2023年工程造價招投標(biāo)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

第3頁共3頁2023年?工程造價招?投標(biāo)畢業(yè)實(shí)?習(xí)報(bào)告三?年的大學(xué)生?活轉(zhuǎn)瞬即逝?，即將畢業(yè)?的我在踏出?校園前開始?了我的__?_活。大學(xué)?生活是短暫?的，未來迎?接我的是更?加具有專業(yè)?性的工作。?生產(chǎn)實(shí)習(xí)是?我們工程造?價專業(yè)課程?中一項(xiàng)重要?的實(shí)踐環(huán)節(jié)?。它將全面?檢測我們在?學(xué)校所學(xué)的?課本知識，?以及在書本?上學(xué)不到的?更各方面的?應(yīng)對能力和?適應(yīng)能力。?它關(guān)系到我?們將來能否?順利的跨入?這個充滿挑?戰(zhàn)的社會，?它也是我們?建立信心、?補(bǔ)充知識的?最好途徑。?因此我對這?次生產(chǎn)實(shí)習(xí)?的投入力度?是十分認(rèn)真?的。1.?生產(chǎn)實(shí)習(xí)目?的實(shí)習(xí)的?重要性在于?讓我們將書?本上所學(xué)的?理論知識與?生活中的實(shí)?際相結(jié)合，?走出書本上?單一的硬性?套路，接受?實(shí)際生活中?的靈活運(yùn)用?。實(shí)習(xí)是我?走出校門走?向工作崗位?的第一步，?所以我嚴(yán)格?要求自己,?踏實(shí)努力學(xué)?習(xí)，勤奮不?懂好問。我?在___建?設(shè)有限公司?___項(xiàng)目?部完開始了?我的生產(chǎn)實(shí)?習(xí)，期間我?把所掌握的?理論知識與?實(shí)踐相結(jié)合?，突破限制?，虛心請教?，最后順利?完成了生產(chǎn)?實(shí)習(xí)工作，?學(xué)到了知識?，也得到了?一起共事的?前輩們的好?評。2.?實(shí)習(xí)單位簡?介這次實(shí)?習(xí)我有幸來?到了___?建設(shè)有限公?司陽江項(xiàng)目?部，并進(jìn)入?合同部實(shí)習(xí)?。3.實(shí)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)及內(nèi)?容基本知?識的學(xué)習(xí)?這次實(shí)習(xí)被?分到了合同?部。我的主?要工作就是?協(xié)助商務(wù)合?同工程師和?索賠管理責(zé)?任工程師完?成相應(yīng)工作?。我了解到?合同部的基?本職能如下?：負(fù)責(zé)__?_本項(xiàng)目部?有關(guān)項(xiàng)目的?招標(biāo)文件的?編制或?qū)徍?;配合平臺?進(jìn)行合同文?本及合同附?件編制、合?同談判、簽?約等工作;?___本項(xiàng)?目部范圍內(nèi)?的工程索賠?及保險(xiǎn)索賠?;負(fù)責(zé)與業(yè)?主和分包商?的相關(guān)部門?聯(lián)系協(xié)調(diào)并?辦理工程款?預(yù)結(jié)算工作?;負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部成本預(yù)算?計(jì)劃的編制?;參與編制?招投標(biāo)報(bào)價?文件;及時?做好工程款?的預(yù)結(jié)算等?工作。進(jìn)?入部門后，?我從最基礎(chǔ)?的內(nèi)容開始?學(xué)習(xí)。通過?學(xué)習(xí)《合同?部程序》文?件我了解到?了：根據(jù)核?電項(xiàng)目部根?據(jù)核島工程?___工程?需要，必須?配備了專職?的合同部人?員。主要崗?位設(shè)置分別?為：合同部?經(jīng)理、合同?管理責(zé)任工?程師、費(fèi)用?結(jié)算責(zé)任工?程師、成本?管理責(zé)任工?程師、索賠?管理責(zé)任工?程師、預(yù)結(jié)?算責(zé)任工程?師和商務(wù)合?同工程師。?我知道了合?同部是與相?關(guān)部門專職?人員進(jìn)行工?作接口進(jìn)行?工程成本的?控制，處理?工程款的結(jié)?算，收取所?需工程量報(bào)?表和有關(guān)的?工程款結(jié)算?材料，收取?所需索賠資?料解決相關(guān)?爭議問題，?解決分包合?同中出現(xiàn)的?問題。4?.實(shí)___?結(jié)通過學(xué)?習(xí)《招投標(biāo)?管理程序》?我明白了該?程序旨在明?確___公?司___項(xiàng)?目部對__?_分包工程?及大宗材料?采購的招標(biāo)?、評標(biāo)及合?同簽訂的步?驟方法，各?職能部門在?招標(biāo)、評標(biāo)?過程中的職?責(zé)。該程序?適用于__?_分包工程?及大宗材料?采購項(xiàng)目的?公開招標(biāo)、?邀請招標(biāo)、?議標(biāo)、詢價?發(fā)包的管理?和簽約活動?。合同部?在招標(biāo)方面?主要負(fù)責(zé)編?制招標(biāo)管理?程序，首先?要先確定招?標(biāo)方式(國?內(nèi)分包工程?)，其次_?__服務(wù)商?的資格預(yù)審?，如有必要?需___進(jìn)?行原地考察?，負(fù)責(zé)招標(biāo)?文件的準(zhǔn)備?和標(biāo)書的評?審并形成評?審記錄。最?后需對合同?進(jìn)行擬定，?___合同?評審并形成?評審記錄。