超市?新一輪的快?速發(fā)展理好?財，服好務?，辦好事。?2、創(chuàng)新?機制，進一?步健全層層?負責的責任?制，嚴格內?部控制制度?，切實防范?經(jīng)營風險。?同時，建?立一套切實?可行的內部?考核辦法和?運行有效的?內部激勵機?制。3、?創(chuàng)新作風，?不斷提高員?工素質有計?劃的___?員工培訓，?提高全員素?質及營銷水?平，為超市?的發(fā)展奠定?良好的基礎??？傊?，?思想要再解?放，觀念要?再更新