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第4頁共4頁2023年?機(jī)務(wù)工程職?工述職報告?(一)大?家好!一?年來,在上?級部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在機(jī)務(wù)中心?全體同志的?共同努力和?支持下,我?認(rèn)真履行職?責(zé),恪盡職?守,嚴(yán)于律?己,扎實工?作。通過正?確領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)?格管理、規(guī)?范行為等舉?措,使機(jī)務(wù)?中心各項工?作初步步入?良性循環(huán)軌?道?,F(xiàn)就一?年來,本人?履行職責(zé)情?況做如下匯?報:一、?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí),提?高政治覺悟?。我能夠?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?_____?和___,?堅持黨的基?本路線,認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?執(zhí)行黨和國?家的(范本?)方針政策?,切實落實?勞動和社會?保障工作的?各項法律、?法規(guī)和政策?。通過學(xué)習(xí)?,提高了政?治覺悟和理?論水平,加?強(qiáng)了思想修?養(yǎng)和自身素?質(zhì)。二、?履行職責(zé)情?況及效果?(一)維護(hù)?指標(biāo):節(jié)約?成本,有的?放矢,確保?完成各項維?護(hù)指標(biāo)一?年來,我?guī)?領(lǐng)全中心人?員齊心協(xié)力?,頑強(qiáng)拚搏?,功夫不負(fù)?有心人,我?門的各項維?護(hù)指標(biāo)完成?很好,特別?是網(wǎng)絡(luò)接通?率,大家都?知道,這是?實實在在的?指標(biāo)。我們?從年初就開?始全力__?_,通過多?種行之有效?的方法,使?得該項指標(biāo)?一直排名全?區(qū)第一。?(二)工程?建設(shè):加班?加點,保質(zhì)?保量,建設(shè)?安全優(yōu)質(zhì)高?效工程今?年的機(jī)務(wù)工?程,是歷年?來最重的一?年,主要有?:線EWS?D工程的驗?收、東環(huán)N?EC傳輸.?G工程的驗?收、線EW?SD的__?_和調(diào)測、?S的升級和?二次擴(kuò)容、?中興各接入?網(wǎng)點的擴(kuò)容?、全縣L-?DCN的延?伸工程、管?線和非管線?資源的清查?工作、個點?地UPS_?__、個點?蓄電池組的?割接工作、?全縣MDF?的集中監(jiān)控?、ADSL?的五擴(kuò)和六?擴(kuò)、中山局?機(jī)房改造等?等,機(jī)務(wù)中?心充分發(fā)揮?“有苦不叫?苦,有難不?畏難”的風(fēng)?格,完成了?各項工程并?保持安全生?產(chǎn)無事故。?特別是局機(jī)?房改造,花?費了機(jī)務(wù)中?心大量的精?力,在各專?業(yè)的全力配?合下,成功?的進(jìn)行了多?次在線割接?,其成績贏?得了、市公?司的領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟局的一?致好評!?(三)__?_管理:精?心___,?尋求亮點,?著力提高隊?伍整體素質(zhì)?首先抓好?機(jī)務(wù)中心整?體建設(shè),發(fā)?揮黨員戰(zhàn)斗?堡壘作用。?作為一名基?層干部,我?首先要求自?己以身作則?,率先垂范?,在同志中?樹立起良好?的形象和較?高的威望,?在工作中,?能夠做到互?相尊重、互?相支持、互?相信任、互?相監(jiān)督,明?確職責(zé),齊?心協(xié)力,群?策群力。針?對我中心存?在的工作“?只求過得去?的多,而求?過得硬的少?”,“工作?被動、死搬?教條的多,?積極、主動?的少”“帶?個人成見工?作的多,一?心為公、無?私奉獻(xiàn)的少?”等不良現(xiàn)?象,我從加?強(qiáng)隊伍建設(shè)?入手,在全?班組大力開?展“三加強(qiáng)?”(加強(qiáng)管?理,加強(qiáng)培?訓(xùn),加強(qiáng)隊?伍建設(shè))和?“三實一講?”(想實事?、謀實事、?干實事、講?奉獻(xiàn))活動?,著意樹立?“求真、務(wù)?實、嚴(yán)謹(jǐn)、?執(zhí)著”的工?作作風(fēng),全?班組形成了?“比、學(xué)、?趕、幫、超?”活躍局面??。ㄋ模?經(jīng)營發(fā)展:?今年上半?年,我國遭?受了“非典?”這場重大?災(zāi)難的襲擊?,由于對該?病致病原還?未徹底了解?,加之該病?具有極強(qiáng)的?傳染性,直?接威脅著人?類的生命安?全。我局也?同時面臨著?固話的發(fā)展?任務(wù),本著?對班組其他?成員身體健?康和生命安?全高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度,我?主動到發(fā)展?最差的支局?掛鉤幫扶,?深入老百姓?家中,主動?與被隔離的?“外地返鄉(xiāng)?人員”及家?屬談心,在?挨家挨戶宣?傳局里優(yōu)惠?___電話?的同時宣傳?“非典”的?預(yù)防知識,?以真誠打動?了百姓,他?們都主動幫?助介紹村組?的情況,為?有的放矢的?發(fā)展電話用?戶節(jié)約了大?量的時間,?最終與支局?人員一起完?成任務(wù)!?今年下半年?,我局多項?工程建設(shè)壓?在機(jī)務(wù)中心?同志的肩上?,外加上繁?重的小靈通?發(fā)展任務(wù),?好多同志都?出現(xiàn)了消極?情緒,并且?,維護(hù)效果?也呈現(xiàn)滑坡?趨勢。我看?在眼里,急?在心理,上?要向領(lǐng)導(dǎo)要?政策,下要?擠出更多的?時間挨個談?心,解決他?們的思想問?題,自己還?要提前做好?發(fā)展的表率?作用。最終?,在大家的?共同努力下?,全班組提?前一個月完?成局里下達(dá)?的發(fā)展任務(wù)?!三、履?行職責(zé)的不?完善之處?(一)工維?方面:方式?、方法、策?略單純。有?效資源、自?身潛力沒有?充分得到發(fā)?揮。(二?)管理方面?:有時出現(xiàn)?“只求過的?去,不求過?的硬”,管?理時緊時松?現(xiàn)象。(?三)自身方?面:忙于具?體事情太多?,考慮、實?施長遠(yuǎn)問題?欠缺。四?、幾點感受?(一)作?為基層的干?部要樸實、?行的正、立?的直,一心?一意為企業(yè)?謀生存求發(fā)?展,關(guān)心愛?護(hù)職工,維?護(hù)___利?益,大家就?擁護(hù)你。反?之,大家就?___你,?一個不團(tuán)結(jié)?,沒有凝聚?力、向心力?的企業(yè)或者?班組自然?就無法長久?的生存與發(fā)?展下去!?(二)機(jī)務(wù)?中心是有一?定基礎(chǔ)和實?力的,雖然?有過一些失?誤,走過一?些彎路,但?機(jī)務(wù)中心的?全體同志用?自己的實際?行動證明了?它是一支堅?韌、頑強(qiáng)、?百折不撓的?堅強(qiáng)隊伍!?(三)企?業(yè)生存靠發(fā)?展,機(jī)務(wù)中?心每個人也?都很關(guān)心企?業(yè)的經(jīng)營發(fā)?展工作,但?特殊的崗位?決定了發(fā)展?小靈通不是?機(jī)務(wù)中心的?強(qiáng)項,建議?領(lǐng)導(dǎo)能給予?機(jī)務(wù)中心更?多的機(jī)會,?讓機(jī)務(wù)中心?有更多的時?間做好后?臺的支撐工?作!最后
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